办公大楼-施工组织设计-确保安全生产的技术组织措施

确保安全生产的技术组织措施 为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡 事故发生，且轻伤控制在5‰以内，除了严格执行国家和地方上的现 行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的 措施。 第一节安全管理方针 安全管理方针是“安全第一，预防为主”。 第二节安全保证体系 1、根据本装饰工程的规模，我司成立以项目经理为首包括安全员、 专业工程师、各专业班组及分包单位等各方面的管理人员的安 全生产管理小组，配置1～2名专职安全员，下设10名经培训 合格的安全工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员 从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效 的安全保证体系。 2、安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予 以通报，严格奖罚，对发现的问题，落实到人，限期整改，并 在现场设立安全施工专栏，对违章者予以曝光，同时加大安全 设施的投

确保安全生产的技术组织措施 1确保安全生产的组织措施 1.1贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针。 1.2现场施工必须严格执行安全生产六大纪律，《建筑机械使用技术规 范》，《施工现场临时用电安全技术措施》，《施工现场防火规定》，《施工现场机 械设备安全规定》。严格按照公司关于职业健康安全的标准体系要求及有关的 安全施工的操作规程施工。 1.3成立安全管理领导小组，建立安全生产管理网络。 安全管理网络图 1.4设专职安全员，负责工地安全管理工作。各工种、各班组设立兼职安 全员，负责监督日常安全工作。由项目经理、项目副经理、工长、专兼职安全 员组成项目安全委员会，检查督促项目的安全生产。 1.5做好开工前的安全检查工作。检查内容要列出检查表。达不到安全生 产规定要求的，要立即整改。发生责任事故，按《安全否决权实施细则》惩罚。 1.6搞好安全班组活动，定期召开安全工作

确保安全生产的技术组织措施 一、建立健全安全生产管理制度 根据国家及我公司有关安全生产政策、法规、条例和标准，结合 工程项目经理部实际情况，制定项目经理部安全生产管理制度。 1、树立“安全第一”的思想，要生产必须要安全，以安全促生 产，项目部成立以项目经理为首的安全管理体系，配备专职安全员， 负责全面安全管理工作，施工队配备安全员，有组织、有领导的开展 安全管理工作。 2、建立安全生产保证体系 3、项目经理部实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经 理负责，二级管理由工程部长负责，三级管理由工程项目各作业班组 长及施工队长负责。 4、建立各岗位人员安全生产责任制，明确安全责任，做到纵向 到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作，实行安全奖罚制度。 5、坚持特殊工种的持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。 6、实行逐级安全技术交底，项目经理部工程部长对安全措施的 执行情况进行监督检查，

第九章确保安全生产的技术组织措施 一、安全保证体系 全 员 馈 反 息 信 总结评比 机械作业 高空作业 安全劳动竞赛 施工队安全小组 安全员 定期检查 安全设施档案 人身安全档案 安全领导小组 安全督查小组 育教工三 劳动法劳保政策学习 安全生产知识学习 安全方针学习 经 济 保 证 制 度 保 证 控 制 两 率 织 保 证 组 安 全 教 育 安 全 保 证 体 系 死亡率 重伤率 安全奖罚工资挂钓 经常检查 措 施 保 证 提 高 安 全 意 识 措 施 得 力 措 施 得 力 安 全 无 事 故 二、安全保证措施 1.安全管理网络： 由项目经理牵头负责，由项目副经理分管。安全员和物资设备组，具 体抓安全措施的制订落实；质量安全组，从技术方案角度来落实安全 生产措施。建立专职安全员责任制度，并由他们抓好班组长和兼职安 全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。 2.

现场安全施工管理制度 1、认真做好进场前的安全生产教育培训工作，进入工地施工人员， 都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容， 必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育 人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。 2、安全教育做到经常化、制度化，提高施工人员和管理人员的安全 生产自觉性。对进场人员进行安全知识、安全技能教育，佩发统一 标志安全帽和施工证后方能上岗施工。以确保施工及人身安全。 3、施工现场必须执行安全生产责任制制度，有协调的统一安全管理 组织机构，按照施工进度和施工季节，组织安全生产检查活动。 4、参加施工的所有人员要熟知本工种的安全技术操作规范，在操作 中要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。 5、电工、焊工和其它特殊工种，必须经过专门培训，有国家统一颁 发的上岗证，方准独立操作。 6、正确使用个人防护用品和遵守安

