房地产企业品牌战略信用为先信用机制建立的博弈思考

房地产企业实施品牌战略需关注的问题——随着房地产业的迅猛发展，竞争日趋激烈，房地产企业实施品牌战略已经日益引起房地产开发商的高度重视，并作为企业整体发展战略的重要组成部分。上海西部企业集团作为连续三届上海房地产开发企业50强，在大力推进房地产发...

随着经济的发展，房地产产业得到了进一步的发展。在市场经济竞争日益激烈的今天，加强企业的战略管理显得尤为必要。在房地产企业中，由于品牌管理还没有得到实施，而品牌在市场竞争中的作用越来越重要，所以房地产企业要加强自身的品牌建设。本文就房地产企业的品牌建设进行分析。

随着经济的发展,房地产产业得到了进一步的发展。在市场经济竞争日益激烈的今天,加强企业的战略管理显得尤为必要。在房地产企业中,由于品牌管理还没有得到实施,而品牌在市场竞争中的作用越来越重要,所以房地产企业要加强自身的品牌建设。本文就房地产企业的品牌建设进行分析。

上海房地产企业品牌战略研究——房地产业是上海的支柱行业，上海宏观经济的持续发展为房地产业的发展提供了良好的环境，近年来，上海的房地产得到了迅猛发展，这使得越来越多的企业进入了房地产这　　一领域。与此同时，房地产市场也在悄悄的改变。消费者拥有...

上海房地产企业品牌战略研究——房地产业是上海的支柱行业，上海宏观经济的持续发展为房地产业的发展提供了良好的环境，近年来，上海的房地产得到了迅猛发展，这使得越来越多的企业进入了房地产这　　一领域。与此同时，房地产市场也在悄悄的改变。消费者拥有...

介绍了房地产品牌的含义及战略的必要性,结合目前房地产企业的现状,指出诚信为本是房地产企业实施品牌战略的基石,深入地探讨了品牌战略实施中的诚信建设,以促进房地产企业品牌的发展。

房地产业作为国民经济的支柱产业之一,因其产业关联度高,在国民经济和社会发展中一直占据重要的地位。随着房地产业的不断发展,行业竞争不断加剧以及市场规范化程度的

房地产企业品牌构建战略研究——“2005中国房地产品牌价值top研究报告”中显示,知名地产地产、知名地产分别以33.11亿元和32.08亿元的品牌价值保持中国房地产业的领导地位,而新世界、招商地产、华侨城、知名地产、大华、金地等则以10亿元的品牌价值位于第二集团...

房地产企业品牌经营战略研究 一、房地产企业的品牌战略现状 1、房地产行业现状 上个世纪90年代以来，随着我国国民经济的快速发展和城市化的进程加快， 房地产业得到飞速的发展，并逐步上升成为我国国民经济结构中的支柱性产业之 一。数据显示，自1998年开始，我国房地产开放投资总额一直呈强势上升的态 势，从最初的253.3亿元人民币飞速上升到2006年的19382亿元人民币（见表 1）。 2、房地产品牌战略实施现状 随着国家的经济发展，我国的企业也渐渐进入了品牌竞争时代，一些行业内 已经产生了领导品牌。企业之间的竞争也从单纯的产品竞争上升到品牌竞争的高 度，消费者的品牌意识也日益增高。在对2006年度中国品牌的价值排名的调查 中，前15名分别是海尔，联想，tcl，五粮液，第一汽车，红塔山，美的，康 佳，青岛啤酒，长安汽车，燕京啤酒，哈药集团，解放汽车，雪花啤酒

