GB50502-2009T建筑工程施工组织设计规范

gb 中华人民共和国国家标准 pgb/t50502-2009

建筑施工组织设计规范 gb／t50502-2009 1总则

建筑施工组织设计规范 gb+t50502-2009 中华人民共和国国家标准

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建筑工程施工组织设计规范070831 建筑工程施工组织设计规范 codeforconstructionorganizationplan ofbuildingengineering （意见稿） 2007年8月28日 中华人民共和国国家标准 建筑工程施工组织设计规范 codeforconstructionorganizationplan ofbuildingengineering （征求意见稿） 主编部门：中华人民共和国建设部 批准部门：中华人民共和国建设部 施行日期： 中国建筑工业出版社 200×年北京 前言 （暂略） 目次 1总则 2术语 3基本规定 4项目施工组织总设计 4.1工程概况 4.2总体施工部署 4.3总体施工方案 4.4施工总进度计划与资源配置计划 4.5施工总平面布置 5单位工程施工组织

建筑工程施工组织设计规范 目次 1总则 2术语 3基本规定 4项目施工组织总设计 4.1工程概况 4.2总体施工部署 4.3总体施工方案 4.4施工总进度计划与资源配置计划 4.5施工总平面布置 5单位工程施工组织设计 5.1工程概况 5.2施工部署 5.3主要施工方案 5.4施工进度计划 5.5施工资源配置计划 5.6施工现场平面布置 6分部(分项)工程施工方案 6.1工程概况 6.2施工部署 6.3施工方法 6.4施工进度计划 6.5施工资源配置计划 6.6施工现场平面布置 7管理与控制 7.1一般规定 7.2质量管理 7.3现场环境管理 7.4职业健康安全管理 7.5进度控制 7.6成本控制 7.7其他管理措施 1总则 1.0.1为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程项目施工管理 水平,特制定本

《gbt50502-2009建筑施工组织设计规范》 2009年10月1日起实行 目录 1总则3 2术语3 3差不多规定4

gb/t50502-2009《建筑施工组织设计规范》 2009年10月1日起实行 目录 1总则 2 2术语 2 3基本规定 3 4施工组织总设计 4 4.1工程概况 4 4.2总体施工部署 4 4.3施工总进度计划 5 4.4总体施工准备与主要资源配置计划 5 4.5主要施工方法 5 4.6施工总平面布置 5 5单位工程施工组织设计 6 5.1工程概况 6 5.2施工部署 6 5.3施工进度计划 7 5.4施工准备与资源配置计划 7 5.5主要施工方案 7 5.6施工现场平面布置 7 6施工方案 8 6.1工程概况 8 6.2施工安排 8 6.3施工进度计划 8 6.4施工准备与资源配置计划 8 6.5施工方法及工艺要求 8 7主要施工管理计划 9 7.1一般规定 9 7.

GBT55-9建筑工程施工组织设计规范讲义

《建筑施工组织设计规范》gb/t50502-2009宣贯讲座（ppt）——1总则　　作用：　　1.对于投标施工组织设计，它既是投标文件的重要组成部分，又是组织施工的纲领性文件。　　2.统一规划和协调复杂的施工活动。　　3.是对拟建工程施工全过程进行科学管理...

elationshipbetweengovernmentandbusiness.the"twosessions",generalsecretaryof"pro","clear"thewordsuccinctlysummarizedthenewrelationshipbetweengovernmentandbusiness,aspurepolitics,reshapingthepoliticalrelationshipspecifiedinthedirection.districtleadersinhandlingpoliticalandbusinessrelations,engageintradingpowerformoney,andfina

