仓房维修改造进行指导、管理、监督检查和验收工作流程图

建设工程文件预验收工作流程图 施工文件监理文件 自查自查 监理审查 建设单位汇总、检查 填写预验收申请表 委托立卷办理委托 自行立卷 竣工资料预验收 签发预验收意见书项目竣工验收 移交建设单位 是 否 分册 编号 编目 审查合格 通过 不通过 分册 编号 编目 质监站抽查

物资验收工作流程图流程图编号：q/yqd 计划经营部计划经营部计划经营部过程描述计划经营部 准 备 阶 段 p 实 施 阶 段 d 物资到货 是否为一般物 资 采购员、合同承办 人会同库管员验收 核对是否有采 购计划 采购员、合同承办 人处理 通知安生部、档案 室、财资部参与验 收 验收合格 y n n y n 填写验收报告及入 库单 验收合格 填写入库单 n y 物资入库 更新mis记录 结束 y 1、物资管理最主要的是物资数据 库，该数据库不但要记录物资名 称、物资编码、规格型号、生产厂 家、供货厂家、联系电话、库号、 货架号、位置号、库存量、定额 量、单价、合同编号（物资采购计 划单编号）等信息，还应具备强大 的查询统计功能，如按物资编码、 物资名称、规格型号等的组合查询 统计功能。 2、物资数据库具有按定额自动生 成采购单的功能，可按时间段统 计生成。具有低于定额

房屋征收工作流程图 该流程图根据国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》、国家建设部《国有土地上房屋征收评估办法》、《青岛市国有土地上房屋征收与补偿条例》的规定而制作。 实施单位向房屋征收部门提交房屋征收范围、规 划条件、土地利用总体规划证明等文件。 市人民政府批准拟征收范围并公布。 对拟征收范围内的房屋、土地进 行调查摸底并公布调查结果。 对未登记和权属、用途不清的 房屋进行调查认定和处理。 房屋征收部门发布公告暂 停办理新建等有关手续。 拟定房屋征收补偿方 案，并报市人民政府。 市人民政府组织相关部门 进行社会稳定风险评估。 补偿资金到位。市人民政府组织有关部门论证方案，并进 行公布征求群众意见，不得少于三十天。 超过50%有异议的，组织 听证会并修改方案及公示。 将市政府做出征收决定所需的有关 材料报市房屋征收部门初步审查。 现场公示工作流程、房屋征收部门和受委 托的征收实施单

PGP工作流程图

工作流程图 组建督导评估专家组,审阅学校自评报告。 发布督导评估公告，向县（市、区）印发通知。 入校过程督导，“316工程督导评估”与校长履职督导考核同步进行。 “316工程”汇报、校长履职陈述答辩、民意测评、校园观察、调阅资料、进班听课、 教师教学素养测试、学生综合素养测试、问卷调查、座谈访问、满意度调查等。 召开督查情况分析会，审议教育质量提升各项指标达成情况和校长履职成效， 形成评估和反馈意见。 召开过程督导反馈会，印发《过程督导反馈意见书》。 学校制定整改方案并上报市政府教育督导室，各县（市、区）组织整改情 况专项督查，市政府教育督导室组织第三方实施社会满意度电话调查。 回访评估考核，印发《教育质量提升“316工程”督导评估暨校长履职督导考核 综合报告》，报市政府和省政府教育督导委员会办公室，并视情况公开发布。 渭南市教育质量提升“316工程” 高中阶段督导评估暨

...... 学习参考 监理服务总程序（图ⅰ） ...... 学习参考 工程建设项目施工监理服务程序（图ⅱ-1） 进度控制 报业主审批 签订监理合同 成立项目监理部并进驻现场 编制监理规划 制定监理细则 参加施工招标 施工监理服务准备 施工准备监理 施工过程监理 竣工验收 施工监理工作总结 1、各级监理人员了解工程项目概况 2、了解各阶段设计文件 3、对设计图纸进行内部会审 4、分析施工承包合同 5、向施工承包商通知监理人员及职责，监理程序及 所用报表 6、召开第一次工地会议，进行监理交底 1、审查施工组织设计、管理措施和施工技术文件 2、审查材料选择、采样、试验及采购程序文件 3、审查分承包商资质 4、审查试验单位资质 5、审查开工条件，审批开工报告 6、检查持证上岗情况 7、检查仪器仪表、机具状况 质量控制 投资控制 监理资料整理归档 安全控制 1、编制一级进度网络，

