工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划清单

工程投入的主要物资（材料）情况描述及 进场计划 （一）、主要物资材料情况描述 一、物资材料的基本情况 、工程材料由材料组按照公司物资采购工作程序进行管理。 、项目部材料组按计划组织采购，如进度计划有改变则应及时相应调整采购计划。 、对于发包人供应的材料，应根据施工进度计划提前通知发包人，以确保材料能 够准时进场。材料进场后派专人保管，并按要求进行检验和试验，在保证材料符 合有关要求后方可投入使用。 、对于自购的材料在采购前需将样品或质保书交监理工程师认可后方订货，到达 现场的材料应经试验或见证取样的材料按规范规定进行取样送检。 、所有材料应经检查合格后方可使用，对于检查不合格的材料作退货处理。 、工程中需要的主要材料与安装设备应提前预订采购，尤其门窗、防水、保温层、 外墙材料及有关其它面砖等这些应及时确定品种与施工方案，提前确定材料与专 业施工队伍，并同步进行制作、预埋等准

工程投入的主要物资（材料）情况描述及 进场计划 （一）、主要物资材料情况描述 一、物资材料的基本情况 1、工程材料由材料组按照公司物资采购工作程序进行管理。 2、项目部材料组按计划组织采购，如进度计划有改变则应及时相应调整采购计 划。 3、对于发包人供应的材料，应根据施工进度计划提前通知发包人，以确保材料 能够准时进场。材料进场后派专人保管，并按要求进行检验和试验，在保证材料 符合有关要求后方可投入使用。 4、对于自购的材料在采购前需将样品或质保书交监理工程师认可后方订货，到 达现场的材料应经试验或见证取样的材料按规范规定进行取样送检。 5、所有材料应经检查合格后方可使用，对于检查不合格的材料作退货处理。 6、工程中需要的主要材料与安装设备应提前预订采购，尤其门窗、防水、保温 层、外墙材料及有关其它面砖等这些应及时确定品种与施工方案，提前确定材料 与专业施工队伍，并同步进行制作、预

工程投入的主要物资（材料）情况描述及进 场计划 （一）、主要物资材料情况描述 一、物资材料的基本情况 1、工程材料由材料组按照公司物资采购工作程序进行管理。 2、项目部材料组按计划组织采购，如进度计划有改变则应及时相应调整 采购计划。 3、对于发包人供应的材料，应根据施工进度计划提前通知发包人，以确 保材料能够准时进场。材料进场后派专人保管，并按要求进行检验和试验， 在保证材料符合有关要求后方可投入使用。 4、对于自购的材料在采购前需将样品或质保书交监理工程师认可后方订 货，到达现场的材料应经试验或见证取样的材料按规范规定进行取样送检。 5、所有材料应经检查合格后方可使用，对于检查不合格的材料作退货处 理。 6、工程中需要的主要材料与安装设备应提前预订采购，尤其门窗、防水、 保温层、外墙材料及有关其它面砖等这些应及时确定品种与施工方案，提前 确定材料与专业施工队伍，并同步进行制作

工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划备课讲稿

精品文档 精品文档 五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 （一）、主要物资和施工机械设备情况 1、主要物资情况 1.1、施工物资准备 本工程物资准备包含两个方面内容，一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设 施所需要的物资，另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要针对具 体对象，区别对待，真正解决好施工现场的物资供应问题。为此，我们做准备如下： 1.1.1、对现场临时设施所需的各种材料，如办公室盒子房，临时用电配电箱，电缆等， 根据我们投标施工组织中的临建搭设置，拟出一份临建搭设材料进场计划，提交给公司的 物资基地，由该基地筹备组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处 于备用状态。另外，我们在本次投标施工组织设计中选用的主要机械设备，均是由该物资 基地提供的企业自有的机械设备中选定的，若我公司一旦有幸中标，我们将根据被批准

