安全生产目标考核奖惩制度和员工安全行为激励机制文件

莱芜交运集团长途客运有限公司 安全生产目标考核与奖惩办法 为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行 政责任追究的规定》，坚持“安全第一、预防为主、全员参与、综 合治理”的方针，调动公司管理人员和驾驶员搞好安全生产工作 的积极性，强化公司内惩处违章违规行为，建立高效的激励机制， 确保公司规章制度的顺利贯彻执行，确保乘客和从业人员的生命 财产安全，制定此制度。 一、公司负责落实交通主管部门年度安全生产目标任务及新 增安全目标任务。每年度公司经理分别与有关人员签订《安全目 标责任书》并负责进行考核。 二、公司建立安全生产目标管理制度，签约目标责任科室负 责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终对 责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。 三、安全生产目标考核的内容 1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括 驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规

安全生产目标考核与奖惩办法 为了严格贯彻执行“安全第一、预防为主、综合冶理” 的安全生产方针，进一步贯彻落实《安全生产法》，切实加 强公司安全生产工作的领导，落实各级人员安全生产责任， 确保年度安全生产控制指标的实现，特制定本制度： 一、考核办法 1、由公司安全生产领导小组编制安全生产责任制考核 评分表，并根据实际情况每年进行一次修订。 2、公司组建安全责任制考核小组，由第一责任人担任 组长，负责对全公司及个人的安全生产责任制的落实情况进 行考核。 3、考核时间为每季度一次，在每季度的第一个月的上 旬对前一个季度的责任制落实情况进行考核，并作为考核工 资发放和奖惩的依据。 4、财务部在发放工资时，暂缓发放工资的30%，作为考 核工资，视考核情况按季度发放。 5、凡在考核评分中弄虚作假，一经发现，根据情节轻 重取消考核人员、被考核人员、部

1 安全生产目标考核表 被考核单位：考核评价： 序 号 考核 项目 考核内容及要求 应 得 分 评分细则 扣分 情况 实 得 分 1 安 全 生 产 管 理 情 况 安 全 责 任 制 建立健全安全生产责 任制，主要负责人依 法对本单位的安全工 作全面负责。 4 1、未建立安全生产责任制的扣4分，责任 制不完善的扣2分； 2、项目经理未取得安全生产考核合格证的， 每有1人扣0.5分。 2 安 全 管 理 网 络 建立和完善安全生产 管理网络，按标准配 备专职安全管理人 员。 6 1、未建立安全生产管理小组扣4分，不完 善扣2分； 2、未配备专职安全员扣4分，专职安全员 低于标准要求或实际不在岗的，每少1人扣 2分，安全员中有未取得安全生产合格证的， 每有1人扣1分。 3 安 全 目 标 与 责 任 状 根据公司年度安全工 作要点，制

安全生产目标考核与奖惩办法 为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规 定》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，调动公司管理人员和驾 驶员搞好安全生产工作的积极性，强化公司内惩处违章违规行为，建立高效的激 励机制，确保公司规章制度的顺利贯彻执行，确保乘客和从业人员的生命财产安 全，制定此制度。 一、公司负责落实交通主管部门年度安全生产目标任务及新增安全目标任 务。每年度公司经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。 二、公司建立安全生产目标管理制度，签约目标责任科室负责将安全目标考 核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核 结果予以奖惩。 三、安全生产目标考核的内容 1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安 全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程)的

安全生产目标考核与奖惩办法 为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责 任追究的规定》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针， 调动公司管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性，强化公司内 惩处违章违规行为，建立高效的激励机制，确保公司规章制度的顺利 贯彻执行，确保乘客和从业人员的生命财产安全，制定此制度。 一、公司负责落实交通主管部门年度安全生产目标任务及新增安 全目标任务。每年度公司经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》 并负责进行考核。 二、公司建立安全生产目标管理制度，签约目标责任科室负责将 安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人进 行全面考核，根据考核结果予以奖惩。 三、安全生产目标考核的内容 1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶 员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作 规程

安全生产目标考核 与奖惩办法 大庆名派丰田汽车销售服务有限公司 安全生产目标考核与奖惩办法 第一条、根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规 的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主；综合治理，全员参与” 的方针，切实落实安全生产责任制，制定本办法。 第二条、考核内容： 1、死亡和重伤事故为零。 2、职业病危害事故为零。 3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。 4、轻伤事故（直接经济损失3000元以上）在2‰以下。 5、三级安全教育率为100%。 6、安全隐患整改率达100%。 7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。 第三条、管理目标 1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人 员。 2、公司要制定年度安全管理目标，并制定具体措施，确保目标 实现。 3、管理人员及工作人员要按规定进行安全培训，持证上岗。 第四条、安全责任 1、企业法定代表人对实现本单

