杜邦分析法在煤炭企业财务分析中应用

山西黄土坡煤业集团有限公司 二0一二年上半年工作总结及下半年工作计划 二0一二年山西黄土坡煤业集团有限公司在县委、县政府的正确 领导下，在县直各有关单位的大力支持和帮助下，集团公司紧紧围绕 省委、省政府、市委、市政府转型跨越发展的战略目标，按照县委、 县政府“六化”目标构建宜居、幸福、和谐新沁源的奋斗目标。集团 公司认真贯彻落实转型跨越发展的科学决策，牢固树立“以人为本， 安全为首”的理念，坚持精细化管理的严实、严细、严格的作风，稳 步推进新建矿井、改扩建矿井的工程建设，积极实施政治、经济、文 化的大繁荣、大发展。集团公司在董事会的正确领导下，千余名干部 员工在公司跨入集团化运作，促进转型跨越发展的征程中，求真务实， 埋头实干，为构建宜居、幸福、和谐新沁源做出了应有的贡献。现将 二0一一年黄土坡集团工作总结汇报如下： 一、抓转型、促发展，各项经济指标稳定增长。 1、原煤产量完成

比较法在建筑安装企业施工成本分析中通常有三个目标成本,即施工图预算、施工预算、计划成本。在编制过程中应遵循不突破施工预算的原则,如果实际情况无法达到,那么最终也应严格控制在中标预算以内。建筑安装企业在应用因素分析法时,不应运用绝对数来表示影响经济效益的因素,而是应用相对数来反映。建筑安装企业在进行企业成本、经济效益分析时,要结合企业及所施工工程的实际情况,选择适当的分析方法,用数据说话,对财务管理工作进行深入研究,从而提高自身市场竞争能力,推进企业可持续发展。

煤炭业是我国国民经济中的支柱产业,在社会发展中起着至关重要的作用。传统的财务核算已远不能适应社会发展的需要,企业中的很多业务如生产、采购、库存、销售、人力资源等都与财务信息化紧紧联系在一起。文章以山西省煤炭信息化技能大赛为切入点,结合西山煤电(集团)公司基层煤矿实施财务信息化建设的情况,提出实施过程中存在的问题及对策,使信息化建设能够在煤炭行业中顺利进行。

应用层次灰色关联分析法,建立了煤炭企业设备供应商选择模型,并将其应用于淮北矿业股份有限公司某矿无极绳绞车供应商的选择。

本文针对我国煤炭企业安全生产和环境保护等社会责任意识淡薄的问题,从经济责任、安全生产责任、环保责任、法律责任和其他责任5个方面选取20个审计评价指标,并根据功效系数法和层次分析法建立审计评价模型,构建出一套可行的煤炭企业社会责任审计评价体系,克服了现有研究缺乏定性指标且单纯依赖层次分析法进行评价的缺点,以煤炭企业为例分析验证了该体系的合理性和实用性。

杜邦财务分析图 一、杜邦财务指标体系 杜邦图由杜邦公司创造并实施，一般称作杜邦财务指标体系（thedupontsystem）， 是一种比较实用和常用的财务比率分析体系。这种财务分析方法从评价企业绩效最 具综合性和代表性的指标——权益报酬率出发，层层分解至企业最基本生产要素的 使用，成本与费用的构成，从而满足经营者通过财务分析进行绩效监控需要，在经 营目标发生异动时能及时查明原因并加以修正。 权 益 乘 数 总 资 产 报 酬 率 总 资 产 周 转 率 销 售 净 利 率 净利 销售收入 所得税 其他利润 全部成本 销售收入制造成本 销售费用 管理费用 财务费用 现金有价证券 应收账款 存货 销售收入 资产总额 流动资产 长期资产 其他流动资 权 益 报 酬 率 图中各项指标的关系为： 权益报酬率＝总资产报酬率＊权益乘数； 权益乘数＝１／（１－资产负债率）； 资产负债率＝负债总

由于计算机技术等新兴技术的高速发展,对煤矿产业等传统企业产生了一定的影响,煤矿企业要想在激烈的市场竞争中占据主动,必须从自身管理体系出发,提升核心竞争力,积极应用全面预算管理,提升管控效果的同时,建立健全更加完整的组织结构.文章对煤矿企业应用全预算管理后建立的相关组织结构进行了全面分析,并对优化措施提出了几点建议,旨在为煤矿企业管理人员提供更加有价值的建议.