确保安全生产的技术组织措施 第一节安全生产目标 安全生产是指在施工过程中采取各项措施，完善安全管理体系与制度，并严 格执行，以使本工程在施工过程中不发生安全事故。 安全是建筑施工中永恒的主题，我司将安全放在很重要的位置。对整个工程 的施工过程而言，其排列应为安全——质量——进度——经济效益，只有在确保 工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一 切就无从谈起。 我司承诺安全生产目标为：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在 1‰之内。 第二节安全生产责任制 在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定 以保证安全生产为目的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全 生产制度及安全生产网络管理组成。 一、安全生产责任制 根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目工程师为辅，各级 施工员及班组为

安全生产的技术组织措施 1确保安全生产的组织措施 1.1贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针。 1.2现场施工必须严格执行安全生产六大纪律，《建筑机械使用技术规 范》，《施工现场临时用电安全技术措施》，《施工现场防火规定》，《施工现场机 械设备安全规定》。严格按照公司关于职业健康安全的标准体系要求及有关的 安全施工的操作规程施工。 1.3成立安全管理领导小组，建立安全生产管理网络。 安全管理网络图图 1.4设专职安全员，负责工地安全管理工作。各工种、各班组设立兼职安 全员，负责监督日常安全工作。由项目经理、项目副经理、工长、专兼职安全 员组成项目安全委员会，检查督促项目的安全生产。 1.5做好开工前的安全检查工作。检查内容要列出检查表。达不到安全生 产规定要求的，要立即整改。发生责任事故，按《安全否决权实施细则》惩罚。 项目经理部 项目经理 专职安全员 后 勤

确保安全生产的技术组织措施 质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产 方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于 未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一 切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。 一、职业健康安全生产教育： 职业健康安全教育内容分别为职业健康生产思想教育、职业健康安全知识教 育、职业健康安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领 导和管理人员的职业健康安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务 先强调职业健康安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作为事先提 醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对 基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术 培训方面，进一步学习《建筑法》、《有关建筑

确保安全生产的技术组织措施 安全施工措施 安全是建筑施工中的永恒的主题，作为承包商我们同 样把安全放在首要的位置上。 1、安全文明施工目标 安全文明施工目标：杜绝各类安全事故，确保安全事 故“零”目标的实现。依据《建筑施工安全检查标准》 (jgj59-99)及我公司质量、环境和职业健康安全管理体系程 序文件中“作业环境控制”要求，施工现场作到物流有序， 材料、构件堆放整齐,标识清楚。 2、安全生产管理体系 安全生产体系是本工程施工过程中运用科学的管理手 段和模式，以安全为中心所制定的保证安全生产为目的的系 统，只有安全生产体系的落实才能保证安全生产措施落实， 安全生产体系由安全生产责任制安全生产制度及安全生产 网络管理组成。按照国家安全生产管理的相关规定，现场必 须设置专门安全管理机构并配备专职安全员2名，以确保工 程施工期间的安全生产工作的全面开展和安全目标的顺利 实现。项目部

确保安全生产的技术组织措施 (4)

现场安全施工管理制度 1、认真做好进场前的安全生产教育培训工作，进入工地施工人员， 都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容， 必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育 人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。 2、安全教育做到经常化、制度化，提高施工人员和管理人员的安全 生产自觉性。对进场人员进行安全知识、安全技能教育，佩发统一 标志安全帽和施工证后方能上岗施工。以确保施工及人身安全。 3、施工现场必须执行安全生产责任制制度，有协调的统一安全管理 组织机构，按照施工进度和施工季节，组织安全生产检查活动。 4、参加施工的所有人员要熟知本工种的安全技术操作规范，在操作 中要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。 5、电工、焊工和其它特殊工种，必须经过专门培训，有国家统一颁 发的上岗证，方准独立操作。 6、正确使用个人防护用品和遵守安

v1.0可编辑可修改 1 确保安全生产的技术组织措施 阅读精选（1）： 确保安全生产的组织措施 一、安全管理 1、建立和健全安全保证体系 公司经理对安全生产负第一职责，主管生产的公司副经理负领导职责，工程项目经理、施工员、工长 负直接领导职责，安全员对安全生产及施工员负督促检查职责。 公司与项目、项目与各种班组签订经济承包合同务必有安全承包条款，安全承包条款务必与奖金、工 资含量挂钩。 项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进 行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不贴合安全的 指令和意见，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证， 坚持“四不放过”原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。 项目经理部参加单位工程施工方案的编制，贯彻计划实施，制定单位工程技术安全措

