工程项目技术负责人安全生产责任制执行情况考核表

项目技术负责人安全生产责任制考核表 工程名称：考核日期年月日 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全技术 管理 未制定各工种安全技术操作远程的扣20分；未 及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。 20 2施工组织设计 无施工组织设计的扣20分；未单独编制专项安 全施工方案和季节性施工方案的扣10分。 20 3安全检查 未定参加半月一次安全检查的扣5分；对施工中 存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见 和办法的扣10分。 10 4安全教育 交施工任务未同时交安全生产的扣10分；未组 织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进 行安全技术培训的扣5分。 10 5 分部（分项）工程 安全技术交底 无书面安全技术交底的扣15分。15 6设备验收 无安全防护措施及设备验收的扣10分；不符合 标准要求的防护设

... 工程项目技术负责人安全生产责任制执行情况考核表 被考核人职务考核时间 内容安全责任目标考核内容标准分实得分 保 证 项 目 60 分 参加项目工程安全交底、并有签字登记。20 参加或组织编制安全技术措施，并审查安全技术措施的可行 性与针对性，并随时检查、监督、落实。 20 主持安全防护设施和设备的验收。控制不符合标准要求的防 护设备、设施投入使用。 10 收集整理现场管理资料，保证检查验收资料与工程进度同 步。 10 一 般 项 目 40 分 贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并 作记录。 10 施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制定季节 性和针对性施工方案，并制定安全技术交底单，及时解决执 行中出现的问题。 10 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方 面提出整改意见和办法予以消除。 10

项目技术负责人安全生产责任制考核制度 工程名称：_中沙村农转居多层公寓二期工程项目考核日期：年月日 序 号 考核内容扣分标准应得扣分实得 1安全生产管理 未制定各工种安全技术操作规程扣 20分 未及时贯彻安全技术管理规定扣 10分 20 020 2施工组织设计 无施工组织设计扣20分 未单独编制专项安全方案扣10分 无编制季节性施工方案扣5分 20 020 3安全检查 未参加半月一次安全检查的扣5分 对安全隐患未从技术方面采取措施 的扣10分 10 55 4安全教育 交施工任务未同时进行安全生产交 底的扣10分 未组织上岗人员对新材料、打新技 术、新工艺的应用进行安全技术培 训的扣5分 10 010 5 分部（分项） 工程安全交底 无书面安全交底的扣15分 15 015 6设备验收 无安全防护措施及设备验

项目技术负责人安全生产责任制考核记录 工程名称：骏杰花园酒店工程施工单位：龙元建设集团股份有限公司 姓名：考核日期：年月日 序号考核项目扣分标准 应得分 扣分 实得 分 1 贯彻安全 生产制度 规章、规定 未能协调项目经理贯彻安全生产方针的扣20分 对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分 20分 2 编制方案 和安全技 术措施 未组织一般工程施工组织设计的扣20分 未对项目技术人员、工长及有关人员进行书面安全技术 交底的扣10分 未编制冬雨季安全技术措施的扣10分 未组织实施的扣5分 未监督检查的扣5分 20分 3 安全规章 制度学习 未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5到 20分 20分 4 事故调查 分析 未参加事故调查分析的扣10分 未制定防范措施的扣20分20分 5 劳动条件 的改善 未组织有关人员研究

项目技术负责人安全生产责任制考核记录 表a9-8 单位名称项目名称 被考核人考核时间 序 号 考核项目扣分标准 应得 分 扣减 分 实得 分 1 贯彻安全生产 制度规程、规 定 未能协助项目经理贯彻安全生产方针 的扣20分 对项目安全技术负直接责任未执行的 扣20分 20 2编制方案与安 全技术措施 未组织安全施工组织设计及安全技术 措施编制的扣10分 未进行安全技术交底扣10分 未组织贯彻实施5分 未监督检查的扣5分 20 3 安全责任制落 实 未按计划组织学习安全技术规程及规 章制度的5-20分 未按规定参加检查10分 20 4事故调查分析未参加事故调查分析的扣10分 未制定防范措施的扣10分 20 5劳动条件改善 未组织有关人员研究机具设备、消除粉 尘、噪声、改善劳动条件的扣10分 10 6机具验收 未参加机具设备的安装、验

