WBS-RBS的机场建设工程施工过程风险管理研究

结合大型复杂项目的进度风险管理现状,以郑州机场二期工程项目为例,从项目相关的当地政府、业主方、承包方、设计方、监理方、供应方等单位的角度对进度风险因素进行识别。基于问卷调查的基础上,采用模糊理论和风险矩阵对进度风险进行评价,确定风险发生等级,并采取相应的应对措施。

尽人皆知,不确定性贯穿着建设项目的整个活动中,不论是经济活动,技术活动还是管理活动、组织活动,建设项目实施的失控可能由于任何一个方面、环节的风险管理措施的低效率而导致,这不仅会使工程的经济效益降低,更重要的是直接导致项目的失败.在本文中,笔者首先对存在于建设工程中的风险进行分析,然后提出控制这些风险的一些建议,希望给业界人士提供些许参考.

本文对建设工程中技经风险存在的原因进行了研究,并就此提出一系列关于处理和应对的方法,以供大家参考。

根据隧道盾构法施工工艺流程和施工特点,结合wbs-rbs法工作原理,构建风险分解矩阵,并运用该矩阵对隧道盾构法施工进行风险分析,得到盾构法施工风险体系图。通过该方法的运用对盾构法施工进行了全面、系统的风险分析,风险辨识结果对施工现场安全管理和隐患排查具有重要的现场指导意义。

我国民用航空从机场布局到相应的基础设施建设都存在一定的滞后性,在机场建设工程项目管理过程中存在较大的风险性,且处理不当会造成相关项目的严重损失以及对机场的负面影响.本文先对工程项目管理进行了简单的概述,再对民用机场建设工程项目风险进行分析,提出民用机场建设工程项目风险管理的重要意义与必要性.

以民用机场这种对社会公共交通做出了巨大贡献的交通方式来说,它的发展和运转对本地区经济开放性起着至关重要的作用,并且因其具有建设涉及单位多、应用较多尖端技术以及投资规模巨大等特性,在建设过程中必定充满了很多不确定因素以及不可预知的风险,如果应对不够全面不但影响投资的收益情况、耽误旅客行程更会影响机场的正常运作。本文先对国内民用机场的发展现况、工程项目风险管理的相关概念进行阐述,然后提出一些识别和应对风险的办法,最后对未来发展趋势进行展望。

文章介绍了工程施工索赔风险的概念,分析了工程施工索赔风险的识别和评估及风险管理决策,提供了几种切实可行的方法,提出运用博弈方法作为工程索赔风险的策略,并在特定的条件下对索赔策略进行具体分析。

运用wbs-rbs分析法、gra-ahp分析法、abc分类库存控制法,对运动休闲特色小镇ppp模式建设风险进行分析。通过工作分解结构—风险分解结构分析,再结合已有成果,构建运动休闲特色小镇ppp模式建设风险指标体系；利用灰色关联-层次分析法分析,确定体育区建造风险、财务风险、组织管理风险、人力资源风险、法律风险、金融风险、环境风险、信用风险和政治风险的关联度；通过wbs-rbs耦合矩阵作用,耦合出代表的风险因素有政策风险、主权变动风险、成本风险和行业规定变化风险等重要因素；借助abc分类库存控制法将风险因素划分为高度风险、中度风险和低度风险。研究认为:运动休闲特色小镇ppp模式建设中,社会资本方违约风险、自然灾害风险、体育人员风险、第三方违约风险等高风险因素需高度重视。

通过分析城市轨道交通bt项目回购风险的特点,在对几种常用风险识别方法对比的基础上,采用wbs-rbs法对城市轨道交通bt项目的回购风险进行识别,分别从项目作业和风险的角度对bt项目回购阶段进行分解,构建了wbs-rbs矩阵,判断得出了轨道交通bt项目回购风险因素,构建了评价指标体系,为轨道交通bt项目回购风险的评价和管理提供理论依据.

