工程项目管理试题及答案解析试题库自学考试用

《建筑工程项目管理》综合练习题 1．项目管理：是指为了达到项目目标，对项目的策划（规划、计划）、组织、控制、协 调、监督等活动过程的总称。 2．项目管理的特征：1．每个项目都有自己特定的管理程序和管理步骤。2．项目管理是 以项目经理为中心的管理。3．项目管理应使用现代管理方法和技术手段。4．项目管 理应实施动态管理． 3．施工项目管理程序：（１）投标与签订合同阶段；（２）施工准备阶段；（３）施工阶 段；（４）验收、交工与结算阶段；（５）用后服务阶段． 4．按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下类型：（１） 业主方的项目管理；（２）设计方的项目管理；（３）施工方的项目管理；（４）供货 方的项目管理；（５）建设项目总承包方的项目管理． 5．项目管理的三大目标是质量目标，进度目标和费用目标． 6．工程项目管理是项目建设程序过程中各

.. ;.. 工程项目管理试题库 一、单选题 1．大中型工程项目是由多个（）组成的。 a．单项工程b．单体工程c．单位工程d．分项工程 2．建设工程项目管理的核心任务是项目的() a．目标规划b．目标比选c．目标论证d．目标控制 3．如图所示的组织工具是() a．项目结构图b．组织结构图c．合同结构图d．线性组织结构图 4．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系 a．静态组织b．动态组织c．工艺d．从属 5．线性组织结构的特点是() a．每一个工作部门只有一个直接的下级部门 b．每一个工作部门只有一个直接的上级部门 c．谁的级别高,就听谁的指令 d．可以越级指挥或请示 6．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。 a．操作性b．实施性c．纲领性d．作业

a、b卷填空题各10个，未具体分出，填空题如下。 一、填空题。 1.工程项目中常见的组织形式有直线式、职能式、矩阵式 2.承包商的资金计划的主要内容有支付计划、工程款收入计划、现金流量、融资计划。 3.工程项目实施控制体系中主要包括工期（进度），成本（投资费用），质量控制，项目范围，合同 4.工程项目质量包括项目产品的质量、项目工作的质量。 5.最典型的合同类型有单价合同、总价合同、成本加酬金合同、目标合同。 6.现代工程管理项目的特点是：项目管理理论方法手段的科学化，项目管理的社会化和科学化，项目管理的标准 化和规范化，工程项目管理的国际化 7.工程项目行为系统的主要工作有：项目的范围描述文件，工作活动表，项目结构图，网络计划，实施计划， 资源计划 8.目标系统结构分为哪三个层次系统目标、子目标、可执行目标。 9.工程项目结构按照具体实施过程可以分为：设计和计划、

练习题 一、单项选择题（共35题，每题2分，共70分。每题的备选项中，只有1个 最符合题意） 1、工程项目管理的核心是（b）。 a、合同管理b、目标管理c、质量管理d、费用管理 2、工程项目管理的纽带是（a）。 a、合同管理b、目标管理c、质量管理d、费用管理 3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（a）。 a、业主方的项目管理b、设计方的项目管理 c、施工方的项目管理d、供货方的项目管理 4、监理单位和项目法人之间是（b）的合同关系 a、监理与被监理b、委托与被委托 c、商业合作伙伴d、管理与被管理 5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（b）。 a、职能组织结构b、项目组织结构 c、矩阵组织结构d、流程控制结构 6、在（c）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 a.项目b.职能c.

共享知识分享快乐 卑微如蝼蚁、坚强似大象 2011年12月考试工程项目管理第一次作业 一、名词解释题（本大题共24分，共6小题，每小题4分） 1.劳动力的动态管理 2.hse管理 3.工程项目建设程序 4.紧迫情形 5.进度控制 6.索赔 二、计算题（本大题共20分，共2小题，每小题10分） 1.已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:a,b,c,d,g工 作已完成,e工作还未开始,h工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法 分析进度情况. 2.某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现 有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策. 经测算,提供下表资料可供决策. 自购与租赁设备费用资料 方案一次投 资 （元） 年使用 费 （元

一、单项选择题(共20小题，每小题占1.5分，共30分) 1、某工程含三个施工过程，各自的流水节拍分别为6d、4d、2d，则组织流水 施工时，流水步距为（）d。 a、2b、4c、6d、1 2、以下属于主动控制措施的有（） a、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况 及时采取纠偏措施 b、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理 c、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取 措施予以纠正 d、制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况 3、具有独立的设计文件，在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为 （） a、单项工程b、单位工程 c、分部工程d、分项工程 4、各承包商之间既有合作的愿望，又不愿意互相承担在履行承包合同中的连带 责任的承包模式是（） a、