项目安全管理目标责任考核簿 （项目技术负责人） 工程名称：合肥惠科金扬科技产业园 工程地点：合肥市新站区九顶山路与奎河路交口 项目经理：王传荣 开工日期： 竣工日期： 被考核人：朱钟雯 考核人： 安徽水安建设集团有限公司安技部编印 项目施工安全生产责任制考核办法 为更好地贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保安全生产责 任制落到实处，根据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、规范、标 准等有关规定，制定本项目施工安全生产责任制考核办法： 一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安 全生产责任制贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理（项目负责人）、项目技术 负责人、施工队长（施工员）

项目技术负责人安全生产责任制 为了强化建筑施工现场安全管理工作，有效落实安全生产责任制，特订立本责任制作为 施工现场安全生产管理强制性制度。 一、对项目工程施工过程中的安全生产负技术责任； 二、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工 程特点，主持项目工程的安全技术交底； 三、参加或组织编制施工组织设计，审查施工方案时，要同时制定、审查安全技术措施， 保证其可行性与针对性，并随时跟踪、检查、监督、落实； 四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监 督执行。及时解决执行中出现的问题； 五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要 组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。 预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故； 六、主

项目技术负责人安全生产责任制 安全生产职责工作要求 1、研究解决安全生产和消防工作中的有关技术问题，对安全工作中的技 术问题负领导责任。 2、负责组织编制本工程的施工组织设计及专项安全施工方案和安全技术 措施，在方案实施前组织对有关人员和班组进行全面的安全技术交底 和措施交底，需要更改的必须重新审批后方可实施。 3、组织学习和贯彻执行有关的安全技术操作规程、施工验收规范和质量 检验标准，确保结构安全。 4、对新技术、新工艺、新设备、新材料应积极采纳，提出各项安全技术 依据，制订相应的安全技术措施和消防措施。 5、参加本工程和上级有关单位组织的安全检查，参加项目分部、分项工 程的安全验收，负责解决生产中存在的技术安全问题； 6、参加本工程发生的各类伤亡事故、机械设备事故以及较严重的未遂事 故的调查、分析，并提出技术方面的鉴定意见和改进措施，及时总结 安全技术上的经验教训。 1、严格履行安全

贵州化工建设公司毕节瑞丰新城7#楼 项目技术负责人安全生产责任制 一、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、 法令和规章制度。 二、负责编写项目安全生产计划和安全生产责任制。 三、拟订安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。 四、定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并定期向 企业职工代表会议报告安全生产情况和措施。 五、审批劳动保护措施计划，并组织实施。 六、定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。 七、对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和督促各 级职能部门及广大职工作好本职范围内的安全工作。 八、主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。 责任人： 年月日

项目技术负责人安全生产责任制 1.对本工程项目劳动保护、安全生产、文明施工技术工作负总的责任。在组织编制 和审核施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时负责制定相应的安 全技术措施。 2.负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现。 3.对职工进行安全技术教育，及时解决施工全过程的安全达标中的安全技术问题。 4.参与重大伤亡事故调查分析，提出安全技术措施。 5.项目工程技术负责人对承包项目工程生产经营过程中的安全生产技术全面责任， 对承包项目工程的安全生产问题负直接责任； 6.贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项 目工程特点，主持项目工程的安全技术交底； 7.参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术 措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实； 8.主持制定技术措施计划和季节性施工方案

安全生产责任制执行情况检查评分表 单位：北京城建建设第十水厂a厂工程项目部 工程名称：北京市第十水厂a厂工程检查人职务安全员执行周期栋号竣工年度 被检查人职务经理检查周期30天 序 号 安全生产责任制内容 标 准 分 值 考 核 标 准 落 实 情 况 季 月 平 均 分 季 月 平 均 分 季 月 平 均 分 季 月 平 均 分 按 安 全 生 产 责 任 制 考 核 办 法 标 准 123456789101112 1 对项目工程生产经营承包过程中的安全生产负全 面领导责任 15 分 2认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措 施。 20 分 3经常督促各级领导对职工进行教育。 15 分 4督促有关部门不断改善劳动条件。 15 分 5支持安全员的工作、总结推广安全生产检查。 20 分 6发生事故要做好现场保护与急救，及

