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服务性经营建设新型汽配城经营管理模式

2024-06-05

服务性经营——建设新型汽配城经营管理模式

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服务客商运营 、共谋长足发展 ——建设新型汽配城经营管理模式 商业竞争激烈的今天, 群雄角逐,如何经营是决定一座商业经营 管理公司可持续发展的基准, 泗阳银泰汽摩配管理有限公司在借鉴先 进优秀管理模式的基础上结合泗阳市场经济经营特点将 “以服务为根 本、与商户共谋长足发展”作为未来泗阳国际汽配城经营的主旋律。 真正将自身定位于服务商的角色, 为客商提供优质、 周到的商业管理 服务。 一、确定目标、不断完善服务内容 泗阳国际汽配城管理公司在以后的市场运营中, 将推行“精细化” 作业,实施“公约化”管理,不断完善“以商户为关注焦点”的服务 体系,创造性地实施延伸服务、超值服务、走动服务,努力构建一流 的和谐市场。 在这里我们为您提供: 1、 高效周到的物业管理服务:市场服务中心工作人员热情 帮您解答入驻、装修等物业相关疑惑;精干的保安团队 为您提供安全、信赖的 24小时保安服务; 工程服务班组

工程建设经营管理模式办法 工程建设经营管理模式办法 工程建设经营管理模式办法
工程建设经营管理模式办法

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工程建设经营管理模式办法——一、前言  二、劳务(专业)分包  1.概述  2.适用范围及选择  3.劳务公司入库管理  4.劳务竞争性比选管理  三、主材自购  1.“主材自购”材料供应模式  2.“主材自购”模式的甲方运作  3.主材的...

建筑施工企业经营管理模式的困境与创新
建筑施工企业经营管理模式的困境与创新

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建筑市场竞争日需益激烈,建筑施工企业的经营管理逐渐暴露出了一些问题。在新形势下,企业必须改变经营观念,能否在竞争中战无不胜,开拓市场的发展中,积极开展经营模式创新,通过管理提高效益。从企业科学管理出发,不断提高其经营管理模式,才能创新建筑企业经营管理模式。

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小型水利工程经营管理模式研究

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小型水利工程经营管理模式研究 4.4

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改革开放以后,小型水利工程存在产权不明晰,操作困难等问题,本文通过调查全国已进行的小型水利工程管理体制改革的地区,特别调查了浙江省余杭区小型水利工程状况及其管理问题,分析了管理中存在的问题,提出在产权制度改革、管理机制改革和投资渠道改革等方面的建议.结果表明,这些建议经相关部门采纳后,取得了一定成效.

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探析基于项目推动的知识型企业经营管理模式

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探析基于项目推动的知识型企业经营管理模式 4.7

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知识型企业通过对新式技术和知识的有效利用,生产含有高附带价值的产品,该类型企业掌握大量隐性资产,以知识服务为工具,偏重于以与时代接轨的服务业、咨询业和高新技术发展业为主体经营领域。笔者立足于近百年来商业内部环境发展变化,并结合对知识型企业发展过程和竞争优势的论述,给出了以项目推进为基础的知识型企业的科学经营管理模式:项目化管理和项目战略性管理。

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建筑施工企业经营管理模式的困境与创新探索

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建筑施工企业经营管理模式的困境与创新探索 4.5

建筑施工企业经营管理模式的困境与创新探索

处于新时期;建筑施工企业必须要进行调整和改革;树立新的管理理念;使用新的管理模式;定位市场方向;提高企业的核心竞争力;才能促进企业的长远发展.本文分析了目前我国建筑施工企业经营管理模式中存在的问题以及具体创新策略.

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建筑施工企业经营管理模式的困境与创新

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建筑施工企业经营管理模式的困境与创新 4.8

建筑施工企业经营管理模式的困境与创新

建筑施工企业经营管理是建筑施工企业存在的根本,也是建筑施工企业立足于市场的主要因素。在当前经济不断发展的状况下,越来越多的建筑施工企业开始注重自身的内部建设,从经营管理理念到制度措施等多个方面均加以调整,从而使得建筑施工企业的经营管理能力相对提升。但是,不同的建筑施工企业面临的环境不同,且在以往的经营理念的影响下,难免会使得部分措施的落实存在阻滞。针对该种现象,必须要提出合理的提升策略,方可从根本上保证我国建筑施工企业的经