1 附件1安全生产目标考核与奖惩记录 责任部门：总经理责任人：xxx考核时间：2011年12月29日 目 标 责 任 执 行 情 况 1.本年度严格履行了对本公司安全生产的直接领导责任，遵守公司的各 项安全管理制度，全面支持安全生产工作 2.自觉接受了公司安全部门的监督管理，有不妥的地方进行了及时的纠 正 3.按实参加了公司重要的安全会议和生产碰头会，合理组织安全生产 4.杜绝了在公司及政府安全检查中的违章现象 5.在一整年的生产中没有发生安全事故，无火灾、无爆炸、无死亡，负 伤率为0 6.按照规定对公司员工做了安全教育工作。 存 在 的 问 题 无。 奖励或 惩罚 意见 安全管理科目全部达标，奖励500元。 2 考 核 意 见 对2011年的安全生产工作基本满意，对于以后的安全生产工作继续严 格执行标准规定 考核负责人： 附件1

序号考核项目考核结果 1责任落实 2履职尽责 3制度执行 4隐患排查 5隐患整改 6培训教育 7事故控制 安全生产目标考核与奖惩记录表 科室名称： 奖励或惩罚意见 日期：年月日 考核负责人： 主要内容 是否落实了安全生产责任和层层签订了 安全生产承诺书。 是否按照要求认真落实了隐患排查治理 责任。 是否严格执行了操作规程和各项规章制 度。 是否按照要求及时开展了各项隐患排查 整治工作。 是否对已发现的隐患进行了整改，或按 “五落实”要求制定了整改计划。 是否按要求开展及积极参加了安全教育 培训。 是否发生了安全生产事故。 被考核科室负责人：

安全生产目标考核及奖惩办法 一、目的 为了更好地贯彻安全生产方针、政策、法规，落实公司制定的各项安全管理制度，杜绝各 类安全违章现象，引导公司职员工搞好安全生产，保障职员工人身安全和公司财产安全，特 制定本制度。 二、范围 本制度适用公司全体员工。 三、职责 1、公司主要负责人负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。 2、公司安委会办公室负责安全奖惩细则的制订，并监督实施；负责奖惩档案的建立。 3、资金财务部负责按规定提取和使用安全经费，确保专款专用。 4、各部门负责具体安全工作的实施。 四、工作程序 1、根据“谁主管，谁负责”的原则，相关部门负责人承担管理责任，分年度安全目标考 核和季度安全指标控制考核。 2、严格执行谁出问题谁承担责任，对安全责任者进行处罚。 五、奖惩类型 根据情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、停产学习、经济处罚、行政处罚 等办法予

1 石家庄石汇泽业汽车销售服务有限公司 安全生产目标考核及奖惩办法 第一条为加强安全生产基础工作和目标管理,认真落实安全生产责任制, 保障人们群众生命和财产安全,促进交通安全生产形势稳定和经济建设健康发 展，根据国家、省、市有关安全生产管理的法律、法规和规定，制定本办法。 第二条本办法适用于本公司及下属各部门安全管理。 第三条公司安全生产领导小组设立安全生产奖励金，用于安全生产目标管 理考核奖励。奖励对象为下属各部门主要负责人、分管负责人和安全生产职能部 门负责人，奖励金也可用于安全生产宣传、教育、培训及购置必要用品。 第四条安全生产奖励基金上缴的安全生产风险抵押金和补助资金组成。每 年按实际支出进行补充。 第五条安全生产目标管理考核原则： （一）实事求是、客观公正； （二）注重安全管理效果； （三）定量考核与定性考核相结合； （四）自查自评与组织考核相结合； （

莱芜交运集团长途客运有限公司 安全生产目标考核与奖惩办法 为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行 政责任追究的规定》，坚持“安全第一、预防为主、全员参与、综 合治理”的方针，调动公司管理人员和驾驶员搞好安全生产工作 的积极性，强化公司内惩处违章违规行为，建立高效的激励机制， 确保公司规章制度的顺利贯彻执行，确保乘客和从业人员的生命 财产安全，制定此制度。 一、公司负责落实交通主管部门年度安全生产目标任务及新 增安全目标任务。每年度公司经理分别与有关人员签订《安全目 标责任书》并负责进行考核。 二、公司建立安全生产目标管理制度，签约目标责任科室负 责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终对 责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。 三、安全生产目标考核的内容 1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括 驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规

安全生产目标考核表

安全责任目标考核记录lja2—4 工程名称：阳光100国际新城三期12＃、13＃楼 被考核部门（人）项目经理（李正宝）考核时间2007年4月 责 任 目 标 执 行 情 况 1．本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。 2．做到定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析 安全生产形式，布置安全生产工作； 3．领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施， 及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施， 对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。 4．能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工 达标。 5．本月做到正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。 6．能够同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》，班组签订安 全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。 存 在

正道安全科技股份有限公司试用帐号 1 安全生产目标考核和奖惩管理办法 1.目的 为实行有效的全员安全生产目标管理和一岗双责制，不断提升安 全生产管理水平，特制定本办法。 2.适用范围 适用于公司安全生产目标的考核和奖惩。 3.引用文件 3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发 【2010】23号） 3.2《企业安全生产标准化基本规范》 4.管理职责 4.1安全部：负责拟定公司及基层各单位安全生产目标，负责统 计安全事故信息并确认指标完成情况，负责参与相关部门安全工作目 标及日常安全工作考核。 4.2人力资源部：负责组织实施各部门安全工作目标及日常安全 工作考核，负责落实目标奖惩工作。 5.内容及要求 5.1目标考核原则及分类 5.1.1目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不断提升 原则。 5.1.2目标考核包括： 正道安全科技股份有限

