长庆油田分公司行为安全观察与沟通管理办法

.. 项目协调沟通管理办法 第一节

.. 项目协调沟通管理办法 第一节

长庆油田分公司脚手架作业安全管理办法 第一章总则 第一条为规范长庆油田分公司脚手架作业的安全管理，防 止脚手架坍塌、高处坠落事故的发生，依据中国石油天然气集团 公司《脚手

长庆油田分公司脚手架作业安全管理办法 第一章总则 第一条为规范长庆油田分公司脚手架作业的安全管理，防 止脚手架坍塌、高处坠落事故的发生，依据中国石油天然气集团 公司《脚手

安全观察与沟通讲义

8月7日，由长庆油田分公司与中国设备管理协会《中国设备工程》杂志社联合举办的“长庆油田分公司第十届设备工程论文发布会”在银川召开。

安全观察与沟通-201405

出于行业特殊性的考虑,采油企业必须将安全生产作为生命来维护,安全问题是石油生产的首要问题。随着我国石油工业的不断发展壮大与生产规模的扩大,石油生产过程中的安全管理开始引起管理者的不断重视。本文以长庆采油为例,主要探讨其在采油生产过程中常见的安全管理问题及对策建议。

作业环境 员工的反应○员工的位置○防护装备○工具与设备○人机工程○环境整洁○人员管理○制度与程序○ 存在 问题 □调整个人防护 装备 □改变原来的位 置 □重新安排工作 □停止工作 □接上地线 □上锁挂签 □其他： □被撞击 □被夹住 □高处坠落 □绊倒或滑倒 □接触极端温度的物 体 □触电 □接触、吸入或吞食 有害物质 □接触转动设备 □搬运负荷过重 □接触振动设备 □其他： □缺少防护用品 □防护装置、设 施存在缺陷 □防护距离不够 □未正确使用 □其他： □不适合该作业 □未正确使用工 具与设备 □工具和设备本 身不安全 □其他： □不符合人机工程学 □重复的动作 □躯体位置 □姿势 □工作场所 □工作区域设计 □工具和把手 □照明 □噪音 □其他： □作业区域是否 整洁有序 □工作场所是否 井然有序 □材料及工具的 摆放是否适当 □工作场地、通 道狭窄 □其他： □机

附件4 目录 第一章、前言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 第二章、编制依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 第三章、工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 第一节工程项目内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 第二节工程地点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 第三节参建单位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 第四节工程项目控制目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 第五节设计参数及施工技术要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 第六节场地工程地质概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第四章、施工部署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第一节施工设备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第二节施工组织⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 第三节施工进度计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 第五章、施工准备⋯

随着油田开发时间的延续，一些老井的产能在逐渐降低，为了更好地发挥油井的产能，进行增产增注措施是理所当然。在长庆油田，采用纵向分层体积压裂技术，取得了非常好的压裂效果。研究将数字化模式应用于压裂施工作业中，提高数字化油田的建设水平。

序号不安全行为控制措施等级序号 1班前、班中饮酒，酒后上岗、串岗、脱岗、睡觉。 安全操作规程、安全检查、劳动纪 律 较大50 2 擅自进入危险区域（喷溅、煤气、放射源、有毒有害 、易燃易爆、高温烫伤、吊物下方）等。跨越红坯辊 道，跨越转盘、乘、坐、钻皮带，跨越运转设备、卷 扬。卷扬三角区内站人。 安全规章制度、安全防护设施、安 全检查、安全操作规程 较大51 3上下楼梯手未扶栏杆安全教育、安全检查一般52 4高处作业不佩带安全带或设置安全网53 5 违反起重作业“十不吊”：超载或被吊物重量不明时 不吊；非信号人员指挥或指挥信号不明确时不吊；捆 绑、吊挂不牢或不平衡可能引起吊物滑动时不吊；被 吊物上有人或有浮置物时不吊；结构或零部件有影响 安全工作的缺陷或损伤时不吊；遇有拉力不清的埋置 物时不吊；工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和 指挥信号时不吊；重物棱角处与捆绑

序号不安全行为控制措施等级序号 1班前、班中饮酒，酒后上岗、串岗、脱岗、睡觉。 安全操作规程、安全检查、劳动纪 律 较大50 2 擅自进入危险区域（喷溅、煤气、放射源、有毒有害 、易燃易爆、高温烫伤、吊物下方）等。跨越红坯辊 道，跨越转盘、乘、坐、钻皮带，跨越运转设备、卷 扬。卷扬三角区内站人。 安全规章制度、安全防护设施、安 全检查、安全操作规程 较大51 3上下楼梯手未扶栏杆安全教育、安全检查一般52 4高处作业不佩带安全带或设置安全网53 5 违反起重作业“十不吊”：超载或被吊物重量不明时 不吊；非信号人员指挥或指挥信号不明确时不吊；捆 绑、吊挂不牢或不平衡可能引起吊物滑动时不吊；被 吊物上有人或有浮置物时不吊；结构或零部件有影响 安全工作的缺陷或损伤时不吊；遇有拉力不清的埋置 物时不吊；工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和 指挥信号时不吊；重物棱角处与捆绑

