安全质量标准化检查评比及奖惩制度

1 附件： 安全质量标准化检查评比考核办法 为全面加强安全质量标准化工作，改善安全生产环境， 夯实安全生产基础，提升安全管理整体水平，推进安全高效 型和本质安全型矿井建设，促进公司安全工作持续健康稳步 发展，特制定本办法。 一、组织机构 （一）公司成立安全质量标准化考核评比领导组 组长：贺彦平郭少勇 常务副组长：武成家 副组长：韩喆宁波翟前进范林彦 张振国柏福保张引刚李晓军 毕伟范永刚 成员：杨晋梁惠存李朝辉王继松 梁万兴崔志明荆庆思杨炤明 乔茂林施金粮段跃春李春红 许亚云樊丽军 领导组下设办公室：办公室设在安监部 办公室主任：乔茂林（兼） 2 （二）领导组的职责 1、组织制定公司安全质量标准化达标规划； 2、负责安全质量标准化标准、管理制度和考核办法的 修订、完善； 3、负责安全质量标准化检查、抽检的组织、协调和工

公司安全质量标准化检查考核评比办法 第一条为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方 针，持久、扎实地开展安全质量标准化建设活动，夯实安全基础，打 造本质安全型矿区，参照国家煤矿安全监察局《煤矿安全质量标准化 标准及考核评级办法（试行）》，结合公司实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所有生产矿井（含托管矿井）、基建 矿井。 第三条安全质量标准化检查方法：公司每季度对各生产矿井、 基建矿井组织不少于一次的动态检查及季度末的安全质量标准化检 查验收。 第四条评分办法：按公司2010年修改制定的各专业质量标准 化标准（新修订的专业安全质量标准化标准及考核评级办法另行下 发）进行检查、评分，各专业季度得分=各专业动态检查得分之和/ 检查次数×60%+季度末检查验收得分×40%。 第五条矿井及专业安全质量标准化达标设定否决项目。符合下 列条件之一的，取消矿井（专业）评

安全质量标准化标准制度 为认真贯彻执行“安全第一，质量为本”的方针，进一步强化安 全质量标准化工作，实现我矿安全生产管理规范化，促进我矿安全生 产管理创水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及 我矿质量标准化工作具体要求，特制定安全质量标准化管理制度。 一、采煤安全质量标准化标准制度 １、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改 情况的评估工作。 ２、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。 ３、健全所有支护器材基础台帐。 ４、建立单体支柱观测记录。 ５、健全安全管理措施。 ６、健全文明生产管理措施。 ７、每月末由矿质量验收小组对所有采煤工程质量验收、评定等 级。 二、掘进安全质量标准化管理制度 １、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。 ２、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。 ３、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。 ４、机电设备和局部通

郑煤集团芦沟煤矿二五西井 安全质量标准化组织机构、 奖惩制度及管理办法 二0一四年二月十八日 第一章总则 第一条为进一步落实安全生产责任制和安全质量标 准化工作，杜绝违章行为，防止各类事故的发生，保护广大 职工的人身安全和身体健康，确保安全生产，矿提取吨煤1 元作为安全质量标准化奖励基金，每月对安全质量标准化先 进单位进行奖励。根据煤矿安全规程等有关法律、法规的规 定和我矿安全生产规章制度，制定本办法。 第二条检查考核奖惩工作坚持以预防为主，及时发现 和消除事故隐患，及时纠正影响煤矿安全生产的违法行为为 目的。坚持安全监察与促进安全管理相结合、教育与处罚相 结合的原则。采取日常检查考核与集中检查考核相结合、领 导检查考核与逐级检查考核相结合、矿安监部门专业人员检 查考核与广大干部职工监督举报考核相结合的方式。 第三条矿安全部门专业人员对检查考核负主要责任， 要按照本办法规定行使

