2024-06-18
案例分享 龙湖地产强大的文控管理- OA 信息平台 龙湖地产的信息建设起步较早,已完成协同办公系统、运营管理系统、客户关系管理系 统、财务系统等信息系统的建设, 人力资源管理系统也正在规划实施之中。 经过多方比较和 选择,龙湖最终选择了 蓝凌的 基于 IBM Lotus的EKP解决方案。 龙湖地产分 八期来实现蓝凌的 EKP 解决方案。以下是各阶段实施内容的明细表: 一期是基于知识管理办公平台( KOA )的建立 。主要包括 知识沉淀、协作及交流管理, 信息通报与发布管理、知识库系统的建立 。 二期主要是在一期的基础上进行个性化定制以更满足龙湖地产的业务需求, 如新增工作 联系单、车辆管理、接待管理等模块的开发。 三期通过对龙湖 KOA 系统升级,以更好地满足龙湖业务需求。同时,根据龙湖地产知 识管理推行的需要, 创建 知识管理岗位体系 (地区知识官、 集团知识官、 知识管理专员等) 、
1 案例库 龙湖地产 2 目录 第一篇研发类案例.......................................................................................7 01弗莱明戈外墙涂料出现色差的案例................................................................................7 02弗莱明戈面积计算的案例..............................................................................................10 03对蓝湖郡4期施工许可证办理过程的分析和总结................................
龙湖:“软性竞争力”的典范 一、速描龙湖——龙湖的“品” 国内房地产行业仍还是一个高调而浮躁的行业,太多的企业通过宣传拔高了自己的知名 度。而在国内房地产行业的一线阵营中,也有一些低调的企业,龙湖是其中一家。在行业一 线阵营里类似低调的还有中海地产等企业,我们认为他们的竞争力共性之一是产品品质。 龙湖是一个低调的企业,但同时却是一个注重品牌,以及会宣传的房企。不过,龙湖的 产品品质是其赢得市场的根本和基石。 当打开龙湖地产的公司网站,作为重庆“城市名片”的龙湖,企业内在资源和外在表现, 为龙湖增添了众多荣誉——几乎每一位到重庆视察的领导,都会观摩龙湖所开发的项目。这 在众多房企中是鹤立鸡群的。不过,从中引申的更深入思考是,龙湖的核心竞争力是什么? 土地?资金?产品?还是市场定位、发展战略? 在土地上,龙湖具有很强的获取能力,当前具有一定的规模(1300万左右)。但
wewillcontinuetoimprovethecompany'sinternalcontrolsystem,andsteadyimprovementinabilitytomanageandcontrol,optimizebusinessprocesses,toensuresmoothprocesses,responsibilitiesinplace;tofurtherstrengtheninternalcontrols,playacontrolpostindependentoversightroleofevaluationcomplyingwiththird-partyresponsibility;toactivelymakeuseo
附件三: 重庆龙湖地产造价管理规定(造价篇) 目录 一、关于设计变更、现场签证、竣工图编制的规定........................1 二、工程预(结)算编制审核补充规定..................................4 三、部分定额执行问题的统一意见......................................8 一、关于设计变更、现场签证、竣工图编制的规定 为规范与该合同有关的设计变更、现场签证、竣工图编制(以下简称“变更”“签证” “竣工图”)的管理工作,分清责任,提高结算效率,保护双方的利益,特制定本规定: 第一条:承包人对于发包人正式发出的变更、签证,应及时、完整地执行,并在保 证满足工程质量和进度要求的同时,同步进行竣工图的编制;发包人应按照变更、签证 的内容及其完成情况,及时确认相应结算资料和对应竣工