北京电通广告有限公司 广告工作流程 接客户简报 clientbrief 资料收集，策略制定，与客户进一步讨论 informationcollection,strategyplanning,furtherdiscusswithclient 预算 budget 建立工作号 openajob 简述媒介 briefmedia 制作工作排期 produceworkingschedule 制作媒介建议和制作费估价单 produceproductionestimate&media recommendation 写创意简述和媒介简述 writecreativebrief,mediabrief 简述媒介工作 briefmedia 媒介建议 mediarecommendation 提案－媒介建议 presentmediareco

监理服务总程序（图ⅰ） 工程建设项目施工监理服务程序（图ⅱ-1） 进度控制 报业主审批 签订监理合同 成立项目监理部并进驻现场 编制监理规划 制定监理细则 参加施工招标 施工监理服务准备 施工准备监理 施工过程监理 竣工验收 施工监理工作总结 1、各级监理人员了解工程项目概况 2、了解各阶段设计文件 3、对设计图纸进行内部会审 4、分析施工承包合同 5、向施工承包商通知监理人员及职责，监理程序及 所用报表 6、召开第一次工地会议，进行监理交底 1、审查施工组织设计、管理措施和施工技术文件 2、审查材料选择、采样、试验及采购程序文件 3、审查分承包商资质 4、审查试验单位资质 5、审查开工条件，审批开工报告 6、检查持证上岗情况 7、检查仪器仪表、机具状况 质量控制 投资控制 监理资料整理归档 安全控制 1、编制一级进度网络，确定里程碑工期 2、督促承包商编制二级进度网络 3、审核承包商的

检测工作流程图 抽样或送样 主检人复核原始记录报告 按检测质量争议程序处理办法 验样登记编号分样 检测 检测数据处理 室负责人复核检测报告 技术负责人审核、签字 主任批准 用户提出异议 报告提交用户 留样 存档 检验程序流程图 检测准备 人员资格保证 技术标准保证 仪器性能保证 检测环境保证 培训考核 选定标准制订细则 检定校验维护管理 环境控制参数记录 样品验收 组配人员 确定试验方法 组配检测仪器 调整检测环境 检测试验 数据处理 审查复核 审核签发 用户 结束 检测事故处理分析原因处理意见重新检测 登记归档 结果 调离 报废 不合格 不合格 不合格 不合格 合格 合格 合格 合格 成功失败 有 问 题 复 查 数 据 记 录 复 查 试 验 条 件 无异议有异议

核 准 受 任 质量管理员工作流程图 生产副 质量管理岗位职责质量管理部部仪器管理 原辅材料 质量管理 制造前质 量条件复 工作总结汇 质量异常 反应法处 质量异常 分析改善 制程质量 管理 成品质量 管理 成品出厂 前的质量 产口质量 确认

质量管理部：进料工作流程图 流程叙述负责人记录/参考 进料：收到仓库的送检通知单，准备验收； 查看产品的检验报告：要求供应商提供产品检 验报告； 判定：检查产品检验报告上的各指标是否符合 要求； 合格：报告合格再抽样检验； 不合格：通知品管主管； 知会仓库，退货：在送检通知单填写不合格； 交予仓库，退货处理； 知会采购部：与采购部沟通该供应商提供该批 次产品的问题； 抽检合格：抽检合格，填写送检单，交予仓库； 入仓：仓库接到送检单，安排入仓； 存档：所有文件检验记录存档 仓管员/检验员 检验员 检验员 检验员 品管主管 检验员 仓管员 品管主管 采购员 检验员/仓管员 仓管员 检验员 《送检通知单》 《产品检验报告》 《产品检验报告》 《原材料内控标准》 《送检通知单》 《质量内部联络单》 《供应商每批供应记录表》 《送检通知书》 《原材料检验报告》 《每

