从事建设工程项目施工与管理工作年限证明

从事建设工程项目施工管理工作年限证明 我单位同志，已累计从事建设工程项目 施工管理工作共年，工作期间，该同志遵纪守法，无 违反职业道德的行为，其申报考试的所有材料真实有效。 起止年月从事何种专业工作专业技术职务 年月--年月 年月--年月 年月--年月 年月--年月 年月--年月 本人签字： 单位（盖章） 年月日

-1- 附件3 从事建设工程项目施工管理工作年限证明 兹证明我单位同志，已累计从事建设工程项目 施工管理工作年。其建设工程施工项目管理工作主要经历 如下： 起止年月在何单位 从事何种 专业工作 任何专业 技术职务 年月—年月 年月—年月 年月—年月 年月—年月 在我单位工作期间，该同志遵守国家和地方的法律法规，无 违反职业道德的行为，同意其参加2013年二级建造师考试报名。 特此证明。 （单位名称并加盖公章） -2- 年月日

-1- 附件3 从事建设工程项目施工管理工作年限证明 兹证明我单位同志，已累计从事建设工程项目 施工管理工作年。其建设工程施工项目管理工作主要经历 如下： 起止年月在何单位 从事何种 专业工作 任何专业 技术职务 年月—年月 年月—年月 年月—年月 年月—年月 在我单位工作期间，该同志遵守国家和地方的法律法规，无 违反职业道德的行为，同意其参加2013年二级建造师考试报名。 特此证明。 （单位名称并加盖公章） -2- 年月日

从事建设工程项目施工管理工作年限证明 我单位同志，已累计从事建设工程项目施工管理 工作共年。 起止年月从事何种专业工作专业技术职务 年月--年月 年月--年月 年月--年月 年月--年月 年月--年月 在我单位工作期间，该同志遵纪守法，无违反职业道德的行为。 特此证明。 单位（盖章） 年月日

从事建设工程项目施工管理工作年限证明 兹证明同志在我公司从事建设工程项目施工 管理工作已满年，在我单位工作期间无违反法律法规及 职业道德的行为，特此证明。 公司名称 （此处盖公章） 年月日

—1— 附件1： 2014年度二级建造师执业资格考试部分科目免试表 报名序号（工作人员填写） 档案号 为保证成绩滚动管理，请老考生务必填写原 档案号 照 片 姓名出生年月 身份证号参加工作时间 毕业院校 所学 专业 毕业时间 学历学位专业技术职务 专业技术 职务取得 时间 一、二级项目 经理资质证 书或建造师 临时执业资 格证书取得 时间 从事建设项目 施工管理工作 年限 单位 性质 工作单位主管部门 通讯地址联系电话邮编 单位 人事 部门 意见 （盖章） 年月日 主管 部门 意见 （盖章） 年月日 各市人事 考试中心 意见 审查人签字： （盖章） 年月日 注：1、报考人员应在各栏中用钢笔如实填写。 2、符合有关报名条件,取得建设部颁发的《建筑业企业二级项目经理证书》，并符合下列条件 之一的人员，可免试《建设工程施工管理》科目，只参加《建设工程

从事建设工程项目施工管理工作年限证明 兹有同志，性别：，身份证号码： ，于年月参加工作，至今 已从事建设工程项目施工管理工作累计满年。 经查，该同志在我单位工作期间，能够遵守国家和地方 的法律、法规，无违反职业道德的行为，同意其参加2014年二 级建造师考试报名。 特此证明。 单位名称（公章） 年月日

从事建设工程项目施工管理工作年限证明 我单位同志，已累计从事建设工程项目施工管理工作共 0年。 起止年月从事何种专业工作专业技术职务 在我单位工作期间，该同志遵纪守法，无违反职业道德的行为。 特此证明。 单位（盖章） 年月日

-1- 从事建设工程项目施工管理工作年限证明 兹证明我单位****同志，已累计从事建设工程项目施 工管理工作3年。其建设工程施工项目管理工作主要经历如 下： 起止年月在何单位 从事何种 专业工作 任何专业 技术职务 2009年7月—2011 年4月 建筑工程 2011年5月—至今 在我单位工作期间，该同志遵守国家和地方的法律法规，无 违反职业道德的行为，同意其参加2012年二级建造师相应专业 考试报名。 特此证明。 （单位名称并加盖公章） 年月日

