电梯公司质量手册

文件状态：□受控□非受控 版本号：a/0版 分发号： 湖北康恩得电梯工程有限责任公司 质量手册 hbked-qm001 编制：梁吉华 审核：袁国华 批准：史传钟 发布日期：2011年05月01日实施日期：2011年05月01日 湖北康恩得电梯工程有限责任公司 质量手册目录 文件号:hbked-qm001页码：第1页，共2页 序号目录名称文件编号 0.0授权任命书hbked-qm001-2011 质量体系颁布令hbked-qm001-2011 质量控制系统责任人员任命书hbked-qm001-2011 0.1修改控制页hbked-qm001-2011-01 0.2目录hbked-qm001-2011-01 0.3公司概况hbked-qm001-2011-01 0.4组织

1 电梯公司质量手册 01目录 02质量手册批准发布令 03管理者代表任命书 04企业简介 05公司组织机构图 06产品质量管理框架图 1范围和适用领域 2引用文件 3引用标准， 4质量管理体系 4．1总要求 4．2文件要求 4.2.1总则 4．2．2质量手册 4．2．3文件控制 4．2．4记录控制 5管理职责 5．1最高管理者在质量管理体系中的作用 5．2以顾客为关注焦点 5．3质量方针和质量目标 2 5．4策划 5．4.1质量目标 5．4．2质量管理体系的策划 5．5职责、权限与沟通 5．5．1职责和权限 5．5.2管理者代表 5．5.3内部沟通 5．6管理评审 5．6．1总则 5．6．2评审时机 5．6．3评审实施 5．6．4评审输入 5．6。5评审输出 6

文件编号：jddt/sc—2004 版次：a/0 受控状态： 发放序号： 邢台金达电梯工程有限公司 质量手册 （依据gb/t19001—2000idtiso9001：2000国际标准） 编制： 审核： 批准： 发布日期：2004年9月1日实施日期：2004年9月1日 邢台金达电梯工程 有限公司 质量管理体系文件 质量手册 文件号jddt/sc-2004 版本状态a 目录 修订状态0 页码第1页共1页 目录 目录,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 批准令,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 管理者代表任命书,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 企业简介,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 质量方针,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

t/xd001-2008 电梯有限公司 质量管理手册 b版 持有人 受控状态 发放编号 2008年9月1日发布 2008年9月5日实施 目录 a质量管理手册批准令 b前言 1．管理职责 2．质量管理体系文件 3．文件和记录控制 4．合同控制 5．设计控制 6．材料、零部件控制 7．作业（工艺）控制 8．电梯轿厢制作控制 9．焊接控制 10．电控系统制作控制 11．安装调试控制 12．检验与试验控制 13．设备和检验与试验装置控制 14．不合格品（项）控制 15．质量改进与服务 16．人员培训、考核及其管理 17．安装、维修过程控制 18．执行特种设备许可制度 电梯有限公司 电梯安装、改造、维修质量管理手册 版本号2008 修改次数1 章节号a质量管理手册发布令页次1/1 质量管理手册发布令 电梯有限公司 电梯安装、改造、维修质量管理

建阳市现代电梯有限公司 xd-sc-2014 2014–05-8发布2014–05-10实施 建阳现代电梯有限公司发布 质量保证手册 版本：第1版 受控状态：非受控 分发号：2014-05-8 部门：办公室 编制： 审核： 批准： 持有者：送监察机构 建阳市现代电梯有限公司 质量保证手册xd-sc-2014 目录 第0.0章 第1版第0次修改 第2页共48页 序号章节号内容页码 10.0目录2 20.1企业简介3 30.2手册发布实施令4 40.3术语和缩写5 50.4适用范围6 61.1质量方针和目标7 71.2质量保证体系组织8 81.3职责权限

广州日立电梯有限公司 质量手册 gh/qm—b 印章非红色的则属非合法版本 请依据盖有红色印的受控副本 批准：审核：编制：陈华汝 广州日立电梯有限公司 质量体系文件更改通知单 编号：g-qa-02003 文件名 称 质量手册 文件编 号 gh/qm-b 共1页，第1 页 更改 原因 公司架构调整 更改日 期 2002年7月24 日 执行日 期 2002年7月25 日 更 改 内 容 （页码/版本/章条段/原内容/现更改内容） 本次修改主要是因公司架构调整对分发范围和职能进行修改： 手册0.1章节“目录”的“0.3分发范围”和“3.0组织架构” 版本改为2b； 在章节0.3分发范围中取消“营业一部部长、营业二部部长、 市场技术部部长、企管部部长”；增加“营业部部长、市场 部部长、合同部部长、信息中心主任”。 <3

