安全工作计划及项目部管理人员安全责任分解

项目部管理人员安全生产责任制考表 项目经理安全生产责任制考核表 工程名称：考核日期： 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实行 分数 1安全生产 管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未 进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安 全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全 员扣8分。 15 2目标管理 未制订安全管理目标的扣15分，未进行责任目标 分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。15 3 施工组织 设计 施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实 各项安全技术措施的扣10分。10 4安全检查 未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不 安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣10 分。 10 5安全教育 未抓好三级安全教育扣10分；未按规定进行

项目部管理人员安全责任目标考核记录 表a1.2 工程名称3g信息产业园区续建工程室外配套工程考核负责人项目经理 考核岗位安全员被考核人员丁二毛 安全 管理 目标 1.杜绝重伤和死亡事故; 2.轻伤事故控制在2‰以下; 3.无机械、设备、火灾事故; 4.安全达标率达到100﹪合格。 5.安全检查按照jgj59—11标准执行。 6.创自治区文明工地。 岗位 责任 目标 1.负责施工现场日常安全检查。 2.考核作业班组责任目标的完成情况。 3.参与现场机具架体等安全设施的验收。 4.对事故隐患和违章违纪行为进行处理。 5.负责日常安全教育。 完成 情况 经过考核，该同志能按安全责任目标规定完成本职工作，杜绝安全隐患，无1例安全事故发生。 考核 结果 以上条款本安全员都以完成

项目部管理人员安全责任目标考核制度 按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全 责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理 人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其 责，特对项目部管理人员实行定期考核。 一．考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项 目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班 长、其他班长（根据实际情况定）。 二．考核人：项目经理 三．考核期：每月 四．考核形式：采用考核表评分形式 五．考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以 上为优良，考核得分值在70分及其以上者为合格，考核得分值在70 分以下的为不合格。 六．考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。 项目技术负责人安全责任目标考核表 工程名称___________________考核日期___

项目部管理人员安全生产责任制考表 项目经理安全生产责任制考核表 工程名称：考核日期： 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实行 分数 1安全生产 管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未 进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安 全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全 员扣8分。 15 2目标管理 未制订安全管理目标的扣15分，未进行责任目标 分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。15 3 施工组织 设计 施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实 各项安全技术措施的扣10分。10 4安全检查 未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不 安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣10 分。 10 5安全教育 未抓好三级安全教育扣10分；未按规定进行

项目部对管理人员安全责任目标考核记录 2.6.2 工程名称鄂市康巴什新区农民安置房考核对象技术负责人 考核单位鄂尔多斯市富琛建筑有限公司考核负责人冯旺 考 核 内 容 1、全面负责施工的安全生产和文明施工； 2、定期组织考核项目管理人员责任的目标完成情况； 3、能够严格按照安全生产的法令和法规； 考 核 结 果 1、能后全面负责施工现场的安全生产文明施工，每月对项目 部管理人员进行目标责任考核； 2、能够坚持施工现场的管理，对工程质量检查试验三检制， 并注重安全文明宣传教育。 考核单位（人）签字（盖章）被考核对象（人）签字： 项目部对管理人员安全责任目标考核记录 2.6.2 工程名称鄂市康巴什新区农民安置房考核对象技术负责人 考核单位鄂尔多斯市富琛建筑有限公司考核负责人冯旺 考 核 内 容 1.全面负责施工的安全生产和文明施工； 2.定期组织考核

项目部管理人员安全工作职责 项目经理安全生产责任制 一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安 全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对 劳动保护全面负责。 二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施 工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。 三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。 四、发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。 五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。 六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。 技术员安全生产责任制 一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。 二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中 的技术措施要求。 三、在审核安全生产技术措施时，发现

项目经理安全职责 1.项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全管理工作全面负责； 2.项目开工前组织建立安全保证体系，聘任专职安全员； 3.制定项目安全管理目标，落实安全责任分工及考核奖罚办法，每月召开 一次项目安全管理会议； 4.参加项目部组织的安全检查，抓好事故隐患整改工作； 5.负责施工项目安全投入，落实资金投入计划； 6.组织并参加项目安全值班，做好安全值班记录； 7.主持项目施工中危险因素的识别评价工作； 8.及时报告工伤事故，保护事故现场，组织事故抢险，防止事故扩大。 项目副经理、技术负责人安全职责 1.贯彻落实管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，在组织安排生产过程 中，认真落实安全责任及安全防护措施； 2.负责组织编制施工组织设计（施工方案，作业指导书，临电施工组织设计） 和安全技术措施； 3.组织项目部每周一次的安全检查，负责安全隐患的整改、验

