CAD技术在某油田地面建设总图管理项目中的应用

基于gis技术建立的“大庆油田地面建设信息系统”可以实现对大庆油田地面工程的科学规划,并能产生巨大的经济效益。该系统包括原油集输系统等13个专业子系统,具有辅助规划等6项功能。该系统设计6个功能模块。本文给出了该系统的总体设计与功能设计,以及系统的实施流程,而且以一个油田区块为例,介绍了该系统在油田地面工程规划中的应用情况。

近年来,总图运输专业除在设计领域取得长足发展外,在管理领域也发挥了其专业优势。该文以实际项目为例,从其专业本身的设计延伸,到参与施工管理,临时设施的现场设计等几个方面出发,阐述了总图运输专业在现场施工管理中的应用。

当前我国石油行业普遍推行了hse管理体系(健康、安全、环保管理体系),给油田建设的安全管理奠定了一定的基础。建设单位应按国家规定将安全管理和安全措施的费用足额支付给承建单位,并督促检查承建单位是否将其用于施工现场。监理单位不但要做好工程建设中的进度、质量、投资\"三大控制\

近几年来，总图运输专业不仅在设计领域取得了较好的发展，在很其它的领域也有所发展，特别是在管理领域中，让

根据油田地面建设工程的特点,采用美国intergraph公司的mge平台开发研制了“大庆油田地面建设信息系统”。在油田地面建设中应用gis技术具有重要意义。“大庆油田地面建设信息系统”的开发从1996年启动,历时3年,完成了包括油、气、注水、电等8个系统。此工程的方案论证、gis平台选型、总体设计、数据库组织、开发实施到最后付诸应用的整个过程说明一个问题:数据是gis的灵魂。

根据油田地面建设工程的特点,采用美国intergraph公司的mge平台开发研制了"大庆油田地面建设信息系统".在油田地面建设中应用gis技术具有重要意义."大庆油田地面建设信息系统"的开发从1996年启动,历时3年,完成了包括油、气、注水、电等8个系统.此工程的方案论证、gis平台选型、总体设计、数据库组织、开发实施到最后付诸应用的整个过程说明一个问题:数据是gis的灵魂.

在油田地面工程建设中,使用"氮气扫线器",解决了工艺动火连接过程中遇到的难题.它利用氮气不燃烧、不助燃的物理性质和气体的流动特性作为"氮气扫线器"的设计原理.制造技术简单,现场多次应用表明,该技术安全、高效、可靠,且操作简单,费用低,值得在石油石化行业工程动火联结施工中推广.

油田经过多年的发展,项目管理模式已由单一施工现场管理逐渐发展为规范化和流程化的全过程管理模式。随着管理的深入,程序文件要求提高、项目建设出现了管理不匹配的情况。本文分析了目前项目管理普遍存在的问题,并结合现代项目管理知识提出解决建议。

随着国家科技水平和社会经济的发展进步，人们对被誉为工业命脉的石油需求量日益增大，促进着我国石油工业的不断发展壮大。而油田地面建设工程具有施工周期长、工程量大以及施工技术复杂的特征，因此，必须加强石油地面建设工程的施工项目管理。

油田地面建设具有工程项目多，工程量大，施工工艺复杂、材料种类繁多、交叉施工工种多，以及野外、露天、高空作业多，流动性大，不安全因素多，建设周期长等特点，因此为加强油田基本建设管理，适应油田可持续发展的需要，科学组织施工，加强施工管理，尤为重要和复杂。

本文简单分析了油田地面工程质量管理中存在的问题,并针对实际问题提出了具体的对策和建议。

做好油田地面建设工程的施工项目管理,要强化项目管理,促进地面工程建设整体推进;强化招标管理,降低法律风险;加强油田地面工程建设的质量管理,牢固树立"百年大计,质量第一"的建设思想;在项目建设之前,一定要对项目进行实际的现场勘察,结合实际完善、优化建设方案,最大限度地发挥地面建设的经济性和实用性;加强新技术、新工艺的应用,提高产建工程的科技含量和技术水平;强化投资管理,树立投资是可控的理念,走低成本战略。

