5P模型在建筑施工企业会计人才队伍建设中的应用

随着建筑施工行业的快速发展，企业间的竞争也越来越激烈，而企业竞争的制胜关键便是人才的竞争。高层次、复合型人才不足，整体文化素质不高是目前施工企业面临的主要问题，建立完备的人才储备系统、健全的激励机制、稳定的人才队伍是企业首要亟待的问题。

近年来,随着国家大力发展基础设施建设,施工企业的竞争也越来越激烈。如何建立高素质的专业技术人才队伍,增强企业的凝聚力和吸引力,是施工企业面临的一项艰巨而紧迫的任务。笔者对施工企业人才队伍建设的必要性和人才队伍现状及问题进行分析。―、加强专业技术人才队伍建设的必要性人才问题是一个战略性的问题,是决定企业发展的命运问题。

建筑施工企业要走可持续发展道路,人才队伍建设十分关键。本文就如何在人才队伍建设上打开新的局面,达到人才强企的战略目标谈几点思考。

建筑施工企业要走可持续发展道路,人才队伍建设十分关键。本文就如何在人才队伍建设上打开新的局面,达到人才强企的战略目标谈几点思考。

针对施工企业在经济发展过程中遇到人才紧缺问题,从施工企业专业人才队伍建设必要性和施工企业人才队伍状况及存在问题角度进行分析,考虑到施工人员工作地点特殊性,以保证施工企业蓬勃发展和完善施工人才队伍结构建设为导向,本文就施工企业如何加强人才队伍建设和营造良好的企业文化进行有益探索,并且提出相应的解决措施.

针对施工企业在经济发展过程中遇到人才紧缺问题,从施工企业专业人才队伍建设必要性和施工企业人才队伍状况及存在问题角度进行分析,考虑到施工人员工作地点特殊性,以保证施工企业蓬勃发展和完善施工人才队伍结构建设为导向,本文就施工企业如何加强人才队伍建设和营造良好的企业文化进行有益探索,并且提出相应的解决措施。

人才是企业兴衰之基,发展之本。如何在知识经济时代,适应人才战略,开发利用人才,对在市场竞争中取胜,实现企业可持续发展具有重要意义。

随着区域经济全球进程的加快,国外建筑企业的涌进和民营建筑企业的发展,使国有建筑企业面临更加激烈的市场竞争。这种竞争,不仅仅是建筑市场占有份额多少的竞争,更主要的是人才的竞争。同时,这既是一种挑战,也是一种机遇。随着人才强企战略的实施,人才工作正迎来重大的发展机遇。但是在整个人才工作系统中,高技能人才队伍建设与发展仍然处于

国以才立,政以才治,业以才兴。当今时代,国家之间、地区之间、企业之间的竞争越来越突出地表现为人才的竞争。人才,尤其是高素质的人才不仅是人类社会不断前进的核心动力和主要源泉,更是实现企业又好又快、全面协调可持续发展最重要的战略资源。那么,如何建设建筑施工企业高素质人才队伍,实现企业又好又快的发展,一直是困扰建筑施工企业一

近几年,尽管大学毕业生就业形势严峻,但建筑施工企业尤其是国有建筑施工企业人才流失十分严重,大学生就业难,而企业留人亦难。对国有建筑施工企业在人才队伍建设方面提出了建议。

人才是企业兴盛之基、发展之本,是推动企业可持续发展的重要保证。进入新的世纪,面对国际国内两个市场的激烈竞争,建筑施工企业要想立于不败之地,应该坚持以人为本的理念,实施\"人才强企\"战略,突出员工主体地位,加强人才队伍能力建设,积极创新人才工作思路,不断调整

近年来,电网企业在人才队伍建设方面取得了巨大的进步和发展。但是,随着社会大环境的变化和企业的发展,电网企业对人才也有了更高、更新的要求。本文以某送变电工程公司为例,重点分析当前电网施工企业人才队伍建设存在的问题,提出人才队伍建设的前瞻思考、有效措施和建议。

\"十八大\"以来,国家实施\"走出去\"战略,鼓励企业加快走出去步伐,为配套走出去战略,国家逐步完善走出去政策支持和保障体系,企业将在走出去战略中享受优惠的政策红利。国家\"一带一路\"战略,我国与周边国家和区域互联互通基础设施建设,国家多边外交将会进一步加大对国外的经济援助等国家战略,为海外业务发展提供广阔的市场。优秀海外人才为海外业务发展提供内生动力,为施工企业\"走出去\"保驾护航。本文结合我局海外人才队伍现状,对海外人才队伍建设提出些许建议,以期对海外业务发展提供帮助。

毛泽东说过:政治路线确定以后,干部就是决定的因素.目前,国有企业的改革处于关键期,干部队伍的培养选拔成为了影响国企改革的关键因素.本文从目前国有施工企业在干部培养选拔及后备干部队伍建设方面存在的问题入手,参照竞争性选拔、交流、退出和问责机制的应用,提出加强干部选拔培养和后备干部队伍建设的方法措施,不断加强国有施工企业人才队伍建设.