首先介绍了数据仓库和olap技术的基本概念,然后阐述了当前国内大型建筑施工企业中进行财务分析的方法并指出了存在的问题,提出了引入olap技术来辅助建筑企业进行财务数据分析的思路。研究运用数据仓库和olap技术构建财务数据多维分析系统,并对系统中所涉及到的财务数据多维模型进行了设计。

全面预算管理是提高企业前瞻性,实现企业长远战略目标的有效管理方法。本文分析了煤炭企业实施全面预算管理的价值,总结了煤炭企业实施全面预算管理过程中存在的问题,并提出了相应的改进措施。

随着煤炭企业经营环境和地质生产条件的不断变化，安全成本投入与产量要求的矛盾日益突出，使得企业生产经营管理的压力不断增大。尽管各煤炭企业近年来积极探索目标成本管理、精细化成本管理等方法的应用，初步遏制了成本不断上升的势头，但新形势对企业的生产经营管理提出了更高的要求；而煤炭企业现行的生产经营管理模式存在着投资成本预算编制及控制与生产业务管理相脱节的现象，

在煤炭企业管理中,财务预算管理是其中一项重要组成部分,也是企业管理的核心内容。随着煤炭企业的快速发展,现行的财务预算管理已经不能满足企业需求,所以,企业只有不断优化和完善煤炭财务预算管理体系,才能够提升企业内部管理水平,使财务预算管理的作用充分发挥出来,从而推动煤炭企业稳步运行。下面将具体分析新时期财务预算管理的基本内容,分析新时期加强煤炭企业财务预算管理的意义,解析在煤炭企业财务预算管理中出现的问题以及解决策略。

以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为具体工作中心来推进供给侧结构性改革已成为我国煤炭企业的重中之重。企业的财务管理活动作为当今企业经济业务中不可或缺的一部分，对煤炭企业的财务管理问题的探讨是促进煤炭企业实施供给侧结构性改革的重要措施。本文从供给侧结构性改革的涵义与煤炭企业的现状，分析煤炭企业进行供给侧结构性改革的必要性；从财务管理观念、财务管理专业化程度、财务资金运作三方面对煤炭企业所反映的财务管理问题进行剖析，分析其与煤炭企业现状的联系及形成原因，探究供给侧结构性改革背景下煤炭企业财务管理问题解决的途径。

1 [对内蒙古神华集团财务风险成因及对策研究] 学年论文 姓名：[于丹] 指导教师：[陶娅] 专业名称：[会计专业] 班级：[11级会计十班] 学号：[112074453] 2014年9月20日 2 引言： 一个企业的生存与发展与财务风险的存在是密不可分的，防 范风险是一个企业要长立足于日益激烈的竞争中迫切需要解决 的问题。通过对财务风险的理论分析，探索导致财务风险问题出 现的原因，可以寻找到合适的对策与方法来改变企业现状。本文 从企业财务风险的意义，特征，含义出发，分析了内蒙古神华集 团煤炭产业主要存在的财务风险，并针对这些风险，提出了企业 财务的防范与控制策略。针对神华的财务状况进行分析和研究， 最终得出内蒙古煤炭企业在以后的财务工作中，必须根据自身企 业特点，完善财务风险防范措施，有效的提升财务管理能力，促 进企业的可持续发展。