房地产业的品牌战略思考 在这近几年各大中小城市的房地产投资热潮中，在真正探求和了解消费者新的生 活方式，开发出一批业界声名远褐的精品品牌楼盘。奥园集团开发的“奥林匹克 花园”以其独创性的鲜明品牌定位——“21世纪的健康生活由奥林匹克花园开 始”，将其品牌口号“运动就在家门口”这一体育精神贯彻到底，吸引了广州市场 绝大部分亚健康的高收入白领和经理层人群，在首期推出的288套花园洋房中， 创造出了一天内售罄的骄人业绩。同样，国内地产界巨头万科更是以其一贯的服 务理念和卓越的品牌形象，横扫所在当地市场，这都与其经营的品牌文化战略是 分不开的。 为此，我想从几个方面对房地产业的品牌经营作一简要的探讨分析。 一、项目品牌与项目概念的认识误区 项目品牌必须是以品牌为核心的科学系统的营销战略策略体系，并以此有计 划展开的一系列营销推广活动，使得项目品牌核心价值充分诉诸于目标消费者内

品牌是企业的生命,在房地产行业的激烈竞争中,只有坚持科学的管理,牢固树立危机意识、超前意识和创新意识,努力培养和挖掘人力资源,以全新的企业文化,走规模化的发展道路,才能真正地实现自己的品牌发展战略目标,使企业的地位由“适应市场”转变到“引领市场”。

在新消费时代,广大置业者需求的不仅仅是房子本身,更重要的是房子的象征,对于我国中小房地产企业而言,应当根据新的品牌时代特征,用战略思维来进行品牌营销战略选择,实现品牌营销所带来的经济效益。那么我国的中小房地产企业应当如何实施品牌营销战略的选择,应当选择什么战略来实现本企业的持续健康发展,这是本文需要解决的问题。

随着中国房地产市场的逐渐成熟,品牌对于企业生存发展的重要作用已经是众所周知。现阶段业内企业都在花大力气争创行业品牌。但是,目前真正能称得上房地产品牌的实在是屈指可数,究其根本原因,还在于开发商对房地产品牌,认识上存在着误区,实际操作中又没有

房地产业作为我国经济发展中的重要支柱产业,目前市场竞争已经进入了品牌竞争阶段。本文首先介绍了品牌和品牌战略的定义。接着从房地产企业实施品牌战略的意义,方法和需要注意的问题等三个方面分别进行了阐述。

我国房地产业作为国民经济的支柱行业,其市场已经进入了品牌竞争阶段。本文从房地产开发商、消费者和社会三个角度论述了房地产开发中的品牌价值,阐述了实施品牌战略应采取的措施。

通过对品牌战略的一般认识,观察、分析建筑施工企业实施品牌战略的特征性矛盾,提出建筑施工企业品牌战略的普遍规律,并对建筑施工企业品牌战略的实施要点进行探讨。

建立战略联盟，是充分利用合作伙伴的资源和能力，实现优势互补，是房地产企业提升竞争力，实现可持续发展的重要途径，符合房地产企业发展的现实需要。本文分析了中国房地产企业战略联盟中存在的突出问题，并提出了构建有效战略联盟的对策措施。

以我国建筑施工企业为研究对象,探讨施工企业品牌战略的意义,分析存在的问题,进而探讨施工企业品牌战略的导入,并提出相应的对策。

房地产品牌战略的影响因素主要有质量、价格、服务、员工、物资设备,房地产企业实施品牌营销,要保证优良的产品质量、对产品进行创新、注重品牌的定位和维护工作、要注重品牌的提升。

浅析房地产企业发展战略——中国房地产业作为国民经济新的增长点,为中国经济的快速发展做出了贡献。但在发展过程中又产生了一些弊端,比如:资源的浪费和流失,商品房空置量增加等问题。针对这些问题政府出台了一系列规范市场行为的政策,这些政策为房地产开发企业...

房地产企业发展战略分析报告——本资料是知名房企编制的关于房地产企业发展战略分析报告的资料，内容详细，主要包括：经营管理模式，外部环境分析，企业战略分析，加强型战略分析等。　　科学的决策机制：　　科学决策是企业规范运作的必然要求，近年来、知名...

房地产企业预算和战略管理——本资料主要讲了某地产集团的企业预算和战略管理，主要包括：预算管理系统，6s战略管理系统等内容。　　预算管理系统：　　，集团财务部要与每一家利润中心协商划分利润点并设计管理报表，不仅要做大量的分析研究工作，甚至还要加...