重庆龙湖地产造价管理规定 目录 一、关于设计变更、现场签证、竣工图编制的规定1 二、工程预(结)算编制审核补充规定4 三、部分定额执行问题的统一意见8 一、关于设计变更、现场签证、竣工图编制的规定 为规范与该合同有关的设计变更、现场签证、竣工图编制(以下简称“变更”“签证”“竣工图”) 的管理工作,分清责任,提高结算效率,保护双方的利益,特制定本规定: 第一条:承包人对于发包人正式发出的变更、签证,应及时、完整地执行,并在保证满足工 程质量和进度要求的同时,同步进行竣工图的编制;发包人应按照变更、签证的内容及其完 成情况,及时确认相应结算资料和对应竣工图编制情况、足量地支付承包人变更、签证的价 款。 第二条:关于变更、签证办理、竣工图的约定 (一)发包人发出的变更、签证通知单,应加盖发包人指定的(如:xxxxxxxxxxxxx工 程项目部)印章,否则
龙湖地产工程检查亮点图片——龙湖地产二季度工程检查亮点图片,包含多张优质的施工规范图片(砌筑、浇筑、支模、成品保护、安装……) ppt格式,45页。
重庆——悠山郡重庆——睿城 北京——花盛香醍北京——香醍漫步 英式中式 托斯卡纳托斯卡纳 龙湖别墅项目售房部的外立面与其建筑业态高度吻合 旗帜鲜明的表达了项目的建筑理念和产品特征 重庆——睿城重庆——春森彼岸 重庆——江与城北京——滟澜山 售楼处 休闲空间外延 展示区的景观能够始终在客户的视线范围内 不断增强展示区景观对客户的视觉冲击 水景运用 重庆——春森彼岸重庆——江与城 成都——长桥郡北京——香醍漫步 灵性与活力 龙湖很多项目的售楼处旁边或展示区内都会设计水池 面积或大或小,或是欢快流动,或者静谧沉思 大面积绿地 北京——花盛香醍重庆——悠山郡 西安——曲江盛景北京——滟澜山 宽阔的视野 中央绿地可以用来作为平时营销活动的场地 让客户在参加活动的同时,实地体验未来小区的生活场景 景观体系 西安——曲江盛景北京——花盛香醍 北京——花盛香醍重庆——江与城 五重
本文依据陕西省水资源监控建设目标和任务,提出水资源监控管理信息平台的机构建设,内容建设构想;从运行维护管理机构、运行管理原则、平台运行维护等方面探讨了运行管理的措施,为陕西省水资源监控能力建设项目及管理信息平台提供支持和保障。
本文依据陕西省水资源监控建设目标和任务,提出水资源监控管理信息平台的机构建设,内容建设构想;从运行维护管理机构、运行管理原则、平台运行维护等方面探讨了运行管理的措施,为陕西省水资源监控能力建设项目及管理信息平台提供支持和保障。
集团项目阶段性成果参考模板 第1页共4页 集团项目阶段性成果参考模板 序号阶段序号阶段定义阶段成果名称参考模板 【1】ⅰ-1土地阶段 《项目投资分析模 型(土地版)》龙湖集团投资决策 模型.xls 【2】ⅱ-1 概念设计 阶段 《项目概念设计任 务书及概念阶段研 发敏感点分析》 【3】ⅱ-2 概念设计 阶段 《项目概念设计成 果》 暂无统一模板 【4】ⅱ-3 概念设计 阶段 《项目投资分析模 型(概念版)》龙湖集团投资决策 模型.xls 【5】ⅲ-1 方案设计 阶段 《项目方案设计任 务书及方案阶段研 发敏感点分析》 【6】ⅲ-2 方案设计 阶段 《项目方案设计成 果》 【7】ⅲ-3 方案设计 阶段 《项目投资分析模 型(方案版)》龙湖集团投资决策 模型.xls 【8
大学城一二期工 程 项目总占地面积106688建筑占地面 积 联排、花园洋房 、商业等 项目容积率1.5 红线内景观 面积 211172项目可租售面积174320红线内软景 面积 费项代码费项名称金额 含园区内、外景 观总面积 83589 园区内软景 、硬景比例 含挡墙和市政环境费 用环境绿化工程费 31704822 按景观面积总单 方造价 379 按建筑总面 积单方造价 其中:环境绿化工程费28439822 不含挡墙和市政 的环境绿化工程 单方造价 358按建筑总面 积单方造价 其中:挡墙工程费用2450000 挡墙工程费用按 景观面积的单方 造价 31按建筑总面 积单方造价 其中:市政人行道绿化 铺装工程费 815000 市政人行道绿化 铺装工程费按景 观面积单方造价 10 按建筑总面 积单方造价 各分项金额计量单位实物量 实物量单方 造价
