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房地产项目运营利润绩效投资管理培训讲义

2024-06-29

房地产项目运营利润绩效投资管理培训讲义PPT模板

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房地产项目运营利润绩效投资管理培训讲义PPT模板

房地产项目投资管理
房地产项目投资管理

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房地产开发项目,一般是指对土地和地上建筑物进行的投资开发建设项目.在我国,房地产开发项目是指在依法取得土地使用权的国有土地上进行基础设施、房屋建设的项目.房地产开发项目是一项高投入、高风险的投资经营项目,也是一项涉及面较广的经济项目.房地产企业作为自主经营、自负盈亏的经济主体,它的生产经营以赚取利润为目的,是以项目为基本业务单元,所以项目收益是企业利润的源泉.因此,做好房地产项目投资收益管理及风险管控,对开发企业来说,显得十分重要.

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现阶段,因为房地产持续迅速发展,使得管理运营房地产工程逐步受到人们的密切关注.另外,因为社会的快速发展,其市场的经营也变得愈加严峻,为此,开发房地产工程的有关单位一定要采用有关方法完成管理运营房地产项目的规范化,来保证实现其项目规模的扩张.此文研究房地产项目的常见组织结构形式,继而对于运营房地产项目工作的内容做了详细的阐述,并且分析了计划管理项目的方法.

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房地产业是我们国家的支柱产业,房地产投资项目随着商品住宅、商业地产和工业地产项目的日益增多,然而各建设单位对工程建设项目的投资造价实行的控制效果却不是很理想,本人从事工作造价管理工作十余年,在日常的工作中不断总结和积累,下面谈谈我对房地产项目投资造价管理的看法。

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康城 ——怡人之居,有康之家 好望角工作室 【haowangjiao】 目录 一、项目篇 ?项目概况 ?市场环境分析 ?竞争对手分析 ?swot分析 ?市场定位分析 二、活动篇 ?开盘 ?公关 ?销售 ?广告 三、总结篇(费用、效果预测) 一、项目篇 1、项目概况 ?项目名称:康城 ?所属板块:西二环 ?开发商:正荣集团 ?项目地点:福州西二环南路东侧,南临宁化支路 ?项目占地面积:22778㎡(合34.17亩) ?项目建筑面积:63700㎡其中商业比例小于5000㎡ ?项目建筑密度:≤20% ?项目容积率:≤2.8 ?项目绿化率:≥25% ?项目建筑形态:高层 ?项目性质:商业、金融(兼容办公)、居住用地 【中庚城方位图】 2、市场环境分析 总结: 3、竞争对手分析 1、项目名称:三迪香颂枫丹 楼盘价格:9800元

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房地产项目报建流程图 (企业通过“招、拍、挂”拿到土地后) 发改委:项目立项 (20个工作日) 1、项目申请报告 2、项目可行性报告 3、土地证 4、建设单位营业执照 5、固定资产投资登记表 6、节能登记表 规划局:《建设工程许可证》 (20个工作日) 1、申请报告 2、填写《建设项目选址定点申请表》及《建设用地 规划许可证审批单》 3、委托书、委托人身份证及被委托人身份证 4、企业营业执照 5、国有土地使用权出让合同和国有土地使用权拍 卖成交确认书 6、立项批文 7、所申请位置路网图 8、测量图及电子文件 设计院:设计总平图、日照分析报告、指标 校核表及电子磁盘 (10个工作日) 1、申请报告 2、填写《建设项目规划设计方案审批申请表》 3、委托书、委托人身份证及被委托人身份证 4、立项批文 5、《建设用地规划许可证》 6、路网图 7、《建设项目规划设计条件审

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在市场竞争持续加剧的情况下,房产企业所能获得的利润空间正在被逐渐压缩。在这种情况下,房地产项目管理只有实现精细化、规范化,才能进一步降低运营成本,从而获得稳定的效益,为自身持续发展打下基础。基于此,本文对房地产项目开发运营管理进行了综合性阐述,并提出了相关完善对策,以供参考。

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项目(元/平方米)(元)取值说明 技术指标 用地面积14666.41 容积率2.70 总建筑面积39599.31 绿化率0.30 建筑物占地上限0.34 商业建面占比0.218315.85 住宅建面占比0.7931283.45 启动资金 土地成本+25%建安成本14,329,879 总销售额 预计住宅销售均价1600.00住宅销售总价50,053,524预测值 预计商业销售均价4000.00商业销售总价33,263,418预测值 项目销售总价83,316,942 土地成本 土地取得单价504.55 楼面地价186.87土地取得总成本7,400,000竞买最高价预测 设计费 设计单价20.00总价791,986总建平方单价 建安成本 建安单价700.00建安总价27,719,515 销售成本 销售费用成本比率0.0

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分项配分 项目策划案40 订阅号管理20 营销计划 及报表 10 学习 能力 10市调/ 应变能力 10 协调与配合8 投诉事件7 早会主持4 工作态度/纪律 /卫生3 仪容仪表/状态3 100 工 作 能 力 配 合 协 调 能 力 工 作 纪 律 70 15 10 参加团队晨会,主持晨会能按时且质量较高并受到 (加减1分值) 工作态度\主动性及日常纪律、工作环境卫生遵守情况 日常仪容仪表整洁规范程度及工作状态保持较佳者加分 小计考评总得分: 被考评人签字: 每月提报项目策划案1份(提交时间为每月5号前,根据 策划案内容要求:(缺少以下内容的分别扣10分,数据不准确扣5分) (1)策划案需分析项目当前问题提出思路及执行建议; (2)策划案需立足市场,有基础调研内容及数据支撑,并做到数据准确;

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随着我国社会经济发展,人们生活水平的不断提高,国内房地产业获得了较快发展,但在房地产市场中,也难免会面临一些纠纷,为了促进房地产业的稳固健康发展,加强房地产业的投资管理与项目管理是必须的,文章分析了房地产开发中的项目管理与项目风险,并提出了加强项目管理及投资管理的措施。

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王浩涤

职位:市政交通规划工程师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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