安全责任目标分解表 施工单位：浙江省青田丰源建筑安装工程有限公司 工程名称：青田县华侨中学三期工程 项目经理责任人 安 全 生 产 目 标 、 指 标 项目目标值 对项目的安全生产负总责安全达标 组织制定项安全生产目标并组织落实达到要求 组织制定各项安全生产责任制并组织落实达到要求 组织制定施工组织设计和各专项安全施工方案全面、齐全 贯彻执行安全生产有关法律、法规、规程、条例等全面贯彻执行 项目安全评价达到优良 本工程死亡事故频率控制在零 本工程重伤事故频率控制在零 本工程轻伤事故频率控制在6‰ 本工程执行安全操作规程、遵守安全纪律情况全部工人 文 明 施 工 目 标 组织制定文明施工方案并组织实施符合要求 制定文明施工目标并组织落实达到要求 项目文明施工合格、创标化工地 考核人：考核日期：年月日 安全责任目标分解表 施工单位：浙江省青田丰

项目部管理人员 安全生产责任制 目录 l、项目经理安全生产责任制 2、技术员安全生产责任制 3、安全员安全生产责任制 4、施工员安全生产责任制 5、质量员安全生产责任制 6、防火消防员安全生产责任制 7、资料员安全生产责任制 8、材料员安全生产责任制 9、材料仓库保管员安全生产责任制 10、生产班组和职工安全生产责任制 11、电工班(电工)安全生产责任制 12、焊工班(焊工)安全生产责任制 13、架工班(架工)安全生产责任制 14、井架搭设班(搭设班)安全生产责任制 15、小型机械操作班(操作工)安全生产责任制 16、塔吊起重班(起重工)安全生产责任制 17、人货两用电梯操作员安全生产责任制 项目经理安全生产责任制 一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文 明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护

项目管理人员安全生产责任制 目录 l、项目经理安全生产责任制 2、技术员安全生产责任制 3、安全员安全生产责任制 4、施工员安全生产责任制 5、质量员安全生产责任制 6、防火消防员安全生产责任制 7、资料员安全生产责任制 8、材料员安全生产责任制 9、材料仓库保管员安全生产责任制 10、生产班组和职工安全生产责任制 项目管理人员安全生产责任制 １ 项目经理安全生产责任制 一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全 过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产 规章制度，对劳动保护全面负责。 二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并 落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。 三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。 四、发现事故隐患，及时按

项目部管理人员安全生产责任制 项目经理安全生产责任制 一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程 的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度， 对劳动保护全面负责。 二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实 到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。 三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。 四、发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整 改。 五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。 六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。 项目副经理安全生产责任制 1、在项目经理的领导下，对本工程项目劳动保护和安全生产负直接领导责 任。 2、认真彻贯执行党和国家相关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级 的有关安全生产规定、规范和制度。 3、在管理生产的同时，必须

项目管理人员安全生产责任制 目录 l、项目经理安全生产责任制 2、技术员安全生产责任制 3、安全员安全生产责任制 4、施工员安全生产责任制 5、质量员安全生产责任制 6、防火消防员安全生产责任制 7、资料员安全生产责任制 8、材料员安全生产责任制 9、材料仓库保管员安全生产责任制 10、生产班组和职工安全生产责任制 项目管理人员安全生产责任制 １ 项目经理安全生产责任制 一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全 过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产 规章制度，对劳动保护全面负责。 二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并 落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。 三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。 四、发现事故隐患，及时按

工程名称：xxxxxxxxx xxxxxx有限公司——工程项目安全生产责任制度 项目(副)经理安全生产责任制 一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全 过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产 规章制度，对劳动保护全面负责。 二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并 落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。 三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。 四、发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时 落实整改。 五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。 六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。 执行单位：xxxxxxxxxx有限公司 工程名称：xxxxxxxxx xxxxxx有限公司——工程项目安全生产责任制度 技术负责人安全生产责任制 一、遵守国家法令，

.专业资料分享. .word完美格式. 目录 l、项目经理安全生产责任制 2、项目副经理安全生产责任制 3、项目总工安全生产责任制 4、技术员安全生产责任制 5、安全员安全生产责任制 6、施工员安全生产责任制 7、质量员安全生产责任制 8、防火消防员安全生产责任制 9、资料员安全生产责任制 10、材料员安全生产责任制 11、材料仓库保管员安全生产责任制 12、生产班组和职工安全生产责任制 13、电工班(电工)安全生产责任制 14、焊工班(焊工)安全生产责任制 15、架工班(架工)安全生产责任制 16、小型机械操作班(操作工)安全生产责任制 17、塔吊起重班(起重工)安全生产责任制 18、人货两用电梯操作员安全生产责任制 １ 项目经理安全生产责任制 一、项目经理是工程施工的安全生产第

项目部管理人员安全生产责任制 项目经理安全生产责任制 一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程 的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度， 对劳动保护全面负责。 二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实 到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。 三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。 四、发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整 改。 五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。 六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。 项目副经理安全生产责任制 1、在项目经理的领导下，对本工程项目劳动保护和安全生产负直接领导责 任。 2、认真彻贯执行党和国家相关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级 的有关安全生产规定、规范和制度。 3、在管理生产的同时，必须

