创新型化工企业战略转型的重大创新项目风险分析与应研究

基于swot分析的煤炭企业战略转型研究 笪王云，王云珠 （山西省社会科学院能源经济研究所，山西太原030006） [摘要]立足于新时期我国经济发展方式转变的宏观背景与基本要求，应用swot方法对煤炭企业转型的战 略、模式和内容进行了研究，并提出相应的路径选择。 [关键词]经济发展方式转变；煤炭企业；swot；转型模式 [中图分类号]f407.21［文献标识码］a[文章编号]1673-0461（2012）02-0063-04 2012年2月 第34卷第2期 当代经济管理 contemporaryeconomy&management feb.2012 vol.34no.2 煤炭是我国的主体能源。在今后较长的一段 时期内，煤炭在一次能源生产和消费结构中的比

正随着中国经济的快速发展,\"以物为本\"的发展模式逐步式微,取而代之的是\"以人为本\"。从可持续发展角度出发,过大的利用资源而换取较小利润的发展模式只适合经济发展初期的原始积累阶段,中国已经从一个发展中国家向发达国家转变,作为一个企业也应

企业战略引导下的技术创新项目组合管理——我国许多企业技术战略模糊不清，或者实际上根本就不存在，一些企业即使有形式上的战略，也没有被企业员工所广泛理解和接受。公司的技术战略往往考虑的是外部顾客的需求，对外围技术依赖程度大，而对企业核心技术能力和...

重大创新项目是创新型企业实现创新的主要措施和手段,它的成败将会直接影响到企业的创新战略和创新绩效。然而,重大创新项目实施的全过程伴随着高风险,为了能有效地防范、管控风险,对重大创新项目风险进行科学评价是重要的关键环节。因此,基于属性测度理论,以创新型企业创新项目风险评价为研究主线,构建了相应的综合评价模型,并将该模型运用于yt铜业集团的pl铜矿资源开发项目中进行验证,验证结果与实际情况相符合,表明该方法科学、有效。

由于当前通信工程的快速发展,使得通信工程市场竞争越来越激烈,使得通信施工企业在发展过程中也面临着很多的风险,这些风险对于企业的生存、发展是有着直接影响的,所以,对通信施工企业风险分析是十分必要的。本文从风险管理的流程入手,对当前通信施工企业项目风险进行分析,并从风险规避、风险转移、风险减轻以及风险接受等方面,提出通信施工企业项目风险的应对策略。

建设移交(bt)是我国基础建设项目领域中主要使用的工程建设模式之一。本文主要着眼于施工企业转型bt项目所面临的若干风险进行探讨,旨在指导bt项目风险管理实践。

关于实施自主创新战略建设国家创新型城市的决定 为全面贯彻落实科学发展观，促进经济增长方式转变和产业结构优化，提高全社会自主创新 能力，现就我市实施自主创新战略、建设国家创新型城市作出如下决定。 一、把创新作为深圳未来发展的主导战略，努力建设国家创新型城市 （一）建设国家创新型城市是深圳城市发展战略的历史抉择。提高自主创新能力，建设创 新型国家，是党中央、国务院把握全局、放眼世界、面向未来作出的重大战略决策。以创新 作为新的历史条件下深圳发展的生命线和灵魂，把深圳建设成为重要的高新技术产业基地和 国家创新型城市，是深圳肩负的重大历史使命。历届市委、市政府高度重视创新之路的探索 和实践，实现了以自主创新为特征的高新技术产业的大发展。现在，深圳正处于一个重要的 战略转型期，面对新的历史机遇，以及土地、资源、环境、人口“四个难以为继”的制约，必 须不失时机地把创新从科技发展

该文首先回顾和分析了国内外研究现状,指出了当前要解决的理论和实践问题,对风险管理的概念及过程进行阐述,并对风险识别、风险估计、风险评价的具体过程进行了介绍。然后对现有的风险分析模型——fta模型进行改进,把风险发生时对项目的损失考虑进来,指出对项目影响最大的风险即为风险发生时引起项目损失最大的那个风险因素。在本文中用风险重要度衡量,而原模型得出的风险只是风险率最大的那个风险。再结合现有fta模型中降低风险时成本最小的考虑,使原模型更加适合实际软件项目的风险分析,既能找出对项目损失影响最大的那个风险因素,也能降低所需要成本最少的那个风险因素。此模型既发挥了原模型定性分析与估算的优势,又展现了数学逻辑严密的定量分析的长处。

一、前言随着我国经济发展质量的提高和低碳经济的要求,环境容量将是"十二五"期间国民经济发展难以回避的话题。而作为"两高"行业的传统钢铁业遇到的挑战则更加不言自明,国家发改委曾表示,"十二五"期间,全国39家城市钢厂将进行"有序搬迁"。虽然目前进展并不快,但已经预示着城市钢厂必须转变发展思路,

随着知识经济时代、信息时代的到来以及市场经济体制的日趋完善,企业之间的竞争,特别是相同领域的企业的竞争越来越激烈。企业的竞争最终表现为人才的竞争。企业拥有的创新型人才是企业参与市场竞争的中坚力量。因此,企业对创新型

bot是在基础设施建设及资源开发等大型项目融资中一种重要的融资模式，由于其涉及项目具有投资大周期长的特点，因而也存在着较大风险。本文对bot项目的各种风险因素进行动态分析，并建立风险评价指标体系：采用层次分析法（ahp）和模糊数学方法（fuzzy）对风险进行评价研究，为bot项目投资决策提供科学依据。