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建筑施工企业经营管理模式的困境与创新

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建筑施工企业经营管理模式的困境与创新 4.7

建筑施工企业经营管理模式的困境与创新

在新形式下,建筑施工企业必然要进行调整,积极汲取新的管理观念和创新模式,加强企业的核心竞争力,为企业自身提供强大的保障。本文就目前建筑施工企业经营管理模式中的一些问题进行分析,并提出其相应的解决对策。

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建筑施工企业经营管理模式的困境与创新

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建筑施工企业经营管理模式的困境与创新 4.5

建筑施工企业经营管理模式的困境与创新

随着市场经济的不断发展,当前越来越多的建筑施工企业着手于自身的建设。建筑施工企业核心竞争力的提升,主要在于内部管理质量。而内部管理质量的好坏主要取决于建筑施工企业经营管理能力。因此,经济学认为建筑施工企业经营管理能力的提升对于建筑施工企业的长期发展与稳定、市场竞争力的提高,具有十分重要的意义。本文针对提升建筑施工企业经营管理能力的意义进行阐述,就当前建筑施工企业在经营管理上存在的问题加以提出,并且针对性的给予建议,希望能够为我国建筑施工企业经营管理能力的提升提供帮助,促进市场经济的稳定发展。

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建筑施工企业经营管理模式的困境与创新

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建筑施工企业经营管理模式的困境与创新 4.5

建筑施工企业经营管理模式的困境与创新

建筑施工企业经营管理是建筑施工企业存在的根本,也是建筑施工企业立足于市场的主要因素.在当前经济不断发展的状况下,越来越多的建筑施工企业开始注重自身的内部建设,从经营管理理念到制度措施等多个方面均加以调整,从而使得建筑施工企业的经营管理能力相对提升.但是,不同的建筑施工企业面临的环境不同,且在以往的经营理念的影响下,难免会使得部分措施的落实存在阻滞.针对该种现象,必须要提出合理的提升策略,方可从根本上保证我国建筑施工企业的经营管理能力.

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江苏高速公路资产经营管理模式研究

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江苏高速公路资产经营管理模式研究 4.8

江苏高速公路资产经营管理模式研究

1 江苏高速公路资产经营管理模式研究 朱晓磊 (江苏省交通厅规划研究中心,南京210001) 摘要:多年来,建设资金的严重不足,一直制约着交通事业的发展, 尤其是对交通重点工程建设的影响很大。要从根本上解决交通建设的 “贫血”问题,必须大胆创新投融资机制,多方筹集建设资金。经省政 府授权,江苏省明确了江苏交通产业集团公司和江苏交通控股有限公 司,作为交通建设的两大投资主体,确保将其收益主要用于交通重点 工程建设。同时,两大投资主体抢抓发展机遇,加大资本运作力度, 探索新型的资产经营管理模式,很好地实现了交通重点工程建设和企 业经营发展的“双赢”。 关键词:高速公路投融资机制资产管理模式 “九五”以来,江苏省交通基础设施建设飞速发展,相继建成了荣获“鲁班奖”和“詹 天佑奖”的沪宁高速公路江苏段,中国第一、世界第四,跻身世界著名桥梁行列的江阴长江 公路大桥等一批国内领

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浅论大型建筑企业区域经营管理模式

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浅论大型建筑企业区域经营管理模式 4.6

浅论大型建筑企业区域经营管理模式

建筑市场与招标投标6/2003 在当前日益激烈的 建筑市场竞争中,大型 建筑企业要不断拓展经 营领域,实现可持续发 展,就必须大力实施“依 托中心城市,项目滚动 发展,区域辐射经营”的 区域经营战略,通过区 域经营形成多层次、多 渠道、全员、全方位承揽 任务的格局,从而建立 相对稳定、具有一定竞 争优势的区域经营市 场,创造企业最佳综合 效益。笔者就大型建筑 企业如何实施区域经营 管理做一初步探讨。 一 、区域经营管理 模式与职能: 围绕创造相对稳定、具有一定竞争优势区域经营市 场的目标,根据区域不同情况和工程项目不同特点,公 司可采用经营型工程指挥部、派出型工程指挥部等管理 模式。条件成熟的区域经营工程指挥部可逐步发展成为 分公司的管理模式。 经营型工程指挥部是经济相对独立、地域相对稳 定、

