工程项目管理软件设计任务

文章介绍工程项目管理、工程项目管理软件及其分类,分析了工程项目管理系统,包括工程项目管理的目标、过程和职能。在此基础上对工程项目管理软件进行了功能分析,如工期计划和控制、成本计划和控制、资源计划与控制、质量管理、合同管理等,工程项目管理软件的发展前景十分广阔,主要有集成化工程项目管理系统软件,基于网络平台工程项目管理系统,项目的实施过程和管理过程可视化等。

第一章项目：是指在一定约束条件下（主要是限定资金、限定时间等），为完成某一独特的 产品或服务具有特定目标的一次性任务。各种不同的项目，其内容是千差万别的。但它们都 具有相似的特性。 项目的特性：目标性、独特的性质、一次性、可限制性、不确定性、不可挽回性 项目管理的三要素：任何项目都会在范围、时间和费用3个方面受到约束，(有时也称项目 三角形)，它们中的任何一个发生变化就会影响其他两个，其定义如下： 范围：项目的目标和任务，以及完成这些目标和任务所需的工作。 时间：反映在项目日程中的完成项目所需的时间。 费用：即项目的预算，它取决于资源的成本。这些资源包括完成任务所需的人员、 设备和材料。 一个项目的生命周期：就是从定义项目目标、制定项目计划直至最终完成项目的过程， 具体包括下述阶段。定义项目目标、制定项目计划、发布项目计划、跟踪项目进度并调 整计划、完成

《工程项目管理软件》小结 电子计算机的发展使人类的工作变得越来越简单、轻松，大大方便了人们的 生活。如今计算机已渗透到国民经济和社会的各个领域，极大地改变着人们的 生活方式和工作方式，并成为推动社会发展的巨大生产力。伴随着高科技的 发展，建筑领域的工程项目管理软件应运而生。 工程项目管理软件是在工程项目管理过程中使用软件进行控制的一种实 现方式，随着07年国家颁布建筑企业信息化相关规定至今，国内大多数工程 项目企业已实现信息化，其中特级资质企业、一级资质企业实现信息化比率 最高。而国内工程项目管理软件厂商有很多，工程项目管理软件做的好的并 不多。值得一提的是新中大软件，国家特级、一级建筑企业其中有62%的企 业都选用了新中大软件进行信息化管理。 针对工程项目管理的发展需要，本学期我们开设了《工程项目管理软件》 这门课，主要学习project2003、p3、梦龙、可用等工程项目

方亡jh‘专短软件／-细k；" 计算机应用·l3· 以网络技术为核心的项目管理软件包，其功 能不断完善，应用不晰普及。在德国．目前一般施 工企业和项目管理(咨询和监理等)公司部使用这 方面的商品软件包它们基奉上能满足项目管理 计划和控制工作的需要．使用搬蔓f翱繁和方便．已 成为日常项目管理工作不可缺少的丁具。笔者在 此介绍有代表性的，项目管理中常用的pluse1ns 软件包的主要功能，以供我国从事这汀面研究和 开发的同行参考 一 、该软件包概况 pluseins项目管理软件包由ac0s公司 1976年开发舟0年投入市场它可适用于各种大 型、小型和pc计算机。程序语言为fortran。用 于pc机的程序可拷满4个i．2兆软盘．市场售价 约2万马克。它是一种通用型项目管理软件包，既 可用于各种工程项目管理，又可用于高校教学用 户可

在我国建筑施工行业,随着工程项目管理水平的提高和计算机应用的普及,人们对工程项目管理软件的需求越来越迫切;另一方面,软件市场上可供选择的这类软件也越来越多。但是,“到底应该如何评价和选择一套适用的工程项目管理软件?评价和选择时应该考虑软件的哪些功能?……等等”并不是每个已经购买或打算购买这类软件的用记已经明确了的问题。其实,这类问题的本质都是有关工程项目管理软件的评估准则问题,因此,笔者想结合自己多年从事工程项目管理的教学和科研及其有关软件研制,应用和咨询的经验,谈谈个人的意见,希望对读者有所裨益。限于笔者水平,谬误遗漏在所难免,恳请读者指正。

计算机软件在工程项目中的应用日益广泛,国内外出现了众多的项目管理软件.本文从项目管理软件的发展历史入手,对目前市场上的项目管理软件作了简要介绍,并分析了常用软件的特点及各自的适应范围.

某工程项目管理软件系统说明——本系统为建筑项目开发商、承包商、和监理机构等用户，提供基于因特网的项目管理系统平台，对工程项目的进度、质量、成本、材料和文档进行在线监控和实时管理，其中包括：施工计划编排和动态调控、成本核算与预警、材料供应计划与...

