大型工程项目投资控制和合同管理信息系统集成研究

浅谈工程项目投资控制——针对当前许多工程项目实际投资额大大高于目标控制值的现状，结合工程项目管理经验，提出了要真正实现工程项目投资控制目标，建设单位从立项开始就要建立完善的投资管理体系，准确地确定项目投资控制的目标值；设计质量严格执行国家建设...

随着市场经济的深入,企业竞争不断加剧,企业要提高自身的竞争力,就必须加强对工程投资项目的造价控制。

投资控制工作是一项贯穿于项目实施各个阶段,由项目参与各方协同完成,涉及技术、经济、组织和合同等方面内容的系统工作,是一个动态的过程,也是一项复杂的系统工程,投资方应充分发挥投资控制的主体作用,从多方面采取措施,在项目建设的全过程实施有效的投资控制。

目前国内工程代建和项目管理服务工作一般涉及施工准备阶段、施工阶段、保修期的全过程,管理合同中往往把投资结余的10%作为管理方的工作业绩提成。

1 工程项目投资控制管理程序 1目的 为了更好地控制管道工程建设投资，加强工程项目全过程造价管理，制定 本程序。 2范围 本程序适用于公司管辖的固定资产投资、大项目修理投资有关的造价管理。 3术语和定义 无 4职责 4.1规划计划处 4.1.1是公司工程项目投资管理工作的归口部门； 4.1.2负责工程项目估算、概(预)算审批； 4.1.3负责工程项目结算审批； 4.1.4负责工程招标项目标底（拦标价）审查审批、招标文件商务部分审查和 商务评标方法、评分标准制定； 4.1.5负责公司工程计价依据管理； 4.1.6负责造价人员的资质管理； 4.1.7负责新建管道工程项目的初步设计和技术方案的审查、报批工作； 4.2生产运行处 2 负责输油气站内及阀室设备更新改造和大修理工程项目初步设计和技术方 案的审查审批。 4.3管道处 负责输油气站外更新改

建筑项目投资控制管理是房地产企业经济管理的一个重要方面，该文针对当前房地产企业竞争激烈的客观现实和房地产企业加强项目成本管理的迫切需要，从对项目全过程管理的认识和新的成本管理理念等方面阐述了房地产企业投资控制管理中存在的问题及对策。从项目前期决策、设计阶段、材料采购阶段及竣工结算阶段等角度论述了造价咨询单位对建设工程投资进行全过程控制的要点和措施。

在工程管理中,工程项目投资控制是其中的关键环节之一,同时也是用来评估该工程项目是否成功的重要标准之一.但是由于工程项目通常都是不可重复的,同时财务人员在工程项目管理环节中存在一定的局限性,通常都是边跟踪项目边进行该工程项目投资控制的研究.笔者根据自身的工作经验,在文章中将首先从工程项目投资控制的目标出发对其进行分析,同时还要探究工程项目投资失控的根本原因,同时最后提出财务人员应该在工程项目的决策、设计、招投标、施工与竣工等几个阶段的应对措施.通过这样来达到加强对工程项目投资控制的研究,从而使得工程项目能够有效率的完成.

对安钢技改工程项目投资控制基本情况进行了研究与分析，并对工程项目投资控制的各个阶段具体实践活动进行了论述，对工程建设投资管理具有借鉴意义。

投资控制是工程项目管理的关键环节,控制得当,就会降低成本,提高经济效益。工程设计阶段的投资控制是整个项目投资控制的先导,具有前瞻性和规划性。因此,本文重点探讨设计阶段的工程项目投资控制。

浅谈施工阶段工程项目投资控制

建设工程项目投资控制分析——论文通过对投资控制概念的叙述，对投资控制基本原理的简要介绍、总结分析，指出项目投资控制的关键在于项目实施前期阶段控制投资，在此基础上对投资控制的任务、措施进行分析，提出了工程项目投资控制的核心是在项目进展的全过程中...

通过研究建筑市场主体的信用行为、信用组成以及建筑市场信用体系构成,探讨建筑市场信用体系建设的实现路径,提出建筑市场信用管理以建设工程项目为载体,以信用管理为手段,以"施工现场"和"建筑市场"两场联动为契入点,将信用评价应用到工程建设管理相关环节,充分发挥信用评价在建筑市场监管中的作用。

在节能减排的大环境中，建筑工程项目投资控制是在满足基本设计中的使用功能、质量以及工期的前提下，还要针对各个施工等阶段控制相关费用的支出，以此达到合理的控制结算费用不超过预（概）算费用的作用，从而实现建筑工程项目的实际投资不超过计划投资的根本目的。

2017年11月经济·管理呜述 基于bim技术的工程项目投资控制 伏玉李伟民 (1．长春工业大学人文信息学院吉林省长春市1300002．长春益田置业有限公司吉林省长春市130000) 摘要：在工程项目的投资控制过程中，最为主要和核心的就是投资的决策、估算方案的初步设计、施工的预算、施工过程的预算、和 竣工预算这五个内容。如果在哪一个环节存在了沟通和协调的问题，就会对预算的结果产生严重的影响。而引入在国际上技术较为先进 的bim平台对工程项目的投资进行控制，不仅可以对结果进行准确的预算，还节省了不必要的成本，具有一定的实践意义。 关键词：工程项目：投资控制：bim技术 中图分类号：tu723．3文献标识码：a文章编号：1673—0038(2017)45—0163一o1 1bim技术简介 bim技术就是建筑信息模型技术。将项目工程中的

建设工程项目的投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工结算阶段，把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额之内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现。

电力工程项目投资控制应做好以下几个方面：规范完善项目法人责任制；经济高教的项目工程设计;有效可行的项目招投标制度；严密可靠的项目合同管理;严格实施项目设备监造交验措施;职责健全的工程项目监理和业主满意的项目产能最大化。

随着国家经济的发展及建筑企业市场竞争力的增加,而企业还要赢得利润,提高经济效益,那么就得转换企业经营机制,特别对工程项目投资需要进行有效的控制,

探讨了建设单位在工程建设决策、设计、实施各阶段的投资控制要点,指出抓住投资控制决策和设计阶段这两个投资控制的重点,并在施工阶段严格工程计量,坚持动态控制,就能事半功倍的做好矿山工程项目的投资控制工作。同时结合案例分析指出了目前投资控制过程中存在的一些误区。

浅谈施工阶段工程项目投资控制

建设工程项目投资控制（ppt）——该文纲要性的阐明了项目投资的主要思。　　1投资控制的含义和目的　　2设计阶段投资控制的意义和技术方法　　3建设项目投资规划　　本文为幻灯片演示文档，为ppt格式，共26页。

工程项目建设是一项复杂的系统工作,涉及项目建设单位内部多个管理部门及外部多个参建单位之间的协同、联动,才能够推动项目建设各环节的具体工作。在建设单位内部,必须由计划、基建、预算、合同、审计等业务管理部门协调联动,推动项目完成从立项批复、计划审批、招投标、施工管理、结算管理等一系列管理工作。在建设单位外部,必须与工程设计、施工、监理及中介咨询机构等单位共同协作,具体落实设计、招投标、施工及结算等各项经济业务。本文拟从项目生命周期全过程,结合一些实践案例,对加强工程项目投资控制进行探讨。

在工程项目投资过程中采取限额控制,把工程项目建设的全部费用控制在限额内,保证投资估算、设计概预算和竣工决算目标的实现,达到合理使用人财物力和投资效益的最大化.