我国建筑工程咨询企业面临着战略转型的迫切需求。转型外包是外包理论发展的高级阶段,由于转型外包不再局限于企业的非核心活动,可以用于帮助企业实现战略转型,成为了一些企业正在采用的转型方式。本文以我国的建筑工程咨询企业为研究对象,探讨了我国建筑工程咨询企业采用转型外包实现战略转型的可行性以及实施框架,并简要提出了相应的风险应对措施。

近几年来,在中国如果没有风险投资就没有中国的新经济,就没有中国的互联网等高新技术的快速发展.风险投资的功能和作用实在是非常巨大,并且在中国这种国家主导型的投资环境中,风险投资起到了很好的补充作用,文章主要对风险投资在项目风险分析方面进行了进一步的研究.

1 xx工程科技有限责任公司 建设创新型企业工作汇报 目录 一、xx科技建设创新型企业工作计划以及执行情况...........................4 1.以观念创新为先导建设创新型企业...........................................4 1.1xx科技的使命观.....................................................................5 1.2企业负责人的责任观..............................................................5 1.3企业高质量发展观..................................................................6

二十多年来勘察设计行业改革开放成绩显著,有目共睹,但问题也不少,新的挑战不断涌现。在快速发展的今天,工程设计行业处境如何呢?面对\"十二五\"规划提出的转变经济发展方式和调整

建设科技创新型企业工作总结 中昊晨光化工研究院 中昊晨光化工研究院主要从事有机氟、有机硅、工程塑料等行业 产品的研发、生产和经营，是我国合成高分子材料的重点研究、开发 和生产单位之一。现有职工2992人，各类专业技术人员973人，其 中高级职称67人，中级职称175人，截止到2008年7月资产总额为 13.97亿元。 晨光院是科技先导型企业，科研基础设施完善，在生产过程中实 行dcs控制系统，在设计部门推行计算机辅助设计（cad），在管理上 全面实施erp信息化管理，具有完整的科研开发、工程设计、项目建 设、生产配套体系。2006年入围“中国化工企业500强”、“四川 省企业100强”、首届全国“自主创新能力行业十强”，“四川省高 新技术企业”。组建的省级企业技术中心在全省百余家技术中心评比 中连续四年名列前茅、经四川省科技厅批准，组建了“

党的\"十八大\"提出全面建成小康社会的奋斗目标,为中国建筑装饰行业在新的起点实现可持续发展提供了巨大的空间和强劲的动力。特别是党的十八届三中全会《决定》,提出推动大中小城市和小城镇协调发展、产业和城镇融合发展,促进城镇化和新农村建设协调推进,为\"十二五\"期间装饰行业的转型发展带来新的挑战和新的机遇。一、新型城镇化战略为装饰行业的转型发展提供了新的机遇按照\"十八大\"提出建设美丽中国的要求,根据行业\"十二五\"发展规划确定的

金试q1141李帅杰 1 夕阳产业在转型中艰难行进 ——以武钢养猪为例 今年两会期间，全国人大代表、武汉钢铁（集团）公司总经理邓崎琳透露，今年武 钢准备建万头养猪场，而且年内就出栏。“武钢将在周边购买几千亩土地，用于养鸡、 养猪、种菜，开展立体生态养殖，产品除供给武钢后勤集团，还可在市场销售‘武钢牌’ 蔬菜。同时，依托武钢强大的部门机构支撑，开展幼儿教育、水电维修、汽车租赁等城 市后勤现代化服务。” 一、钢铁进入严冬，转型势在必行。 自2011年9月开始，中国钢铁行业进入结冰期，突如其来的寒冬，令无数钢铁行业 步履艰难。根据中国冶金建设协会统计，2011年国内新开工，新设计，新规划炼钢产能 分别为420万吨，736万吨和127万吨，较上半年分别大幅下降80%、32.3%和81.3%， 处于近年来最低水平。新开工项目固定资产投资额大幅下降，为591.5亿

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企业技术创新项目的风险具有综合性、层次性、模糊性的特点,利用目前的某一个风险评价方法对其评价都存在着不足之处,因此本文构建起一个技术创新风险评价的指标层次结构模型,将模糊层次分析法和模糊综合评价两种方法结合起来,对技术创新风险进行评价。运用模糊层次分析法计算各指标的相对权重,然后运用模糊综合评价方法对技术创新风险给出定量的综合评价,并通过案例说明了此方法的应用。

一、两大基本判断自2002年开始,我们有机会为业内某知名企业(以下简称a公司)提供管理咨询服务,深感装饰石材企业的战略转型亟待纳入议事日程。判断一:国内装饰石材行业的持续高速发展已逼近"拐点",集约经营、资源整合迫在眉睫。

我国房地产企业传统的重资产模式使企业发展面临困局。本研究分析了房地产企业重资产模式的弊端,剖析轻资产运营模式特点及优势,论证房地产企业向轻资产运营模式转型的必要性。