公司总经理安全生产责任制执行情况考核表 姓名：2016年1-6月份得分： 考核内容及要求标准分考核办法考核情况考核结果 ⒈安全效果及执行事故汇报制度。/按集团公司规定单列考核。 ⒉安全机构设置、人员配备符合有关规定。11机构不健全，不得分；少1人扣2分。 ⒊建立健全各级领导、职能机构和各岗位人员 安全生产责任制、规章制度、培训制度，督促 部门抓好落实。 11不符合要求一项扣2分。 ⒋每月主持召开1次安全生产委员会办公会 议，研究制定安全防范措施。 11无召开不得分；不符合要求一项扣1 分。 ⒌深入基层检查指导安全生产工作，每月下项 目1次以上。20少1次扣2分。 ⒍按规定要求提足并监督使用好安措资金。12不符合一项扣2分。 ⒎定期组织开展安全生产大检查，每月

技术负责人安全生产责任制 1、在经理的领导下进行工作，并对经理负责，全面负责本 单位的技术工作，制定本单位的技术安全管理办法，主编施工组 织方案，审批技术措施和临时用电方案时严格执行国家标准、安 全、技术规程，使安全技术措施渗透到施工组织设计和施工方案 的各个环节中去。 2、认真贯彻执行国家方针、政策、法令、规章制度和上级 指示并检查安全落实情况。 3、负责领导安全技术方面的宣传教育培训、考核工作，对 安全检查中提出隐患问题从技术措施方面提出改进办法，予以解 决。 4、组织技术人员从事技术革新、工艺、改善劳动条件，减 轻笨重劳动，治理尘毒，消除躁音危害。 5、组织职工进行经常性的技术知识教育，对主管的职能部 门及技术人员进行安全责任，并检查落实执行情况。 6、参加重大伤亡事故调查，针对事故原因从技术方面提出 防范措施并检查落实，搞好安全技术交底业务交底对口等工作。 安全员安全生产

嘿嘿哈哈 工程项目部机电代理人安全生产责任制执行情况考核表 被考核人职务考核时间 内容安全责任目标考核内容标准分实得分 保 证 项 目 60 分 负责项目机械设备安全管理工作。10 掌握机械人员情况，并登记造册连同操作证复印件一同存入资 料袋。 10 按要求设置好机械五牌（操作规程牌、岗位责任制牌、机组人 员牌、企业验收合格牌、法定机构验收合格牌），经常教育机组 人员遵章守纪，安全作业。 10 参与机械设备的安装、调试及检查验收工作收集、整理调试及 验收资料入档。 10 经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况，发现隐患及 时协助解决，发现违章及时纠正。 10 负责安排机构设备的维修保养工作，督促机操作人员作好“十 字”作业。 10 一 般 项 目 40 分 参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促存 在问题的整改。 20 参与机械事故的调查

表a9-8 序应得扣减实得 号分分分 贯彻安全生产制 度规程、规定 编制方案与安全 技术措施 10 10 分 制的扣10分 未制定防范措施的扣15分 未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、 噪声、改善劳动条件的扣10分 未参加机具设备的安装、验收的扣10分 5 6机具验收 事故调查分析 安全制度落实 未参加事故调查分析的扣10分 2 3 4 20 20 20 未按计划组织学习安全技术规程及规章制度 的扣5～20分 考核人签字 考核结果 处理意见 考核项目扣分标准 未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣 10分 被考核人签字 1 劳动条件改善 项目技术负责人安全生产责任制考核记录 单位名称项目名称 被考核人考核时间 20 未进行安全技术交底的扣10分 未组织贯彻实施的扣5分 未监督检查的扣5分 未按规定参加检查的扣10分 对项目的安全技术负直接责任未执行的扣