确保安全生产的技术组织措施 1 确保安全生产的技术组织措施 （1）安全管理目标和承诺 安全管理目标和承诺： 1、按国家、湖北省及襄阳市有关的安全文明施工法律、法规、规范和强制性标 准规定执行，治安管理按合同通用条款的约定执行。 2、实现施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤和无倒塌、无中毒、无爆炸、无 重大交通事故。 3、符合总包合同文件等要求，安全、文明、质量达标，工程安全达到《建设施 工安全检查标准》合格标准。 （2）安全体系 1）安全生产管理机构 成立以项目负责人为组长，技术负责人、安全文明环保负责人为副组长，专业工 长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，如图： 确保安全生产的技术组织措施 2 2）安全生产保证体系 本工程安全生产保证体系如下图： 公司职能部门 业主 项目负责人 安全维护部门 项目安监部门 施工班组 机械部门生产部门 技术负责人安全文明环保 负责人 监理公司

. . 确保安全生产的技术组织措施 1确保安全生产的组织措施 1.1贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针。 1.2现场施工必须严格执行安全生产六大纪律，《建筑机械使用技术规 范》，《施工现场临时用电安全技术措施》，《施工现场防火规定》，《施工现场机 械设备安全规定》。严格按照公司关于职业健康安全的标准体系要求及有关的 安全施工的操作规程施工。 1.3成立安全管理领导小组，建立安全生产管理网络。 安全管理网络图 1.4设专职安全员，负责工地安全管理工作。各工种、各班组设立兼职安 全员，负责监督日常安全工作。由项目经理、项目副经理、工长、专兼职安全 员组成项目安全委员会，检查督促项目的安全生产。 1.5做好开工前的安全检查工作。检查内容要列出检查表。达不到安全生 产规定要求的，要立即整改。发生责任事故，按《安全否决权实施细则》惩罚。 1.6搞好安全班组活动，定期

确保安全生产的组织措施 一、安全管理 1、建立和健全安全保证体系 公司经理对安全生产负第一责任，主管生产的公司副经理负领导 责任，工程项目经理、施工员、工长负直接领导责任，安全员对安全 生产及施工员负督促检查责任。 公司与项目、项目与各种班组签订经济承包合同必须有安全承包 条款，安全承包条款必须与奖金、工资含量挂钩。 项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制 度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人 员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安 全的指令和意见，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主 管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”原则，拟 定整改措施，督促贯彻执行。 项目经理部参加单位工程施工方案的编制，贯彻计划实施，制定 单位工程技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，及时整改安 全隐

精品文档 。 1欢迎下载 确保安全生产技术组织措施 在开工前作好风险因素调查，对辨别出的风险因素及危险采取相 应的预防措施。 6.1安全管理目标 创“安全生产管理样板工地”； 6.2安全管理制度 6.2.1坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以防为主、防 管结合，专职管理和群众管理相结合，作到精心组织、文明施工、 杜绝重大伤亡事故。 6.2.2建立以项目部、施工队、班组三级安全生产保证体系，坚 决贯彻“管生产必须管安全”基本原则。 6.2.3成立以项目经理为组长的安全领导小组，认真实施安全例 会制度和安全生产一票否决权，深入开展安全教育，强化“安全 生”意识，并充分发挥安全监督职能作用。 6.2.4坚持安排生产的同时，安排安全工作目标、措施及安全要 点、并落实到人，在向施工队下达生产任务的同时，必须下达书 面安全技术交底，并应具有针对性。 6.2.5实行

安全生产、文明施工的技术组织措施 1.文件依据 1.1.《江苏省建筑工程文明施工检查评分细则》 1.2.《建筑施工安全检查标准》jg159-99 2.文明施工目标：创文明施工样板工程 3.文明施工管理架构图 4.文明施工安全生产管理职责 4.1.项目负责人安全生产、文明施工职责 ①项目负责人对施工现场安全生产、文明施工工作负具体领导 责任。 ②认真贯彻执行上级有关劳动保护、安全生产和文明施工政策 法令和规章制度，定期组织安全生产、文明施工检查，消除 事故隐患，对职工进行安全技术、纪律和文明施工教育。 ③项目负责人开工前将安全技术措施、文明施工措施等情况向 工地各职能部门进行详细交底。 ④努力改善劳动条件，注意劳逸结合，防止职工由于过度疲劳 而发生工伤事故。 机电安装分部项目部 水施组电施组空调组材料组质安组 各施工班组 ⑤不违章指挥，坚决制