1 五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 （一）、主要物资和施工机械设备情况 1、主要物资情况 1.1、施工物资准备 本工程物资准备包含两个方面内容，一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设 施所需要的物资，另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要针对具 体对象，区别对待，真正解决好施工现场的物资供应问题。为此，我们做准备如下： ，如办公室盒子房，临时用电配电箱，电缆等，根据我们投标施工组织中的临建搭设 置，拟出一份临建搭设材料进场计划，提交给公司的物资基地，由该基地筹备组织相应材 料，保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。另外，我们在本次投标 施工组织设计中选用的主要机械设备，均是由该物资基地提供的企业自有的机械设备中选 定的，若我公司一旦有幸中标，我们将根据被批准后的施工组织设计把施工机械及时运至 现场并安装好，以保证施工正

1 附表：拟投入的主要施工机械设备表 序 号 设备名称 型号 规格 数量 （台） 国别 产地 额定 功率 (kw) 生产 能力 用于施 工部位 1塔吊qtz635上海38.6良好基础～主体 2升降机qz203北京26.5良好主体 3混凝土输送泵hbt-603徐州油料良好开工～主体 4搅拌机j350a3杭州5.5良好基础～竣工 5砂浆机uj3253杭州3.0良好基础～竣工 6闪光对焊机un1-1002台州100kva良好开工～主体 7电渣压力焊机/4杭州10kva良好开工～主体 8电弧焊机ax3-3006杭州10kva良好开工～竣工 9钢筋弯曲机gj402上海3.0良好开工～主体 10钢筋切割机gj5-402上海2.5良好开工～主体 11钢筋

实用文档 文案大全 5.施工投入的机械设备情况、主要施工机械进场计划 5.1机械设备投入计划 5.1配备原则 机械设备配置原则： 主要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满 足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。 针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、 机况良好的大型机械设备装配本绿化工程的主要作业，实现各机械化作 业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。 优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配， 尽快形成快速施工能力。 根据本工程工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力， 有足够的设备储备。同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、 配件供应和通用互换，确保机械使用率。 试验、质量检测设备配置原则： 仪器设备配置合理，数量充足，满足施工需求。设备功能先进，性 能良好，状态

园林景观工程-拟投入的主要物资计划 （园林物资材料、设备、人员进场、总工期、资源安排计划） 一、材料的进场计划 由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报请业 主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为：材料计划申请→材料选样 →建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用（绿化苗木进场前应提供图 片）。在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认，确保实现对业主工 程质量的承诺。 主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过 程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。 1、主材的进场计划 第一批水泥、石板材、钢筋、苗木等主材应在施工人员入驻前进场，在施工前 1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作，甲方检验合格后将材料 运至施工现场的临时仓库内，作好开工前的准备工作。 2、线缆、管道等材料进场计划 由

（2）、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 ①工程投入的主要物资(材料)情况描述和进场计划 1、物资的准备 1.1、物资准备工作内容 1.1.1、根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计划，为 施工备料、确定仓库和材料堆场面积以及为组织运输提供依据，需业主提供的材料提前15 天将材料分批需用量计划报送业主，使业主能有充分的时间进行市场调查和采购。 1.1.2、（配）件和制品的加工准备：根据施工预算所提供的构（配）件和缺口加工要求， 编制构（配）件加工计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。 1.1.3、我方自行采购的材料，材料部门应根据材料品种建立采购主渠道，然后根据材 料供应计划分批组织进场。 1.2、物资准备工作程序 （1）编制各种物资需要量计划 （2）签订物资采购合同 （3）确定物资运输方案和计划 （4）组织物资按计划进场和保管 2、

第七章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 1.配备原则 1.1.机械设备配置原则 主要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满足 施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。 针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、 机况良好的大型机械设备装配本车站工程的主要作业，实现各机械化作业 的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。 优选精良、先进的适合本车站工程的最佳施工机械设备，合理进行匹 配，尽快形成快速施工能力。 根据本车站工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力， 有足够的设备储备。 同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用 互换，确保机械使用率。 1.2.试验、质量检测设备配置原则 仪器设备配置合理，数量充足，满足施工需求。 设备功能先进，性能良好，状态稳定。 全部仪器已经经过

