本田QAV1工程品质管理表HW2

品质管理的基本观念研讨 一、何谓品质管理 1、世人瞩目的质量管理 1980年7月美国nhk电视插放了题目为《在日本能够成功，为什么在美国 却不能》的电视节目，该节目主要论述了汽车以及电气产品都是欧洲人或美国人 发明的，而为什么日本的产品那样有竟争力，美国产品却遭到败退。 日本人拼命地搞质量管理，其结果是生产出价廉物而质忧的产品，在日本， 工厂工作的每一个人都积极参加小组活动，依靠大家的力量生产好的产品，提高 了日本产品的竟争力。 日本工厂给人的印象从各处的环境、花草、通道、包括汽车的摆放，和入厂 内不论办公室，生产现场，仓库。从地板、墙板，地上到天花板，所看到的均是 亮亮丽丽，整洁无比，从某种程度上说这就是日本这样一个自然资源缺乏的国家， 在短短二三十年的时间内跻身世界经济强权的道理。 三十年前，日本的产品是便宜货，劣等品的代词，而如今在世界上，日本产 品已是质优价廉的代名词，

品质管理制度 1、总则 第一条：目的为保证本公司品质管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速 处理改善，借以确保及提高产品品质符合管理及市场需要，特制定本细则。 第二条：范围本细则包括：(一)组织机能与工作职责;(二)各项 品质标准及检验规范;(三)仪器管理;(四)品质检验的执行;(五)品 质异常反应及处理;(六)客诉处理;(七)样品确认;(八)品质检查与 改善。 第三条：组织机能与工作职责本公司品质管理组织机能与工作职责。 各项品质标准及检验规范的设订 第四条：品质标准及检验规范的范围规范包括：(一)原物料品质标准 及检验规范;(二)在制品品质标准及检验规范;(三)成品品质标准及检 验规范的设订; 第五条：品质标准及检验规范的设订(一)各项品质标准总经理室 生产管理组会同品质管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据"

＿.偏性(bias) 同一人使用同一测定系统测定同一测定对象的相同特性多次所得平均值与 精密测定系统测定同一测定对象的相同特性所得的真值或参考值之间的偏差值。 ＿.测量系统误差（measurementsystemerror）：偏性、再现性、再生性、稳定 性的组合。 ＿.再现性&再生性百分比。（%percentrepeatability&reproducibility) 再现性&再生性与规格公差（t）的百分比。 ＿.量具：任一可用以测量的设备，通常是用以特别称呼使用在生产/检查现场 设备。 ＿.测量系统：操作、准则、量具和其它设备、软件及指定的一群待测量的集 合，经由完整的程序而取的测量值。 ②.准备 ＿.测定者的数量： 在此前量具的能力不清楚时，用3个测定者测定； 在此前量具的能力r%r＜20%时,用2个测定者测定。 ＿.测定回数： 与

1.目的：有利于销售代表统筹管理自己的购车客源，更好地联系客户,增加成交率,特理顺并 制定at卡管理制度。 2.适应范围：适用于东本××销售部。 3.管理职责： 3.1at卡管理部门为销售部，负责统筹管理at卡的整体工作； 3.2销售员负责at卡的建立、跟踪、撤卡申请等具体工作； 3.3展厅经理负责协助销售经理收集、跟踪、审核等工作； 3.4销售经理定期抽查、监督at卡工作的执行。 4．建卡标准： 4.1关于at卡客户的设立条件、时限、内容的规定： 4.1.1at卡原则上以实地拜访作为设立的条件； 4.1.2当日值班人员接到问询电话及来访客户，应设法了解联系人姓名、手机、固定电话、 公司名称、地址、预购的车型、数量和大约购车时间等信息，其中联系人姓名、固定电话、 手机、详细地址为必须信息，以便日后拜访，实地拜访后的