广州日立电梯有限公司质量手册 质量手册 gh/qm—b 印章非红色的则属非合法版本 请依据盖有红色印的受控副本 批准：审核：编制：陈华汝 广州日立电梯有限公司 质量体系文件更改通知单 编号：g-qa-02003 文件名称质量手册文件编号gh/qm-b共1页，第1页 更改 原因 公司架构调整 更改日期2002年7月24日 执行日期2002年7月25日 更 改 内 容 （页码/版本/章条段/原内容/现更改内容） 本次修改主要是因公司架构调整对分发范围和职能进行修改： 手册章节“目录”的“分发范围”和“组织架构”版本改为2b； 在章节分发范围中取消“营业一部部长、营业二部部长、市场技 术部部长、企管部部长”；增加“营业部部长、市场部部长、合 同部部长、信息中心主任”。 在章节组织架构的架构图中取消“营业一部、营业二部、市场技

电梯公司简介 下面是整理的电梯公司简介，以供大家阅读。 电梯公司简介(一)奥的斯电梯公司是由世界电梯工业的发明者伊 莱沙·格雷夫斯·奥的斯先生于1853年在美国创立。 160多年来，奥的斯电梯始终保持着电梯业界的领先地位，一直致 力于研究、开发、制造、安装、维修、保养、更新改造电梯、自动扶 梯、自动人行道等运输系统，是全球最大的电梯、扶梯及人行走道的 供应商和服务商，其产品占全球市场份额的27%。 目前，有160万部奥的斯产品在全球200多个国家和地区运转着， 每三天就能运载全球人口一次。 从美国自由女神像到巴黎埃菲尔铁塔;从澳大利亚悉尼歌剧院到上 海东方明珠电视塔;世界各国20座著名地标性建筑中，有12座使用了 奥的斯电梯。 美国奥的斯电梯公司是世界上最大的电梯公司。 160多年来奥的斯一直致力于研究、开发、制造、安装、维修、保 养、更新改造电梯、扶梯、自动人行道等

世界强OTIS奥的斯电梯公司新员工手册

三、实习遇到的问题和困难： 1、学会坚持 很多学生在实习的时候可能无法找到非常好的实习单位，而更多的可能是一 些营销的岗位或者是枯燥的执行性岗位。这个时候我们要学会坚持，要知道万事 开头难，对于我们大学毕业生来说，起步都是艰辛的，我们需要做好在基层跌打 滚爬的心理准备，不能将自己定位在太高的位置，要知道不管做什么都是需要积 累的，没有人可以一步登天，我们需要一步一个脚印，踏踏实实的工作，慢慢的 积累，积累工作经验，积累客户资源，积累人脉关系。总是要谦虚的学习、诚实 的待人、认真的工作。 由于在泛亚的期间，感受到公司很大的人员流动性，因为企业的营销业务都 有底薪低、开头难的特点，如果你无法适应这样的工作，无法掌握一些工作上的 技巧，无法顺利的迈出第一步，或许就会选择放弃。但是作为我们或许更多的应 该着眼于工作中的收获以及在工作中得到的锻炼。考虑到很多毕业生在寻找单

三、实习遇到的问题和困难： 1、学会坚持 很多学生在实习的时候可能无法找到非常好的实习单位，而更多的可能是一 些营销的岗位或者是枯燥的执行性岗位。这个时候我们要学会坚持，要知道万事 开头难，对于我们大学毕业生来说，起步都是艰辛的，我们需要做好在基层跌打 滚爬的心理准备，不能将自己定位在太高的位置，要知道不管做什么都是需要积 累的，没有人可以一步登天，我们需要一步一个脚印，踏踏实实的工作，慢慢的 积累，积累工作经验，积累客户资源，积累人脉关系。总是要谦虚的学习、诚实 的待人、认真的工作。 由于在泛亚的期间，感受到公司很大的人员流动性，因为企业的营销业务都 有底薪低、开头难的特点，如果你无法适应这样的工作，无法掌握一些工作上的 技巧，无法顺利的迈出第一步，或许就会选择放弃。但是作为我们或许更多的应 该着眼于工作中的收获以及在工作中得到的锻炼。考虑到很多毕业生在寻找单

