2025-02-07
2013年老旧供热管网消隐工程 小区采暖工程 施 工 方 案 建筑工程有限公司 2013年 8 月 28日 目 录 一、工程概况 1 二、编制依据 1 三、施工部署 1 四、施工准备 3 五、主要施工方法及措施 4 六、质量保证体系及管理措施 6 七、施工现场安全消防措施 7 八、施工现场环境卫生环境保护措施
房地产开发有限责任公司 公司章程 2013年月日 1 目录 第一章总则.............................................1 第二章公司经营范围......................................1 第三章公司的注册资本与实收资本..........................1 第四章股东出资..........................................2 第五章股东权利及义务....................................2 第六章股东转让出资的条件.................................3 第七章公司的机构及其生产办法、职权、议事规则.............3 第八章公司的法定代表人
1 江苏省连云港志恒房地产开发有限公司章程 第一章总则 第一条根椐《中华人民共和国公司法》,《中华人民共和国 登记管理条例》和国家有关法律、行政法规,制定本公司(以下 简称公司)章程。 第二条公司宗旨是:深化经济体制改革,遵循市场经济规 律,以诚信为本,积极开拓市场,促进xxxx民营经济的大力发 展。 第三条公司名称为:连云港xx房地产开发有限公司。 第四条公司住所在:xxxx市xxxx北路。 第五条公司经营范围是:房地产经营及开发。 第六条公司为有限责任公司,股东以其出资额为限对公司 承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。 第七条公司在江苏省连云港市灌南县工商行政管理局注 册登记,公司的合法权受法律保护。 第二章股东 第八条公司股东共4个,名称与住所如下: 张磊:昆山市 2 朱作喜:江苏省宿迁市宿豫区人 何亦峰:浙江省杭州
**房地产开发有限公司章程 总则 为了适应社会主义市场经济体制的需要,建立现代企业制度, 明晰产权关系,促进企业发展,根据《中华人民共和国公司法》及国 家有关法律法规,经全体股东协商,制定本章程。 1、本公司是依据《公司法》所设立的有限责任公司,就有企业 法人资格。 2、公司享有股东投资形成的全部法人财产权并以其全部资产对 公司的债务承担责任。 3、公司以其全部法人财产,依法自主经营、自负盈亏。 4、公司实行权责分明,科学管理,激励和约束相结合的内部管 理体制。 5、公司从事经营活动,必须遵守纪律,遵守职业道德加强社会 主页精神文明建设,接受政府和社会公众的监督。公司的合法权益受 法律保护,不受侵犯。 一、公司名称和住所 1、公司名称:*** 2、公司住所:*** 二、公司经营范围 公司经营范围:房产开发(以上凭资质证) 三、公司注册资本 1、公司的注册资本:*** 2、注册
岗位职责说明书 (一)总经理岗位职责: 直接上级集团董事长直接下级 副总经理、财务、 工程部经理、总经办人员、 审计稽核部经理 主 要 工 作 内 容 1、直接对集团公司董事长负责; 2、对开发项目的设计、工程、预算、营销、行政人事等工作负 直接领导责任,管理各部门的日常工作; 3、全面参与项目的可行性研究及立项工作; 4、负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划 设计等方案; 5、负责项目勘察、设计委托及管理工作; 6、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关; 7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工 作; 8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作; 9、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款; 10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控; 11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调; 12、全面把握工
昆明市***建筑工程公司第**工程处 编制单位:昆明市***建筑工程公司第**工程处 编制人员:********* 审批:*** 建设单位:云南**房地产开发有限公司 施工单位:昆明市***建筑工程公司 设计单位:云南****设计院 监理单位:云南***建设监理有限公司 质监单位:昆明***质量监督站 勘察单位:昆明市***建筑勘察设计院 编制单位:昆明市**建筑工程公司第**工程处 编制人员:********** 审批意见: 技术负责人:*** 2002年7月16日 一、工程概况 ****工程建设项目位于昆明市**路延长线***号,占地约300亩,由云南***房地产开发有限公司开发,小区共划为两个标段,总建筑面积约为32万平方米,设计由云南***设计院和昆明**大学设计研究院分
第1页 第一章编制依据 1.1现有的中国农业银行股份有限公司深州市支行水暖改造工程的暖通 图 1.2国家、行业及深州市颁布的相关施工技术规范、施工技术规程及质量 检验标准 1gb50411-2007《建筑节能工程施工质量验收规范》 2gb50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》 3gb50231-98《机械设备安装工程施工及验收通用规范》 4dbj01-26-2003《建筑安装分项工程施工工艺规程》 5gbj126-89《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 6tj305-75《建筑安装工程质量检验评定标准-通用机械设备工程)》 791sb1-7《建筑设备通用图集》 8gb50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》 9gbj236-82《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 10gb50300-2001《