文件编号：fs/qp-qc-014江阴市富胜嘉和金属制品有限公司 系统名称文件名称版次：a修订号：0 品质管理体系奖惩制度页码 实施日期：2014-05-01发行者张成信 富胜嘉和 fushengjiahe 第1页共1页 质量管理奖惩制度 编制： 审核： 批准： 生效日期： 文件编号：fs/qp-qc-014江阴市富胜嘉和金属制品有限公司 系统名称文件名称版次：a修订号：0 品质管理体系奖惩制度页码 实施日期：2014-05-01发行者张成信 富胜嘉和 fushengjiahe 第2页共2页 修改履历 版次实施日期修改内容编制审核批准 a2014年09月01日初版发行 分发记录 分发部门份数分发编号签收者签收日期回收日期 品质管理责任者（原件）１－ 制造部１

物业品质管理制度 华润商业物业品质管理管理制度 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日 期 修订状态修改内容修改人审核人批准人 物业品质管理制度 管理文件报审表 文件名称《商业物业品质管理制度》 报审部门——购物中心各物业管理部门内审意见： 年月日 商管公司意见： 年月日 合约招投标中心意见： 年月日 客服管理中心意见： 年月日 产品研发中心意见： 年月日 成本管理中心意见： 年月日 集团资金财务中心意见： 年月日 集团审计中心意见： 年月日 项目公司领导意见： 年月日 地产集团总经理批示： 年月日 集团总经理审批意见： 年月日 物业品质管理制度 物业品质管理中心管理制度 一、物业品质管理中心工作定义 以质量品质为中心，关联部门参与为基础，通过客户的体验和认可，实现华润置地企 业品牌理念：品质给城市更多改变。 二、愿景、目

某项目品质管理讲稿——二期项目品质的管理是从项目的前期策　　划到项目后评估的全过程管理，它包括市场调研、产　　品定位、项目可研、产品设计、项目招投标、计划控　　制、工程施工、材料采购、项目合约、成本控制、质　　量控制、材料控制、进度控制、...

品质管理基础理论讲义——1.品質管理的基礎:根据數据說話　　2.品質管制七大手法:　　檢查表　　散布圖　　特性要因圖　　直方圖　　管制圖　　層析法　　柏拉圖

万德公司内部培训使用教材品质意识培训 page1/13 一、品质控制的发展史 品质的控制从无到有发展至今，主要经历了以下的几个阶段： 第一阶段：操作者控制阶段 此阶段品质的控制由操作员自己完成 第二阶段：生产班组长控制阶段 此阶段品质的控制由生产部门班组长完成，操作员只负责生产 第三阶段：专职检查员控制阶段 此阶段品质的控制由设立的专职品质检查员以事后检验为主 第四阶段：统计控制阶段 此阶段统计技术应用于现场的品质控制，通过统计数据绘制控制图来描述抽样结 果，并判定批量产品的质量状况 第五阶段：通过严密的品质系统来保证品质阶段 此阶段品质的控制通过建立品质系统，形成从供应商管理、过程品质控制直至客 户管理的整个品质管理链，从体系上保证产品和服务品质。如：iso9000质量体系 认证，针对汽车行业的qs9000/ts16949质量体系认证等。 第六阶段：全面品质管理阶段 全

品质管理基础知识问(二)

物业品质管理制度 物业品质管理管理制度 编制冯跃辉日期 审核日期 批准柯毅日期 修订记录 日 期 修订状态修改内容修改人审核人批准人 物业品质管理制度 管理文件报审表 文件名称《物业品质中心管理制度》 报审部门——运营管理中心内审意见： 年月日 物业公司意见： 年月日 合约招投标中心意见： 年月日 客服管理中心意见： 年月日 产品研发中心意见： 年月日 成本管理中心意见： 年月日 集团资金财务中心意见： 年月日 集团审计中心意见： 年月日 项目公司领导意见： 年月日 地产集团总经理批示： 年月日 集团总经理审批意见： 年月日 物业品质管理制度 物业品质管理中心管理制度 一、物业品质管理中心工作定义 以质量品质为中心，关联部门参与为基础，通过客户的体验和认可，实现企业品牌美 誉度。 二、愿景、目标 1、愿景：改善服务质量、

