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安全管理模式提升本质安全水平

2025-01-20

构建“4+1”安全管理模式提升本质安全水平

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扎实抓好思想政治基础思想政治工作是党建工作的重要组成部分,也是安全生产工作中不可或缺的制胜法宝。国有企业党组织是企业的政治领导核心,各级党组织要充分发挥思想政治工作优势,坚持把宣传教育和思想动员作为安全生产的第一道工序。务必要将思想教育工作融入安全管理过程中,切实加强对职工的管理与教育。充分发挥党课、支部大会、“三重一大”平台,加强对集团各层级领导人员思想政治责任教育,强化责任意识;加强企业安全管理人员的教育,使之能够发挥安全生产管理的组织、培训、检查、考核应有职责;加强对特种作业人员的教育,提高其专业知识和操作技能;加强对企业全体员工的安全生产教育,增强每一个员工的安全意识,实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变。

提升企业本质安全水平 提升企业本质安全水平 提升企业本质安全水平
提升企业本质安全水平

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本质安全是指通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠与和谐统一,使各种危险因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。2016年5月25日,国家电网公司召开\"确保电网安全电视电话会议\

构建“4+1”安全管理体系 提升本质安全水平
构建“4+1”安全管理体系 提升本质安全水平

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冷家公司注汽作业区是以油井注汽服务为主营业务的生产企业,易燃易爆、高温高压行业特点突出明显,管理链条长、风险点源多、防控难度大,现况复杂多变,安全形势一直属于高压高频监管状态。为实现安全注汽保生产,作业区总结实践,着力推进具有注汽特色的"4+1"安全体系建设,即以安全责任体系建设为核心,不断完善监管标准,丰富安全监管体系,注重操作及管理实效,推进安全培训体系建设,以提升现场本质安全为目的,加强技术保障体系建设,以安全文化体系建设不断提升全体员工的责任感、事业心和主动性,切实把控风险管理关键,有效夯实本质安全根基,为作业区有质量、有效益、可持续发展提供安全长效保障。

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大型水电站本质安全管理模式探索与研究

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大型水电站本质安全管理模式探索与研究 4.5

大型水电站本质安全管理模式探索与研究 大型水电站本质安全管理模式探索与研究 大型水电站本质安全管理模式探索与研究

面对大型水电站频繁发生的人身触电、误操作、高处坠落、物体打击、交通事故以及难以预测和预防的自然灾害,水电站生产经营面临前所未有的严峻考验。安全生产是关系人民群众生命财产安全的大事,是经济社会协调发展的标志,是企业生产经营稳步发展的基石。本课题从人、物、环境、管理规范和持续提升等方面对大型水电站本质安全管理模式进行探索与研究,希望能够为我国大型水电站建立本质安全管理模式提供参考。

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大型水电站本质安全管理模式探索与研究

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大型水电站本质安全管理模式探索与研究 4.8

大型水电站本质安全管理模式探索与研究 大型水电站本质安全管理模式探索与研究 大型水电站本质安全管理模式探索与研究

面对大型水电站频繁发生的人身触电、误操作、高处坠落、物体打击、交通事故以及难以预测和预防的自然灾害,水电站生产经营面临前所未有的严峻考验。安全生产是关系人民群众生命财产安全的大事,是经济社会协调发展的标志,是企业生产经营稳步发展的基石。本课题从人、物、环境、管理规范和持续提升等方面对大型水电站本质安全管理模式进行探索与研究,希望能够为我国大型水电站建立本质安全管理模式提供参考。

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强化风险管控 提升本质安全水平

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强化风险管控 提升本质安全水平 4.4

强化风险管控 提升本质安全水平

1月26日,南方电网公司召开2016年安全生产工作视频会议,贯彻落实全国安全生产工作会议、全国电力安全生产工作会议和公司2016年工作会议精神,总结工作,分析形势,部署2016年任务。公司总经理、党组副书记曹志安出席会议并讲话,副总经理江毅作安全生产工作报告。

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强化风险管控 提升本质安全水平

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1月26日,南方电网公司召开2016年安全生产工作视频会议,贯彻落实全国安全生产工作会议、全国电力安全生产工作会议和公司2016年工作会议精神,总结工作,分析形势,部署2016年任务。公司总经理、党组副书记曹志安出席会议并讲话,副总经理江毅作安全生产工作报告。2015年,公司保持了安全生产良好局面。全系统没有发生设备和电力安全事故、对社会和公

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启动“六查六防”行动 提升本质安全水平

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启动“六查六防”行动  提升本质安全水平 4.4

启动“六查六防”行动  提升本质安全水平 启动“六查六防”行动  提升本质安全水平 启动“六查六防”行动 提升本质安全水平

5月8日,公司召开2018年第二次安全生产委员会会议,审议通过了《关于开展\"六查六防\"安全专项行动方案》,全面启动为期两个月的安全生产\"六查六防\"安全专项行动,着力提升本质安全水平。电网连接千家万户,随着电气化水平的提高和能源转型的加快推进,电网与人民生产生活的联系更加紧密,在能源体系中的枢纽作用和中心