建设工程项目施工廉政合同 建设工程项目施工廉政合同建设工程项目施工廉政合 同工程名称甲方（建设单位）乙方（施工单位）为保 证工程建设质量、促进廉政建设，经双方同意，自愿签订本 合同并接受纪检监察部门对执行合同情况进行全过程监督 检查。 一、建设单位应遵循的邀约条款1、严禁利用工程招标、 发包选队、质检、验收、决算等环节向施工单位索贿、受贿。 2、严禁党员领导干部直接插手干预工程发包，让没有 施工能力力的关系单位、个人承揽工工程或默认工程转包， 借机机索贿、受贿。 3、严禁禁随意对工程建设项目压价价、提价、高估冒 算，从中中索贿、受贿。 4、严禁禁违反工程建设程序或与施施工单位串通，擅 自在制作作标底，变更设计等方面弄弄虚作假，虚报工程量、 虚虚增投资，从中吃回扣。 5、严禁以任何借口和形式式接受乙方的礼品礼金、有 有价证券、信用卡及其它支支付凭证，不得在乙方报销销任 何

工程项目施工进度能体现出一个项目管理水平的高低,能否按照合同规定交付使用,直径影响其经济效益.通过对实际工程项目施工内容进行研究,同时与project2013相结合,达到控制施工进度,缩短工期,获得较好经济效益,为确保工期按合同完成提供一定借鉴意义.

建设工程项目施工协议书 甲方： 乙方： 为落实我公司中标施工工程项目，尽快投入使用，经甲乙双方现场勘察 及友好协商，本着精诚合作，互利互惠的原则，经公司研究决定同意将我 公司柳州市沿江路b4、b5标工程承包给乙方施工，为明确双方的责任权利， 将签定以下条款，以资双方共同履约执行。 一、工程发包单位：广西自治区冶金建筑有限责任公司 二、工程名称：柳州市沿江路b4、b5标道路工程 三、工程承包范围：总包合同涵盖的所有内容及随标工程，以实际工 程量结算为准。 四、合同中标价款：29180176.47元 1、b4标：15182346.46元 2、b5标：13997830.01元 五、工程地点：柳州市沿江路河东大桥到静兰桥段。 六、工程收费标准：原有的中标预算定额为05定额，在签定补充新的 有效工程合同施工文本转换为08新定额，结合施工期市场材料信息公布调 差结算为准。最后结算价

1970/1/1 http://elearning.jianshe99.com/cware/lecture/lecdetail.shtm?smalllistid=29626&cwareid=951988&_t=29703921/7 1z103050　建设工程项目施工图预算 第01讲　施工图预算的编制模式及编制依据 　　1z103050　建设工程项目施工图预算 　　【考情分析】 　　本章介绍了施工图预算的编制模式、作用、编制方法及审查内容几方面的知识，学习上重点把握编 制方法和审查内容。 　　从历年的考试情况来看，分值较多，属于重点章节。 　　最近三年本章题型、题量及分值分布 题　型2015年2014年2013年 单选题3题3分2题2分2题2分 多选题1题2分1题2分2题4分 合　计4题5分3题4分4题6分 [讲义编号node9514930030510000

烧结工程项目建设工作日志 2012-7-1星期日多云转晴 烧结区域：土建150人，钢结构50人 土建： 1、配料地仓9-15轴-4m至-0.7m砼浇筑，1-8轴-4m至-0.7m绑筋支模，16-23轴-4m至-0.7m 待模板。注：进度偏慢，模板不足。 2、主机34.5m砼浇筑，13.7m北侧砌墙，风机房三层（行车梁层）待拆模板。 3、筛-1通廊搭架支模、no.1转运站顶层配筋支模、no.4转运站配筋支模。 4、铺底料存储仓顶层支模、一筛一层配筋、二筛拆模、水泵房拆模。 5、混5通廊支架基础2个待砼浇。 钢结构： 1、环冷钢构安装。 2、大烟道组对焊接。 3、机头除尘进风口组对焊接、加工分目板、焊接支撑侧板。 4、配料仓焊接质量整改。 2012-7-2星期一晴 烧结区域：土建160人，钢结构50人 土

