2025-02-17
日期 时间 课程内容 所需资料 一、致词(企业简介) 二、销售部工作流程及行为规范 1、 销售员行为准则 2、 销售部内部分工 3、 接待、签约流程 4、 销控及回款 《销售部行为准则》 《销售部架构及岗位职责》 《签约流程》 三、统一说辞 1、 专用名词解释。 2、 规划设计内容及特点:包括景观、立面、建筑组团、容积率等。 3、 平面设计内容及特点:包括总户数、总建面、总单元数、单套面积、户型优缺点、径深、面宽、层高等。 总平面、户型图、 景观效果图 4、 个案的优劣势分析。 5、 营销策略包括价格、付款方式、策略定位、销售目标、推广手段。 优劣势分析表、价目表、付款方式、销控表、平面设计 四、竞争对手优劣势分析 竞争楼盘调查表 五、工程知识 六
dlxs1.1.8 答客问示范(南京月安花园) 一、地理位置 1、基地所处哪个省市、区县、具体地理位置如何? 答:月安花园地处南京建邺区(河西开发区)江东南路与应天西路(原纬七路)交汇处西侧300米。 2、基地的东西南北与什么相邻? 答:东邻悦达新寓,西侧为新世纪水上乐园,南向正对月安花园b片,北对积善小区地块等级为三类(住宅用地)七级(地块商业价值)地块。地块内有“原生态”树木,并保留小块闭合水体。 3、基地距离市中心、火车站、飞机场等主要地标有多少公里?交通状况如何? 答:小区距市中心约6公里,可以乘41路;距飞机场约35公里,可由环城高速(江东大道)直上机场高速抵达;距南京西站约10公里,可以乘39路;距南京站约15公里,可以乘82路汉中商场再转13路。 4、基地周围主要交通设施有哪些?具体情况如何? 答:所街有82路、14路总站。新大成家具城有3
dlxs2.1.1 平面设计系统 一、楼盘标志 1.楼盘标志(彩色图形,黑白正形,黑白负形) 2.楼盘标志网格图 二、标准字体 1.楼盘中文名称标准字体 2.楼盘中文名称标准字体网格图 3.楼盘中文名称指定印刷体 4.楼盘英文或拼音名称标准字体 5.楼盘英文名称标准字体网格图 6.楼盘英文名称指定印刷体 三、标准色 1.标准色(x种) 2.辅助色(x种) 3.标准色与辅助色的色质转换 四、象征图形 1.象征图形(彩色图形,黑白正形,黑白负形) 2.象征图形网格图 五、组合系统 1.标志、标准字体、标准色基本组合 2.基本组合 3.组合禁忌 六、vi应用 1.办公类 名片、胸卡、信纸、便笺、传真用纸,邀请函,贺卡。 2.销售服务 大众传媒广告,户外广告,印刷广告,电子
dlxs2.1.2 现场设置系统 一、售楼部 装饰简洁突出楼盘特性,设置样板屋,楼盘模型,有条件可设置景观模型,售楼部门面处配合相关主题景观园艺,创造美好形象。售楼部门口还应考虑相应停车位及指示牌。 目的:增进客户对欲购楼盘认识,引发其购买欲 内容:1)充分展示楼盘魅力,增加客户对商品的了解。 2)运用现场媒介影响客户对楼盘的再次评估。 二、客户动线结构图 大厅入口 楼盘信息厅 样板房厅 销控厅 大厅 a、整个售楼中心分为四个部分:入口,信息厅,样板房,销售洽谈厅。舍去传统的销控台,购房者信息获得主要来自前三个厅。 b、销售中心置一高级音响,滚动播放柔美音乐。 c、每个单元厅在20m2左右。 *大厅入口――面积约20-30m2,简洁明快的设计,挑高无压抑感,大厅入口处设迎宾小姐向来宾分发单张宣传资料,加深参观者好感。 *楼盘信息厅――1/10
dlxs3.1 广告系统流程 1.市场分析 (1)xx区周边市场地理位置及区域人文状况 (2)楼盘分析――①产品定位分析;②消费者接受度分析 (3)近期市场分析――①产品特色――找寻最与众不同最具竞争力特点;②消费者购买动机类型及对竞争个案印象,可能购买原因。 2.项目条件分析 (1)地理位置分析 (2)规划分析 (3)设计分析 (4)价格分析 (5)竞争楼盘分析 三、广告阶段划分 1.第一阶段(内部认购――正式认购) 此阶段广告宣传以建立知名度及美誉度为主,以聚集人气,为正式开盘打下基础,奠定楼盘在特定消费层中形象。此阶段广告投入较大。 2.第二阶段(正式认购――首期交楼) 此阶段广告宣传投入也较大,以便启动及促进销售。 3.第三阶段(首期交楼――二期完工) 此阶段以品牌维持为目的,稳定楼盘品牌形象,投入相对