基于swot分析的煤炭企业战略转型研究 笪王云，王云珠 （山西省社会科学院能源经济研究所，山西太原030006） [摘要]立足于新时期我国经济发展方式转变的宏观背景与基本要求，应用swot方法对煤炭企业转型的战 略、模式和内容进行了研究，并提出相应的路径选择。 [关键词]经济发展方式转变；煤炭企业；swot；转型模式 [中图分类号]f407.21［文献标识码］a[文章编号]1673-0461（2012）02-0063-04 2012年2月 第34卷第2期 当代经济管理 contemporaryeconomy&management feb.2012 vol.34no.2 煤炭是我国的主体能源。在今后较长的一段 时期内，煤炭在一次能源生产和消费结构中的比

煤炭企业拖延职业性健康体检造成的危害后果分析——《中华人民共和国职业病防治法》（以下称职业病防治法）颁布实施已2年了，其配套法规及相关管理规定也逐渐完善。结合实际工作在学习应用《职业病防治法》的过程中，作为我们这些煤矿机构的基层工作者来说，仍...

基建财务管理是一项系统、复杂的工程，关系到工程的顺利进行，更关系到经济的快速发展。煤炭企业基建项目具有资金投入大，建设周期长的特点，使资金的投入存在着较大的风险，对财务管理提出了更高的要求。本文分析了煤炭企业基建财务管理存在的问题与解决措施，以期能为提高煤炭企业基建项目财务管理水平提供参考。

财务管理是一个企业经营管理过程中的重要组成部分,而财务分析贯穿着财务管理的整个过程,是其重中之重。因此,想要了解一个企业的经营状况,需要全方面的对其财务情况进行分析。本文从财务分析的主要内容入手,详细介绍了财务分析在企业财务管理中的作用,并针对如何加强企业的财务分析提出几点建议。

企业的财务状况体现了企业创造价值和财富的能力,财务状况的优劣直接影响着企业发展的兴衰。为了准确把握企业的财务状况,必须进行切实有效的财务分析。但是目前在大型建筑施工企业中,由于工程项目数量众多,企业日常发生的财务及相关业务数据量特别大,企业财务分析工作非常繁重和复杂,缺乏有力的分析手段和工具的支持。如何对这些激增的数据进行深层次的分析,以便更好地利用这些数据,从中发掘出对企业发展有重要意义的信息,辅助高层决策,是大型建筑施工企业财务分析所面临的一个迫切问题。

随着改革开放的稳步进行,经济的格局也发生了重大的变化,对个大企业的经济管理要求也发生了改变,尤其是煤炭企业,所以工程造价在煤炭企业中的作用也越来越突出,它主要是用来控制煤矿建设的资金利用情况、编写煤炭企业的建设规划、各项支出的控制、预算的审核、条约的签订等等。对实现煤矿企业经济快速发展有着不可估量的作用。

煤炭供应商的选择直接影响着火电企业的日常运营和经济效益。本文针对火电企业煤炭供应商的特点,建立了包括四个一级指标和七个二级指标构成的评价指标体系,并运用层次分析法对其进行综合评价。评价结果显示,采购价格、可采储量、设计能力、运输距离和供应商信誉是影响火电企业煤炭供应商选择的重要因素。

对煤炭企业信息化标准各阶段的成本节约和费用进行了较为深入地分析,提出影响煤炭企业信息化标准经济效果的主要因素,并建立了煤炭企业信息化标准经济效果的计算方法以及衡量经济效果的评价指标体系。

财务预算是指与企业现金收支、经营成果和财务状况有关的各项预算,企业财务预算管理是行之有效的管理系统,并逐渐成为企业管理中的一种先进管理模式。在煤炭企业集团内部建立以全面预算管理为中心的财务管理运行机制,能使企业内部资源达到高度整合,将煤炭企业价值目标与各级内部组织的具体目标、岗位职责联系起来,对企业战略目标的实现起着全方位的支持作用。但是,由于种种原因,煤炭企业财务预算管理中仍存在很多问题,需要进一步改进和提高。本文在对煤炭企业财务与思安管理存在问题进行分析的基础上,提出改进煤