二级建造师建设工程施工管理考前押题

场景（十五）a市甲建设公司承接了乙钢铁厂新建厂区的建设任务，甲公司针对该钢铁厂建设编 写了施工组织设计，按照施工组织设计编制程序要求，甲公司首先收集和熟悉了相关资料，结合 实际情况计算了主要工种工程的工程量，并且确定了施工的总体部署。 根据场景（十五），回答下列问题：二级建造师 1

二级建造师建设工程施工管理章节重点测试题 1．编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的（）的工作。 a．使用阶段 b．决策阶段 c．设计阶段 d．实施阶段 答案：b

www.***.***建设工程教育网 2005二级建造师《建设工程施工管理》试题及答案 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．项目实施过程中，应进行项目目标的()，它的原理是项目目标控制 的基本方法。 a．定量控制 b．定性控制 c．动态控制 d．系统控制 2、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的 实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4） 找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是()。 a．1-2-3-4 b．1-4-2-3 c．2-3-4-1 d．2-1-3-4 3．在我国，项目经理是一个()的名称。 a．专业人士 b．技术职称 c．管理人士 d．工作岗位 4．在编制资源进度计划时，应将重点放在()上。 a．大宗资源 b．人力资源 c．附属资源

场景（七）某建设单位在工程项目的组织结构设计中采用了线性组织结构模式，如下图所示，图 中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 根据场景（七），回答下列问题： 1．上图表明（）。二级建造师 a．总经理可直接向设计单位下达指令

2009年二级建造师《建程施工管理》习题 场景甲建筑施工企业承接了某工程的建筑施工任务；该工程的定额工期为，16个月，双方 签订合同工期为12个月。该施工项目直接费为2000万元，其中直接工程费为1500万元，措施 费500万元，直接工程费中的人工费为500万元。生产工人的平均月工资为：1210元，日工资 单价为80元，日工资性补贴为10.5元，日生产工人辅助工资为2.5元。每工13夜间施工费开 支为200元，该项目的安全施工费费率为2％。假设年平均每月法定工作日为22天，职工福利 费提取比例为14％。 根据场景，回答下列问题： 1．上述工程项目生产工人日基本工资为（）。 a．67元 b．55元 c．65.50元 d．68元 2．生产工人日职工福利费为（）。 a．9.52元 b．11.20元 c．19.38元 d．12

场景（七）某建设单位在工程项目的组织结构设计中采用了线性组织结构模式，如下图所示，图 中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 根据场景（七），回答下列问题： 1．上图表明（）。二级建造师 a．总经理可直接向设计单位下达指令

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 第1题建设单位根据有关规定要求办理了工程质量监督申报手续。根据工程质量监督的相 关规定，工程质量监督机构应该在开工前召开工程建设各方代表参加的监督会议，同时（ ）。 a．讨论监督方案，安排监督计划 b．公布监督方案，并进行第一次监督 c．要求施工单位编制监督方案，创造监督条件 d．审批建设单位编制的监督方案，安排监督检查细则 第2题按事故的伤害程度区分，伤亡事故可分为（）。 a．轻伤、重伤、死亡 b．轻伤、重伤、重大伤亡 c．轻伤、重伤、死亡、重大伤亡 d．轻伤、重伤、严重伤亡 第3题某化工厂改造工程施工中，在主吊机提吊过程中，臂架系统发生斜向倾倒，吊臂及 所吊塔体向一侧的钢结构和安装平台倾倒。按安全事故类别分类，该工程事故属于（）。 a．物体打击 b．起重伤害 c．机械伤

二级建造师建设工程施工管理最新习题二 一、单选题 单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意．共70分） 1、 在建设工程项目管理的内涵中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的(). a)运营期 b）实施期 c）周期 d）施工 标准答案：b 2、 项目的设计前准备阶段的主要工作是().

