安全生产标准化管理部门、基层班组安全活动管理制度

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 管理部门、班组安全活动管理制度 1.本制度适用于公司管理部门、基层班组日常安全活动管理控制。 2.管理部门每月至少开展1次安全活动，每次安全活动的时间不能少于2学时。 3.班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时。 4.公司安全主管领导每月至少参加1次班组安全活动，班组所在单位负责人及其管 理人员每月至少参加2次班组安全活动。 5.公司安全管理办公室每月至少1次对安全活动记录进行检查和签字。并制定管理 部门、班组月度安全活动计划，规定活动形式、内容和要求。 6.各部门结合自己的实际情况至少每月开展一次班组安全活动，每次安全活动的时 间不能少于2小时。 7.加强班组安全建设，开展班组安全活动，是实施安全标准化管理的一项重要内容， 各部门要认真组织

部门安全活动管理制度 1、目的 为确保本企业的日常安全教育，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形 式和走过场，特制定本制度。 2、适用范围 部门、班组安全活动的范围主要是公司安全生产基层作业单位。 3、职责与分工 3.1各岗位部门、班组长是日常安全活动的负责人。 3.2部门领导及公司领导是部门、班组安全生产定期活动的负责人。 3.3公司安环科或专职安全管理人员负责部门、班组安全活动的协调和监 督。 4、活动内容与形式 4.1学习国家和政府的有关安全生产法律、法规。 4.2学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程 及安全技术知识。 4.3讨论、分析典型事故案例，总结和吸取事故教训。 4.4开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理 和应急预案演练。 4.5开展岗位安全技术练兵、比武活动。 4.6开展查隐患、反习惯性违章活动。 4.

管理部门、基层班组安全活动管理制度 1、公司制定各管理部门月度安全活动计划，各生产工序制定班组月度安全活动 计划。活动计划应规定活动形式、内容和要求。 2、公司管理部门、班组应按照月度安全活动计划开展安全活动和基本功训练。 3、班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时。班组安全活动 应有负责人、有计划、有内容、有记录。公司总经理或分管生产和安全的副总经理每 月至少（选择）参加1次班组安全活动，基层单位负责人及其管理人员应每月至少（选 择）参加2次班组安全活动。 4、公司管理部门安全活动每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时。 5、公司安全环保部或专职安全生产管理人员每月至少1次对安全活动记录进 行检查，并签字。 6、公司管理部门的安全活动记录由安环部保存，班组安全活动记录由生产部保 存。 7、附表如下： 《班组活动计划》 《班组安全活动记录表》

湖北辉龙涂料科技有限公司 管理部门基层班组安全活动管理制度 1、目的 为使管理部门、基层班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的 目的，使班组安全活动制度化，特制定本制度 2、适用范围 本制度适用于公司各部门、车间安全活动开展的各项活动 3、职责 3.1主要负责人每月至少参加1次班组安全活动； 3.2车间管理人员每月至少参加2次班组安全活动；每月至少抽查1次安全活动记录并 签字。 3.3安委会制定管理部门、班组月度安全活动计划；每月至少抽查1次安全活动记录并 签字。 3.4各部门负责人组织部门人员开展安全活动；班组长负责组织班组人员开展安全活 动。 4、活动要求 4.1管理部门安全活动每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时；管理部门安全活 动有负责人、有计划、有内容、有记录。 4.2班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于

森隆林化科技有限公司 文件编号：sl/ap-010-02 第2版第1次修改 管理部门基层班组安全活动管理制度 生效日期：2014年4月15日 第1页共1页 为使管理部门、基层班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班 组安全活动制度化，特制定本制度。 本制度适用于公司各部门、车间开展的各项活动。 1、管理部门按月度开展安全活动。班组每月集中活动一次，活动时间不少于1学时。 主要内容： （1）学习国家和政府的有关安全生产法律法规； （2）学习有关安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识； （3）讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训； （4）开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练； （5）开展岗位安全技术练兵、比武活动； （6）开展安全技术座谈，观看安全教育