施工图设计指引重庆龙湖地产 1 龙湖地产发展有限公司 施工图设计指引 总则 一、目的 为解决设计、绘图、施工中的常见问题,提高设计施工质量, 减少不必要的损失,不犯以往工程中犯过的错误,从而使整体造 价控制在最经济合理的范围内,特制定本施工图设计指导书。 二、依据 1.龙湖地产发展有限公司以往工程经验教训总结; 2.国家及重庆相关各种设计规范; 三、要求: 本指导书为设计任务书的附本。凡承接龙湖住宅建筑及规划 的施工图设计单位,务必遵照本指导书要求执行,如因未执行本 指导书要求,而经龙湖地产发展有限公司自行改正的,按实际所 发生的设计及施工费用,加倍扣除设计费。 四、解释权: 本指导书的解释权属龙湖地产发展有限公司研发部。 施工图设计指引重庆龙湖地产 2 施工图设计指引重庆龙湖地产 3 图纸表达 施工图名称表述应完整,编号应齐全。图纸不应有重号现象。 施
2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/10 龙湖地产五维景观三大纪律十项注意 龙湖地产五维景观三大纪律十项注意提要:三大纪律一:控制软 硬景比例原则:在有限景观总成本下,减少硬景面积,做出精致感1、 硬景(铺地+水景)占总景观投影面积比例:别墅5-8%、洋房6-9% 更多精品自报告 龙湖地产五维景观三大纪律十项注意 五维景观 维景 1、量身定制 独家量身定制,清晰定位每个小区独有的景观风格。强调客户定 制需求,打造多样化、个性化小区景观。 2、生态宜居 小区景观注重业主身心健康,精选植物品种,园林绿化覆盖率 65%以上,小区夏季平均温度低于周边环境2摄氏度。春季繁花似锦, 秋季丹桂飘香。将大自然导入园区,营造5a级景区的怡人风光。 3、空间合理 以人为本,尺度舒适,小区空间模拟人居生活场景。功能齐全
龙湖地产“抢收华东”引发300业主集体退房 10月22日下午,上海嘉定“龙湖郦城”售楼处发生了近300名老业主”打砸”售楼处现象,及时赶到的警察未能阻止这些业主的冲动行为。事发前,龙湖地产在华东推出“抢收华东”的促销行动,新盘促销降价引起前购房者不满而“打砸”售楼处。“龙湖郦城”是龙湖开展促销的三大项目之一。
龙湖地产建筑工程管理制度 (工程部篇2007年版) 目录 重庆龙湖工程管理制度(2007年版)..................................................................错误!未定义书签。 一、分供方评价制度(试行).......................................................................................................2 二、建设工程竣工图管理办法.......................................................................................................3 三、项目施工管理规定.................
青岛龙湖地产工程精细化管理三大控(进度、质量、成本)——本资料为青岛龙湖地产工程精细化管理三大控(进度、质量、成本),doc格式
上海青浦赵巷8号地块 景观设计任务书 编制单位:上海龙湖置业发展有限公司 日期:二零零七年十二月二十五日 目录 一、项目概况 二、设计依据及基础资料 三、景观设计要求 四、景观设计工作内容及目标 五、景观各阶段设计成果要求 六、景观各阶段设计成果及数量 七、景观造价控制 八、景观设计范围及时间进度安排 九、合作方式 附件部分 一、政府文件(批文、意见书等) 二、图纸资料(基础资料、条件图等相关图纸)(应同时提供电子文件) 三、规范规定 四、其他支持性文件(报告、表格等) 五、参考项目资料 一、项目概况 1.用地概况及分析 1)用地位置:本项目位于上海市青浦区赵巷镇嘉松公路西侧,与“绿地国际山庄”项 目隔路相望。 2)用地现状 用地概述:距市中心(人民广场)约25公里,约30分钟车程。用地四周及范围简述: 北至淀浦河桥;西至崧塘河;东至嘉松公路;南至规划7号路(嘉松路以东已
职位:施工安全员
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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