2012年二级建造师《建设工程施工管理》考前押题卷(1) 第1题丰缘建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系 统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的 组织结构模式是（）。 a．线性组织结构b．矩阵组织结构c．职能组织结构d．项目组织结构 第2题在工程质量控制中，施工方法控制的重点是（）。 a．合理选用构配件、半成品b．控制采用新结构、新材料、新工艺 c．控制产品精度、平整度、清洁度、密封性 d．对施工方案进行细化、优化，分析重点、难点施工的问题和处理方法 第3题甲监理单位在实施监理的过程中，发现乙施工单位存在安全事故隐患，则甲监理单 位应当（）。 a．要求乙单位整改b．向当地有关部门报告c．要求乙单位全面停工d．要求建设单位 整改 第4题通过实测数据与施工规范、质量标

2012年二级建造师《建设工程施工管理》考前押题卷(3) 1.宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。 其中主体混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3，计划 4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元 /m3。施工至第二个月底，实际完成沪宁图工程量1800m3。 运用赢得值法，分析得到第二个月底的进度偏差sv为11万 元。 注：已完工作预算费用bcwp=已完成工作量*预算单价； 计划工作预算费用bcws=计划工作量*预算单价； 已完工作实际费用acwp=已完工作量*实际单价； 费用偏差cv=bcwp-acwp; 进度偏差sv=bcwp-bcws=1800*550-1600*550=110000 2.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人3 人死亡，5人重伤。按照事故造成损失的严重程度，该事故 可判定

2011二级建造师《建设工程施工管理》讲义 2z101000施工管理 2z101010施工方的项目管理 2z101011掌握建设工程项目管理的类型 1．对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中()的项目管理是管理的核心。 a．业主方b．施工方c．供货方d．设计方

2018年二建《建设工程施工管理》2z101010施工方的项目管理 3月9日 2018年二级建造师建设工程施工管理讲义 2z101010施工方的项目管理 1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。 2.建设工程项目管理的内涵是

problcommitteesandleadimadeonaemsthatdheringtocannotbeignored.someleangcaanddresaregoodperfectingthesystempeople.dersofmulti-partycooperatiunwillingtattachgreatimportancetoaodomasseswonaork,massendpolitisconceptndisgcalconsultationundertoodatweak,doingmasswonmassesfeeliheleadershiork,hasngsbecomethenotp

2008年二级建造师考试《施工管理》真题和答案解析 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意） 背景（一） 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职 责，该工程的

2012二级建造师建设工程施工管理真题 一、单项选择题 1建设项目采用施工总承包管理模式，r监理公司承担施工监理任务，g施工企业承担主 要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给c公司，则c装饰公司在施工中应接受（）的 施工管理。

2014年二级建造师考试《建设工程施工管理》试题及参考答案 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最 符合题意） 1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。 a.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调 工作

2005二级建造师《建设工程施工管理》试题及答案 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．项目实施过程中，应进行项目目标的(a)，它的原理是项目目标控制的基本方法。 a．定量控制 b．定性控制

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1 09年二级建造师《建设工程管理》 第一章重点内容： 一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵 业主方：投资目标和投资控制； 施工方和供货方：成本目标和成本控制； 设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制 二、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，主要特征包括： ①一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调（通过投标，获得一部分 施工任务，也可参与施工） ②一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订 ③不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担 对其的组织和管理责任 ④负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织（与施工总承包方相同） ⑤负责组织和指挥分包施工

学习必备欢迎下载 2018年二级建造师建设工程施工管理重点总结 第一章：施工管理 动态控制原理是项目目标控制的基本方法论（单选）。 第一节：施工方的项目管理 1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。（单选） 2.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使 项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 其中：“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而 言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 3.业主方的项目管理是管理的核心。（1分） 4.投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方项目管 理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。（多选） 5.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资

二级建造师《建设工程施工管理》习题库 【2008年考题】 场景（一）某施工企业承担了一幢六层房屋的施工 任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该 工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结 构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第 二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设 计中的要求进行操作，存在质量隐患。 根据场景（一），回答下列问题： 1．下列选项中，（）不是编制项目管理目标责 任书的依据。 a．项目合同文件 b．项目管理实施规划 c．组织的管理制度 d．组织的经营方针和目标 【答案】b．编制项目管理目标责任书应依据下列资 料：项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大 纲、组织的经营方针和目标。 2．施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是 （）。 a．组建项目经理部 b．制定内部计酬办法 c．签订合同 d．选择分包方 【答案】b．项目经理应

精品文档 2018年二级建造师建设工程施工管理讲义1 4月30日 施工方的项目管理