dlyx1.1 动力公司营销工作大纲 工作流程: 项目基本情况调查 项目研判(业务方案选择) 放弃 销售代理 开盘指导 全程督导 项目策划 分销代理 独家销售代理 全案代理(包广告) 工作进入(模块应用选项) 第ⅰ阶段 第ⅱ阶段 第ⅲ阶段 目录: 初始阶段 一、项目情报 二、项目研判 第ⅰ阶段 第一部分: 一、销售策略设计 二、市场推广策略设计 三、首期项目销售及推广计划 第二部分: 四、销售包装 五、广告公司及分销机构选择 第三部分: 六、销售组织建立 第ⅱ阶段 七、开盘工作组织及验收 八、广告执行 第ⅲ阶段 第一部分: 九、销售管理 十、销售调整 第二部分: 十一、公共关系 十
dlxs1.1.4 销售部各项管理制度 (2.01)-----------------------------------------------------------服饰规范 (2.02)-----------------------------------------------------------考勤制度 (2.03)-----------------------------------------------------------电话规定 (2.04)-----------------------------------------------------------卫生制度 (2.05)-----------------------------------------------------------现场制度 (2.06)-----------------
dlxs1.1.2 售楼人员的行为准则 (一)售楼人员的行为准则 1.服从公司 切实服从上司的工作安排和调配,依时完成任务,不得拖延、拒绝或终止工作。 2。严于职守 员工必须按时上下班,不得迟到,早退或旷工,必须按编排表当值,不得擅离职守,个人调离、调换更值时需经得主管同意。 3。正直诚实 必须如实向上司汇报工作坚决杜绝偷盗、欺骗或阳奉阴违等不道德的行为。 4.勤勉负责 必须发挥高效率和勤勉精神,对所从事的工作认真、负责、精益求精。 (二)售楼人员的工作态度 1.友善:以微笑来迎接客人,与同事和睦相处; 2.礼貌:任何时刻均应使用礼貌用语; 3.热情:工作中应主动为客人着想; 4.耐心:对客人的要求应认真、耐心地聆听,并耐心地介绍、解释。 (三)售楼人员的举止 1.站姿 躯干挺直、头部端正、面露微笑、目视前方,两臂自然下垂。 2.坐姿 (1)轻轻
dlxs1.1.1 售楼部规范工作制度 1. 员工必须关心公司、执行本职工作、遵守职业道德。 2. 员工应准时上班、不准迟到、早退和旷工。 3. 员工在工作时间应坚守工作岗位,接待来访,业务洽谈等应在洽谈区内进行。 4. 上班时间不得吃东西或吸烟,不得高声喧哗、聊天。 5. 切实服从上司作安排和调配,按时完成任务,不得拖延、拒绝或终止工作。 6. 必须按编排表当值,不得撞离职守、个人调离,调换更值时需经主管或经理同意。 7. 必须如实向上司汇报工作,坚决杜绝偷盗、欺骗或阳奉阴违等不道德的行为。 8. 必须发挥高效率和勤勉精神,对所从事的工作认真、负责、精益求精。 9. 员工必须遵守"守法、廉洁、诚实、敬业"的道德。 10.不得玩忽职守、违反工作、影响公司的正常运作秩序。 11. 员工禁止索取非法利益。 12.员工未经公司批准不得兼职。 13.员工有义务保守公
[标签:标题] 篇一:2016销售人员培训计划与流程 2016年图盾销售人员培训、考核方案与流程 培训的终极目标是: 将图盾的文化与理念不间断的灌输给每位员工、经销商、消费者 新进销售人员培训 1.培训目的 1)新进图盾的销售人员掌握所从事的工作的基本内容与方法;2)明确自己岗位工作的职 责、程序、标准;3)图盾所期望的态度、规范、价值观和行为模式2.培训阶段 3.培训时间及培训内容的安排 第一阶段培训计划表(3-5天) 第二、三阶段培训计划(85天) 在职销售人员(老员工)培训 1、培训目的 1)2)3) 明确自己工作的职责、程序、标准; 图盾所期望的态度、规范、价值观和行为模式;增强企业忠诚度; 2、培训时间 1)2)3)4) 有大批新销售人员加入图盾时新产品上市时 月、季、年度培训计划时间人员晋升时 3、培训内容(以全方位考核为
操作手册培训讲稿——我想讲的是一种态度。一种严谨求证、多方法论证的研究方式。 商业地产之新在于它能够带来的巨大利益,但带来巨大社会风险。 商业地产的复杂性也带来社会利益和财富的重新分配。 发展商关心开发利润。 投资客关心年投资收益...