xxxxxxxxxx有限责任公司 管理部门、基层班组安全活动管理制度 第一章总则 第一条为了保证xxxxxxxxxx有限责任公司（以下简称“公 司”）安全活动的顺利开展，规范各级班组安全活动，使管理部门、 基层班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自 我管理的目的，使班组安全活动制度化，制定本制度。 第二条规范性引用文件 （一）《中华人民共和国安全生产法》 （二）《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 （三）《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》 aq3013-2008 第三条本制度适用于公司各管理部门、车间安全活动的管 理。 第二章组织与职责 第四条管理职责与权限 （一）安全环保科负责对公司各部门、车间的安全活动的指 导，并负责监督。 （二）各部门、车间对本部门安全活动负责，定期参加本部 门安全活动，并督促员

济南赛普实业有限公司管理制度 88 管理部门、基层班组安全活动管理制度 为使管理部门、基层班组安全活动更有实效，真正达到干部员工 自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，特制定本制度。 本制度适用于公司各部门、车间开展的各项活动。 1、管理部门按月度开展安全活动。班组每周集中活动一次，活 动时间不少于2学时。主要内容： （1）学习国家和政府的有关安全生产法律法规； （2）学习有关安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规 程及安全技术知识； （3）讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训； （4）开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常 情况紧急处理和应急预案演练； （5）开展岗位安全技术练兵、比武活动； （6）开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像； （7）开展查隐患、防习惯性违章活动； （8）熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施； （9）其他安全活

**/hse程序文件*******生物技术有限公司 题目管理部门、基层班组安全活动管理制度 编号**/hse/cx015/－0 附录/ 共2页第1页 为使管理部门、基层班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理 的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。 1、范围 本制度适用于公司各部门、车间安全活动日开展的各项活动 2、规范性引用文件 无 3、术语和定义 无 4、内容与要求 4.1各部门必须开展以班组、车间为单位的安全日活动，每两周一次，一般活动时间为周二 下午。安全日活动时间不得挪作它用。 4.2学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结上阶段的安全 生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。 4.3结合上级下发的事故通报，组织分析

管理部门、基层班组安全活动管理制度 1、目的 为使管理部门、基层班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自 我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司各部门、车间安全活动日开展的各项活动。 3、各部门必须开展以班组、车间、科室为单位的安全日活动，生产旺季每月二 次，生产淡季可每月一次，一般活动时间为周二下午。安全日活动时间不得挪作 它用。 4、活动内容 4.1学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结上 阶段的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。 4.2结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三， 吸取教训。 4.3根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和 演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。 4.4定期进行安全技术

管理部门、基层班组安全活动管理制度 【目的】 为了保证公司安全活动的顺利开展，规范各级班组安全活动，使管理部门、基层班组安全日 活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，制 定本制度。 【适用范围】 适用于公司各管理部门、车间安全活动的管理。 【职责分工】 1安全部负责对公司各部门、车间的安全活动的指导，并负责监督。 2各部门、车间对本部门安全活动负责，定期参加本部门安全活动，并督促员工做好安全活 动记录。 【内容要求】 1安全活动时间规定 1.1管理部门安全活动每月进行不少于1次，每次时间不少于2小时；基层班组安全活动 每月不少于2次，每次时间不少于1小时。 1.2班组长对班组安全活动负全责。严格考勤制度，保证出勤率。班组成员不得无故缺勤， 有事须向单位领导请假。 1.3车间领导必须定时、定点参加班组安

管理部门、基层班组安全活动管理制度 1、目的 为使管理部门、基层班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自 我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司各部门、车间班组安全活动日开展的各项活动。 2.1各部门必须开展以班组、车间、部门为单位的安全日活动，每两周一次，一 般活动时间为周二下午。安全日活动时间不得挪作它用。 3、活动内容 3.1学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结上 阶段的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。 3.2结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三， 吸取教训。 3.3根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和 演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。做到“三不伤害”； 不伤害自己、不伤害别人、不