1 关于开展安全质量标准化情况的汇报 烟台市粮油储备库 各位领导： 首先，让我代表全体干部职工对市局这次会议在我库召开 表示热烈地祝贺！对参加会议的各位领导表示热烈地欢迎！这 次会议能在我库召开既是对我们安全生产工作的鼓励和鞭策， 同时也是对我们安全质量标准化工作的充分肯定和最大信任。 下面，我把我库的基本概况和开展安全质量标准化工作的情况 简要汇报如下： 一、基本概况 我库始建于2003年，占地178亩，建有平房仓18栋及综 合办公楼等其它附属设施，总建筑面积3.5万平方米，总仓容 10.9万吨，总投资约9000多万元。粮库采用国内最先进的粮 食进出输送、粮情检测、机械通风及环流熏蒸系统等，其中粮 情检测和环流熏蒸采用达到国际、国内同行业先进水平的新工 艺，是烟台市大型的非工业型国有独资企业，承担着烟台市市 2 级地方储备粮管理重任。目前全库共有干部职

调度安全质量标准化检查表 单位得分评级年月日 检查项目及标准标准分评分原则及办法检查情况及扣分原因得分 总分100逐项检查，各项扣分扣完为止 一、调度管理45 1、组织指挥生产（建设） 以作业计划为依据，组织指挥生产，掌 握日、旬、月原煤产量、开拓进尺（露 天剥离量）、洗煤、瓦斯抽放完成情况。 10 1、原煤：全年产量不超过矿井核定生产能力得2分， 有一个月超过月计划10%的扣0.5分，未完成月计划 扣0.3分。 2、开拓进尺（剥离）：全年10个月完成计划得2分， 有一个月未完成扣0.5分。 3、其他：基本建设和技改工程全面完成计划得2分， 有一项完不成扣0.2分。 4、百万吨死亡率不超过下达的年度指标得2分，否 则不得分。 5、瓦斯抽放：全年完成计划得2分，有一个月未完 成扣0.5分（仅考核高沼和突处矿井）。 2、

一、基础管理考评检查表 安全生产责任制考评检查表 №.101 序号考评内容考评说明应得分实得分备注 1 企业主要负责人履行 职责 1．组织建立本企业安全生产责任制、规章制 度和操作规程。缺少一种扣1分。 2．确保本单位安全生产投入的有效实施，结 合№.103查证，不符合扣2分。 3．设立与本企业相符的安全管理机构，且提 供人力资源，不合格扣1分。 4．每年组织的安全专题会议不少于4次，且 解决有关安全生产的重大问题，缺少一次扣1 分。 7 2 建立各项职能部门的 安全职责 1．有文本，覆盖企业内所有单位和部门，缺 少一个单位扣0.5分。 2．现场抽查部分单位的职责履行情况，一个 部门不合格扣1分。 4 3 建立各级各类人员的 安全职责 1．有文本，涵盖企业内各级管理者（班组长）， 且与行政管理职能相符。一处不符合扣0.5分。 2．现场抽查各

安全质量标准化检查验收汇报 ——无锡南方石油添加剂有限公司 各位领导，各位专家： 在百忙之中到我公司检查指导安全质量标准化工作，这既是对我公司安 全工作的鼓励和鞭策，同时也是对我们安全质量标准化工作最大的信任。在 此，我首先代表无锡南方石油添加剂有限公司向无锡市安全质量标准化检查 团各位领导专家莅临我公司检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢！ 下面，我就我公司的基本概况和安全质量标准化工作的开展情况向各位 领导作一简要汇报： 一、公司概况 无锡南方石油添加剂有限公司是中国石化定点生产润滑油添加剂的专 业公司。1976年开始筹建，1977年建成投产，1998年转制为民营股份制企 业。建厂三十五年来，通过与中石化石油科学研究院、上海炼油厂研究所、 合肥化工研究院的技术合作，以及自我开发，目前产品已发展到20余只， 部分产品是由我公司自主开发，具有自主知识产权，总的生产能力已达到 50