（2）、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 ①工程投入的主要物资(材料)情况描述和进场计划 1、物资的准备 1.1、物资准备工作内容 1.1.1、根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计划，为 施工备料、确定仓库和材料堆场面积以及为组织运输提供依据，需业主提供的材料提前15 天将材料分批需用量计划报送业主，使业主能有充分的时间进行市场调查和采购。 1.1.2、（配）件和制品的加工准备：根据施工预算所提供的构（配）件和缺口加工要求， 编制构（配）件加工计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。 1.1.3、我方自行采购的材料，材料部门应根据材料品种建立采购主渠道，然后根据材 料供应计划分批组织进场。 1.2、物资准备工作程序 （1）编制各种物资需要量计划 （2）签订物资采购合同 （3）确定物资运输方案和计划 （4）组织物资按计划进场和保管 2、

标准实用文案 文档 第五章主要物资（材料）、施工机械设备及劳动力进场计划 一、工程投入的主要物资（材料）进场计划 环球购物中心天津中北项目装修工程的材料采购前必须对材料供应商进行多家“三家以上” 进行合格分供方的评定，对于有规模、信誉好、供货及时、品牌意识强，能有效配合的供应商作 为首选，挑选满足要求、价格合理的材料，严格把好材料采购关，杜绝不合格材料进入现场，防 止不必要的由于材料问题而产生的质量问题而返工的现象。材料供应基本为原材料供应、半成品 供应和成品供应三大类，除要严格把好原材料的采购关之外，我们自身还要要规范施工合理使用， 但部分特殊材料完全可以利用供应商的加工能力和机械设备做成半成品后现场拼装或成品后直 接安装，这样既能提高产品的等级，又能确保工期，一举两得。本工程的物资（材料）主要包括： 1、基础材料：防水材料、防火涂料、水泥、cpvc管、衬塑钢管、镀锌钢管、

第三章工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划 3.1拟投入的主要施工机械设备表 表3—1 序 号 机械或设 备名称 型号 规格 数 量 国别产 地 制造 年份 额定功 率（kw） 生产能 力 用于施 工部位 备 注 1 四轴加工 中心 comettu/62意大利20101.5kw 门窗幕 墙加工 2 三轴cnc 加工中心 kelt65002意大利20101.5kw 门窗幕 墙加工 3 双头斜锥 切割机 twinelectr asun500/6 6意大利20101.5kw 门窗幕 墙加工 4多头锯panto10010德国20091.0kw 门窗幕 墙加工 5多头锯export10德国20091.0kw 门窗幕 墙加工 6 角接口切 割机 prisma50010德国20090.5kw 门窗幕

第三章工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划 3.1拟投入的主要施工机械设备表 表3—1 序 号 机械或设 备名称 型号 规格 数 量 国别产 地 制造 年份 额定功 率（kw） 生产能 力 用于施 工部位 备 注 1 四轴加工 中心 comettu/62意大利20101.5kw 门窗幕 墙加工 2 三轴cnc 加工中心 kelt65002意大利20101.5kw 门窗幕 墙加工 3 双头斜锥 切割机 twinelectr asun500/6 6意大利20101.5kw 门窗幕 墙加工 4多头锯panto10010德国20091.0kw 门窗幕 墙加工 5多头锯export10德国20091.0kw 门窗幕 墙加工 6 角接口切 割机 prisma50010德国20090.5kw 门窗幕

工程材料进场清单 工程名称：海瑞商务中心编号：01 序号名称型号规格单位数量进场日期自检结果备注 1热镀锌钢板200*250块20002017年2月27日合格 2化学锚栓套80002017年2月27日合格 施工单位：海南同创伟业建筑装饰工程有限公司