确保安全生产、文明施工的技术组织措施 一、安全文明施工目标： 杜绝重大伤亡事故，争创安全文明施工工地。 二、安全管理机构及主要职责 （一）安全管理机构 （二）安全管理机构主要职责 （1）项目经理为安全施工第一责任人，对现场的安全施工负全面责 任。 （2）施工队长为安全施工的直接负责人，负责现场本队施工区域的 安全施工的实施。 （3）安全文明管理员为现场安全施工的专职人员，负责安全施工的 教育、监督、检查。 （4）班组长安全员负责本班组施工区域的安全施工，执行具体安全 施工措施。 （5）明确安全施工责任，责任到人，层层负责，切实地将安全施工 落到实处。 （6）贯彻国家劳动保护政策，严格执行本公司有关安全、文明施工 管理制度和规定。 （7）施工现场建立项目经理负责，贯彻“谁施工，谁负责安全”的制 定。 （8）加强“安全第一”的教育，坚持班前交底，班中检查，周一例会 制度。 （9）加强安全施

确保安全生产、文明施工的技术组织措施 一、安全文明施工目标： 杜绝重大伤亡事故，争创安全文明施工工地。 二、安全管理机构及主要职责 （一）安全管理机构 （二）安全管理机构主要职责 （1）项目经理为安全施工第一责任人，对现场的安全施工负全面责 任。 （2）施工队长为安全施工的直接负责人，负责现场本队施工区域的 安全施工的实施。 （3）安全文明管理员为现场安全施工的专职人员，负责安全施工的 教育、监督、检查。 （4）班组长安全员负责本班组施工区域的安全施工，执行具体安全 施工措施。 （5）明确安全施工责任，责任到人，层层负责，切实地将安全施工 落到实处。 （6）贯彻国家劳动保护政策，严格执行本公司有关安全、文明施工 管理制度和规定。 （7）施工现场建立项目经理负责，贯彻“谁施工，谁负责安全”的制 定。 （8）加强“安全第一”的教育，坚持班前交底，班中检查，周一例会 制度。 （9）加强安全施

确保安全生产及文明施工的技术组织措施 1总则 安全管理是企业管理的重要部分，做到“安全生产，预防为主”，安全与危险 并存，安全与生产第一，安全与质量的包涵，安全与速度互保，安全与效益遵顾， 实行标准化现场管理。 具体做到： 建立健全安全生产保证体系 组织措施——三级管理体系公司——项目经理部——操作层。 检查制度——班组自检，项目组织部组织互检，公司质管部抽查，对重视或 忽视安全生产的人或事实施奖、罚办法，注意保持施工现场环境卫生，做到“场 前三清”。 制订安全生产管理制度与操作规程 1执行安全交底制度； 2执行安全施工前，安全检查制度。 3按照“四不放过”和“三不伤害”的原则，加强对施工人员的安全意识教育，提 高自我保护意识。 4建立安全生产责任制，定期组织安全生产大检查。 主要预防及控制措施，严格按操作规程执行。 安全生产责任合同制度管理 3佩戴安全帽，高空

二、确保安全生产的技术组织措施 （一）安全目标 坚决杜绝死亡、受伤事故；杜绝重大事故；施工现场无重伤、无 死亡、无倒塌、无中毒、无火灾事故发生，确保施工安全。坚持“安 全第一，预防为主”的方针，消灭一切事故的发生，确保员工、作业 人员、社区居民生命财产不受损害。 （二）安全生产管理体系 1.安全保证组织机构 针对本工程，我公司将由安全环保部、生产技术部、总工程师对 项目做全局管理。 施工现场将成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目副 经理、技术负责人任副组长；项目部设专职安全员，对现场安全情况 进行实时管理。质量员、施工员、材料员、资料员、造价员共同参与 现场安全管理，严格遵守各岗位安全生产责任制。 各施工队设安全生产小分组，由各作业班组长任小分组组长，小 分组下设安全员，对每一道分项工程作业区域进行管理。 2.安全组织机构图 3.各岗位安全生产责任制 3.1项目经理安全生产

工程项目确保安全生产的技术组织措施 坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时 安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒的、需要全员参加的复杂的系统工作。 第一节安全生产管理体系 一、安全生产目标 达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。 二、安全生产管理体系 公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规， 通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较 大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底， 贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理 措施，并向公司安全领导小组