重庆大学工程项目管理考研试题

作业： 1、某项目的某一子项目由3个任务（即任务a、任务b、任务c）组成，工期为 12周，具体情况如下： （1）计划工作预算成本如表1 单位：万元 任务 工期（周） 合计 123456789101112 任务a448824 任务b881212101060 任务c8816 合计100 累计48162432405264748492100 （2）进行到7周后的实际成本如表2 单位：万元 任务 工期（周）合计 1234567 任务a2595122 任务b28101434 任务c 合计25979101456 累计271623324256 （3）工作的完成比例（%）如表3 单位：% 任务 工期（周

a、b卷填空题各10个，未具体分出，填空题如下。 一、填空题。 1.工程项目中常见的组织形式有直线式、职能式、矩阵式 2.承包商的资金计划的主要内容有支付计划、工程款收入计划、现金流量、融资计划。 3.工程项目实施控制体系中主要包括工期（进度），成本（投资费用），质量控制，项目范围，合同 4.工程项目质量包括项目产品的质量、项目工作的质量。 5.最典型的合同类型有单价合同、总价合同、成本加酬金合同、目标合同。 6.现代工程管理项目的特点是：项目管理理论方法手段的科学化，项目管理的社会化和科学化，项目管理的标准 化和规范化，工程项目管理的国际化 7.工程项目行为系统的主要工作有：项目的范围描述文件，工作活动表，项目结构图，网络计划，实施计划， 资源计划 8.目标系统结构分为哪三个层次系统目标、子目标、可执行目标。 9.工程项目结构按照具体实施过程可以分为：设计和计划、

练习题 一、单项选择题（共35题，每题2分，共70分。每题的备选项中，只有1个 最符合题意） 1、工程项目管理的核心是（b）。 a、合同管理b、目标管理c、质量管理d、费用管理 2、工程项目管理的纽带是（a）。 a、合同管理b、目标管理c、质量管理d、费用管理 3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（a）。 a、业主方的项目管理b、设计方的项目管理 c、施工方的项目管理d、供货方的项目管理 4、监理单位和项目法人之间是（b）的合同关系 a、监理与被监理b、委托与被委托 c、商业合作伙伴d、管理与被管理 5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（b）。 a、职能组织结构b、项目组织结构 c、矩阵组织结构d、流程控制结构 6、在（c）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 a.项目b.职能c.

《工程项目管理》试题及答案（06） 一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中，只有１个最符合题意） 1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。 a.唯一性b.一次性c.整体性d.不可逆转性 答案：b 2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。 a.实施阶段b.策划阶段c.竣工验收阶段d.准备阶段 答案：ａ 3.工程项目总控的核心是（）。 a.质量控制b.费用控制c.进度控制d.合同控制 答案：d 4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。 a.项目决策阶段b.项目准备阶段c.项目实施阶段d.项目验收阶段 答案：c 5.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于 （）。 a.参加项目团队人数的多少 b.项目管理人员水

1 第一阶段测试卷 考试科目:《工程项目管理》第一章至第六章（总分100分）时间：90 分钟 学习中心（教学点）批次：层次： 专业：学号：身份证号： 姓名：得分： 一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分） 1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。 a．监理方的项目管理b．业主方的项目管理 c．施工方的项目管理d．设计方的项目管理 2、（）是项目管理的核心任务。 a．项目的成本控制b．项目的目标控制 c．项目的全过程控制d．项目的三大控制 3、项目实施阶段不包括（）。 a．设计阶段b．施工阶段 c．保修阶段

南京工业大学工程项目管理试题

第一章工程项目管理概论 ●工程项目 投资建设领域中的项目，即为某种特定目的而进行的投资建设并含有一定建 筑或建筑安装工程的项目。 ●工程项目的特征 唯一性、一次性、项目目标的明确性、实施条件的约束性、建设周期长、不 确定性因素多。 ●建设程序 项目策划和决策阶段（项目建议书，可行性研究报告，审批制度）→工程项 目准备阶段（工程设计【初步设计，技术设计，施工图设计】，工程准备）→工程项目实 施阶段→工程项目竣工验收阶段→项目后评价阶段 ●项目管理模式 ◎engineeringprocurementconstruction epc总承包又称交钥匙总承包，指工程总承包企业按照合同约定，承担 工程项目的设计、采购、施工、试运行服务工作，并对承包工程质量、 安全、工期、造价全面负责，使业主获得一个现成的工程，由业主“转 动钥匙”就可以运行。 ①业主的投资比较明确和易

