大批量分散型微小工程项目管理与实践

— ——～⋯⋯⋯一—～ ⋯ _ ⋯昂探 工程项目管理的理论与实践 。周运广 —1|_程项目管理是指建筑施工企业运用系统工程的管理 _．理论和方法，对所承包的工程进行全过程、全方位和 全员的控制与管理，以确保工程项目高质量、低消耗、无事故 保工期、创品牌、出效益。真正做到业主与承包商的“双赢”。本 文试就工程项目管理理论与实践谈几点看法。 一 、工程项目管理的形成演变和我局的实践 建筑工程项目管理是从1987年9月国务院推广鲁布革 工程管理经验结合施工企业管理体制改革开始进行的。至今 已有l5个年头了。鲁布革水电站位于云南省罗平县鲁布革境 内，该工程是利用世界银行贷款的引水系统工程。当时，国际 上有8家大承包商投标，标底为1．5亿元左右。最后，日本太 成公司以低于标价的43ca中标。在此项目的管理组织形式

工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt

第1页共4页 工程项目管理实践之“十要” 江苏安厦工程项目管理有限公司翟春安 [摘要]：工程项目管理重在实践。本文从项目的组织、管理、团队建设、管控重点和一体化管理优 势等方面提出了工程项目管理实施中要重点掌握的十个方面，倡导以积极的姿态投身项目 管理实践，促进项目管理行业健康成长。 [主题词]：工程项目管理十大要点 推行工程项目管理，改革我国工程建设项目组织实施方式是保证工程质量、提高投 资绩效、规范建设市场和提高工程建设管理水平的时代责任。工程项目管理之所以成为 当前工程建设领域热点话题，正因为它是一种工程组织方式的时代潮流和科学发展方向， 尤其是在当前工程监理正面临前所未有困难的情况下，监理向项目管理转型则显得更为 抢眼以致于广为争先尝试。我公司经过顺园六村大型政府安置房工程的项目管理实践， 充分尝到了开展项目管理的甜头，不仅取得了良好的经济效益、培养了一支综

结合参与吉尔吉斯2500t/d水泥厂工程项目管理的切身体会,从该项目管理组织架构、三大目标(投资、进度和质量)控制之间的关系、合同管理、采购管理、沟通管理、绩效管理和hse管理等七方面对境外工程项目管理的特点进行分析,提出境外工程项目管理应注意的事项。

随着国民经济的快速发展，城市建设的步伐也快速增长，工程项目的规模和数量也都在飞速增长，在保证工程质量的同时，确保工程项目目标的实现已成为各个建筑企业需要考虑的首要问题。本文将结合笔者多年的工作实践，对工程建设过程中项目管理的得失进行分析总结。

介绍了工程项目管理概念及其基本原理,描述了工程项目管理的模式。具体介绍了工程项目管理的相关内容,指出了做好工程项目管理工作的要点。

《工程项目管理》课程是工程管理专业的核心课程,本文探讨了学分制下应用型本科\"工程项目管理\"课程教学方法、存在的问题并借鉴沙盘的运作,促进工程项目管理课程实践环节教学方式,实现对该门课程的整体认识。

工程项目管理要具体落实到对工程项目的进度、质量、安全以及成本等有效地管理。当前由于市场运行规则不健全等原因，导致在进度、质量、安全以及成本等方面存在许多问题。本文据此提出了对策，研究了使用鱼骨图进行项目管理的政策，并指出了其意义。

分析目前《工程项目管理》课程实践教学中存在的突出问题,阐述实践教学应贯彻的原则,设计实践教学体系框架,提出本课程实践教学改革的系列建议。

论工程项目投资控制 随着我国经济建设的快速发展，每年新开工建设的工程项目数量急刮增加。 如何对投资巨大、建设周期长的工程项目实行有效的投资控制，是取得项目成功 的关键因素之一。工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工 的条件下，将工程的实际费用控制在目标值之内。此项控制以目标值为基线，实 施于整个工程管理过程中。本文针对我国目前工程项目建设中存在的问题，提出 若干投资控制的对策措施。 正文 一、我国建设工程项目投资控制中普遍存在的问题 建设工程项目包括建筑和构筑物的新建、改建、迁建、恢复等工作。它具 有耗资巨大、建设周期长、工作风险大等特征。由于目前我国建筑行业整体项目 管理的水平不高，投资控制意识薄弱，工程建设投资失控的现象屡见不鲜，不仅 是国家、投资者蒙受巨大损失，对项目的资金回笼、正常运作也造成极大的困难。 究其原因主要有以下几点： 1、投资