项目经理安全生产目标考核表 岗位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 经 理 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面负 责，扣15分。 15 2 未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度， 扣15分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立 项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，并监督其 实施，扣15分。 15 3 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全 工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作的管 理体制和人员，扣10分，未能明确各业务承包人的安全管理 目标责任和考核指标，扣10分，未能支持、指导安全管理人 员的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣10 分，未能适时组织上岗安全教育，扣10分，未能对分包队伍 的

安全生产目标考核记录表 文件编号：dt/aq001-mb.03 序 号 责任 部门 安全目标（指标）实际情况考核结果备注 1 工 程 部 不发生职工伤亡和重伤事故未发生符合要求 2 发生道路交通行车死亡的重大责任 事故 未发生符合要求 3职工工伤负伤率≤0.01%未发生符合要求 4一般事故较上年度下降100%未发生符合要求 5不发生财产经济损失责任事故未发生符合要求 6安全生产教育培训覆盖率100%100%符合要求 7安全隐患排查整改率100%100%符合要求 8特种作业持证率100%100%符合要求 9安全生产管理工作达到考核要求符合要求符合要求 注：每半度考核一次。 考核部门：考核人： 日期：日期：

安全生产目标考核办法 年度安全生产控制指标和工作目标的考核表 序 号 考核 目标 评价要点 分数 （100） 标准要求和评价办法备注 1 控制 目标 1．伤亡事故起数； 2.伤亡人数； 3．职业病。 40 不超过下达控制指标不扣分，轻 伤事故每次发生一起扣5分，重 伤事故每发生一起扣15分，发 生死亡事故扣30分，发生职业 病扣20分。 以责 任状 控制 指标 为准 2 安全生 产责任 制落实 1．将安全生产工作 列入重要议事日程， 并由车间主任亲自 抓（听取汇报或回 报），亲自部署； 2．每季召开一次安 全生产例会，部署安 全生产工作； 3．各班组签订安全 生产责任状； 4．奖惩制度落实。 5 领导亲自召开安全生产年会，达 不到的扣2—4分；按要求召开 安全生产工作例会不扣分。每少 一次扣2分； 无会议记录，每少一次扣1分； 未分解责任状的扣

安全生产目标考核表记录

安全生产目标考核和奖惩管理办法 1.目的 为实行有效的全员安全生产目标管理和“一岗双责”制，不断提升安全 生产管理水平，特制定本办法。 2.适用范围 适用于公司安全生产目标的考核和奖惩。 3.引用文件 3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】 23号） 3.2《企业安全生产标准化基本规范》 4.管理职责 4.1安全科：负责统计安全事故信息并确认指标完成情况，负责参与相 关部门安全工作目标及日常安全工作考核。 4.2办公室：负责组织实施各科室、车队安全工作目标及日常安全工作 考核，负责落实目标奖惩工作。 5.内容及要求 5.1目标考核原则及分类 5.1.1目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不断提升原则。 5.1.2目标考核包括： 1）各科室、车队年度安全生产指标考核 2）各科室、车队月度/季度工作指标考核 3）全员日常安全工作考核 4）从

机房班组安全生产目标考核办法 安全生产管理目标分解后，必须在实施过程中进行跟踪，确保目标在可控的范围内。安 全生产管理目标的跟踪必须与考核挂钩，纳入公司的目标责任考核体系，做到有目标、有跟 踪、有考核。 1发生安全生产事故（死亡一人以上的安全生产责任事故或直接经济损失万元以上财 产损失的责任事故）后，应及时、如实报告所属上级分管部门，并于24小时内书面报安全 管理总部。 2发生安全生产责任事故的，一票否决,所有管理指标得零分。 3发生一次重伤3人（含3人）以上的安全生产责任事故，一票否决,所有管理指标得 零分；发生一次重伤2人的安全生产责任事故，一票否决，所有管理指标扣50%。 4发生一次重伤1人的安全生产责任事故，一票否决；所有管理指标扣20%。 5发生一次1人损失工作日90天以上安全生产责任事故，否决70%。 6发生一次1人损失

记录编号：bzh/jl-1.4/01-01 安全生产目标考核记录 no： 被考核单位（部门或责任人）考核时间 参加考核人员 责 任 制 、 目 标 执 行 情 况 存 在 主 要 问 题 考 核 意 见考核负责人： 年月日 签 字 被考核负责人： 年月日 此表用于1、职能部门及基层年度安全生产指标考核；2、职能部门及基层单位月度/季 度工作指标考核；3、全员日常安全工作考核；4、各级责任制考核等

安全责任目标考核记录lja2—4 工程名称：阳光100国际新城三期12＃、13＃楼 被考核部门（人）项目经理（李正宝）考核时间2007年4月 责 任 目 标 执 行 情 况 1．本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。 2．做到定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析 安全生产形式，布置安全生产工作； 3．领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施， 及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施， 对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。 4．能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工 达标。 5．本月做到正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。 6．能够同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》，班组签订安 全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。 存 在 问