2011年12月考试工程项目管理第一次作业 一、名词解释题（本大题共24分，共6小题，每小题4分） 1.劳动力的动态管理 2.hse管理 3.工程项目建设程序 4.紧迫情形 5.进度控制 6.索赔 二、计算题（本大题共20分，共2小题，每小题10分） 1.已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:a,b,c,d,g工 作已完成,e工作还未开始,h工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法 分析进度情况. 2.某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现 有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策. 经测算,提供下表资料可供决策. 自购与租赁设备费用资料 方案一次投 资 （元） 年使用 费 （元） 使用年 限 自购5000006000

单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（c）。 a、业主b、设计方 c、施工承包企业d、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（a）的前提下， 该工作可以利用的机动时间。 a、紧后工作的最早开始时间b、紧后工作的最迟开始时间 c、紧后工作的最迟完成时间d、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（d）。 a、目标应是长远和抽象的b、目标不应有时间限制 c、目标只能由最高决策者掌握d、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（b）。 a、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 b、业主是对工程项目进行全面管理的中心 c、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理

单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（c）。 a、业主b、设计方c、施工承包企业d、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（a）的前提下，该工作 可以利用的机动时间。 a、紧后工作的最早开始时间 b、紧后工作的最迟开始时间 c、紧后工作的最迟完成时间 d、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（d）。 a、目标应是长远和抽象的 b、目标不应有时间限制 c、目标只能由最高决策者掌握 d、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（b）。 a、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 b、业主是对工程项目进行全面管理的中心 c、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 d、以进度为中心进行控制 5、按照（

. . 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（c）。 a、业主b、设计方 c、施工承包企业d、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（a）的前提下， 该工作可以利用的机动时间。 a、紧后工作的最早开始时间b、紧后工作的最迟开始时间 c、紧后工作的最迟完成时间d、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（d）。 a、目标应是长远和抽象的b、目标不应有时间限制 c、目标只能由最高决策者掌握d、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（b）。 a、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 b、业主是对工程项目进行全面管理的中心 c、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 d、以进度为中心进行控制 5、按照（a）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管 理、施

精品文档 精品文档 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（c）。 a、业主b、设计方c、施工承包企业d、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（a）的前提下，该工作可以利 用的机动时间。 a、紧后工作的最早开始时间 b、紧后工作的最迟开始时间 c、紧后工作的最迟完成时间 d、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（d）。 a、目标应是长远和抽象的 b、目标不应有时间限制 c、目标只能由最高决策者掌握 d、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（b）。 a、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 b、业主是对工程项目进行全面管理的中心 c、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 d、以进度为中心进行控制 5、按照（a）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管

单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（c）。 a、业主b、设计方 c、施工承包企业d、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（a）的前提下， 该工作可以利用的机动时间。 a、紧后工作的最早开始时间b、紧后工作的最迟开始时间 c、紧后工作的最迟完成时间d、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（d）。 a、目标应是长远和抽象的b、目标不应有时间限制 c、目标只能由最高决策者掌握d、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（b）。 a、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 b、业主是对工程项目进行全面管理的中心 c、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理

1 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（c）。 a、业主b、设计方 c、施工承包企业d、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（a）的前提下， 该工作可以利用的机动时间。 a、紧后工作的最早开始时间b、紧后工作的最迟开始时间 c、紧后工作的最迟完成时间d、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（d）。 a、目标应是长远和抽象的b、目标不应有时间限制 c、目标只能由最高决策者掌握d、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（b）。 a、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 b、业主是对工程项目进行全面管理的中心 c、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直

学习必备欢迎下载 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（c）。 a、业主b、设计方 c、施工承包企业d、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（a）的前提下， 该工作可以利用的机动时间。 a、紧后工作的最早开始时间b、紧后工作的最迟开始时间 c、紧后工作的最迟完成时间d、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（d）。 a、目标应是长远和抽象的b、目标不应有时间限制 c、目标只能由最高决策者掌握d、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（b）。 a、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 b、业主是对工程项目进行全面管理的中心 c、在项目建设过程中，业主对

精品文档 精品文档 工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（c）。 a、业主b、设计方 c、施工承包企业d、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影 响（a）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。 a、紧后工作的最早开始时间b、紧后工作的最迟开始 时间 c、紧后工作的最迟完成时间d、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（d）。 a、目标应是长远和抽象的b、目标不应有时间限制 c、目标只能由最高决策者掌握d、目标是现实的，是 可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是 （b）。 a、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 b、业主是对工程项目进行全面管理的中心 c、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理 方式 精品文档 精品文档 d、以进