工程项目管理软件对比思考——随着我国工程建设项目的规模扩大和复杂程度增加，处于工程项目管理体系核心地位的业主单位或者工程项目管理企业对具有较强实际操作指导作用的工程项目管理软件的需求也与日俱增。本文在比较目前已推向市场的工程项目管理软件的基础...

在工程建设领域中使用项目管理软件可以提高管理水平和管理效率，但推行应用过程中还存在着各种问题，讨论了项目管理软件应用的意义、应用形式以及在工程建设推广中存在的问题并提供了一些解决方式。

工程项目管理就是在一定的条件和基础上,为达到一定的目标和取得一定的成效,而采用科学计划和动态分析手段,以尽可能小的投入而获得尽可能大的效益。目前,许多大型工程项目具有工期紧张、技术复杂、规模巨大、交叉施工的特点,因此,现代工程项目中,如何有效配置原料和人力资源、控

ｐｍｓ工程项目管理软件系统介绍赵显棣中国化学工程总公司北京１０００１１工程项目管理软件ｐｍｓ（ｐｒｏｊｅｃｔｍａｎ－ａｇｅｍｅｎｔｓｙｓｔｅｍ）是工程项目综合管理系统ｉｐｍｓ的重要组成部分，是实现ｉｐｍｓ的原理和方法的手段和工具。该系统以提高项目管理...

介绍房地产、工程项目管理软件的功能、作用和价值，房地产及工程建筑类企业都应建立标准化项目运营管理体系并最终纳入软件管理，项目管理软件对项目实施的进度、成本、质量、合同、资源、财务、安全等建设全过程实行动态、量化管理和有效控制。

2003、，01．12工程建设项目管理与总承包no．1 看国外工程项目管理 化学工业第二设计院于万里 作者简介：大学本科，毕&-t-1971年，高级工程师，在化学工业第二设计院长期从事化工设备 设计和工程总承包管理工作。联系电话：0351-4077501 在我国，工程项目管理长期以来一直是封闭的 落后的计划经济时代的管理模式，这种不讲究效益、 不遵从实际带有长官命令色彩的“拍脑袋”式的管 理模式已经使得我国的工程项目管理长期处于根本 就“没有管理的管理”状态。时至今日，我们的工 程项目管理中仍然处处能显现当年管理模式的幽 灵。为了满足工程的需要，我们在工程项目管理工 作中对所面临的工作尝试着编写一些工程管理软 件，但是都摆脱不了落后管理模式的束缚。随着我 国加入世贸组织而面临更大的市场竞争，因此加速 与国际接轨，实行通用的工程建

ｅｐｃ设计总承包　 文档编号：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 编制单位：　　 　

conferences,learnedsuperiorspolicies;reports,youcanlearntodealwithproblems,art,justwantedtolearn,tolearnatanytime.tocontinuouslyexpandthescopeofthestudy.thecomplexityandcomprehensivenessofourwork,decidedtonotonlydowewanttobe"professionals",orif"generalists",todabbleindifferentareasofknowledge.masteryofknowledgenot

**资讯http://www.***.***

建筑工程项目管理软件 项目管理技术的发展和计算机技术的发展是密不可分的。项目 管理技术出现之时也正是计算机诞生的时候，因此，早期开发的网络 计划软件都是在大型机上运行的，主要运用于国防和土木建筑工程。 80年代随着微型计

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

2008年10月湖北省高等教育自学考试 工程项目管理软件及应用试卷 一、单项选择题 1、典型的建筑工程项目生命周期包括几个项目阶段（） a．1个b．2个c．3个d．4个 2、项目管理中的项目三角形是指（） a．时间范围和费用b．工期质量和资金 c．时间质量和成本d．质量范围和工期 3、为了加强安全性，microsoftproject提供了加密保存文件功能，有“保护密码” 和“修改权限密码”两个层次实现该功能，假设某文件只设定了保护密码， 则知道该密码的用户可以（） a．记得阅读又可修改b．阅读和修改具有随机性 c．不可阅读更不可修改d．可阅读该文件，不可修改 4、“甘特图”视图中，设定任务相关性的域名是（） a．前置任务b．工期c．开始时间d．完成时间 5、在microsoftproject中，常用的传统项目管理技术中包括（） a．甘特图、网

为了对工程中项目管理软件开发的质量进行有效的识别和评价,文中对软件开发中的质量特性进行了分析和归纳,建立了模糊综合特性评价模型,为软件质量控制以及评测提供了科学依据。

对目前我国工程类企业普遍使用的项目管理软件p3e/c在中国企业的实施中出现种种\"水土不服\"现象分析的基础上,结合项目管理及it技术发展趋势从宏观角度提出了解决问题的方法和途径。

我国工程项目管理软件的发展经历了两次重大转变,但整体研究开发和实际应用水平仍然较低,通过对国产项目管理软件的swot分析,明确了为促进项目管理软件的快速发展,需要政府的宏观指导和软件企业的自我完善。