1.设计器安装 1.1设计器安装 安装帆软finereport7.1.1-cn模板设计器,安装包在给定文件夹的finereport7.1.1-cn 目录下,如下图所示, 双击finereport7.1.1-cn.exe文件,会加载安装向导,安装向导加载完后,弹出如下对话框 点击下一步按钮,弹出许可协议对话框,如下图: 选择我接受协议后,点击下一步按钮,弹出选择安装路径对话框,如下图: 点击浏览,选择文件安装的目录后点击下一步按钮,弹出选择起始菜单文件夹窗口,如 下图: 您可以勾选为所有用户创建快捷方式:即所有用户登陆都有快捷方式及不要添加起始菜 单文件夹:就不会再开始菜单创建快捷方式,点击下一步按钮,弹出添加附加工作对话框, 如下图: 依据您自己的需求勾选创建快起启动图标和添加桌面快捷方式,点击下一步按钮,弹出 创建关联文件对话框,如下图: 根据需
t3操作手册 目录 一、系统管理.....................................................................................................................................2 1、建账.........................................................................................................................................2 2、帐套的备份和恢复....................................................................................
房地产销售管理完全操作手册——房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。
1 销售人员的培训计划 一、培训方式: 原则上以老带新、师傅带徒弟的方式开展对新业务人员的培训工作(熟手业务人员除外)。 l、理论培训具体操作如下 1)批量招聘时,由办公室统一安排集中理论培训。 2)个别招聘时,由办公室提供培训资料,业务人员个人自行进行理论学习。 2、现场学习的具体安排: 在熟悉、掌握本部主营业务的报价、材料及生产流程、公司管理、业务操作程序 等内容时,具体安排如下: 1)第一个月为自己本人自学,主要包括:了解生产工艺流程、材料、报价单、营 销技巧等(口头考核熟悉内容)。 2)第二、三月按照市场部安排和第一个月学习的情况直接进入市场实战,通过实 战总结出自身的不足再次进行培训; 二、培训、考核要求: 1、实践考核:待定 2、理论考核:培训半个月后进行相关知识的口头抽查、考核;一个月后进行综合命 题笔试,满分100分,80分以上为理论考核过关。 三、试用期待遇
临沂市建设工程网上招投标项目开评标 系统—招标代理和专家操作手册 临沂市建设工程交易中心 二〇一四年三月 一.电子开标代理操作 1、代理输入网址,登陆网上评标系统 登陆方式选择“开标管理员”身份,请现场监管人员输入用户名和密码。 2、进入开评标系统后,代理要注意,是否已过开标时间,一定要过了开标时间 后,再点击“同步项目”,再选择对应的开标项目,点击“进入项目”: 3、进入项目后,鼠标单击界面左边的“投标单位签到”,再点击“公布投标人名单”,公布所有 报名的单位,显示标书递交状态,只有显示“已递交”,才能参与唱标。 4、“标书退回”的功能,就是当投标单位人员开标时间未出席,但显示电子标书 “已递交”,会造成标书无法正常解密,需要将该单位进行标书退回。 注:这个功能一般不用点击,除非出现以上情况,选择点击“标书退回”。 5、进入“投标文件解密”环节,首先请投标单位
施工监理操作手册大纲 广州市财贸建设开发监理有限公司 二〇〇九年十二月二十一日 目录 一、施工前项目监理部完成工作内容.........................................................................................................3 1、项目监理部编制监理文件...............................................................................................................3 2、审查及审批施工单位报送的文件...................................................................................