每班“安全行为观察”学习贯彻记录表 姓名： 时间班次学习内容

51 西南油气田分公司 安全评价管理办法 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范 安全评价工作，依据《安全评价通则》、《陆上石油和天然气开采业安 全评价导则》以及《建设项目（工程）劳动安全卫生预评价管理办法》 等有关规范制定本办法。 第二条本办法适用于西南油气田分公司各类新改扩建项目及 现有生产设施的安全评价管理。 第三条本办法所称安全评价包括安全预评价、安全验收评价、 安全现状评价和专项安全评价四大类。 第四条质量安全环保处是分公司安全评价归口管理部门，负责 分公司安全评价项目的立项审批，组织评价报告的审查等业务。 第五条各二级单位安全管理部门是本单位安全评价业务主管 部门，负责本单位安全评价项目的立项申报和评价委托工作，参加评 价报告的审查，并负责安全评价报告提出的安全技术措施的落实。 第六条安全评价报告是制定安全措施方案的依据，安全

关于印发塔里木油田分公司炼油化工 管理试行办法的通知 油田公司各有关单位： 现将《塔里木油田分公司炼油化工管理试行办法》印发 给你们，请认真遵照执行。 二○○三年十一月二十八 日 塔油计字[2003]32号 处室文件 股份有限公司 中国石油天然气 塔里木油田分公司 主题词：炼油化工管理 抄送：油田分公司有关领导，机关各处室，塔西南勘探开 发公司。 塔里木油田分公司办公室2003年12月19日印 发 塔里木油田分公司炼油化工管理试行办法 第一章总则 第一条为完成中国石油天然气股份有限公司（以下简 称股份公司）下达的炼油化工生产经营任务和经济技术指 标，保证炼油化工产品结构合理，满足市场需求，降低生产 成本，根据股份公司及下属专业公司的各项管理制度，特制 定本办法。 第二条炼油化工管理工作必须贯彻国家及股份公司 有关政策，制定中长期发展规划，严格控制低效、无效

西南油气田分公司 hse监督中心监督管理办法（暂行） 第一章总则 第一条为了加强分公司hse监督管理，规范hse监督行为， 提高hse监督管理水平，及时解决安全生产、环境保护和职业健康 工作中存在的问题，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民 共和国环境保护法》等法律法规和《中国石油天然气集团公司安全生 产管理规定》、《中国石油天然气股份有限公司环境保护管理办法》， 以及《中国石油天然气集团公司安全监督管理办法》等规章制度，制 定本办法。 第二条本办法规定了分公司hse监督中心的职责、权利、义务、 素质要求和行为准则以及监督程序方面的内容。 第三条西南油气田分公司质量安全环保处负责分公司hse监督 中心的业务管理，由西南油气田分公司hse监督中心具体实施监督 检查工作。 第二章主要职责 第四条hse监督中心的主要职责： （一）贯彻执行国家、

2014年9月24至26日,由长庆油田设备管理处、陕西省机械工程学会联合主办,陕西省机械工程学会设备与维修分会承办的\"设备维修与管理交流培训会\"在西安电子科技大学宾馆召开。长庆油田公司所属各二级单位副总机械师、设备科长、技术人员及设备维修服务企业代表共计98人参加会议。陕西省机械工程学会设备与维修工程分会副理事长兼秘书长刘安利教授,陕西省机械工程学会设备与维修工程分会副理事长、西北工业大

目前,标准化设计已经成为支撑长庆油田大规模建设的关键技术,并且从设计源头延伸到施工、采购、造价、管理等建设领域。本文以长庆油田大发展为背景,从标准化造价体系建设内容、特点、应用情况及实施效果等方面,对标准化造价进行详细阐述。

近几年,长庆油田一直以档案是企业的重要知识资产和核心信息资源为理念,把档案工作作为企业发展的基础工作之一,加大对各类档案的管理力度.油田勘探开发和基本建设档案是油田的主体档案,工作涉及面较广、管理难度大,历来是油田档案工作的重点.

目前，中石油旗下的长庆油田正在就井筒工程进行集中招标，招标已于2月10日开始，预计4月结束。

1 朗晨服饰沟通管理办法 （2009年01月01日） 第一部分总则 一、制定目的 规范公司内部沟通管理，建立畅通无阻的沟通渠道，及时消除上下级之间、协作岗位之间的认知 矛盾、情绪障碍，形成“共识”机制，提高协作意识和协作技能，建设“高效能”团队。 二、适用范围 适用于公司全体人员的沟通管理。 三、制度制定 本制度由公司办公室负责制定（草拟、组织审议、修订），并负责最终解释。 四、制度审批 本制度经公司总经理审批（签发）后生效、执行。 五、执行责任 1、部门负责人 （1）组织学习责任：在本制度正式签发后，各部门负责人负责组织本部门人员学习本办法，学 习完毕，本部门全体人员在本办法的“员工确认签字”栏签字； （2）监督检查责任：各部门负责人并对本部门人员的执行情况负监督检查责任，对违反本办法 者有按本办法相关规定进行处罚的权力，同时对监管不力者按本制度相关规定进行处罚；