工程材料进场清单 工程名称：海瑞商务中心编号：01 施工单位：海南同创伟业建筑装饰工程有限公司 序号名称型号规格单位数量进场日期自检结果备注 1热镀锌钢板200*250块20002017年2月27日合格 2化学锚栓套80002017年2月27日合格

桐城市银杏花园小区4#楼材料供应计划表 单位：天 序号材料名称数量 进场时间 1p.o42.5级水泥340t 2￠6.5钢筋2.5t 3￠8钢筋6t 4￠10钢筋8t 5￠12钢筋2t 6φ12钢筋9t 7φ14钢筋10t 8φ16钢筋16t 9φ18钢筋12t 10φ20钢筋10t 11φ22钢筋11t 12φ25钢筋2t 13中（粗）砂370m3 14石子102m3 15砼砌块砖3.5万块 16混凝土实心砖14000块 17商品砼1200m3 材料分类明细帐 () 材料类别编号 计量单位名称 计划单价规格 jl14-11 年单据 摘要 收入数量付出数量 结存 月日字号 劳务分包商选择、验证表 单位：编号： 劳 务 队 伍 情 况 简 介 提供劳

投料工岗位职责 页脚内容 第十一章主要物资、施工机械设备配备及劳动力安排调配计划 一、拟投入的主要物资计划 、施工用的全部材料和设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量等级。对于施 工用的全部材料、设备进行检查和检验，结果存在缺陷或不符合合同要求时，应立即 用书面文件通知供货责任单位，由责任方进行修整和调换合格产品，经业主批准后方 准使用。 、施工单位自行采用的材料、设备，由施工单位负责验收、运输、保管和防护；业主 供应的材料、设备到场后一旦经承包方检验合格后，则由承包方负责贮存和保管。 、材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品不受损 坏。 、材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发的仓库管理规定执行。 要求做到产品入库手续齐全，帐物相符、台帐清楚、产品质量证明文件齐全并编号保 管，对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。产品入库要摆放

第十一章主要物资、施工机械设备配备及劳动力安排调配计划 一、拟投入的主要物资计划 1、施工用的全部材料和设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量等级。 对于施工用的全部材料、设备进行检查和检验，结果存在缺陷或不符合合同要求 时，应立即用书面文件通知供货责任单位，由责任方进行修整和调换合格产品， 经业主批准后方准使用。 2、施工单位自行采用的材料、设备，由施工单位负责验收、运输、保管和防护； 业主供应的材料、设备到场后一旦经承包方检验合格后，则由承包方负责贮存和 保管。 3、材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品 不受损坏。 4、材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发的仓库管理规 定执行。要求做到产品入库手续齐全，帐物相符、台帐清楚、产品质量证明文件 齐全并编号保管，对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。产品入库要 摆放整齐、

工程投入主要物资和 施工机械设备情况 第一节主要材料及构件的计划管理 材料及构件的计划管理，就是运用我公司与国内物资、材料供应商或厂家进 行组织、指导、监督、调节材料及构件的采购、供应、储备、使用等经济活动的 一种管理制度。 它要求我们根据生产经营的规律，具有更强的预测市场、预测需求、有计划 地安排材料的采购、供应、储备，以适应变化迅速的市场形势。因此在传统的计 划管理中，应逐步注入新的“计划”概念，把材料计划管理纳入材料计划编制和 执行的全过程。 1、材料及构件的计划分类 按照材料计划的用途分，包括材料需用计划、申请计划、供应计划、加工订 货计划和采购计划。 （1）材料及构件需用计划，一般由最终使用材料的施工项目编制，是材料计 划中最基本的计划，是编制其他计划的基本依据。材料需用计划应根据不同的使 用方向，分单位工程，结合材料消耗施工定额，逐项计算需用材料的品种、规格、

主要物资(材料)、施工机械设备及劳动力进场计划