随着国家科技水平和社会经济的发展进步,人们对被誉为工业命脉的石油需求量日益增大,促进着我国石油工业的不断发展壮大。而油田地面建设工程具有施工周期长、工程量大以及施工技术复杂的特征,因此,必须加强石油地面建设工程的施工项目管理。

自改革开放以来，我国的社会经济和科学水平得到了快速的发展。石油作为工业发展的血脉为其需求也在日益升高。我国为此加大了对油田产业的建设力度。但是随着油田产业的发展过于迅速，从中也暴露出了许多工程管理问题。本文首先就我国油田地面建设施工管理目前存在的一些问题进行简单的概述，通过分析标准化施工管理的重要意义，针对如何改进管理措施提出几点有效建议。

随着国家经济建设的日益发展,石油资源需求量日益增加,如何更快更好的将已探明开发的油田实施开发成为石油建设者必须面对的问题。在油田区块地面建设中,随着油田常规项目标准化设计不断实现实现重大突破,通过优化、简化、标准化、模块化、集成化、产品化的标准化设计为油田地面建设实行标准化管理提供了强有力的技术支持。在这种形势下,如何切实有效的开展油田地面建设标准化施工管理已成为油田施工企业必须关注的问题之一。本文在总结近几年来新疆油田实施标准化施工管理所取得经验和教训的基础上,从材料供应、过程管理、视觉形象、资料管理等几个方面对油田地面建设实施标准化施工管理进行了论述。

对工程项目进行的管理指的是从事这个项目的管理企业接受来自于业主的委托，根据合同上的规定，代表其业主对这个工程项目所包含的组织实行全方位或者某些阶段的服务和管理。这种管理模式不仅是市场经济下的必产物，也是我国加入wto后一个非常迫切的需求。而油田地面这个工程项目在其管理模式上的发展角度是要和国际具有的管理接轨的，所以必须要对原有的管理项目模式进行一个改革。

油田地面工程建设的质量关系到油田企业生产发展的顺利进行.是油田企业进行生产经营活动的基础.确保油田地面建设施工中的质量管理是所有问题的关键.本文就油田地面建设工程中易出现质量问题的环节进行分析,并提出相应的整改措施.

在油田企业的发展中，油田的地面建设工程是其重要基础，其地面工程项目的质量会直接给油田生产的稳定性和安全性造成严重的影响，因此，在工程建设中要重视质量管理工作。本文主要是对油田地面建设工程质量的影响因素、工程质量管理存在的问题及其应对措施进行分析论述，希望能够提供一些有价值的参考。

近些年，我国越来越重视油田的建设。因为地面工程的施工质量，会直接的影响到油田的建设质量，所以一定要确保

进入新世纪以来,我国的市场经济水平得到了快速的提高,我国油田产业的建设工作也得到了飞速的发展。但是在油田产业建设高速发展的同时,油田工程项目的施工管理中也暴露了诸多的不足及缺陷。本文便对油田地面建设施工管理的现状以及油田地面建设施工管理的改善措施两个方面的内容进行了详细的探析,从而详细的阐释了油田地面建设的施工管理工作。

本文主要对autocad在油田地面工程设计中存在的问题和改进的方法进行探讨.

油田地面工程各专业规划设计人员工作时需要在以地形影像为基础的图纸上手工进行产能建设规划设计并通过现场考察核实间、站能力。油田辅助规划设计系统应用gis技术将专业图形数据与地形图数据结合，为不同专业的规划设计用户提供协同办公平台。基于该系统，不同专业的规划设计用户可协同设计，减少规划设计周期，实现规划相关专业之间电子化资料交接、规划图纸的电子存档和专题图输出，提高了规划设计的及时性。