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加强基础管理 提升本质安全

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加强基础管理 提升本质安全 4.7

加强基础管理 提升本质安全

海信容声(广东)冰箱公司于2012年10启动了安全生产标准化一级企业的创建,经过一年多的努力,于2013年12月通过了现场评审。一、全面落实安全生产责任制,建立“一岗双责”通过一级安全生产标准化企业建设,全面落实各部门、各类人员的安全生产职责,各部门、各类员工在做好本职工作的同时履行安全生产的相关职责,实现了“一岗双责”。(履职结构图见图1)。

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加强线路运维管理 提升本质安全水平

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加强线路运维管理  提升本质安全水平 4.7

加强线路运维管理  提升本质安全水平 加强线路运维管理  提升本质安全水平 加强线路运维管理 提升本质安全水平

2017年,国网江西省电力公司输电线路运维检修成效显著:落实特高压满功率运维保障措施,常态化开展缺陷、隐患排查工作,确保宾金线运维万无一失,并通过国网公司组织的通道属地化达标验收;持续推动无人机智能巡检体系建

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精华文档 安全管理模式提升本质安全水平

筑牢设备安全管理基础 全面提升企业本质安全

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筑牢设备安全管理基础 全面提升企业本质安全 4.3

筑牢设备安全管理基础 全面提升企业本质安全 筑牢设备安全管理基础 全面提升企业本质安全 筑牢设备安全管理基础 全面提升企业本质安全

北方重工集团有限公司是在沈阳重型机械集团有限责任公司和沈阳矿山机械(集团)有限责任公司合并重组基础上组建的国有独资公司。近些年来,企业高度重视设备安全管理,通过建立健全自我约束机制,夯实设备安全管理基础,加大技术改造,确保设备设施处于“安全状态”,从根本上提升了企业的本质安全。

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创建“一二三四”管理模式 提升安全管理水平

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创建“一二三四”管理模式 提升安全管理水平 4.5

创建“一二三四”管理模式 提升安全管理水平

国网江苏靖江市供电公司生祠供电所经过多年探索和实践,总结出了"一二三四"安全管理工作法,即"追求一个目标,夯实两个基础,抓实三项工作,实现四个转变"的安全生产管理工作原则,连续多年保持了安全生产稳定局面。1追求"一个目标"所谓追求一个目标,即不懈地追求"零事故、零违章、零缺陷"的安全管理目标。

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开展安全质量标准化活动全面提升本质安全管理水平

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开展安全质量标准化活动全面提升本质安全管理水平 4.5

开展安全质量标准化活动全面提升本质安全管理水平

武汉锅炉股份有限公司始建于1954年。是我国“一五”期间投资兴建的156个重点项目之一。是国内四大电站锅炉生产基地之一和最大的环保锅炉生产基地.占地面积80多万平方米。建筑面积20万平方米。现有职工近3000名.其中特种作业人员近千名;拥有设备设施近5000台(套),其中特种设备设施2000多台(套)。1993年被国家认定为首批40家企业技术中心之一和全国技术开发实力百强企业;1994年列为国家100家建立现代企业制度试点企业:1995年是国家重点扶持的百家大型企业集团:2005年是国家机械行业500强企业;是1998年上市的中外合资公司。也是湖北省武汉市唯一的一家b股上市公司。

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杜邦安全管理模式

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杜邦安全管理模式 4.3

杜邦安全管理模式

杜邦安全管理模式 美国杜邦公司是世界500强企业中历史最悠久的企业,在其生存发展的200年中,取得了骄人的安 全业绩。在美国工业界,“杜邦”与“安全”几乎已是同义词。杜邦在其企业的生产经营活动中,一直推动着 安全理念、技术与制度的不断进步。 笔者以杜邦安全管理为模式,结合独山子石化公司实践体会,探讨我国企业如何搞好

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安全管理模式

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安全管理模式 4.7

安全管理模式

安全管理流程 一、根据企业生产产品及工艺流程等诸多情况摘录相适应的安全生产法律、法 规、标准 1、安全生产的法律体系 2、安全生产的标准体系(安全标准化) 3、安全生产常用的法律法规 4、违反安全生产相关法律法规应承担的法律责任 二、建立安全生产责任制 1、安全生产责任制的概述 2、主要负责人的安全职责 3、主要负责人的安全生产的法律法规 4、各部门安全生产管理人员的安全生产职责 5、设置安全管理机构 6、事故隐患的排查与治理 7、安全生产的检查工作 8、安全生产管理的制度及台帐管理 三、安全生产管理模式 1、必须具备安全生产条件,包括(工商执照、法人变更、易制毒化学品备案及 使用许可、特种作业人员资质及管理、安全管理人员的资质及管理、企业安全管 理制度、消防设备设施管理、企业安全现状评价、项目申报的相关材料等) 2、安全生产的目标及责任管理 3、安全生产的教育与培训 4、安全投入的经

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健全风险管控体系 着力提升本质安全水平

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安全生产重于泰山。习近平总书记多次强调要牢固树立安全发展理念,始终把人民群众生命安全放在第一位,以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作。国网唐山供电公司始终站在履行\"三大责任\"、落实公司新时代发展战略和发挥\"六个力量\"的高度,深刻认识安全生产的极端重要性和现实紧迫性,认真落实国家电网公司关于开展