精品文档 精品文档 第1次作业 一、单项选择题（本大题共60分，共30小题，每小题2分） 1.承包商索赔事件发生之后的()天内,要将他的索赔报告提交监理工程师 a.14 b.42 c.56 d.28 2.建设单位领取施工许可证后因故不能按期开工的,建设单位应当向发证机关 说明理由,申请延期.延期以()为限 a.一次 b.两次 c.三次 d.四次 3.在质量管理所包括的四组环节之中,()是构成质量管理的最重要的核心环节. a.质量策划 b.质量控制 c.质量改进 d.质量保证 4.为了最大限度和高效率地使用各参与方所拥有的资源和技术,为了共同的商 业目的,两家或多家公司在共同的承诺的基础上进行的发包,这是指() a.管理承包方式 b.设计施工一体化方式 c.管理咨询方式 d.伙伴方式 5

《工程项目管理》考试试题（a卷） cbacdcbacdbccba 二、多项选择题：abcebcdeabdacacdeabcdabcdabdabcde 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（c）是管理的核心。 a.设计方的项目管理b.施工方的项目管理 c.业主方的项目管理d.供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（b）的 组织结构。 a.线性b.职能 c.矩阵d.事业部 3.工程项目策划是（a）的过程。 a．知识管理b.风险管理c.人力资源管理d.设备采购管理 4．下列说法错误

《工程项目管理》考试试题（a卷） 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 a.设计方的项目管理b.施工方的项目管理 c.业主方的项目管理d.供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 a.线性b.职能 c.矩阵d.事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 a．知识管理b.风险管理c.人力资源管理d.设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 a．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规 划。 b．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工

共享知识分享快乐 卑微如蝼蚁、坚强似大象 2011年12月考试工程项目管理第一次作业 一、名词解释题（本大题共24分，共6小题，每小题4分） 1.劳动力的动态管理 2.hse管理 3.工程项目建设程序 4.紧迫情形 5.进度控制 6.索赔 二、计算题（本大题共20分，共2小题，每小题10分） 1.已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:a,b,c,d,g工 作已完成,e工作还未开始,h工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法 分析进度情况. 2.某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现 有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策. 经测算,提供下表资料可供决策. 自购与租赁设备费用资料 方案一次投 资 （元） 年使用 费 （元

一、单项选择题(共20小题，每小题占1.5分，共30分) 1、某工程含三个施工过程，各自的流水节拍分别为6d、4d、2d，则组织流水 施工时，流水步距为（）d。 a、2b、4c、6d、1 2、以下属于主动控制措施的有（） a、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况 及时采取纠偏措施 b、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理 c、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取 措施予以纠正 d、制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况 3、具有独立的设计文件，在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为 （） a、单项工程b、单位工程 c、分部工程d、分项工程 4、各承包商之间既有合作的愿望，又不愿意互相承担在履行承包合同中的连带 责任的承包模式是（） a、

1 1 工程项目管理模拟试题 一、名词解释（20分） 1、工程项目管理 2、质量 3、管理跨度 4、目标成本降低率 5、关键线路 2 2 二、单向选择题（10分） 1、一个项目在某个检查日期bcws=200万元，acwp=220万元，bcwp=210万元， 则sv是万元。 a—10b—20c10d20 2、项目的bcws=320万元，bcwp=300万元，acwp=330万元，spi和项目状态为。 aspi1，计划提前

《工程项目管理》试题及答案（06） 一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中，只有１个最符合题意） 1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特 征。 a.唯一性b.一次性c.整体性d.不可逆转性 答案：b 2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。 a.实施阶段b.策划阶段c.竣工验收阶段d.准备阶段 答案：ａ 3.工程项目总控的核心是（）。 a.质量控制b.费用控制c.进度控制d.合同控制 答案：d 4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。 a.项目决策阶段b.项目准备阶段c.项目实施阶段d.项目验收阶段 答案：c 5.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于 （）。 a.参加项目团队人数的多少 b.项目管理人员水

可编辑版 word完美格式 一、单项选择题(共20小题，每小题占1.5分，共30分) 1、某工程含三个施工过程，各自的流水节拍分别为6d、4d、2d，则组织流水 施工时，流水步距为（）d。 a、2b、4c、6d、1 2、以下属于主动控制措施的有（） a、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况 及时采取纠偏措施 b、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理 c、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取 措施予以纠正 d、制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况 3、具有独立的设计文件，在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为 （） a、单项工程b、单位工程 c、分部工程d、分项工程 4、各承包商之间既有合作的愿望，又不愿意互相承担在履行承包合同中的连带