v1.0可编辑可修改 1 奥的斯电梯公司简介 1.企业简介 美国奥的斯电梯公司是世界上最大的电梯公司。160多年来奥的斯一直致力于研究、开 发、制造、安装、维修、保养、更新改造电梯、扶梯、自动人行道等运输系统。奥的斯电梯 在200多个国家和地区运转着。有超过190万部奥的斯电梯和13万部扶梯正在运行，每五天运 载全球人口一次。同时，奥的斯在全球维护保养着超过150万部的电梯和扶梯。 奥的斯电梯公司是美国联合技术公司(unitedtechnologies)的全资子公司。美国联合 技术公司在2004年《财富》全球500大中名列第141位，连续4年荣登《财富》最受赞赏 的航空航天企业。2003年美国联合技术公司创造了310亿美元的营业收入，总资产超过346 亿美元，在全球180多个国家设有2000多个分支机构，共有20万名

电梯公司表扬信 【篇一：给电梯员工的表扬信】 篇一：我给公司员工的表扬信 写给公司员工的感谢信 亲爱的tata十一厂员工及家人： 金虎抱财归，玉兔迎春来，新年伊始，万象更新!弹指间,我们迈过了 无比难忘和富有成效的2010年,你们也即将离开公司奔赴家乡,聚见 离别快一年的亲朋!离别之际,我怀着无比激动的心情写下这封感谢信, 给兄弟姐妹们送送行,告告别: 2010年经过全体员工的共同努力，十一厂圆满完成了全年的目标， 在支持创建八厂的大环境下，许多新加入的员工很快融合到了团队 中,公司依然稳健增长.年终十一厂被总公司授予一等奖!2010年，我 们经历了无数的历练，收获了成长、快乐、幸福和满足。我们十一 厂的发展和壮大离不开你们的默默支持和无私奉献，在这里我向全 体员工道一声：你们辛苦了！与此同时，我们十一厂的优异成绩， 更离不开你们——可爱的员工家属

吉林省西继迅达电梯工程有限公司 电梯安装维修质量保证 程序文件 （第1版第0次修订） 受控状态：受控发放编号：001 使用岗位：安装、维修 2015年5月1日发布2015年5月1日起实施 吉林省西继迅达电梯工程有限公司 文件号：xj/cx000-2015 第1页共54页 第一版第0次修改 主题目录颁布日期：2015年5月1日 目录 《程序文件》发布令xj/cx001—2015⋯⋯2 质保体系文件编号规定xj/cx002—2015⋯⋯3 《管理评审控制程序》xj/cx0101—2015⋯⋯5 《文件和记录控制程序》xj/cx0301—2015⋯⋯8 《合同控

1.通力电梯公司介绍 作为一家拥有百年历史的工业工程公司，通力始终将电梯和自动扶梯业务作为其主要业 务。在过去九十多年中，通力公司充分证明了自己接受挑战、创造机会、寻求发展的能力。 概况 1910年成立于芬兰赫尔辛基 世界上最大的电梯、自动扶梯、自动人行道的生产供应商之一 全球最大的自动扶梯、自动人行道生产供应商 世界上最大的无机房电梯和无齿轮电梯生产供应商 雇员约35，000人，销售额超过28亿欧元，在全球45个国家拥有200多个子公 司 全球保养的电梯、扶梯总数超过600,000台，至今中国保养电梯已超过30000台 产品 适合不同档次的住宅楼宇、普通办公楼宇的新颖型电梯 用于高档酒店、写字楼的豪华型电梯 商场、宾馆中使用的标准型自动扶梯 运行于地铁、机场等重载环境中的公共交通型自动扶梯及自动人行道 根据客户要求定制的电梯及波浪型自动扶梯等 适合不同需要的高速

