工程监理在水利软件开发型信息化项目建设中应用

质量管理是项目的重要方面之一,过去在医院信息化建设中对于质量管理存在很大的缺失,本文结合医院信息系统实施情况,分别对质量管理过程中的质量规划、质量保证、质量控制三个过程组进行了描述。对质量管理中使用的工具和技术进行了介绍。通过完善的质量管理过程控制和质量管理工具技术相结合,使得我院在信息化建设实施中较好的控制了信息系统的实施质量。

本文以三甲医院信息化项目为研究对象,在阅读国内外大量文献的基础上,对项目管理在医院信息化项目建设中的作用予以研究.

本文以三甲医院信息化项目为研究对象,在阅读国内外大量文献的基础上,对项目管理在医院信息化项目建设中的作用予以研究。

信息化项目建设方案 一、概述 （一）项目名称。 （二）项目性质：新建、扩建、升级改造。 （三）项目承担单位及负责人，包括项目建设单位简况、 机构职责等概况。 （四）项目建设方案编制依据，包括项目提出的理由与 过程。 （五）项目建设目标、规模、周期。 （六）项目建设内容一览表。 （七）总投资及来源。 （八）经济及社会效益。 二、现状、必要性和需求分析 （一）现状及存在的问题。 目前信息化建设的情况，包括项目承担单位现有的计算 机及网络设备的应用情况，以及各主要业务信息化情况。 本单位信息技术硬件与软件资源存量一览表，包括硬件 品种数量、系统软件清单、应用系统列表、数据库列表等。 存在的主要问题及解决途径。 （二）项目建设的必要性。 1、可行性分析，说明必要性、紧迫性和技术可行性分 析，国内外或相关省市发展概况、水平、发展趋势等。 2、建设依据，提供和说明领导批示、文件要求、纪要 规定等情况

企业整体信息化项目建设的顾虑——企业整体信息化需求面临的问题：　　　　　　一是人才短缺，企业很难找到一位或一个小组来进行整体信息化的科学规划，绝大多数企业的信息化建设还是想到哪是哪，局限性太大，再加上经济飞速发展和it技术突飞猛进的换代，使得...

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软件开发的过程管理决定了软件产品的质量水平。对于软件开发项目来说,采取有效的、适宜的开发管理模式并使用有力的平台支撑工具是产品实现的关键。对一个企业来说,随着软件业务数量的不断扩大、产品种类的不断增加,原有的开发模式已逐渐不能适应发展的需要。从软件开发的现状阐述了遇到的主要问题,提出了利用信息化手段实施软件开发项目管理的解决办法,并论述了实施要点和方法。

随着信息化建设的不断深入开展,一批科研类信息化项目需要将科研业务工作与信息化建设进行紧密融合,从而服务于科研目标的实现。由于科研类信息化项目建设具有投资巨大(少则上千万,多则几个亿)、参建单位的组织结构多样化、技术跨度大、

中国农业银行软件开发中心信息化项目投产实施细则（试行） 编辑人：高春正发表时间：2009-12-28 第一章总则 第一条为规范软件开发中心信息化项目投产工作的流程，明确相关部 门职责，提高项目投产的工作效率，特制定本实施细则。 第二条本实施细则依据《中国农业银行信息化项目管理办法》、《中 国农业银行信息化项目总行投产管理流程（试行）》、《软件开发中心项目 管理办法（试行）》的相关规定执行。 第三条本实施细则中相关概念的定义遵照《中国农业银行信息化项目 总行投产管理流程（试行）》、《软件开发中心项目管理办法（试行）》之 约定。 第四条本实施细则用于规范新项目、升级项目或重大变更项目的投产 流程。 第五条本实施细则适用于信息化项目在总行的生产运行单位的投产过 程。信息化项目在总行其他单位及分行的投产可参考本流程。 第二章部门与职责 第六条依据《中国农业银行信息化项目总行投产管