2011年12月考试工程项目管理第一次作业 一、名词解释题（本大题共24分，共6小题，每小题4分） 1.劳动力的动态管理 2.hse管理 3.工程项目建设程序 4.紧迫情形 5.进度控制 6.索赔 二、计算题（本大题共20分，共2小题，每小题10分） 1.已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:a,b,c,d,g工 作已完成,e工作还未开始,h工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法 分析进度情况. 2.某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现 有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策. 经测算,提供下表资料可供决策. 自购与租赁设备费用资料 方案一次投 资 （元） 年使用 费 （元） 使用年 限 自购5000006000

精品文档 精品文档 09级、10级工程管理各位同学： 现将《工程项目管理》的试题汇集发给你们，请认真对照教材做一遍。 试题汇编按试卷的样卷编排。 预祝你们考试成功！ 彭老师 2012年11月2日 样卷 2012年1月湖北省高等教育自学考试 工程项目管理试卷 (课程代码06087) 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括 号内。错选、多选或未选均无分。 1．项目不可能像其它工业产品那样可以进行批量生产。这表现出了项目的（） a．单件性b．一次性c．具有一定的约束条件d．具有生命周期 2．有资格进行施工图纸的审查的单位是（） a．建设行政主管部门b．审查机构 c．监理单位

工程项目管理简答题汇总 -1- 工程项目管理简答题汇总 第一章第一节工程项目管理的概念与分类4 1．项目特征:项目的特定性;具有明确的目标和一定的约束条件;具有特定的生命期;项目作为管理对象的 整体性;项目的不可逆性。 3．建设项目的定义:需要一定量的的投资，按照一定程序，在一定时间内完成，应符合质量要求的，以形 成固定资产为明确目标的特定任务，一个建设项目就是一个固定资产投资项目。特征：是由若干单项工程 组成，实行统一核算，统一管理；在一定约束条件下，以形成固定资产为特定目标；需要遵循必要的建设 程序和经过特定的建设过程；进行一次性组织；具有投资限额标准。 4．工程施工项目的定义：是施工企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。 6．工程项目管理分类：建设项目管理；工程设计项目管理；工程施工项目管理；咨询项目管理。 7．工程项目

工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt

6.一般建设工程中所指的5m是指人、材料、设备、资金和__技术_，1e是指__环境_____。 7.施工项目管理规划大纲一般又称为__________，由组织的管理层或组织委托的项目管理单 位编制。 8.建设项目在一定的约束下，以_形成固定资产_________为特定目标。 9.我国的建设程序可以分为六个阶段即项目建议书阶段、____可行性研究阶段______、设计 工作阶段、建设准备阶段、____建设实施阶段______和竣工验收交付使用阶段。 10.组织流水施工除了可以节省工作时间外，还可以实现___均衡_______、有节奏的施工， 提高___劳动生产率_______。 11.衡量资源需要量的不均衡程度有两个指标，一个是____方差______，一个是极差。 12.整个工程项目竣工验收，一般要经过现场初验和__________两个阶段。 15

.. ;.. 工程项目管理试题库 一、单选题 1．大中型工程项目是由多个（）组成的。 a．单项工程b．单体工程c．单位工程d．分项工程 2．建设工程项目管理的核心任务是项目的() a．目标规划b．目标比选c．目标论证d．目标控制 3．如图所示的组织工具是() a．项目结构图b．组织结构图c．合同结构图d．线性组织结构图 4．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系 a．静态组织b．动态组织c．工艺d．从属 5．线性组织结构的特点是() a．每一个工作部门只有一个直接的下级部门 b．每一个工作部门只有一个直接的上级部门 c．谁的级别高,就听谁的指令 d．可以越级指挥或请示 6．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。 a．操作性b．实施性c．纲领性d．作业

页眉 1/3 《工程项目管理》第08章在线测试 《工程项目管理》第08章在线测试剩余时间：56:15 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、图纸会审一般由（）主持。 a、建设单位b、施工单位 c、监理单位d、设计单位 2、建设单位应当自领取施工许可证之日起＿＿个月内开工？ a、1b、3 c、6d、12 3、在建的工程建设项目因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日起＿＿个月内，向施工许可证审批机关报告？ a、1b、2 c、3d、6 4、新工艺、新技术以及合理化建议受到采纳，需要修改原设计时均需用＿＿＿向设计单位要求办理设计变更手续？ a、设计变更通