安全生产标准化管理制度汇总

1 目录 1识别和获取适用的法律、法规、标准及政府其它要求的制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.3 2领导干部现场带班制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.4 3安全生产费用制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.6 4实行安全风险抵押金或安全责任保险金制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.8 5风险评价管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 6重大危险源管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13 7重大危险源评估制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17 8变更管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19 9供应商管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

. 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ 怀化市华恒莫来石有限公司 安全生产标准化 管理制度汇编 . 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ 发布令 本公司《安全生产标准化管理制度汇编》是根据国家安全生产监督总局颁布 的《企业安全生产标准化基本规范》及相关的法律法规，予以编制。经总经理审 定批准,现予以发布实施。 本《安全生产标准化管理制度汇编》是在原有的安全生产管理制度的基础上， 依据国家现有的安全生产法律法规进一步修改完善而成，是公司建立并实施长效 的安全生产管理体系的行动准则。公司全体人员必须遵照执行。 本标准于2016年02月01日发布,2016年02月01日起实施。 特此令 总经理(签名)： （公司盖章) 2016年02月01日 . 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ 安全生产标准化管理制度目录 1安全生产目标管理制度....

1 班组长安全生产责任制 一、贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求，全面负责本区域（ 班组）的安全生产。 二、组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业规程 、操作规程及安全技术措施，教育职工遵章守纪，按章、按标准作业，制止违章 行为。 三、组织并参加安全学习和其它安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安 全，班后总结安全。 四、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育和现场作业施工 培训学习工作。 五、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发 生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析 、落实防范措施。 六、负责生产设备、安全装备、消防设施，防护器材和急救器具的检查维 护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具 ，正确使用灭火器材。 七、认真组织好生产作业施工，合理安排好劳动组

1 班组安全活动管理制度 1、班组违章的特点 大部分违章不会产生直接后果或是没有显见后果，违章带有普遍性。据有关 资料统计分析，一万次违章可能造成一次伤害，不是每次违章都会造成伤害。在 违章成风的集体里，遵守规程的员工反而显得孤立、死板。 有意违章与无意违章很难区别，尽管本人是清楚的，但他肯定是说是无意违 章，从而得到从轻处理。 违章后果有潜在性，违章操作有较大的潜在风险，有的数年后才会爆发。一 个违章当时可能没有发生什么后果，但可能与其它违章在一定条件下合成发生事 故，违章作业与系统内已经存在的设计缺陷、施工缺陷等巧合成事故。 违章动机和效果存在不一致性，有好的动机却带来严重后果，如监护人离开 岗位去帮助操作人员操作而导致事故。 任何年龄、任何工龄、任何工种的人都可能违章，而且还可能是重复同样的 违章，可以说凡是人都可能违章。因为违章是有好处的，在许多情况下遵守规程 的成本高，违章的

班组（部门）安全活动管理制度 为使管理部门、基层班组安全活动更有实效，真正达到员工自我教育、自我管理的目的， 使班组安全活动制度化，特制定本制度。 本制度适用于公司各部门、车间开展的各项活动。 1、管理部门按月度开展安全活动。班组每周集中活动一次，活动时间不少于2学时。主要 内容： ①学习国家和政府的有关安全生产法律法规； ②学习有关安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识； ③讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训； ④开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练； ⑤开展岗位安全技术练兵、比武活动； ⑥开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像； ⑦开展查隐患、防习惯性违章活动； ⑧熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施； ⑨其他安全活动。 2、要求 2.1管理部门、基层班组安全活动是公司的一项重要活动，各部