奥的斯电梯公司简介 1.企业简介 美国奥的斯电梯公司是世界上最大的电梯公司。160多年来奥的斯一直致力于研究、开 发、制造、安装、维修、保养、更新改造电梯、扶梯、自动人行道等运输系统。奥的斯电梯 在200多个国家和地区运转着。有超过190万部奥的斯电梯和13万部扶梯正在运行，每五天 运载全球人口一次。同时，奥的斯在全球维护保养着超过150万部的电梯和扶梯。 奥的斯电梯公司是美国联合技术公司(unitedtechnologies)的全资子公司。美国联合技 术公司在2004年《财富》全球500大中名列第141位，连续4年荣登《财富》最受赞赏 的航空航天企业。2003年美国联合技术公司创造了310亿美元的营业收入，总资产超过 346亿美元，在全球180多个国家设有2000多个分支机构，共有20万名雇员。奥的斯电 梯公司与联合技术公司优势共享，使其在研发、

电梯公司简介模板 英国快客电梯成立于1953年，是欧洲著名品牌，总部位于英国 伦敦。英国快客电梯以高贵精致的乘客电梯、别墅电梯、观光电梯、 载货电梯、自动扶梯、自动人行道等全系列电梯产品的研发、设计、 制造、营销、安装及维保为核心产业。拥有英国伦敦、中国杭州、 印度孟买三大制造基地、全球300多家主流房地产集团配套合作， 产品畅销全球60多个国家和地区。以尖端的技术实力、卓越的产品 品质、优雅的绅士风格、尊贵的英式管家服务在业内著称，并享有 “百年高贵品牌”的美誉，为英国王室御用电梯品牌。 英国快客电梯于2012年正式进入中国市场，在美丽的杭州建立 了英国快客电梯亚太区产业园，总投资6千万美元，工厂占地面积 约10万平方米。公司于2014年1月正式运营，是国家高新技术企 业，拥有特种设备制造a级资质、安装与维修a级资质，通过了俄 罗斯cu-tr认证、欧盟ce认证、

7月20日．苏州铃木电梯有限公司北京分公司在北京万寿宾馆举行了公司成立揭牌仪式。该公司由苏州铃木电梯有限公司和北京实创电梯有限公司共同出资建立．直接参与北京电梯市场的开发．这将为苏州铃木电梯走向北京奠定良好的基础。

sdyx/qms/m-a 电梯安装质量体系 质量手册 （版本a/0） 编制：张永霞 审核：刘加林 批准：赵世光 山东永信安装有限公司 山东日照 1 山东永信安装有限公司 质量手册 质量手册章节与标准 对应关系 版本a 页修改0 第章页次1/1 质量手册（a版）gb/t19001－2000 a质量手册颁布令 b任命书 c质量方针和质量目标 1前言 2公司概况 3质量手册的管理 4质量管理体系 总要求 文件要求 5管理职责 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点 5.3质量方针 5.4策划 5.5职责、权限与沟通 5.6管理评审 6资源管理 6.1资源提供 6.2人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境 7产品实现 7.1产品实现策划 7.2与顾客有关的过程

世界500强OTIS奥的斯电梯公司新员工手册

广东*艺装饰有限公司 质量手册 编号qm-001 版本a/0 页码1/20 此文件属质量管量体系文件,未经许可,不得擅自复印. 质量管理手册 (版本：a) （依据gb/t19001:2008idtiso9001:2008编制） 编制：办公室 2011年12月01日发布2011年12月01日实施 广东*艺装饰有限公司 质量手册 编号qm-001 版本a/0 页码2/20 此文件属质量管量体系文件,未经许可,不得擅自复印. 目录 0.1颁发令........................................................................................................................

×××工程建设监理有限公司 质量手册 第1页共3页 4．2质量体系 4．2．1总则 我公司建立质量体系，形成了文件并加以保持，作为确保监理产品符合规定要求的一 种手段。公司编制本手册，并使其覆盖iso9002质量标准要求。本手册引用了质量体 系程序。 质量体系程序文件由质量手册、程序文件和支持性文件（包括各种实施性文件）组成。 4．2．2质量体系程序 （1）编制了与iso9002质量标准要求和质量方针相一致的程序文件。我公司共 选用了十八个要素，编制了十九个控制程序（其中4。10“检验和试验”包括 两个控制程序）。程序文件目录见附录。 （2）通过管理评审、内部质量审核确保各部门有效地运行程序。 4．2．3质量策划 我公司针对如何满足质量要求，建立并实施《质策划控制程序》，以规范对特殊质量活 动的策划工作。质量策划应与质量体系的所有其他要求相一致，并形成适用于操作的 《质量计