如何优化建筑施工企业项目的成本管理与控制，已成为项目管理过程中一个影响施工单位发展前景的重要因素。本文针对我国建筑施工企业工程项目成本管理与控制中的问题及其具体的对策进行了浅要的分析和探讨。

建设工程项目施工准备 姓名：胡博 学号：080906311 建设工程项目施工准备 内容提要：建设工程项目施工准备是土建施工和设备安装得以顺利进行的基 本保证，做好施工项目的施工准备工作，对于发挥企业优势、合理配置资源、加 速施工速度、提高工程质量、降低工程成本、保证工程合同履约和增加企业经济 效益，都有极为重要作用。应从施工技术、施工物资准备和劳动力组织等方面进 行精心筹划运作。 现代建筑技术管理理论认为，工程项目施工准备是施工企业搞好工程施工的 基础和前提条件。特别是当前，随着建设项目向地下深层和地上高层发展已成定 势，所承建项目高、大、难、急、险，已成为特征。本文就如何做好工程项目施 工准备工作谈谈浅见。 1、做好工程项目施工准备工作是顺利进行施工的基本要求 遵循施工工艺及其技术规律，科学地组织施工准备。要高度重视施工准备， 这是建设项目有序进行的基本保证。质量、

个人收集整理仅供参考学习 建设工程项目施工进度周报表 填表时间：2013年月日单位:万元 注：1、应如实填报；2、每周五9:30前报指挥部工程组，否则按零报处理；3、此表各填报单位可自行复印；4、表完成工程量应由监理单位认可。 序号工程项目名称施工单位 工程 造价 建设规模 施工 工期 本周完成工程及工程内容下周工作安排 本周完 成造价 累计完 成造价 存在问题

附件4从事建设工程项目施工管理工作年限证明兹有同志，性别：，身份证号码：，参加工作满年，其中从事建设工程项目施工管理工作满年。经查，该同志在我单位工作期间，能够遵守国家和地方的法律、法规，无违反职业道德的行为。特此证明　　　　　　　　　　　　单位（公章）　　　　　　　　　　　　年　　月　　日

建设工程项目施工进度周报表 填表时间：2013年月日单位:万元 注：1、应如实填报；2、每周五9:30前报指挥部工程组，否则按零报处理；3、此表各填报单位可自行复印；4、表完成工程量应由监理单位认可。 序号工程项目名称施工单位 工程 造价 建设规模 施工 工期 本周完成工程及工程内容下周工作安排 本周完 成造价 累计完 成造价 存在问题

建设工程项目施工进度周报表 填表时间：单位：万元 注：1、应如实填报；2、每周五9:30前报指挥部工程组，否则按零处理；3、此表各填报单位可自行复印；4、本表完成工程量应由监理单位认可。 序号工程项目名称施工单位 工程 造价 建设规 模 施工 工期 本周完成工程及工程内容下周工作安排 本周完 成造价 累计完 成造价 存在问题 1丰收路工程萧县路桥1200 万 1.148kmk0+150-k1-148主车道及 慢车道沥青砼铺装 两侧人行道快 料铺设 2601442 虎山沟西侧车库 拆除土地没解决 2 路灯基础及管 线预埋 虎山沟两侧杨树 没砍伐 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

伴随着国家的不断发展，工程质量以及工程进度决定着人们的生活水平，也受到社会各界的广泛关注。但是，目前部分施工单位在施工过程中，受到很多不良因素的影响，促使其影响着工程的施工进度，对人们的日常生活带来严重威胁。因此要采取相应的措施对施工进度进行控制。基于此，主要对建设工程项目施工进度控制进行分析。

分析了团队建设的重要性,详细地介绍了团队建设的过程与操作方法,提出了五种常见冲突的处理方法,以建设一支团结上进、富有激情的团队,从而提高建设工程的效益。