地勘基金项目预算执行管理问题与对策

预算编制和执行管理是企业发展中的重要部分,是提高预算管理水平的关键,故如何加强预算编制和执行管理,提升企业管理效率,促进企业发展成为当前的研究重点。文章从预算编制和执行管理的意义出发,分析预算编制与执行管理中的问题及对策,以供参考。

近年来,随着事业单位国库集中支付制度的执行,各学校经费预算管理工作越来越受到重视了。认真落实\"预算管理,集中核算,统一采购,民主理财\"已经成为了众多中学财务管理的指导思想,这在很大程度上提高了学校的资金使用效率。各单位对于预算的执行管理虽总体上处于较为完善的状态,但依然存在着一系列尚待解决的问题。本文我们将针对中学预算执行管理中存在的问题进行相应的研究,并提出相应的解决对策。

预算管理是国家财政管理的必然要求,在地勘基金项目开展中,预算管理与过程控制工作是其中非常重要的环节,会直接影响到地勘基金项目的顺利进行,而在预算管理工作开展中,预算标准和资金管理制度又是其中最为重要的内容。预算标准是预算管理工作开展的重要依据,而资金管理制度是预算管理的程序规范,在预算管理工作开展中紧抓这两方面的工作内容,对整体预算管理工作的顺利开展有着重要的意义。本文主要对强化地勘基金项目的预算管理及过程控制进行详细的分析。

推进项目预算执行是公益性地质事业单位推进业务建设、完成国家计划工作任务、服务国家经济建设成效的重要衡量指标之一.文章在地质调查项目实施过程及预算执行现状分析的基础上,结合典型案例,剖析了当前影响预算执行的相关因素和预算执行不力的原因,针对性地提出推进地质调查项目预算有效执行的措施.主要包括:从技术层面做实项目实施方案,从预算层面做好标准测算并预判可能出现的不可控因素,用责任传导机制推动业务工作进展,加强项目经费支出绩效考核.

武汉太和服饰有限公司预算执行管理办法 一、目的 为确保完成公司经营目标，规范经营管理预算的执行、控制、 考核，使公司的整体经营在预算范围内有序进行，特制定本预算管 理办法。 二、费用预算的责任部门 服饰各部的所有人员均纳入预算考核范围。总经理对整个公司 的费用预算的考核指标负责；各部、各营销管理部的负责人对本部 门费用预算的考核指标负责。 三、费用预算考核期限及编制时间要求 考核期限：每月1日—31日（以自然天数为准） 编制时间：各部、各营销管理部每月的22日须上交财务部，财 务部每月24日上报总经理审批，延迟一天考核部门 负责人100元。 四、预算的编制 〈1〉各营销部门的预算编制： 1．根据公司下达的预算月度经营目标的要求，结具体情况编 制销售计划。销售计划包括各直销网点零售计划、应结计 划、销售毛利、营业利润及利润总额 2．结合月度经营计划和目标，确定月度费用预算总额

附件4 地质勘查基金项目设计编写要求 地质勘查基金项目设计是项目实施单位、承担单位开展项目工作和项目中期监理、 野外验收的依据。为保证项目目标任务的完成，规范设计的编写，制定本要求。 一、工作程序 设计编写的工作程序包括：明确任务、资料收集、现场踏勘、设计编写、设计初 审等。 1．明确任务 项目实施单位根据下达的《地质勘查基金（周转金）项目任务书》，结合勘查区的实 际情况，认真研究项目的目标任务，落实设计编写的具体方案，并做好设计编写的相关 准备工作。 2．收集资料和现场踏勘 设计编写前要系统收集工作区内已有的相关地质工作成果与资料。并在综合分析研 究的基础上，根据设计编写的需要，进行必要的现场踏勘。 3．设计文字及图件编制 设计编写时，项目承担单位应根据地质勘查项目任务书及有关的技术标准、规范和 要求，及时组织设计编写，按时保质完成设计及附图、附表的编制。 4．设计初审 设计初稿

根据国务院办公厅《关于进一步做好盘活财政存量资金工作的通知》的精神,各级部门要切实提高资金使用效率,充分释放积极财政政策的有效作用。在此新形势下,地方高校加强预算执行的管理迫在眉睫。对地方高校当前预算执行管理的现状进行剖析,并有针对性地提出相关对策。

近年来，金东区财政可用财力逐年增强，支出规模不断扩大，但是支出预算执行进度滞后，不仅降低了财政资金的使用效率，而且关系到区委区政府重大决策部署的有效贯彻落实以及年度经济社会发展目标任务的完成。一、我区预算执行情况的现状2015年，全区财政总支出328989万元，预算总体执行率为78.5%。从支出性质来看，基本支出预算执行率为97.6%，项目支出预算执行率为75.5%。从资金来源来看，一般公共预算执行率为82.3%，政府性基金预算执行率为78.2%，其他资金执行率为69.2%。

从目前海事系统资金使用渠道看,主要有两类,一是保证单位正常运转的基本经费支出,二是用于基础设施及监管设施建设而发生的项目经费支出。从我局情况看,项目支出预算占总预算的比重达40%左右,因此,加强项目资金管理,提高项目资金使用效率,提高项目预算执行率,成为我局财务管理的重要内容。归结起来,我局在抓项目预算管理方面主要有以下几点体会:一、加强组织领导,强化项目预算管理意识。项目预算管理有别于基本支出预算管理,