当前,在电力体制改革不断深化、主辅分离在即和新能源建设迅速发展的形势下,把火电建设公司建设成一个\"三精一强\"(队伍精干、装备精良、管理精细、施工能力强大)的现代公司,必须有一支高素质的人才队伍。

人才资源是现代企业的资本性资源和高增值性资源,是企业发展第一位的决定性因素。企业必须大力加强人才队伍建设,只有打造一支素质高、知识新和创新能力强的人才队伍,才能在激烈竞争的市场环境中保持竞争优势。国有建筑企业集团要以国家全面推进深化改革为契机,大力加强人才队伍建设,具体可以从以下几个方面入手。一、科学制定人才发展规划,调整优化人力资源结构一要在与行业环境和企业地位相适应、与当地经济水平和人文环境相结合的前提下,在做好现有人员状况分析的基础上,充分考虑人才市场的供应情况和人力成本,根据战略发展对各类人才的需要,兼顾短期和长期发展目标,预测人才需求的数量、结构和变动趋势,科学制定人才规划。

文章将价值工程理论引申至电力企业人才队伍建设中,以价值工程理念在华能上安电厂人力资源中的实际应用为出发点,分析了人力资源价值最大化的拓展思路和方法。

目前,我国改革开放已经进入纵深阶段,经济繁荣的同时也伴随着经济环境日益复杂,各种经济纠纷及财务舞弊行为日益增多。本文详细介绍了加强会计队伍的建设,提高财务人员法律意识。只有强化财务人员的法律意识,才能够更好的应对当前形势,促进我国经济又好又快地发展。

伴随着现代科学技术与经济社会不断地发展与完善,各种各样的经济活动与业务往来在这一力量推动下成为了整个经济社会发展中最至关重要的影响因素,这对于施工企业而言更是如此。相关工作人员需要通过对会计行业领域构成的会计队伍实施合理的规划与建设,在施工企业充分发挥其会计管理职能的过程中,不断做到其竞争力与综合实力的提升。现基于这一实际情况,对会计管理工作、人员机构优化、约束机制运行、外部经济环境这四大方面的基本内容进行了较为详细的分析与阐述,并据此论证了专业会计队伍的建设在整个施工企业会计管理工作起到的关键能效。

一、企业概况 中铁涿州公司是一家以工程承包为主业，集设计、施工、设备安装、工程监理、技 术咨询于一体，经营业务遍及中国大陆、港澳等地。企业对工程项目实行项目经理负 责制，各项目部均实行独立核算，设立专门的会计机构或专职会计人员。 中铁涿州公司2007年4月1日中标京福公司招标的京福高速公路f合同段。涿州 公司为组织施工建立京福高速项目经理部作为项目管理机构，该项目部设隧道施工队、 桥梁施工队、机械保障队和一个采石场，路基分包给华东公司施工。按工程项目设置路 基、隧道、桥梁三个核算对象进行明细核算；机械保障队生产成本通过“机械作业”科 目核算；采石场生产成本通过设置“辅助生产”科目核算。 二、基础资料 该工程项目包括一座800延米的桥梁、一座长度为1500延米的隧道及3000米的路基。 合同总造价170,000,000元，工期28个月，合同规定，按计价结算的

在知识创新、科技创新、产业创新不断加速的新形势下,人才资源已成为企业最重要的战略资源。企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争,谁拥有了人才优势,谁就能在激烈的市场竞争中掌握主动权。在决战市场、争夺“第一资源”的“争夺战”中,国有施工企业由于固有的体制及历史等多方面的原因,面临着如何确保人才优势的更大挑战。

进入新时代,国有企业发展内外部环境发生深刻变化,深化改革任务十分艰巨,工作更具挑战,更迫切需要全方位构建高素质人才队伍,以积极适应改革大势、社会进步和市场竞争.本文主要通过分析当前电力施工企业人才队伍建设面临的形势任务和发展现状,对高素质人才培养的途径展开研究,并以期能够利用完善的人才培育机制,实现企业综合竞争实力的不断上升.