建设工程施工风险管理 一、风险管理概述 所谓风险管理（riskmanagement），就是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估，并 根据具体情况采取相应的措施进行处理，即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻 求切实可行的补偿措施，从而减少意外损失或进而使风险为我所用。 风险管理事关企业的存亡。不少企业家特别是投资商因忽视了风险管理或因对风险估计 不足或判断错误，从而在经营或在投资活动中遭受巨额亏损，甚至导致企业破产倒闭。 风险管理直接影响企业的经济效益。做好风险管理工作，可避免许多不必要的损失，从 而降低成本，增加企业利润。通过转移风险，可将潜在的重大损失转移给他人，例如保险公 司。通过对风险进行恰当的分析，做出正确的预测，可采取断然措施以获取意外利益。如果 企业很好地管理了它可能遭遇的风险，就会产生安定和充满信心的局面，企业的管理者就可 以放心地研究并大胆地承

本论文对建设工程施工风险进行了识别和分析,重点探讨了建筑施工企业加强项目风险管理的诸多措施。

简述了大型集群式工程项目的风险与风险群概念,对wbs-rbs的组合矩阵风险分析模型做了介绍。以广州亚运海心沙工程项目为例,描述了使用该模型构建起大型集群工程项目风险分析矩阵的方法。并结合实际使用效果,对wbs-rbs风险分析模式做出评价。

建筑业是我国三大支柱产业之一，在国民经济中具有举足轻重的地位。但是建筑工程由于投资额巨大、施工周期长、情况多变和一次性等特点，在施工中不可避免的会出现各种不利因素，影响到工程的质量、施工周期和项目效益等。导致出现这些因素的原因是多样的，最重要的原因是工程施工中的风险因素识别不足、防范和监控政策不力。

地铁隧道工程施工过程中风险管理研究

随着地铁隧道工程建设数量逐年增加,施工过程中出现的事故也屡见不鲜,风险管理变得越来越重要。提出了地铁隧道施工过程中风险管理的框架,包括风险辨识、分析和评估、应对以及风险防范措施等;并以南京地铁二号线为例,具体分析了地铁隧道施工过程的风险因素,从成本和工期的角度对每一标段的风险进行了量化,并结合风险接受准则,提出了相应的风险应急措施,说明了风险管理在地铁隧道工程施工中的重要性。

全球经济一体化、中国加入世贸、“走出去”战略的推行以及国内建筑市场的日趋饱和，促使越来越多的国内建筑企业纷纷走出国门。目前，海外工程项目日趋大型化和复杂化，高风险性已成为其显著的特点之一。风险管理是每个建筑企业亟待研究的课题。本文采用wbs-rbs与专家调查法相结合的方法对项目风险进行辨识，以期在投标时便为项目盈利奠定坚实基础，为项目的顺利实施保驾护航，具有较强的实际应用价值。

随着我国海外工程项目的迅猛发展,项目实施中的风险管理问题也变得越来越突出。根据海外工程项目的风险特性,研究了wbs-rbs方法在海外工程项目风险辨识中的价值,并通过海外钻井项目实例,说明了如何运用wbs-rbs开展项目的风险辨识工作。

随着我国电站总承包单位走出去战略的实施,中国企业在国际市场上的身影越来越多,同时在项目实施过程中所面临的风险问题也变得越来越突出,因此风险管理在项目管理中的地位也愈发重要。基于wbs-rbs方法对电站项目投标阶段的风险评估,体现出风险管理在项目前期对项目决策的指导性意义。

随着我国铁路建设的迅猛发展，隧道项目也随着增多，隧道里程逐年增大。由于隧道的建设过程中存在着自然因素、人为因素等可控和不可控共存的风险，造成了隧道施工的事故。本文通过分析近年来隧道施工的重大事故，探索事故发生的主要原因，从风险的分析识别入手，建立风险控制的流程，从而对隧道施工的风险实现控制与管理，降低隧道施工事故的发生。

在工程项目实施过程中,风险是普遍存在的。从工程风险的定义和特点入手,分析施工企业在施工过程中可能遇到的多种风险,研究施工企业工程风险管理的现状及原因,对国施工企业在风险管理方面提出改进的建议和措施。

本文首先对工程施工招标及风险管理的内容进行概述，分析了当前我国工程项目施工招标现状，并提出了存在问题的解决对策。

从基坑监测方面，探讨了基坑风险管理技术的基坑风险因素识别以及风险评价、风险控制、风险防范等，采用过程控制技术，降低事故发生的可能性，提高工程的安全性。