单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（c）。 a、业主b、设计方c、施工承包企业d、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（a）的前提下，该工作可以利 用的机动时间。 a、紧后工作的最早开始时间 b、紧后工作的最迟开始时间 c、紧后工作的最迟完成时间 d、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（d）。 a、目标应是长远和抽象的 b、目标不应有时间限制 c、目标只能由最高决策者掌握 d、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（b）。 a、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 b、业主是对工程项目进行全面管理的中心 c、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 d、以进度为中心进行控制 5、按照（a）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方 的项目管

1、请问项目任务结构分解一般经过哪些步骤？答案： (1)将项目分解成单个定义的且任务范围明确的子部分(子项目)； (2)研究并确定每个子部分的特点和结构规则，它的实施结果以及完成它所需的话动．以便 作进一步的分解； (3)将各层次结构单元(直到最低层的工作包)收集子检查表上、评价各层次的分解结果； (4)用系统规则将项目单元分组，构成系统结构图(包括子结构图 (5)分析并讨论分解的完整性； (6)由决策者决定结构图，并形成相应的文件； (7)建立项目的编码规划，对分解结果进行编码。 10、请问影响资金成本的因素有哪些？答案： (l)筹资期限； (2)市场利率； (3)企业的信用等级； (4)抵押担保； (5)筹资工作效率； (6)通货膨胀率； (7)政策因素； (8)资金结构； 2、请问造成工程延期的原因有哪些？答案： (1)工程量的增加 (2)在合同条件中

建设工程项目管理试题及答案 (2)

学习-----好资料 更多精品文档 公路工程项目管理试题 一、填空题（共20空，每空一分） 1、项目管理的主要内容是“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、质量控制、 费用控制，合同管理、信息管理和组织协调。 2、工程项目管理任务的核心问题是控制。 3、公路工程项目建设的主体有业主、承包商、设计单位、监理咨询机构。 4、施工项目经理是对施工项目负全责的管理者，是施工项目的管理中心，在施 工活动中占有举足轻重的地位。 5、实际工程中进度的控制往往表现为工期的控制，有效的工期控制才能达到有 效的进度控制。 6、编制施工总进度计划就是根据施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序， 对所有工程内容做出时间上的安排。 7、工程项目的进度控制包括计划、实施、监测和调整等基本控制要素。 8、公路工程项目质量包括建筑工程产品实体和服务这两类特殊

《工程项目管理》自学考试大纲 《工程项目治理》自学考试大纲 （课程代码6087） 四川省高等教育自学考试委员会 目录 第一部分自学考试大纲讲明1 一、课程性质、任务与要求1 （一）本课程的性质1 （二）本课程的任务与要求1 （三）本课程与有关课程的联系1 二、课程考核要求2 （一）考核知识点2 （二）学习要求2 （三）考核目标2 （四）关于命题考试的若干规定3 三、自学方法指导4 第二部分课程内容和考核目标6 第1章工程项目治理概论6 一、学习要求6 二、考核知识点6 三、考核目标6 第2章工程项目的前期策划6 一、学习要求6 二、考核知识点6 三、考核目标7 第3章工程项目招投标与合同治理7 一、学习要求7 二、考核知识点7 三、考核目标7 第4章工程项目治理组织与沟通7 一、学习要求7 二、考核知

浙江省2008年1月高等教育自学考试 建筑工程项目管理试题 课程代码：02658 本试卷分a、b卷，使用2003年版本教材的考生请做a卷，使用2006年版本教材的考生请做b卷；若a、 b两卷都做的，以b卷记分。 a卷 一、填空题(本大题共10小题，每空1分，共20分)请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。 1.根据节奏规律的不同，流水施工分为_________和_________两类。 2.单位工程施工必须遵守“_________”、“先土建后安装”、“先结构后装饰”、“_________”的施工程序。 3.施工项目成本控制包括成本预测、成本计划编制、成本计划实施、成本核算、成本分析和考核等环节，其中 _________与_________是关键环节。 4.网络图中的逻辑关系是指网络计划中所表示的各个工作之间安排的先后

一、单项选择题（含小蓝本及作业册） 07年7月试题 1)投资方（或开发方）提供的项目管理服务属于(c业主方的项目管理)。 2)项目管理的三大目标是(费用、进度、质量)。 3)施工方的项目管理工作涉及(a设计前的准备阶段至保修期)全过程。 4)(b线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。 5)建设工程项目管理规划的编制应由(a项目经理)负责。 6)施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部 位施工前(24)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 7)依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限， 最短不得少于(c、20天)。 8)投标保证金的数额最高不得超过(80万元)。 9)根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是(投标文件