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浅谈石材复合板经营管理模式

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浅谈石材复合板经营管理模式 4.5

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复合板的加工工序少则十几道,多则可达二十多道,且每道工序的技术要求与质量标准又较多,远比花岗石条板和大理石大板的加工要复杂得多。复合板不但要考虑到与不同性能材质的底板结合,更要考虑与不同材料粘合的化学粘胶剂,还需兼顾

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基于电力体制改革的供电局经营管理模式的思考

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基于电力体制改革的供电局经营管理模式的思考 4.3

基于电力体制改革的供电局经营管理模式的思考

随着社会经济的飞速发展,电力行业也得到了快速发展,而供电局作为电网中最基本的单位,直接面向的是广大电力用户。随着电力体制改革的不断深入,供电局需要不断满足社会发展的需要,因此转变经营管理模式对于供电局来说,显得尤为迫切。本文主要讨论了转变经营管理模式的重要性,以及供电企业经营管理中存在的问题,并针对如何转变供电局经营管理模式展开讨论,以期本文对开展相关工作的人员有所帮助。

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现阶段建筑施工企业经营管理模式的困境与对策

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现阶段建筑施工企业经营管理模式的困境与对策 4.6

现阶段建筑施工企业经营管理模式的困境与对策

“营改增”模式下,建筑施工企业陷入困境,其经营管理模式暴露出很多问题.本文基于现阶段建筑施工企业经营管理模式的困境,深入探讨推进建筑施工企业经营管理模式优化与创新的有效对策.

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房地产企业跨地域经营管理模式de探讨

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房地产企业跨地域经营管理模式de探讨 4.4

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房地产企业集团化面临着管理压力,借鉴一些成功企业管理方式,探讨性地提出了集团化企业跨地区经营的优化管理目标及有效方法。

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国际汽配城设计详解

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国际汽配城设计详解 4.5

国际汽配城设计详解

-1- 蒙城县皖北汽配城修建性详细规划 设计方案说明 第一章建筑设计说明 一、工程概况 1.1工程名称:蒙城县皖北汽配城。 1.2建设地点:蒙城县位于安徽北部,行政区域介于北纬32° 56′~33°29′与东经116°15′~116°49′之间。县境略呈长方 形,东西宽40公里,南北长60公里。位于淮南、淮北之间, 东临蚌埠,西接阜阳,隶属亳州市。 蒙城县皖北汽配城位于庄子大道以东,政通路以南,政杨路(规划 暂定名)以西,汽配路以北的围合地块。 1.3设计规模:本工程建设用地面积:51927.5平方米。本工程区域内 沿城市道路的酒店及附属建筑,五层的商铺和办公建筑,区域内为三层的修 车、配件和汽车美容区。其中:酒店建筑面积为:29476平方米,层数为十 七层,一层为商场,二层、三层为餐厅,四层、五层为休闲娱乐设施,六层 为办公室,七层到十

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高速公路服务区经营管理模式发展综述及趋势分析091027

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高速公路服务区经营管理模式发展综述及趋势分析091027 4.8

高速公路服务区经营管理模式发展综述及趋势分析091027

1 高速公路服务区经营管理模式发展综述及趋势分析 【摘要】:我国高速公路骨架路网基本形成,进入了新的发展历史阶段。高速公路服务区作 用日益重要,并成为经济新的增长点。本文通过对二十多年来高速公路服务区经营管理演变 的发展,对比不同经营模式的优缺点,在总结服务区经营模式发展趋势的基础上,提出服务 区走“多元化、集约化、专业化、规模化、网络化”道路的相关建议。 0前言 截至2008年底,我国高速公路通车里程达6.03万公里,居世界第二位,预计至2020 年,将达到10万公里。服务区作为高速公路中必不可少的服务设施,是路与人的纽带,直 接向司乘人员提供了生活服务和工作方便,维持了车辆的持续安全行驶,对提高高速公路服 务水平具有显著作用。伴随高速公路网络的延伸,高速公路服务区在不断扩展和扩大经营规 模,服务区本身所蕴藏的巨大的市场需求和商业机会也越来越多的被人们

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浅析建筑施工企业经营管理模式的困境与创新

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浅析建筑施工企业经营管理模式的困境与创新 4.3

浅析建筑施工企业经营管理模式的困境与创新

建筑施工企业经营管理作为企业生存的基础,同样也是建筑施工企业可以在市场上很好立足的重要原因。随着当前经济的飞速发展,大多数建筑企业开始从经营管理理念到制度措施等合理的调整其内部建设,一定程度上提升了建筑施工企业的经营管理能力。但是由于不同的建筑企业会面对不同的施工环境,加上受传统的经营理念的制约,导致部分措施得不到有效的落实。本文针对建筑施工企业经营管理模式的困境,提出了创新的对策,仅供参考。