项目管理整体工作流程图 投标可行性分析，投标策划 业主招标公告、招标文件 投标文件编制，开标、评标 中标通知书，主合同签订 公司中标合同交底、学习 招投标市场信息收集 合同分析，施工前的前期策划 人员、材料、设备等资源配置总计划，资金总计划 项目部组建 自营合同、分包合同签订 施工人员、设备、材料等进场 技术交底，进度计划下达 工程竣工 工程施工 进行现场踏勘 以及风险分析、盈亏分析 公司资质、人员资质更新，废标点台账建立投标文件编制时，在技术 措施以及报价中埋下伏笔，规避风险，便于现场施工以及成本控制 合同谈判时，针对可能的合同风险，明确对 应合同条款，规避合同风险 交底合同项目施工内容、施工重点难点 合同风险、合同谈判内容 进一步分析合同风险、施工重点难点，针对合同风险、施工重点 难点，编制技术措施，公司管理目标、品牌、科研创新在项目实 施过程的策划，项目组建策划，项目人员、材料

项目管理整体工作流程图 投标可行性分析，投标策划 业主招标公告、招标文件 投标文件编制，开标、评标 中标通知书，主合同签订 公司中标合同交底、学习 招投标市场信息收集 合同分析，施工前的前期策划 人员、材料、设备等资源配置总计划，资金总计划 项目部组建 自营合同、分包合同签订 施工人员、设备、材料等进场 技术交底，进度计划下达 工程竣工 工程施工 进行现场踏勘 以及风险分析、盈亏分析 公司资质、人员资质更新，废标点台账建立投标文件编制时，在技术 措施以及报价中埋下伏笔，规避风险，便于现场施工以及成本控制 合同谈判时，针对可能的合同风险，明确对 应合同条款，规避合同风险 交底合同项目施工内容、施工重点难点 合同风险、合同谈判内容 进一步分析合同风险、施工重点难点，针对合同风险、施工重点 难点，编制技术措施，公司管理目标、品牌、科研创新在项目实 施过程的策划，项目组建策划，项目人员、材料

负 责 现 场 安 全 文 明 施 工 情 况 的 检 查 、 记 录 ， 负 责 安 全 隐 患 的 整 改 排 查 ， 负 责 奖 项 申 报 安 全 资 料 的 收 集 整 理 的 初 审 记 录 。 负 专 项 施 工 方 案 的 初 审 负 责 奖 项 申 负 责 工 程 质 量 情 况 的 检 查 、 记 ， 负 责 质 量 隐 患 的 整 改 排 查 ， 负 责 奖 项 申 报 质 量 资 料 的 收 集 整 理 负 责 临 电 、 设 备 安 装 安 全 检 查 、 记 录 。 负 责 专 项 施 工 方 案 的 审 核 ， 负 责 检 查 安 全 操 作 规 程 、 法 律 法 规 执 行 情 况 负 责 质 安 部 的 资 料 整 理 归 档 工 作 ， 负 责 相 关 统 计 造 册 工 作 及 领 导 安 排 的 其 它 工 作 。 负 责 实 施 工 程 项 目

1/1 防雷装置竣工验收工作流程图 建设单位向气象主管机构提 交《防雷装置竣工验收申请 书》和竣工相关材料。 建设单位向防雷检测机构申请竣 工验收前的检测检验 审查资料是否齐全， 是否符合要求？ 符合要求领发《防雷装置验 收意见书》准许投入使用 检测检验不合格进行整改，合格 的出具检测报告 建设单位或 代建方 到建设部门 办理备案 建设单位或代建方 补送材料或改正