`' 第一章工程概况 第一节工程概述 一、工程名称:大连市机关事业单位干部教育培训中心暖气改造工程 二、施工地点:大连市机关事业单位干部教育培训中心院内 三、建设单位:大连市机关事业单位干部教育培训中心 四、监理单位:北京远达国际工程管理咨询有限公司 第二节施工组织设计编制依据及指导规范 一、依据建设单位提供的原有采暖电子版图纸进行核算。 二、iso9001标准依据及本公司质量保证手册、程序文件和施工工艺手册; 三、国家、省、市颁发的建筑安装及工程施工验收规范,以及机关施工操 作规程和有关文件。 第二章计划目标 一、质量目标 工程质量达到国家验收规范的一次性验收合格等级。 二、工期目标 15天。 `' 第三章施工部署 一、项目班子: 根据本工程的特点,将作为公司重点工程,依照项目法施工原则,组 建技术力量强大,善于团结奋斗的项目经理部。特别是项目经理人选,公 司选派富有施工
第一章工程概况 第一节工程概述 本工程位于北京市海淀区娘娘府二号院内。本工程为小区暖气给水改造, 施工难度在于小区内有住户使用,室内部分装修、家具影响施工,并且在供暖 前一定要完成施工。 第二节施工组织设计编制依据及指导规范 一、建设单位提供的招标文件; 二、iso9001标准依据及本公司质量保证手册、程序文件和施工工艺手册; 三、国家、省、市颁发的建筑安装及工程施工验收规范,以及机关施工操作规 程和有关文件。 第二章计划目标 一、质量目标 工程质量达到国家验收规范的一次性验收合格等级。 二、工期目标 计划工期:120天。 第三章施工部署 一、项目班子: 根据本工程的特点,将作为公司重点工程,依照项目法施工原则,组建技 术力量强大,善于团结奋斗的项目经理部。 项目部在公司监督下强化标准化管理,严格遵照iso9002质量体系标准及 公司的质量手册、程序文件的要求,按设计
房地产开发有限公司管理规章制度——第一篇企业文化建设 第二篇企业组织结构 第三篇行政事务管理 第四篇人力资源管理? 第五篇财务制度 第六篇工程开发管理
1 前言 本手册依据国家有关法规及公司相关规章制度制定,经董事会及 员工代表讨论一致后确定,除员工劳动合同另有说明,员工受雇于本 公司均适用本手册规定的条款和条件。 公司所有员工必须严格遵守本手册的各项规章制度,公司可以根 据业务及管理需要,对本手册进行修订,员工对手册有疑问或需要其 他详细说明的,可向主管上级领导或综合管理部咨询。 公司综合管理部对本手册拥有修订和解释权。 2 目录 总经理致辞,,,,,,,,,,,,,,,,3 第一章企业简介,,,,,,,,,,,,,,,,4 第二章组织机构图,,,,,,,,,,,,,,,,5 第三章企业文化,,,,,,,,,,,,,,,,6 第四章仪容仪表规范,,,,,,,,,,,,,,,,7 第五章员工福利,,,,,,,,,,,,,,,,12 第六章人事管理制度
1 1总则 1.0.1为了从工程建设的各个阶段加强质量管理,确保产品实现工程质量合格率100%、质 量问题“零投诉”的管理目标,特制定本标准。 1.0.2本标准适用于***房地产有限公司在建项目的施工、验收。 1.0.3本标准未涉及的内容,依据国家、保定市相关规范执行。 1.0.4施工单位必须在工程实施前10天内上报建设单位、监理单位施工组织设计、大体积 混凝土等特殊过程专项方案、节能工程等特殊分部工程施工方案;必须上报项目部人员组成 及特殊工种操作许可证、大型机械备案资料;监理单位必须在中标后10天内上报建设单位监 理规划、监理细则;要求各分公司、项目部有以上内容的检查记录。 1.0.5分项分部实施前必须检查原材料出厂合格证、试(复)验报告,分包队伍资质,要求 各分公司、项目部有以上内容的检查记录。 1.0.6严格执行样板引路,要求各分公司
房地产开发有限公司组织构架及岗位编制说明 一.总经理二.综合管理部三.营销部 四.工程部五.项目部六.财务部 七.前期部 (一)总经理 1.总经理 1.1直接上级:董事长 1.2直接下级:综合管理部经理,财务部经理,项目部经理,工程部经理,前 期部经理 1.3职位目的:统率全体员工,按照董事会发展战略执行具体执行方案,开展 具体经营工作,为公司创造最大利润,对董事长负责,由董事长任命。 1.4工作职责: 1)制定公司战略,进行经营规划。 2)拟定公司结构,制定各项管理制度,并执行到一线。 3)领导经营团队制定公司经营计划,按照计划指挥调配各部门工作。 4)对直接下属进行绩效考,对其进行提拔、奖励、惩处。 5)制定公司的融资计划,资金运做,并按授权进行费用与合同审批。 6)按时向董事会汇报公司运营情况。 7)完成董事长委托的其他工作。 8)处理公司突发事件。 (二)综合管理部 设
华信房地产开发有限公司职务说明书 第i页 职位说明书 目录 第一部分高层职务说明书............................................1 总经理职务说明书..............................................................................................................................1 副总经理职务说明书..........................................................................................................................3 总工程师职务说明书.......................
职位:环保销售工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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