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财务共享服务下新型财务管理模式探究

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财务共享服务下新型财务管理模式探究 4.5

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财务共享服务作为一种新的财务管理模式正在被许多跨国公司和国内大型集团公司广泛应用。信息技术的发展正在世界范围内改变着我们的生产方式、消费方式和经济结构,使我们的社会面貌焕然一新。在这个以计算机技术为核心的信息技术新时代,财务管理也经历着持续的颠覆和变革,催生出基于财务共享服务的新型财务管理模式。

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浅析施工企业经营管理模式与信息化建设

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信息化管理早已广泛应用于各行各业的今天,信息化功效也愈来愈受施工企业的重视。但由于施工企业的行业特殊性和复杂性,使得信息化建设成功率不高。本文主要以施工企业目前较为普遍的经营模式对信息化建设所产生的影响,以及它的成因和动机做一翻分析和探讨。并就如何根据建筑企业自身的特点,端正思想、理清思路、扬长避短、科学规划,有针对性地对实施信息化建设谈想法、提建议。使信息化建设不仅能在建筑领域,满足企业资质升级的需要,更能发挥出提升企业管理,提高企业经济效益,适应时代要求所应有的价值。

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城市轨道交通地下商业空间经营管理模式研究

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城市轨道交通地下商业空间经营管理模式研究 4.4

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城市轨道交通地下商业空间的经营管理,可产生良好经济及社会效益,实现城市轨道交通的可持续发展。因此,开展城市轨道交通地下商业空间经营管理模式研究具有很强的社会和经济意义。本文从类别、收入、面积、业态四个方面介绍了国内外不同城市轨道交通地下商业空间的概况,并从内涵、优缺点等方面分析了城市轨道交通地下空间的开发模式、建设融资模式和经营模式。指出目前经营管理中存在的主要问题,包括法律法规不健全、被动开发、建设融资模式和经营模式有待创新等。并建议进一步完善相关法律法规,变被动开发为主动开发,在既有建设融资模式和经营模式中不断创新。

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黄栌针叶树混交林的景观评价和经营管理模式

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黄栌针叶树混交林的景观评价和经营管理模式 4.6

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黄栌(cotinuscoggygriavar.cinerea)是北京市秋季山地旅游的品牌观赏树种,为北京深秋旅游的一张响亮的名片。每年深秋季节,大量的游憩者慕名进入北京山区,除了登高望远、愉悦身心,更能欣赏到绚烂山体的黄栌红叶,感悟天高云淡下的森林景观。随着近几年"彩叶造林工程"的推进,郊区各山

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汽配城消防设计文件

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汽配城消防设计文件 4.8

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消防设计文件 工程名称:固原家道汽车城 子项:汽配城 编制单位:陕西华夏建筑设计有限公司 编制日期:二0一四年二月 编制单位:陕西华夏建筑设计有限公司 资质等级:建筑工程甲级 设计证书号:建筑 法定代表人: 工程负责人: 建筑: 给排水: 暖通: 电气: 目录 一、设计依据———————————————————4 二、工程概况———————————————————4-5 三、建筑分类及耐火等级——————————————5 四、建筑单体消防说明———————————————6 (一)建筑消防设计说明——————————————6 (二)给排水消防设计说明—————————————7-8 (三)暖通消防设计说明——————————————8-9 (四)电气消防设计说明——————————————9-10 设计说明书 一、设计依据 1、《建筑工

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某汽配城商业项目建议书

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某汽配城商业项目建议书——商业运营分析    定位系统    直接从市场研究结论导出规划设计方案(功能、业态、交通、景观与建筑风格等)缺少中坚环节的梳理,定位系统是在定位立基的基础上予以升华与提炼分专项解决可执行价值产品的遵循原则,是策划...

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文辑创建者

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许博

职位:弱电预算员

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

服务性经营建设新型汽配城经营管理模式文辑: 是许博根据数聚超市为大家精心整理的相关服务性经营建设新型汽配城经营管理模式资料、文献、知识、教程及精品数据等,方便大家下载及在线阅读。同时,造价通平台还为您提供材价查询、测算、询价、云造价、私有云高端定制等建设领域优质服务。PC版访问: 服务性经营建设新型汽配城经营管理模式
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