安全生产标准化绩效评定管理制度 一、总则 为了确保公司安全生产标准化的适宜性、充分性和有效性，按照安 全生产标准化体系的要求进行评审，保证体系持续有效的正常运行。 二、细则 1、职责 1.1总经理： a.组织管理评审活动，主持管理评审会议，审批管理评审计划和管理 评审报告；b.决定在特殊情况时增加管理评审频次。 1.2管理者代表： a.向总经理报告安全生产标准化管理体系运行情况； b.管理评审计划的落实及组织协调工作； c.编制管理评审报告，督促评审后改进工作的落实和验证工作。 d.管理者代表负责保管管理评审记录。 1.3各相关部门负责提供与本部门有关的评审材料，落实评审中提出 的纠正预防措施的实施工作。 1.4办公室协助管理者代表做好管理评审的准备，负责文件的分发。 2、工作程序 2.1工作流程图 2.2评审时机 2.2.1管理评审一般每年进行一次，通常安排在内审后进行。 2.2

苏州海德新材料科技股份有限公司 安全绩效评定管理制度 文件编号：szhd-2-28 文件版本：1.0 发放部门：安环部 编制审核批准 时间时间时间 2017-7-5发布2017-7-5实施 苏州海德新材料科技股份有限公司发布 安全绩效评定管理制度 1、目的 为认真贯彻《安全生产法》和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针， 保证本公司安全生产工作满足安全标准化规范的要求并正常运行，持续提高本公司安全管理 绩效，建立安全生产的长效机制，特制定本制度。 2、范围 适用于厂内各部门、车间。 3、职责 3.1总经理全面负责绩效评定工作； 3.2安环部负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效 评定工作的实施、落实、组织、协调。 3.3安环部负责绩效评定计

安 全 生 产 标 准 化 自 评 管 理 制 度 中标集团印制 目录 1.⋯⋯⋯⋯⋯目的 2.⋯⋯⋯⋯⋯适用范围 3.⋯⋯⋯⋯⋯自评依据 4.⋯⋯⋯⋯⋯工作流程 5.⋯⋯⋯⋯⋯领导小组 6.⋯⋯⋯⋯⋯职责分工 7.⋯⋯⋯⋯⋯自评内容 8.⋯⋯⋯⋯⋯自评方式 9.⋯⋯⋯⋯⋯改进完善 10.⋯⋯⋯⋯⋯自评报告 安全生产标准化自评管理制度 1.目的 为做好公司安全标准化运行自评工作，完善企业职业健康安全管理体系，改进企业安 全管理制度，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，对安全标准化的实施情况 进行检查和评价，及时发现问题并采取纠正措施，使安全标准化得到持续有效的实施;特制 定本制度。 2．适用范围： 适用于中标集团总包建设有限公司内部安全生产标准化的自评。 3．自评依据 3.1企业主要依据《施工企业安全生产评价标准》（jgj/t77）等进行自评结果 3.2

1 安全生产标准化绩效考评管理制度 一、目的 为完善公司安全生产标准化建设，建立健全公司安全生产标准化绩效 考评系统，验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和 有效性，对公司各部门、各职工的安全生产表现成果有效管控，做到有功 必奖，有过必惩，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本规定。 二、范围 适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。 三、职责 1、办公室全面负责绩效评定计划的拟定、组织安全绩效评定工作、负 责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。 2、各相关部门负责人负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工 作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。负责收 集并提供绩效评定所需的资料。 3、办公室负责对评定结果通报和资料存档保管工作。 四、标准化绩效评定内容 1、周期 每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。 2、材料收集 （1）安全科

班组安全生产标准化的内容 为深入开展“学规程、反违章、除隐患、保安全，创建安全企业”活动，巩固开展“安 全隐患排查治理”活动成果，拟在＊企业开展创建安全生产标准化班组活动。 为了帮助更多的企业了解班组安全生产标准化的工作方案，易安网特总结了几位网友的 实际经验，整理了班组安全生产标准化实施方案，和大家共享。 班组是企业的最基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。国家有关安全生产 的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实；企业生产管理中的各项安全控制措施都要依 靠班组成员具体实施。因此，加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工 安全素质，杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生，控制各类伤亡事故 最直接和有效的办法，是全面加强企业安全管理，促进企业安全管理上台阶、上水平，促进 企业经济发展的重要保障措施。 下面，详细介绍下安全标准化具体包