最新【精品】范文参考文献专业论文 信息系统工程项目管理实践与创新 信息系统工程项目管理实践与创新 摘要：宝鸡卷烟厂易地技术改造项目中信息系统工程建设积极 贯彻落实国家烟草专卖局《数字烟草发展纲要》和烟草行业信息化建 设“四统一”总体要求，总结几年来工厂在信息化系统建设及管理方 面经验教训，在易地技术改造信息系统工程项目缺少监理单位情况 下，工厂各级管理人员想法设法，克服种种困难，圆满完成了信息系 统工程建设任务，项目建成后达到了预期目标。 关键词：信息系统、工程、监理 中图分类号：k826.16文献标识码：a文章编号： 一、引言 宝鸡卷烟厂易地技术改造项目是“十五”后期规划的省级重点 工程项目，该项目坚持“一次规划、分步实施、突出重点、量力而行、 远近结合、留有余地”的原则，采用计算机集成制造系统，实现制丝 管控一体化、物流仓储自动化、管理信息化、现代化。本次技术改造

通过某中学的工程项目管理实例,介绍了该工程项目管理工作的基本工作内容及其做法,并提出了一些值得探讨和思考的问题。

基于网格化管理思想的数字化城市管理新模式正在全国获得肯定和推广,城市部件普查是实现数字化城市管理的一项重要的基础工作。随着城市网格化管理模式在全国逐步推广,我国正在迎来城市部件普查的浪潮。本文以宁波市海曙区城市部件普查工程为背景,介绍了如何利用项目管理技术和方法,实现项目资源的最优配置,提高城市部件普查工程项目的综合效益。

关于工程项目管理与审计的实践报告 为进一步拓宽大学生思政工作思路，强化学生的责任感和使命 感，同时进一步提高学生自身认识，寻找自身不足，明确未来发展方 向，学院开展了一次以“提升四川建院学生核心竞争力”为主题的暑 期调研活动。2011年7月11日——8月19日，我通过在四川天华造 价咨询事务责任所有限公司实习的方式，对所学专业的行业现状和发 展趋势深入调研，了解了目前建筑领域需要怎样的人才，我们作为建 筑领域的学子应该如何培养自身的竞争意识和服务意识，同时也明确 了作为建院学子应该打造怎样的核心竞争力。现将此次实践活动的有 关情况报告于下： 实习期间我先后进行了“2007——2011”年审计报告资料整理、 装订、登记工作，对公司业务以及人员有充分了解。在造价组人员的 带领下，参与了黄许镇、孝泉镇污水干管工程计算，风貌改造工程量 核对，四川司法警官学院道路整改工程量核

项目建设涉及单位包括:项目业主、设计单位、项目管理公司、施工单位、分包单位以及地方政府等。由于各方合理与潜在的利益不可能完全一样,通过与各方沟通协调,使之能紧密协作配合,是项目建设必须要解决的首要问题。现结合中石化石油勘探设计研究院无锡石油地质研究所科研基地项目,阐明沟通与

关于工程项目管理与审计的实践报告 为进一步拓宽大学生思政工作思路，强化学生的责任感和使命 感，同时进一步提高学生自身认识，寻找自身不足，明确未来发展方 向，学院开展了一次以“提升四川建院学生核心竞争力”为主题的暑 期调研活动。2011年7月11日——8月19日，我通过在四川天华造 价咨询事务责任所有限公司实习的方式，对所学专业的行业现状和发 展趋势深入调研，了解了目前建筑领域需要怎样的人才，我们作为建 筑领域的学子应该如何培养自身的竞争意识和服务意识，同时也明确 了作为建院学子应该打造怎样的核心竞争力。现将此次实践活动的有 关情况报告于下： 实习期间我先后进行了“2007——2011”年审计报告资料整理、 装订、登记工作，对公司业务以及人员有充分了解。在造价组人员的 带领下，参与了黄许镇、孝泉镇污水干管工程计算，风貌改造工程量 核对，四川司法警官学院道路整改工程

