2024-05-18
工程施工阶段是组成高校基建工程造价的重要部分,由于工程施工阶段存在的工程变更,施工组织设计,现场管理等问题导致工程造价不合理增加,本文就这些问题对高校基建工程施工阶段的造价管理和控制提出一些措施。
工程施工阶段是组成高校基建工程造价的重要部分,由于工程施工阶段存在的工程变更,施工组织设计,现场管理等问题导致工程造价不合理增加,本文就这些问题对高校基建工程施工阶段的造价管理和控制提出一些措施.
工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用,工程的造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段和竣工结算各阶段。其中施工阶段的造价控制关系着整个工程的成本,当前高校规模的不断扩大,工程建设项目也随之增多,为了发挥投入资金的最大价值,减少浪费,我们必须做好工程的造价管理与控制。本文通过分析高校基建工程施工阶段造价管理中存在的问题,并提出几点控制措施,以供参考。
大数据,对高校人事档案管理带来了挑战,也迎来改革的机遇;大数据对人事档案管理在数据信息数量、质量和利用等方面提出了新的要求;然后介绍了目前高校人事档案管理的现状及存在的问题;最后提出了大数据背景下高校人事档案管理改革的几点思路和需要注意的问题。
作为我国高等教育组成部分中的一股新兴力量。我国民办高校的发展已经走过了十多年的风雨历程。目前我国民办高校已经从原来的无资金、无师资、无校舍的状态,发展成为我国公办高校为主的办学体制的有力辅助。但是,由于这些高校学生数量的逐年增多,学校对基建等硬件项目的需求也在逐年增多。相关的投入也越来越高。对于无法依靠财政支持,只有自筹资金的民办高校而言。只有有效使用建设资金,在学校基建建设过程中控制成本,才能使得学校的效益不会萎缩。学校才能有更好的资金支持来提高自身的办学质量。为此,本文选择某民办外事学院教学楼a1楼项目施工阶段的成本控制作为研究对象,对民办高校基建施工阶段成本控制现状及成因进行分析。提出成本控制的措施,以期为民办高校基建施工阶段有效控制成本找到一条行之有效之路。
基本建设领域历来是商业贿赂的“重灾区”,高等学校的基建工程在招投标中也同样存在诸多问题。要想逐步解决这些问题,当务之急是加强对招投标的管理,在实践探索中熟悉和掌握具体操作程序,使其更加科学、规范,与基建市场相衔接,符合市场经济规律。高校基建项目实施应广泛实行招投标制,招、评标过程要充分体现公正、透明、公平、合理原则,最终择优确定中标单位,从而确保为学校的教学、科研工作和师生员工的生活提供良好的条件和优美的环境。
由于国家对高校对重视度越来越高,高校的建设规模和数量也在不断增加,如何保证一个学校工程项目的施工安全和施工质量,也是需要我们不断探讨的课题。对任何一个施工项目而言,招标完成后双方签订合同时都会明确规定施工期限、施工方案及处罚条款。由此也可以看出,如何在保证质量的基础上严格按照施工进度施工也是需要我们亟待解决的问题。
随着改革开放和现代化建设的飞速发展,高等学校的基本建设已成为不可忽视的建筑市场。如何加强基建工程招标投标管理,确保建设工程质量,已成为高等学校领导层必须重视的问题。作者结合本院基建工程招投标管理的实践,就高等学校基建工程招投标管理问题略抒浅见,见教于...
本文从工程方案选择(主要是功能的准确确定及装饰标准选择);设计单位的选择及设计全过程跟踪;咨询机构选择及招标文件、工程量清单编制;现场管理队伍建设及加强施工管理等方面着手,结合我国实际情况,提出几点思考与建议,有效控制工程造价,以提高投资效益和节约建设资金,满足高校发展需要。
浅谈高校基建工程造价控制——本文从工程方案选择(主要是功能的准确确定及装饰标准选择);设计单位的选择及设计全过程跟踪;咨询机构选择及招标文件、工程量清单编制;现场管理队伍建设及加强施工管理等方面着手,结合我国实际情况,提出几点思考与建议,有效控制工程...
当前,我国高校规模越来越大,基建部门投入的人力、物力、财力也越来越多。文章针对高校建设项目,从工程项目建设前期决策设计、招投标、施工过程管理以及竣工结算等方面进行探讨,旨在为高校基建工程的造价管理和控制提供可行的方法。
伴随我国高等教育的大踏步发展,高等教育由精英教育转向大众教育,为适应形势发展,满足扩招和评估验收的需要,均大力开展了基础设施的建设工作,高校基建规模不断扩大,各高校基建投资规模少则几亿,多则几十亿,根据高校基建项目的特点,特别是确保招生或教学急需的项目,工期短、工程质量要求高,那么,对于基建项目的工期控制提出了非常高的要求,工程的进度控制尤为重要。因此,对高校基建工程施工工程进度管理进行研究和探
文章论述了高校基建工程造价管理与控制中的问题和解决方法,强调了以"投资决策阶段"和"设计阶段"为造价控制关键阶段;"工程招标阶段"、"工程实施阶段"和"决算审核阶段"应作为一个整体进行全过程的造价管理与控制,以实现工程投资的社会效益和经济效益。
随着大数据时代的来临,科技项目管理也逐渐与之融合.本文通过对科技项目管理中引用大数据必要性的论述,分析了科技项目管理模式,并提出科技项目管理的相关策略.笔者主要以大数据时代为研究环境,探讨科技项目管理的相关内容.
职位:工程机械员
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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