通风安全质量标准化检查表 单位得分评级年月日 项目及质量标准标准分检查方法评分办法检查情况及扣分原因得分 一、通风系统100 1、矿井必须有完整的独立通风系统，改变通 风系统时（包括一翼或一个水平、一个采区） 必须履行报批手续，掘进巷道贯通时，必须 按《煤矿安全规程》规定，制定安全措施。 20查阅矿井通 风系统图和安 全措施及记录 矿井无完整的独立通风系 统，该小项不得分；改变通风 系统无报批手续或掘进巷道贯 通无措施，每发现一处扣10分 2、实行分区通风，通风系统没有不符合《规 程》规定的串联通风、扩散通风、采空区通 风（排瓦斯巷不在此限）和采煤工作面利用 局部通风机通风（非长壁采煤法，残采回收 煤柱，地质构造复杂块段经集团公司批准的 不在此限）两个不相串的掘进工作面同时串 入采煤工作面视为二次串联。 20选点抽查每发现一处不符合规定扣10

安全质量标准化达标制度及实施细则 一、安全质量标准化达标依据 （一）施工现场 1、参按照《建筑施工安全检查标准》（jgj59）及相关法律法规、标 准规范、文件，开展日、周、月、季检查（隐患排查）的情况； 2、《施工现场安全生产保证体系》（dgj08-903）贯标情况； 3、《建设工程班组安全管理标准》贯彻执行情况； 4、危险性较大分部分项工程监控情况。 （二）建筑施工企业 1、《施工企业安全生产评价标准》（jgj/t77）等相关标准。 2、所属施工现场达标率。“合格”率应达到100%，施工现场的“优 良”率：特级、一级企业应达到90%；二级企业应达到80%；三级 及其他各类施工企业应达到70%。 3、对所属施工现场检查、指导、考核和落实安全检查（隐患排查） 情况。 二、管理机构 临沂市建筑业管理办公室（以下简称市建管办）负责对本市建设工程 安全质量标准化考核工作实施监督管

福建省冠联建设工程有限公司 安全质量标准化达标制度及实施细则 一、安全质量标准化达标依据 （一）施工现场 1、参按照《建筑施工安全检查标准》（jgj59-2011）及相关法律法规、标准规范、文件， 开展检查（隐患排查）的情况； 2、《施工现场安全生产保证体系》（dbj08-903-98）贯标情况； 3、《建设工程班组安全管理标准》贯彻执行情况； 4、危险性较大分部分项工程监控情况。 （二）建筑施工企业 1、《施工企业安全生产评价标准》（jgj/t77-2010）等相关标准。 2、所属施工现场达标率。“合格”率应达到100%，施工现场的“优良”率：本公司属于总包 三级施工企业应达到70%。 3、对所属施工现场检查、指导、考核和落实安全检查（隐患排查）情况。 二、安全质量标准化考核程序 （一）施工现场 1、在工程开工后10天内,本公司作为我公司的应向受监安监站申报安全质量

安全质量标准化达标建设考核制度 为保证煤矿安全质量标准化建设工作顺利开展，提高煤矿安全质量标 准化建设积极性，加快工作进度。特制定以下制度： 一、达标目标： 各煤矿验收前达到省二级以上（含二级）安全质量标准化矿井。 二、达标计划： 1、各煤矿安全质量标准化建设工作，要月月有计划，月月有考核。 各矿质量标准化办公室，要每月组织各专业制定专业达标计划。汇总后形 成本矿月安全质量标准化达标计划。各矿月度达标计划经矿长审核签字 后，于每月27日前报公司质量标准化办公室，文本和电子文档各一份。 2、煤矿各专业安全质量标准化达标计划，要在专业负责人亲自组织 下研究制定，没项工作要责任到人，每月工作要有重点，有突破。于每月 25日前将下月专业达标计划报质量标准化办公室。 3、各煤矿质量标准化办公室月末要对各专业达标计划落实情况进行 考核，对落实率达不到90%的专业，每差一项对负责人罚款200

-1- 山西华润联盛公司掘进安全质量标准化检查标准检查表 矿井名称专业得分检查人检查时间年月日 项 目 标准 分 检查标准检查方法及评分办法检查存在问题扣分得分 一 作 业 规 程 编 制 （4 分） 2 1.内容符合《煤矿安全规程》（以下简称《规程》）及上级、集团 公司技术规范要求，会审有记录；作业规程每月由总工程师组织复审 一次，并有复审记录 查阅相关资料：无规程措施作业，扣4分；措施编制内容不符合相关规范要求， 有一项（处）扣0.5分；无会审记录，扣0.5分；总工程师不组织复审一次扣0.5 分；缺复审记录一次扣0.2分 12.施工及地质条件发生变化时，要有针对性补充措施现场检查、查阅相关资料：无补充措施扣4分；措施不符合实际，有一处扣 0.2分；现场施工与规程、措施不符，有一处扣0.5分 0.53.作业规程要内容齐全，外