泡泡系列开关操作手册 part1.开关产品 1、产品类别 1~4位开关(零火线) 1~3位开关(单火线) 2、基本功能说明 l本地控制:零火线产品的1~4位开关分别实现1~4位本地控制。单火线产 品的1~3位开关分别实现1~3位本地控制。 l区域控制:每个开关上都有4个区域控制功能(左侧4个按键)。 l异地控制:1~4位本地负载都可以被设置成异地控制,设置后可以实现本 地+异地的同步开关控制。 l开关设置:实现区域场景设置和异地设置。 l手掌拍全开/全关:当开关所有负载都关闭时,手掌拍开关可以全开所有负 载;当开关上有负载打开时,手掌拍开关可以全关所有负载。 l解锁设置。 l区域学习:可以实现区域学习功能。即所有开关的区域按键设置都与被学 习的开关一致。 l复位设置:实现恢复出厂设置。 3、本地控制 触摸本地按键,可以实现负载的开关控制。
1 盾构机操作手册 一掘进参数定义 1,土压2,温度3,泡沫参数4,注浆压力5,推力6,扭矩7,推进速度 8,螺旋机速度9,铰接行程差10,推进油缸行程差11,姿态趋势12,滚 动角 1,土压 a,计算工作土压由土体水压以及土体压力组成,掘进中一般按照土体 埋深考虑静水压力以及适当考虑土体压力,但都应根据具体地质考虑计 算土压 b,实际掘进中的土压除考虑静水压力以及理论的土体压力外,应根据 计算土压以及实际除土量以及地面沉降综合考虑 c,实际各种地层土压还应考虑地面建筑物状况以及隧道上方管线布置,通 常,对于各种含水或富含水砂层并且地面有建筑物状况,土压应考虑高于 隧道埋深静水压力并能够产生地面约2~3mm隆起以应对后期沉降;对于需 要进行半仓气压掘进地层,土压也需高于隧道埋深的静水压力0.2~0.3bar 以保证正常出土量;对于弱含水地层,土压不必完全
国际商业机器中国有限公司信息系统服务部 hmcv7操作手册 version1.1 国际商业机器中国有限公司信息系统服务部 目录 1basicoperation............................................................................................3 1.1登录hmc............................................................................................3 1.2注销hmc............................................................................................4 1.3重启hm
1 液化天然气工厂 操作手册 (讨论稿) 二00三年七月二十日 目录 2 第一章lng工厂一般说明...................................6 1.1.0lng工厂概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 1.2.0说明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 1.3.0补充文件一览表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 1.4.0主要设计数据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 1.4.1概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 1.4.2环境温度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 1.4.3湿度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 1.4.4风⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7
目录 a.protem47 b.tem47发射机 c.protem数字接收器 1、介绍 接收器盖 键的功能 内部仪表盘 内部开关 启动菜单 显示对比度调节 复位 主菜单 2、设定测量参数 初始计算机设定 前adjust(调节)子菜单 同步模式 重复频率 线圈类型 增益选择 噪音显示和增益设定 积分时间 rx延迟时间 接通时间测量 线圈面积 校准时间常数和检查 test(测试)子菜单 电池和程序版本 自动校准 校准检查 系统测试 header(带头)子菜单 station(测量站)子菜单 component(分量)子菜单 scope(示波器)功能 3、获取和浏览数据 测量 图形显示 recall(回叫)子菜单 图形显示 表格显示 profile(剖面)子菜单 4、测量数据管理 file(文
职位:资深室内设计师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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