1 第十八讲《建筑工程施工组织设计规范》 gb/t50502-2009（上） 《建筑施工组织设计规范》gb/t50502-2009，中华人民共和国住房和城乡建设 部2009年5月13日发布，自2009年10月1日起实施。 施工组织设计产生于计划经济年代，是施工企业对施工项目进行技术管理的文 件。随着我国市场经济的不断深入以及工程施工的发包和承包实行工程招标投标制 和合同管理制，工程的管理实行项目法人责任制、项目经理责任制和工程建设监理 制等。施工组织设计也在不断地改变自己的角色。从一开始的施工技术文件已完全 转变为一个全面的项目策划和管理文件。施工组织设计就是统筹规划、指导建筑工 程投标、签订承包合同、施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件，是正确 指导施工活动的纲领，是建筑项目管理的灵魂。其作用主要体现在： 首先，施工组织设计是根据建筑

1 第十九讲《建筑工程施工组织设计规范》 gb/t50502-2009（中） 3.0.6施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定： 1项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或 补充： 1）工程设计有重大修改； 2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时； 3）主要施工方法有重大调整； 4）主要施工资源配置有重大调整； 5）施工环境有重大改变。 2经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施； 3项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工 组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。 3.0.7施工组织设计应在工程竣工验收后归档。 第4章施工组织总设计 4.1工程概况 4.1.1工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。 4.1.2项目

中华人民共和国国家标准 建筑工程施工组织设计规范 codeforconstructionorganizationplan ofbuildingengineering （征求意见稿） 2007年8月28日 中华人民共和国国家标准 建筑工程施工组织设计规范 codeforconstructionorganizationplan ofbuildingengineering （征求意见稿） 主编部门：中华人民共和国建设部 批准部门：中华人民共和国建设部 施行日期： 中国建筑工业出版社 200×年北京 前言 （暂略） 目次 1总则 2术语 3基本规定 4项目施工组织总设计 4.1工程概况 4.2总体施工部署 4.3总体施工方案 4.4施工总进度计划与资源配置计划 4.5施工总平面布置 5单位工程施工组织设计 5.

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 建筑工程施工组织设计规范【推荐下载】 热门城市：襄阳律师东莞律师随州律师福建律师乌海律师池州律师张掖律师 安顺律师固原律师岳阳律师 我们都知道随着我国经济的不断发展，更多的人选择去城市生活和工作。城市的建 筑工程也在不断地发展，那么对于城市工程施工组织设计规范我们了解多少呢。我 想这是很多建筑公司都需要了解的内容，我们有哪些是需要注意的呢？下面就让下 边给大家介绍一下建筑工程施工组织设计规范。 一、建筑工程施工组织规范 施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工 条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为 详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计 是为解决整个建设项目施工的全局问题的，要求简明扼要，重点突出，要安排好主 体工程、辅

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c2-01-1 单位工程施工组织设计 工程名称： 施工单位： 编制日期：年月日

《建筑施工组织设计规范》gb/t50502-2009， 自2009年10月1日起实施。 制订说明 《建筑施工组织设计规范》gb／t50502-2009经住房和城乡建设部2009年5

《建筑施工组织设计规范》gb/t50502-2009 试题 一、单选题 1.施工组织设计的主持编制，以下说法正确的是（） a.施工单位技术负责人b.项目技术负责人 c.项目负责人d.技术部长 正确答案：（c）见规范【3.0.5】 2.对于工程规模较大或较复杂的工程，施工进度计划宜采用（）图 表示。 a.横道图b.网络图c.计划表d.project 正确答案：（b）见规范【5.3.2】 3.以下单位工程施工组织设计中施工准备不包含的内容是（）。 a.技术准备b.劳动力准备c.现场准备d.资金准备 正确答案：（b）见规范【5.4.1】 4.对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用而编制的施 工组织设计是（）。 a.施工组织总设计b.单位工程施工组织设计 c.施工方案d.专项施工方案 正确答案：（a）见规范【2.0.2】 5.规模较大的分部（分

.... 可编辑 gb/t50502-2009《建筑施工组织设计规范》 2009年10月1日起实行 目录 1总则.............................................................................................................................2 2术语.............................................................................................................................2 3基本规定...............................................................