项目内容基本要求和标准分值检查方法评分办法考核得分 1.1.1完成上级下达的生产考核计划。2按计划考核完成得满分，未完成计划按比例 得分，低于50%不得分 1.1.2完成上级下达的加工成本考核计划。1按计划考核 完成得满分，未完成计划按比例 得分，低于50%不得分 1.1.3完成上级下达的经营计划指标。1按计划考核 完成得满分，未完成计划按比例 得分，低于50%不得分 1.2.1数量效率：按分选密度±0.1含量和工艺流程 ±0.1含量重浮或全重重跳浮跳或跳浮 ﹤10%959390 ﹤10%~20%939188 ﹤20%~30%918986 ﹤30%~40%8987

采煤安全质量标准化标准及检查评分办法说明（试行） 第一条采煤安全质量标准化矿井必须具备以下条件： （一）采煤工作面回采率达到规定要求。 （二）考核期内采煤专业无2人及以上直接责任死亡事故。 （三）按照集团公司批复（核准）的采场接替计划正常接替。 （四）检查资料齐全 1、有每月检查记录。 2、资料保持原始性、真实性，不得有虚假。 第二条采煤安全质量标准化矿井分为三个等级： 一级：总分在90分及以上，优良品率100%，工作面内无死亡事故； 二级：总分在80分及以上，优良品率80%及以上，无不合格品； 三级：总分在70分及以上，优良品率50%及以上，无不合格品。 第三条检查评分办法 采煤安全质量标准化，满分100分。分为共性和个性两大部分，其中个性部分，因各矿考核 内容不同，分值为10分～15分不等，所占总分比例10%～15%；共性部分相应分值为85

项目及准要求检查评分办法 扣分原因 及 存在问题 标准 分 实得 分 一、工程和设备质量25 1、轨道运输10 大巷、采区轨道轨型不低30kg/m； 联巷和采掘开轨道运输的轨型不低于 22kg/m；30kg/m与22kg/m轨道的链接 使用异形夹板；轨道不得有杂拌道， 质量达到合格品。 小于规定轨型扣5分；轨道合格率 80%得7分，每增加1%加0.15分， 低于80%不得分，发现杂拌道扣3 分。 2、道岔问题10 道岔应与轨型配套，消除非标准道 岔，合格率应不低于60%。 合格率60%得8分，每增加1%加 0.05分，低于60%不得分，检查中 每发现一组非标准道岔扣3分，扣 完为止 3、运输设备5 两车完好率80%；运输设备综合完好 率85%，电气设备和小型电器不失爆 。 按完好标准检查，完好率达到80% 的3分；90%得5分，检查中每发现 一台失爆不得分

采煤安全质量标准化检查标准及评分办法（综采） 序 号 项目 标准 分 检查标准及评分办法 扣 分 扣分 原因 实得 分 一 质 量 管 理 工 作 （10） 2 1、坚持支护质量和顶板动态观测，有健全的分析和处理责 任制，有记录资料。 1 2、坚持开展对工作面工程质量、顶板管理、规程落实情况 及安全隐患整改工作的班评估工作。 13、开展地测预报工作，每月至少有一次预报，并有材料向 相关部门报告。 4、作业规程和管理制度，现场有施工图牌板。 1 （1）能贯彻有关技术政策和先进技术，结合实际指导现场 工作。 1 （2）有健全的管理制度，每月至少复查一次，并有复查意 见。 1 （3）对支护设计有根据矿压观测、地质资料、顶板控制计 算，支护方式、支护强度的选择有科学依据。 1（4）工作面有初次放顶、收尾及过地质构造带、切眼安装 和撤面的顶板管理专项措施。 1