文件类别浙江森影休闲用品有限公司文件编号版本版次页次 管理办法品质管理制度sy-qc-wi-01a/0-1-/6 品 质 管 理 制 度 印章批准审核编制 文件类别浙江森影休闲用品有限公司文件编号版本版次页次 管理办法品质管理制度sy-qc-wi-01a/0-2-/6 文件修订履历记录表 版本号文件编号制定/修定内容生效日期制/修定部门拟定人 会签栏（打x的是不需要会签的） 总经理签名/日期___________总经办签名/日期___________ 业务部签名/日期___________财务部签名/日期___________ 研发部签名/日期___________生产部签名/日期__

------专业提供spc品质管理软件解决方案咨询电话：020-85530201 广州太友spc软件 品质管理基础知识问(一) qcc活动基础知识问答 1、什么叫qcc？ 品管圈(qualitycontrolcircle)简称qcc，是由同一工作场所的人们，以改 进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的，自发地以小组的形 式组织起来，由成员主动提出，然后全体合作，活用品管手法，讨论和尝 试解决工作现场所存在或潜在的质量问题而开展活动的团体。 2、qcc有那些特性？ 1)明显的自主性； 2)明确的目的性； 3)严密的科学性； 4)广泛的群众性； 5)高度的民主性； 6)运作的灵活性。 3.qcc所依据的是哪一份质量文件？ 4.什么是质量文化？ 所谓质量文化，是指企业和社会在长期生产经营中自然形成的一系列有关质 量问题的意识、规范

1.不合格判定数（re）：refuse的缩写即拒收； 2..合格判定数（ac）：accept的缩写即接收； 3.合格质量水平（aql）：acceptablequalitylevel的缩写。 4.进料（货）检验（iqc）：是iningqualitycontrol 5.生产过程检验（ipqc）：是inprocessqualitycontrol。 6.而相对于该阶段的品质检验，则称为fqc（finalqualitycontrol） 7.oqa------out-goingqualityassure,出貨品質保証 8.p（plan计划）、d（do实施）、c（check检查）、a（action总结处理） 9.why：为何----为什幺要如此做？ 10.what：何事----做什幺？准备什幺？ 11.

一、何谓品质管理 1、世人瞩目的质量管理 2、何谓好商品（或产品） 3、质量的概念及其意义 a、什么是质量？ b、产品质量 c、服务质量 d、过程质量 e、工作质量 4、质量管理应有的特征 a、注重全员参加的质量管理 b、为质量管理而进行的教育和培训 c、qc小组活动的展开 d、统计方法的应用 方针目标管理 e、质量管理的诊断 二、品质管理的发展历史 1、质量管理的诞生 2质量管理的发展三个阶段： a、产品质量的检验阶段（20世纪要10--30年代） b、统计质量管理阶段（20世纪40－50年代） c、全面质量管理阶段（20世纪60年代至今） 三、如何做好品质管理 1、品质管理的目的 a、对消费者、顾客做保征，使能长期、安心、满足的使用产品或服 务。 b、使质量、成本、交期达到最佳状态，尤其是品质成本的降低。 2、对品质管理的误解 a、品质是靠检查出来的

巡查记录描述整改措施/完成人/完成时间完成确认/复查情况 设备设施的维修情况 工作计划完成情况 管理 情况 会议及培训情况 机房 情况 设备运行情况 设备设施的完好率 机房环境卫生 工具仪表的配置和管理 质量记录情况 康乐物业泉州分公司部门质量巡查记录表kl-qz- pz-01 巡查项目名称：检查日期：年月日 巡查内容 巡查模块：工程管理 维保计划的实施情况 委外的监督管理 第1页，共2页 内业档案管理 仪容仪表，作业规范、作业流程 情况 职能部门：现场主管：服务中心经理：