工程项目管理与监理一体化运作实践 【摘要】在我国的工程建设发展中，一直是采用工程管理与监理分开协作的 模式，这种模式在我国工程建设中取得了瞩目的成绩，然而，随着现代工程的不 断发展，这种管理与监理分开协作的模式出现了各种弊端，为了更好完成好工程 项目，保障工程按时完成，工程项目管理与监理一体化已成为现代工程建设实践 的必由之路，本文主要探讨工程项目管理与监理一体化运作的服务模式。 【摘要】工程项目；管理；监理；一体化运作 随着工业社会的发展，大约在20世纪80年代末期，西方国家开始对工 业工程进行改革，将传统的只注重车间层次的效率和数学方法的运用转变为系统 的工程管理和沟通技巧的运用，并对传统的工程管理教育专业进行了一定的改 革，于是，现代工程管理的雏形开始出现，经过了三十多年的发展，现代工程项 目管理已得到了完善的发展，广泛的运用在现代工程项目中。在现代工程中，工 程

大学生实践能力的培养是高等学校的重要任务,目前专业实践不足是大学生不能充分满足社会需要的重要原因。\"工程项目管理\"作为建筑工程管理方向一门重要的专业基础课程,如何提高课程实践教学效果已成为一项重要课题。在此拟针对该课程的性质与特点,阐述了课程实践教学的指导思想,并对提高课程实践教学的措施、教学方法及手段、考核形式等进行了探讨。

工程监理与工程项目管理关系 简介：我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理，也就是对 业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于 种种原因，虽然监理事业规模越来越大，制度越来越完善，作用越来 越明显，也涌现了一批有一定影响力的监理企业，但与真正意义上的 工程项目管理企业尚有较大差距。笔者以一孔之见，对其原因作些分 析。 关键字：工程监理，工程管理，项目管理 我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理，也就是对业主委托的项 目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于种种原因，虽然监理 事业规模越来越大，制度越来越完善，作用越来越明显，也涌现了一批有一 定影响力的监理企业，但与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距。 笔者以一孔之见，对其原因作些分析： 一、工程项目管理内涵 因为工程项目建设具有独特的、一次性的特点，故蕴含了效果的不确定 性。项目管理就是要管

ｃａｒｅｅｒ　ｈｏｒｉｚｏｎ 专题探讨 ４５ 我国推行工程监理制的本意就是推行工程项目管理，也就 是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督 工作。由于种种原因，虽然监理行业规模越来越大，制度越来 越完善，作用越来越明显，也涌现了一批有一定影响力的监理 企业，但与真正意义上的工程项目管理理论定位尚有较大差距。 一、工程监理的概念以及我国现阶段工程监理的特点 我国现阶段工程监理具备如下特点： １．建设工程监理的服务对象具有单一性。工程监理企业只 接受建设单位的委托，即只为建设单位服务。它不能接受承建 单位的委托为其提供管理服务。从这个意义上看，可以认为我 国的建设工程监理就是为建设单位服务的项目管理。

首信软件 干货|工程项目管理中的难点与措施 工程项目是建筑施工企业成本管理的重点，也是建筑施工企业经济效益的主要来源。随 着建筑施工的企业不断发展，项目管理制度随应而出，来提高项目管理的水平。但从目前的 工程项目管理来看，还存在一些难点，这就需要采取相应的措施。 工程项目管理中的难点分析 难点之一：企业的资金周转存在问题，这是制约工程项目管理的关键。 项目资金的主要来源是工程款，目前工程款的支付普遍落后于工程进度；也落后于合同 所约定的付款时间。这导致了施工企业在实施工程时需要预付资金，导致了资金周转很困难。 工程项目所购买的材料不能及时付款，而逾期付款的材料购买价格要高于当时付款材料价格 的10%以上，逾期付款的方式让施工企业削弱了对供应商的约束力，并且施工企业逾期付 款也会导致一些材料供应商不按照合同约定的时间供货。这样的事情一旦发生就会影响工程 项目的进度及

项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。本文从项目管理与控制综述、建设项目管理方法与项目费用控制、技术性方法和项目费用控制及简要结论四个节点浅谈工程项目的管理与控制。