当前,水利工程的建设脚步越来越快,高速发展的物质文明对于水利工程建设提出了更高的要求,与此同时,信息技术得到了飞速发展,将其应用在水利工程建设中,对于水利工程现代化建设有着非常重要的意义。在本文中,我们将对信息化的重要性进行分析,并探索其在水利工程建设中的应用。

第1页共8页 信息化项目监理 特征码标签特征码] 什么是信息化项目监理？信息化项目监理方式有哪些？下面是带 来的关于信息化项目监理的主要内容介绍以供参考。 面对5000亿元的市场规模，国内外的信息产品提供商窥伺已久， 都看好了这碗肥肉。但是，大量中国企业信息化的进程表明：大约 70%的企业it项目超出预定的开发周期，许多制造业的大型信息化项 目平均超出计划交付时间20%-50%是常有的事，软件项目开发费用超 出预算的达到90%以上，并且项目越大，超项目计划的支出越高。不 仅如此，还有相当一批erp项目花钱打了水瓢。沦为豆腐渣工程和半 拉子工程的信息化项目也比比皆是。 人们不禁要问：信息化究竟是金钥匙，还是黑洞？ 第2页共8页 正是基于此认识，2002年11月28日，信息产业部正式颁布了《信 息系统工程监理暂行规定》。其中规定投资在2

信息化项目建设的相关管理流程

集团信息化项目建设管理流程 为保证公司信息化建设项目的整体性、规范性和统一性，根据公 司现在的管控模式、组织架构和其它相关的管理流程，对公司信息化 项目的建设流程规定如下： 一、信息化建设项目立项审批流程 信息化建设项目审批流程 应用部门审核部门 集团下属各单位 开始 集团公司 结束 根据实际情况， 提出信息化项目 建设申请报告 否 是 单位信息技术管 理部门对报告进 行审核并分析， 提交分析报告 报单位（公司） 总经理审批 是否同意 是 是 否 转信息化建 设实施流程 是 总工对项目报告 进行审核 财务总监进行 相关审核 董事长 进行审批 2 说明： 1、使用部门：根据本部门使用情况对信息化项目的建设提出需 求，提交项目建设的申请报告，并填写信息化项目建设申请表，说明 项目建设目的、解决的问题、具体需求、使用范围、时间要求等内容。 2、信息技术部门：负责对提出的申请报表进

1 厦门市信息化项目建设方案 编写提纲 厦门市信息化项目可行性研究报告 一、项目基本情况 1、项目申请单位的职能、人员编制以及信息化应用现状；有在建信息化项目的单位， 应当说明在建项目的总投资、进展情况。 2、项目名称、建设目标和内容概述； 3、类似项目在国内外的建设应用状况，具有创新性的应当说明。 4、属于扩建或改建的项目，应当说明原有项目投入使用时间、总投资、设备购置、数 据储量、应用范围和效益等情况。 二、项目建设依据 项目建设依据是指国家、省、市的规划；上级配套工程；领导批示；机构调整；试点示 范等。相关证明文件、材料需要一并提供。 三、项目需求分析 1、项目建设的必要性 说明项目的用途、所能解决的业务问题。 2、项目建设的可行性 说明项目在现有制度、管理体制、技术条件下是否可行，以及项目实施和运行风险。 3、项目的功能与性能需求 说明项目建成后应具备的功

山东省卫生信息化项目建设管理办法 第一章总则 第一条为了推动我省卫生信息化规范、可持续性发展，加强卫生信 息化项目建设管理，实现卫生信息化建设发展统筹兼顾，支持医药卫 生体制改革。进一步加快卫生信息系统整合，实现区域信息互联共享， 有效避免重复建设和盲目投资。根据《山东省卫生信息发展体规划》 （2011-2015），国家卫生计生委、省政府有关加强卫生信息化建设工 作要求，结合现阶段卫生行业情况，特制定本办法。 第二条本办法所称卫生信息化项目，是指在卫生领域遵照有关法规、 政策、标准和管理制度，使用现代计算机技术、通信技术为手段，进 行信息网络、应用系统、信息资源开发、安全保障的新建扩建改建工 程项目。 第三条以公共卫生、医疗、医保、药品、财务监管信息化建设为着 力点，加快信息标准化和省级卫生信息资源综合平台以及市级区域卫 生信息化建设，加快以居民健康卡为重点“信息惠民”项