项目管理人员安全生产责任制 目录 l、项目经理安全生产责任制 2、技术员安全生产责任制 3、安全员安全生产责任制 4、施工员安全生产责任制 5、质量员安全生产责任制 6、防火消防员安全生产责任制 7、资料员安全生产责任制 8、材料员安全生产责任制 9、材料仓库保管员安全生产责任制 10、生产班组和职工安全生产责任制 项目管理人员安全生产责任制 １ 项目经理安全生产责任制 一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全 过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产 规章制度，对劳动保护全面负责。 二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并 落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。 三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。 四、发现事故隐患，及时按

1 项目部人员安全生产责任制 l、项目经理安全生产责任制 2、技术员安全生产责任制 3、安全员安全生产责任制 4、施工员安全生产责任制 5、质量员安全生产责任制 6、防火消防员安全生产责任制 7、资料员安全生产责任制 8、材料员安全生产责任制 9、材料仓库保管员安全生产责任制 10、生产班组和职工安全生产责任制 11、泥工班（泥工）安全生产责任制 12、木工班（木工）安全生产责任制 13、钢筋工班（钢筋工）安全生产责任制 14、电工班(电工)安全生产责任制 15、焊工班(焊工)安全生产责任制 16、架工班(架子工)安全生产责任制 17、井架搭设班(搭设班)安全生产责任制 18、小型机械操作班(操作工)安全生产责任制 19、塔吊起重班(起重工)安全生产责任制 2 项目经理安全生产责任制 一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面

项目部管理人员安全生产责任制 目录 l、项目经理安全生产责任制 2、技术员安全生产责任制 3、安全员安全生产责任制 4、施工员安全生产责任制 5、质量员安全生产责任制 6、防火消防员安全生产责任制 7、资料员安全生产责任制 8、材料员安全生产责任制 9、材料仓库保管员安全生产责任制 10、生产班组和职工安全生产责任制 11、电工班(电工)安全生产责任制 12、焊工班(焊工)安全生产责任制 13、架工班(架工)安全生产责任制 14、井架搭设班(搭设班)安全生产责任制 15、小型机械操作班(操作工)安全生产责任制 16、塔吊起重班(起重工)安全生产责任制 17、人货两用电梯操作员安全生产责任制 项目经理安全生产责任制 一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程 施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令， 执行上级安全生产规章制度，对劳动

项目部管理人员 安全生产责任制 目录 一、项目经理安全生产责任制 二、项目部质检部安全生产责任制 三、项目施工员安全生产责任制 四、项目部安全员安全生产责任制 五、项目部材料员安全生产责任制 六、项目部泥工班组安全生产责任制 七、项目部土方班组安全生产责任制 八、施工作业人员安全生产责任制 项目部管理人员安全生产责任制 项目经理安全生产责任制 一、对本项目安全生产工作负全面责任，把安全工作列入议事日程，分析研 究安全生产情况，不违章指挥，及时制止违章冒险作业；对本项目施工现场的一 切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全要求负有责任。 二、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度和上级的指示、 决议，并检查执行情况。 三、组织编制、审批、布置本项目全面工作的同时，编制、审批、布置本项 目的安全生产工作；在计划、布置、检查、总结生产的活动中必须同时把安全工 作贯穿到每

v1.0可编辑可修改 ００ 项目管理人员安全生产责任制 目录 l、项目经理安全生产责任制 2、技术员安全生产责任制 3、安全员安全生产责任制 4、施工员安全生产责任制 5、质量员安全生产责任制 6、防火消防员安全生产责任制 7、资料员安全生产责任制 8、材料员安全生产责任制 9、材料仓库保管员安全生产责任制 10、生产班组和职工安全生产责任制 v1.0可编辑可修改 １１ 项目经理安全生产责任制 一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全 过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产 规章制度，对劳动保护全面负责。 二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并 落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。 三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产

项目负责人安全生产责任制度 一、安全管理目标 1、伤亡控制目标：死亡事故为零；重伤事故为零；轻伤事 故频率不超过2‰； 2、安全达标：施工现场安全生产达标75分以上；特种作业 人员持证上岗率达到100％；新工人教育率达到100％；用电设 施、漏电保护器安装合格率达到100％；机械设备、施工用具安 全防护装置安装和验收率达到100％；安全防护“三宝”利用率 达到100％； 3、文明施工目标：沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁 美观的现场围档；施工现场各种标牌、标志达标率100％；现场 工人住宿安全卫生合格率达到100％；材料设施专人负责率达到 100％；现场防火器材配置合格，动火审批手续齐全； 二、安全生产职责 1、认真贯彻执行国家有关建筑安全生产的方针、政策、法 律、法规和标准，贯彻、执行省市有关建筑安全生产的法规、规 章、标准、规范和规范性文件； 2、落实公司的安全生产

[管理]项目部管理人员安全责任目标考核表 项 单位:四川中成煤炭建设集团有限责任公司 管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管 理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施 工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特 对项 目部管理人员实行定期考核。一(考核对象:项目技术负责人、项目施工员、 项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工 班长、其他 班长(根据实际情况定)。二(考核人:项目经理 三(考核期:每月 四(考核形式:采用考核表评分形式 五(考核评价:考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考 核得分值在70分及其以上者为合格，考核得分值在70分以下的 为不合格。 六(考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