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本质安全管理体系学习手册

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本质安全管理体系学习手册 4.7

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神山露天矿 本质安全管理体系学习手册 编制单位:神山项目部安监科

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强化企业本质安全管理

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强化企业本质安全管理 4.4

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本质安全是企业安全技术追求的目标,也是企业安全系统全局的核心内容,努力构建本质安全型企业对企业内部所在行业发展及竞争企业策略与行为等有多方面影响。因此,在安全管理现状的基础上,打造企业本质安全具有必要性,把“本质安全”作为安全管理工作的核心来抓,企业将会和谐稳定发展。

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金川安全管理模式

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金川安全管理模式 4.6

金川安全管理模式

打造“中国杜邦” ——访金川集团安全环保部总经理赵千里 本刊记者刘亚民/文 记者:请您介绍下,金川集团2013年的安全生产情况。尤其"金川模式"在集 团的实施有何新进展,现处于"五阶段"各层次的企业分别是多少家? 赵千里:2013年,金川集团全力推进“金川模式”落地生根,为实现零伤 害和长周期安全生产提供了强有力地支撑,百万工时事故伤害率为0.022,较 2012年又下降了0.002,连续3年实现了重伤以上事故为零,全公司30家二级 单位和分子公司中有28家单位实现了零伤害。“金川模式”建设的近期目标是 事故总量进一步得到控制,实现零重伤、零死亡,90%的单位实现零伤害,从2013 年的安全生产情况来看,“金川模式”建设的近期目标已基本实现。 在“金川模式”实施方面,2013年,金川集团又有两大新进展。一是研究 构筑了“零伤亡四大架构体系”,即零重

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加强安全管理 提升服务水平

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加强安全管理  提升服务水平 4.5

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近年来,安全生产形势严峻。在这一大背景下,国网公司对行业学院安全也提出更高要求。从目前高校安全工作来看,校园安全事故90%都发生在学生宿舍内,且数量呈现上升趋势。由于宿舍是人员密集区,一旦出现隐患,将对学生生命财产构成严重威胁,因此找出宿舍内存在的安全隐患和应对策略是摆在学院面前的重要课题,也是当前安全工作的重点。为进一步落实国网公司和高校安全工作要求,落实安全管理制度,组织开展安全教育

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综合运用本质安全技术提高石化项目设计安全水平

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综合运用本质安全技术提高石化项目设计安全水平 4.4

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随着现代安全理论和计算机数值技术的发展,近几十年来涌现的大量现代本质安全技术,为石化项目设计提供了最新的方法论和技术手段。在分析石化项目现有安全设计模式的基础上,提出引入并综合运用现代本质安全技术,形成新的安全设计模式,取代现有的安全设计模式,能够有效地提高石化项目的整体安全水平,实现安全投资的效益最大化。

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金川模式——打造本质安全型企业

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金川模式——打造本质安全型企业 4.6

金川模式——打造本质安全型企业

甘肃省金昌市金川集团股份有限公司成立于1959年,是以有色金属生产为核心的垂直一体化、相关多元化的大型企业集团,主要生产镍、铜、钻、铂族贵金属、有色金属压延加工产品、粉体材料、化工产品、有色金属化学品等。公司遵循“责任·入本·创新·共赢”的核心价值观,将资源报国视为与生俱来的神圣责任,将关爱员工、保护环境、造福社会作为始终坚守的责任,秉持“人的生命安全与健康高于一切”理念,坚持“工艺先进、环保一流、循环经济、社区和谐”在全球实施资源开发与合作,着力打造安全、环保、健康、和谐的跨国集团。

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夯实安全生产基础 提高本质安全水平

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新时期石油企业如何实现安全生产、清洁生产,是落实科学发展观、构建和谐油田的关键,中原油田认真贯彻\"安全第一\"的方针,严格执行安全法律法规,通过构建横向到边和纵向到底的责任体系、hse一体化管理体系、科学有效的安全生产运行体系,全面提高对重大事故的预防控制能力、全员安全操作和防范能力、长治久安和本质安全能力,初步建立了安全生产的长效机制,为把油田建设成为安全效益型、环境友好型、质量效益型和规模效益型企业提供了重要保障。

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金川模式——打造本质安全型企业

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金川模式——打造本质安全型企业 4.7

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甘肃省金昌市金川集团股份有限公司成立于1959年,是以有色金属生产为核心的垂直一体化、相关多元化的大型企业集团,主要生产镍、铜、钻、铂族贵金属、有色金属压延加工产品、粉体材料、化工产品、有色金属化学品等。公司遵循“责任·入本·创新·共赢”的核心价值观,将资源报国视为与生俱来的神圣责任,将关爱员工、保护环境、造福社会作为始终坚守的责任,秉持“人的生命安全与健康高于一切”理念,坚持“工艺先进、环保一流、循环经济、社区和谐”在全球实施资源开发与合作,着力打造安全、环保、健康、和谐的跨国集团。

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李晓

职位:城市建设机械员

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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