1/1 保安巡视工作流程 由上而下逐层巡视楼层 消防器材是否完善完好可疑人物进行处罚门未锁 消防器材是否完善完好 有无火情隐患 通知服务员和有关人员 做好记录

抵店打卡 与夜班领班交接班、了解住客情况及vip客人的到离情况核对房态 是否有差异。 检查服务员对客服务，礼节礼貌检查设施的保养情况（水车、 热水器暖瓶）及易损物品的 清洁 检查服务员是否按程序工作，填写作房表 检查服务班 关、送水， 发放纸情况 检查工作吸尘器的摆放位置 及布草、清洁剂的发放情况 客房领班工作流程（白班） 检查本班服务人员 仪容仪表，考勤情况 检查洗衣厂与服务班布草交接情况 更衣 听取房务经理布置 任务和工作 检查工作 组织召开本班组的早会，布置当天工作，小结前日工作 与夜班领班交接楼层情况 检查需维修的房间和洗地毯房间是否可以出租，并恢复房态 督促服务员做房间计划卫生。并及时检查 检查服务班的公共区卫生检查房间卫生情况 督促服务班管理好棉织品及酒水的数量

1/2 食堂日常工作流程 按规定时间抵店 办理领导交办工作 内务检查（早例会） 卫生清洁 严格遵守相关规定早餐 卫生清洁 严格遵守相关规定 午餐 根据情况进行宵夜准备工作卫生清洁做好交接工作 严格遵守相关规定 晚餐 晚餐前准备 卫生清洁早餐前准备 请领申购所需物品午餐前准备办理未尽事宜 2/2 宵夜严格遵守相关规定 做好工作记录卫生清洁值班

promotetheextensionofstrictlyadministeringthepartygrass-roots,butalsotheeducationalpracticeofthemasslineofthepartyand"three-three"specialeducationresultsachievedfurtherinheritedandexpanded.torealize"twoa"learningeducationisanecessarysolutiontothepresentproblemsofpartyconstruction.strengthenproblemconsciousnessandinsistedonpr

部门名称质管部流程名称质量管理流程 层次2任务名称公司质量管理制度的制定和执行 部门总经理综合部主管质管部采供部生产部 节点abdef 公司名称密级 编制单位签发人 开始 制定质 检标准 执行质 检标准 原材料 检验 结果 审核 合格退／换 货处理 原材料 入库 生产 生产过 程检验 合格 处理 继续生产 返工、处理 结果 审核 结果 审核 产成品 检验 合格 产成品 入库 审核 审核审批 审批 否 是 否 是 否 是 修订检验标准 完成

报修维修工作流程图 客服中心值班员接到报修 在《报修记录表》内记录内容 填写《维修服务单》 5分钟内 3分钟内 通知维修班 维修班做准备，并到中心领取《维修服务单》 急需处理问题5分钟 内赶到现场予以处理 无特殊情况时，30分钟内 到达现场进行处理 一时无法解决或不属于报 修项目中的维修内容，应 立即联系报修人商定处 理，15分钟内回答或预 约。 现场处理完成，请报修人验收并 在《维修服务单》上填写意见。 将《维修服务单》送回中心 按报修项目的试运行期，由中 心安排回访，并在《报修记录》 上填写回访记录 已完成 未完成项由中心填写《报修 未解决情况记录》 未完成 满意 报修记录归档 不满意

1 监督股日常监督管理工作流程图 编制监督检查（巡查）计划 做好监督检查（巡查）前的准备 专项检查日常监督巡查临时突发性检查 1、如实记录检查结果 2、与被检查单位交换意见 有问题无问题 做出整改或处理决定，出具 法律文书 企业签字确认并整改 企业签字确认 资料归档、备案 在限期内进行回访 资料归档、备案 整改合格 2 四川名牌工作流程图 市局质量监督科做好名牌培育工作，发动企业争创四川名 牌产品。 县（区）局根据名牌培育规划制定出当年名牌工作计划和 培育名牌企业，并上报市局质量监督科。 市局质量监督科组织企业填报基本情况表，提出当年创四 川名牌产品计划。 市局质量监督科汇总各县（区）培育计划和企业名单，上 报省局名牌办。 指导企业开展争创名牌产品的各项工作，并帮助企业组织 申报材料。 审核申报资料，签署部门意见，并报省名牌办审核。 省局通报获奖名单及办法名牌奖牌。 3