软件开发项目管理会直接影响软件的质量和水平,本文将首先阐述软件开发的问题以及信息化软件开发项目优势；其次通过对专业工具的部署、对信息监控机制的不断完善、建立信息共享以及评估机制、结合本地化、完善信息化、对信息化工具进行进一步推广等六个方面,分析基于信息化的软件开发项目管理的实施方法。

本文主要对开发型为主体非连续生产的中小型制造业,采用"harmony"协同设计管理系统信息技术"改造传统企业的效果进行了评价研究,并提出协同设计(cpc)系统是较先进的可行途径.

信息化项目“监理”究竟“监理”什么 什么是三十六个管理目标、哪些是一百二十七个控制措施。不懂得iso17799国际标 准中关于风险控制和风险管理、风险评估的管理理念和管理方法。以至监而不理，见而不问， 应见而不见；应理而不理的情况大量存在，经常发生。 信息化建设项目必须引进监理机制，这已经成为了政府部门和企业的共识。“十五”期间，信 息产业改造传统产业的市场规模大约是5000亿元。这其中，装备制造业信息化和企业信息 化将是工作的重点和突破口。 面对5000亿元的市场规模，国内外的信息产品提供商窥伺已久，都看好了这碗肥肉。但是， 大量中国企业信息化的进程表明：大约70%的企业it项目超出预定的开发周期，许多制造 业的大型信息化项目平均超出计划交付时间20%-50%是常有的事，软件项目开发费用超出 预算的达到90%以上，并且项目越大，超项目计划的支出越高

信息化项目考核问题——信息化管理已经在中国大企业中如火如荼的开展起来了。但是，信息化管理到底给企业带来说多少成果呢?有多少企业在信息化管理的大潮中失望而归呢?我想不在少数吧。那为什么这么多的企业在信息化管理上不能得到实惠呢?个人认为，这里有很多...

广州市财政投资信息化项目验收规范 广州市信息化办公室 二〇〇七年八月十五日 目录 1总则 1.1目的 为了加强广州市财政投资信息化项目验收环节的管理，规范项目验收流程， 提高项目建设质量和资金使用效率，依照《广州市财政投资信息化项目验收管理 办法》（穗信息化字〔2007〕6号）的规定，特制定本规范。 1.2适用范围 本规范适用于经广州市信息化办公室（以下简称市信息办）立项审核通过的 广州市财政投资新建、扩建信息化项目（包括市级财政补助的项目，以下简称“信 息化项目”）的验收。 1.3验收依据和标准 项目验收依据和标准主要有: （1）市财政局和市信息办有关批复文件，签定的项目有关合同、合同附件 及有关技术文件； （2）硬件、软件、布线、信息安全、网络等领域的国际、国家、行业和地 方标准。 1.4测评 测评是对信息化项目进行检测和评价，信息化项目应根据建设内

第1页共25页 *************************项目 监理实施细则 *******************监理有限公司 年月 第2页共25页 目录 第一章前言.............................................................................................................4 第二章项目角色.....................................................................................................4 第三章项目工期要求............................................................

随着信息技术的飞速发展,水利行业对软件的需求越来越庞大。个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件开发单位都在积极将软件工程的方法引入开发活动中,在软件工程的各主要环节,人员管理、项目管理、可行性分析、需求分析、系统设计、程序设计、测试、维护等方面对软件开发的质量诸多因素,如正确性、可靠性、容错性、易用性、灵活性、可扩充性、可理解性、可维护性等实行有效的管理。