基建矿井机电安全质量标准化标准及 考核评级办法 第一条为加强机电管理工作，确保机电设备的完好和安全运行，特制订基建矿井机电安 全质量标准化标准。 第二条参加考核评级必须具备以下条件： 1、无重大机电直接责任事故。2、新安装设备无国家明令禁止使用的淘汰设备。3、电气设 备无失爆现象。 基建工期说明： 煤矿建设项目要按照施工组织设计有序推进工程进度，完善有关安全设施。项目进入二期 工程前，必须安装矿井安全监测监控系统；高瓦斯、煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出、 有突水危险或水文地质条件类型复杂及以上的矿井进入二期工程前，其他矿井进入三期工 程前，必须按设计建成双回路供电；高瓦斯、煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井，进 入二期工程前，必须形成由地面主要通风机供风的全风压通风系统；煤（岩）与瓦斯（二 氧化碳）突出矿井揭露突出煤层前，必须建成瓦斯抽采系统并投入运行，同时严格落实两 个“四位一体

山东裕隆矿业集团有限公司唐阳煤矿 安全质量标准化岗位责任制 山东裕隆矿业集团有限公司 唐阳煤矿 二0一三年五月 安全质量标准化岗位责任制 1、矿长 （1）全面负责本矿安全质量标准化工作，建立健全全矿安全质 量标准化责任制。 （2）组织制定和完善本矿安全质量标准化建设相关规章制度， 制定本矿井年度安全质量标准化建设达标目标。 （3）督促、检查安全质量标准化达标建设情况，每月组织至少 一次全矿安全质量标准化检查，确保矿井月度、季度及年度安全质量 标准化建设达标。 （4）确保安全质量标准化建设及奖励资金落实到位。 （5）认真听取各部门有关安全质量标准化的意见、建议，经常 检查领导班子成员的工作，对于影响矿井安全质量标准化而本矿又不 能独自解决的问题，要及时向上级主管部门汇报，请求协调解决。 2、党委书记 （1）严格按《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>（试行）》 考核地面设施安全管

群众安全监督员汇报记录 2013年月 采煤一队群众安全监督员汇报记录 年月日 组别姓名汇报时间检查地点存在问题及隐患 群众安全监督员考核记录 年月 序号姓名汇报问题条数处罚情况奖（罚）金额 支护质量和顶板管理动态监测分析、处理记录 档案编号：02010101 支护质量和顶板管理动态监测分析、处理记录 档案编号：02010201 观测 日期 工作面支护质量与顶板动态监测记录顺槽支护质量与顶板动态监测记录 支柱初撑力 （kn） 工作阻力 （kn） 煤壁偏帮值 （cm） 梁端局 （cm） 采高 (m) 端面顶板冒落 (m) 支柱初撑力 （kn） 超前支护距离 (m) 柱距 (m) 密集支柱 是否齐全 支柱迎山 是否齐全 填表人：审核人：矿长： 支护材料基础台账 u型钢柔性支 护 工字钢支护单体液压支护铰接梁锚杆支护π型梁

*******公司 安全质量标准化技术手册 安全质量标准化技术手册目录 第一部分公司安全质量标准化......................................................................1 一、概述........................................................................................1 第一章企业简介......................................................................1 第二章企业安全管理现状..............................................................2 二、安全生产管理制度...

阿刀亥矿安全质量标准化自检报告 二oo八年十月六日 1 为推进本质安全型矿井建设，我矿成立了矿井安全质量标准化 自检小组，由矿总工程师为组长，组织我矿生产区队及职能科室各相 关技术人员对矿井各生产环节分项分组进行了认真自检，自检情况如 下： （一）矿井安全管理标准化方面： 1、有安全工作年度计划，将安全生产列入议事日程并由矿长亲 自部署、亲自来抓。有安全例会制度、安全检查制度，检查有记录并 提出整改要求。各级领导能够经常深入井下生产一线，发现安全隐患， 解决现场问题。 2、有安全生产责任制和安全目标管理制度，有安全生产目标考 核体系，层层签订了安全生产责任状，各项规章制度及奖罚制度健全， 并编印成册，考核奖罚严格，安全否决制度落实到位。 3、有安全隐患排查制度，有事故调查报告，处理制度及重大事 故应急预案齐全。 4、制定了安全投入管理制度，有奖金投入计划并确保专款专用