随着信息现代化社会的全面到来,传统的预算编制与预算执行管理模式已然无法满足企业在信息现代化社会中的发展需求。因此,企业预算编制与预算执行管理的难点与应对策略已成为当下企业的经营管理者重点关注的问题之一。本文从企业预算编制与预算执行管理对于企业发展的重要性出发,论述了当前企业预算编制与预算执行管理过程中存在的难点,并在此基础上采取针对性的应对策略。希望能够为企业预算编制与预算执行管理的难点与应对策略研究提供新的参考思路,从而有效的增强企业在信息现代化社会中的竞争软实力。

科学合理的预算管理是确保企业顺利进行管理工作的关键,预算编制与预算执行管理则是预算管理的重要组成成分,因此,为了企业管理工作的顺利进行,必须要加强对企业预算编制及预算执行管理工作的重视,从而促进企业的发展。本文针对目前企业预算编制以及预算执行管理中存在的难点进行了分析,并总结提出了相应的对策。

近年来,财政支出面临进度缓慢,财政存量资金规模较大的尴尬局面.这既是由于理财观念保守、努力程度不够等主观因素,也是因为预算编制不精细,大项目准备不充分,政府采购程序繁、过程长、支付不及时等原因,同时还有财政收支矛盾突出、预算调整程序复杂和相关制度规定欠完善等机制性因素.解决这些矛盾,应转变理财思路,从思想上提高对加快预算执行的认识;强化预算约束,从源头夯实预算执行的基础;规范预算执行,提高效率;盘活财政存量资金,提高资金使用效益;重视协调配合,齐抓共管推进预算执行进度;进一步加大一般性转移支付比重.

为加快项目资金预算执行进度,减少结转和结余资金,提高财政资金使用效益,增强预算的严肃性,结合实际分析影响预算执行进度的各因素,提出合理化建议。

近年来，我们在预算执行审计发现，有的地方预算执行中存在的问题不少。我们认为，应从以下几个方面强化其管理：

预算执行管理审计是预算监督的关键环节。加强预算执行管理审计，对于充分发挥财政资金在稳增长、调结构、惠民生等方面的重要作用，提高财政资金使用效益，更好地为改革发展稳定大局服务，具有重大的现实意义。笔者从事行政单位内部审计工作多年，结合工作实际，谈谈对预算执行管理审计工作的研究认识。

摘要：财政政策是政府对于社会经济的一个千预措施,财政支出的多与寡在很大程度上可以决定着一个社会的稳定以及经济的发展速度.财政預算是整个财政支出的一个计划表,但是即使财政預算做的再好,如果在后面的执行过程中做的不好,也影响财政政策的实施效果.本文从预算执行管理的重要性着手,分析了在财政支出预算执行中存在的问题,并对如何加强财政支出预算执行管理给出了可行性的建议.

近几年，随着部门预算、国库集中收付制度等公共财政改革的深入推进，财政资金运行管理新机制基本建立，预算执行管理不断加强，财政资金使用效益也得到不断提高。但在财政预算管理工作中的重分配、轻管理等问题仍未得到根本解决，特别是在财政支出管理方面，预算执行进度慢、项目支出管理不够严格等问题仍然存在，造成财政资金闲置、浪费、效益低下等。要从根本上解决上述问题，实现预算管理的科学化、精细化，就必须加强预算执行管理。

国家“十二五”规划纲要中提出，推行政府绩效管理和行政问责制度。财政预算绩效管理作为政府绩效管理里的重要内容，如何使其发挥作用？本文在梳理财政预算绩效管理发展现状的基础上，通过探讨预算执行审计对财政预算绩效管理的影响，分析其作用机理，得出预算执行绩效审计是推进财政预算绩效管理的一种有效途径，并对预算执行绩效审计如何发挥作用作了一些探索。

中央及省级地勘基金项目资金已经成为地勘单位获得财政资金的主要渠道,如何监督用好这部分资金,提高资金使用效率,对纳税人负责,是审计人员的职责。内部审计具有预防保护、服务促进、评价鉴证作用,地勘基金项目审计主要靠抽凭来完成,应把握好重要性水平,注重测试内控业务流程的流畅、合规性,管理建议书完整得体,最好亲自到施工现场查看,搞好和单位领导、同事的关系。

加快资金支出进度,强化预算执行管理,是提高资金使用效益的重要措施,也是推进财政科学化精细化管理的必然要求。近年来,国家农业综合开发办公室(以下简称\"国家农发办\")深入贯彻落实财政部关于强化预算执行管理的有关要求,积极采取有效措施,及时拨付中央财政农业综合开发资金,并加强对地方预算执行工作的指导,较好地完成了各项任务。一、采取有效措施,切实加快中央财政农业综合开发资金支出进度

预算执行管理属于财政管理工作的重要内容，同时也是预算实施的核心环节。随着我国财政预算改革的逐渐推进，行政事业单位预算管理制度也逐渐完善，预算执行管理工作有了很大的改观。但我们依旧要看到目前预算执行管理工作依旧存在一些问题，我们必须要通过有效具体的对策来进一步强化预算执行管理。现笔者结合实际工作研究，就预算执行管理工作存在的问题及其对策进行了论述。

近年来，渭南市市计局紧紧围绕市委、市政府中心工作，坚持围绕推动深化财税体制改革，不断深化预算执行审计工作，提升预算执行审计成效，较好的发挥了审计监督“催化剂”作用，部门依法理财意识得到加强，财务管理不断规范，“审计工作报告”揭示的问题受到人大的关注，审计工作被人大肯定。