毕业设计（论文）任务书 题目：试述工程项目管理中的成本控制和品质管理 发题日期：年月日 第1页共33页 一、设计题目及内容： 试述工程项目管理中的成本控制和品质管理 内容摘要： 建筑行业在我国现今逐渐走向成熟，它的企业管理模式在不断的发展和完善 中。其中建筑施工的项目成本管理是重要的组成部分，只有进行科学的工程项目 成本预算等，才能确保工程的顺利内容。如何科学有序的进行成本的管理与控制， 就此方面的内容进行有关论证。 关键词：成本管理；控制体系；管理机制 二、基本要求 1、选题准确，文字流畅,叙述简洁 2、理论联系实际加以分析、总结经验 3、概念准确，层次清晰、条理清楚 4、论点正确，论据充分有说服力，具有一定的逻辑性 5、自己独立完成论文,按时上交论文 第2页共33页 三、重点研究的问题： 1、成本管理中存在的问题 2、加强成本管理的对策

作为一项综合性的管理工程，工程项目管理是我国建设工程的一个重要环节。因此，如何对其进行有效管理，需要从成本控制和品质管理两个方面进行研究。只有将成本进行有效控制，才能实现工程的效益最大化；同时也只有提升品质管理，才能使工程管理更上一个新台阶，实现与世界的接轨。本文将重点从业主方项目管理考虑，进行工程项目管理的成本控制和品质管理分析。

房地产价格虚高对我国经济健康、持续的发展产生不良影响，大量的房地产开发商不注重对成本的管理和控制，更多的眼光是放在房地产价格进一步上涨所带来的利润。这种不注重内部成本管理，既不利于房地产企业自身的健康成长，也极大的危害了我国的整体经济运行和社会的和谐。本文对工程项目管理中的成本控制和品质管理的研究，提出房地产公司房地产开发项目成本管理的措施。

三一重工股份有限公司 管理制度基建项目降成本、提品质管理规定 gd/jj007-2013版本v1实施日期2013年10月1日第1页共6页 编制刘金山 更改记录 修订版处数更改依据更改人更改日期 确认人 吴建华 曾令华 v1首次发布2013-05-17 批准人向文波 1目的 为科学合理地降低基建成本，鼓励员工积极创新，加强基建项目造价管控，提升基建项目品质，特制 定本规定。 2适用范围 本制度适用于三一重工及下属所有分（子）公司的基建业务，国内各事业部（子公司）等同执行，海 外事业部（子公司）参照执行。 3定义 3.1基建项目降成本考评小组 3.1.1由基建总部总监、审计监察总部基建监察部相关人员组成； 3.1.2组长由基建总部总监担任，日常考评办公室设在审计监察总部。 3.2激励原则 3.2.1首次激励原则：

近日，武钢收到本田技术研究所签发的hes认证通知书，标志着历时近5年之久的本田hes认证终于取得重大突破，武钢成为国内第二家正式通过本田hes认证的钢铁企业。武钢4个牌号冷轧深冲钢正式进入本田采购体系，获得东风本田、广汽本田等中高端日系本田合资汽车厂的供货资格。武钢已正式进人日产、丰田、本田三大日系合资汽车厂采购体系，为武钢汽车板产品迈向中高端市场提供坚实支撑。

1 2．3．2．9故障自诊断指示灯h点亮故障的检测诊断 故障自诊断指示灯h点亮时，表示蒸发器温度传感器电路有短路故障。其故障检测诊断 步骤如下: （1）拆下蒸发器温度传感器，检测其工作是否正常(参见前述内容)0 （2）断开车内温湿控制装置20芯插头，如图8-51所示,用万用表ω档检查其14号端 子与车体搭铁线之间的导通情况。如果导通，说明车内温湿控制装置与蒸发器温度传感器之 间的线路短路。 图8-51用万用表ω档检查车内温湿控制装置20芯插头14号端子与车体搭铁线之间的导 通情况 (3)检查车内温湿控制装置20芯插头及蒸发器温度传感器2芯插头是否连接不良或导线 松动。如果连接良好，则换上一确认无故障的车内温湿控制装置，并重新进行检查。如故障 消失，则更换原来的车内温湿控制装置。 2.3.2.10故障自诊断指示灯i