安全生产责任制执行情况评定表 被评议人姓名职务工长评议时间 内 容 安全责任目标考核内容标准分实得分 保 证 项 目 60 分 依据法律法规、规范、标准组织安全生产，贯彻执行施工 安全生产和安全技术措施。 15 参加项目安全“达标”计划和安全技术措施的制定，并组 织实施。 10 参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项 方案的编制，并组织实施，确保安全防护设施与进度同步。 15 参加对各设备、设施的检查验收，提出整改，组织整改落 实。 10 负责现场的“扬尘”治理和其它文明施工措施。10 一 般 项 目 40 分 组织施工人员开展季节性的安全教育，并有教育内容和记 录。 10 参与对进场和转岗工人的三级安全教育。10 合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防范。5 组织安全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底。10 参加施工现场安全检查，防

安全生产责任制执行情况评定 安1—12—8 被评议人职务安全员评议时间2005年9月25日 内容安全责任目标考核内容标准分实得分 保 证 项 目 60 分 参加项目制定有关制度、施,提出建设性意见.109 参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底.109 参加对公司、项目的各种检查,检查验收资料与工程进度同步.55 参与班组安全活动,检查班组活动记录.55 及时对施工用电、龙门架(井架)、塔吊、外脚手架等设施,组织检 验,并定期组织自验收.108 主持开展每月安全例会,并请领导参加,作好记录.上报每月安全 报表.108 组织落实施工现场五牌一图、警示牌、安全标语、黑板报等安宣 全传活动.109 一 般 项 目 40 分 组织学习国家有关安全生产方针、政策和《建筑施工

. . 安全生产责任制执行情况评定 安1—12—8 被评议人职务安全员评议时间2005年9月25日 内容安全责任目标考核内容标准分实得分 保 证 项 目 60 分 参加项目制定有关制度、施,提出建设性意见.109 参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底.109 参加对公司、项目的各种检查,检查验收资料与工程进度同步.55 参与班组安全活动,检查班组活动记录.55 及时对施工用电、龙门架(井架)、塔吊、外脚手架等设施,组织检 验,并定期组织自验收.108 主持开展每月安全例会,并请领导参加,作好记录.上报每月安全 报表. 108 组织落实施工现场五牌一图、警示牌、安全标语、黑板报等安宣 全传活动.109 一 般 项 目 40 分 组织学习国家有关安全

技术负责人安全生产责任制 1、贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法规和有关规范、标准， 并组织落实； 2、组织编制和审批施工组织设计或专项施工组织设计； 3、对新工艺、新技术、新材料的使用，负责审核其实施过程中的安 全性，提出预防措施，组织编制相应的操作规程和交底工作； 4、领导安全生产技术改进和研究项目； 5、参与重大安全事故的调查，分析原因，提出纠正措施，并检查措 施的落实，做到持续改进。 安全员安全生产责任制 1、贯彻执行安全生产的有关法规、标准和规定，做好安全生产的宣 传教育工作； 2、参与施工组织设计和安全技术措施的编制，并组织进行定期和不 定期的安全生产检查。对贯彻执行情况进行监督检查，发现问题及时 改进； 3、制止违章指挥和违章作业，遇有紧急情况有权暂停生产，并报告 有关部门； 4、推广总结先进经验，积极提出预防和纠正措施，使安全生产工作 能持续改进； 5、建立健全安全

第1页共4页 规章制度：________ 项目工程技术负责人安全生产责任制 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2页共4页 项目工程技术负责人安全生产责任制 1.对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任； 2.贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、 标准结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底； 3.参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、 审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实； 4.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安 全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题； 5.项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后 方可实施，同时

项目部技术负责人安全生产责任制 1、贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全生产技术规程、 标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术工作。 2、参加或组织编制施工组织设计，编制审核施工专项技术方案， 针对本工程特点、对本项目的外架，施工用电及提升机等施工机具， 制度可行性施工方案，并在落实过程中参加验收、检查、监督并落实 有关安全技术执行情况。 3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作中，必须同时计划、 布置、检查、总结和评比安全生产工作。 4、组织施工管理人员学习有关劳动保护方针。政策和业务知识， 督促栋号和有关工程技术负责人定期向工人进行安全技术教育，并定 期检查安全隐患及文明施工问题，从技术方面提出整改意见和办法予 以解决。 5、有权拒绝执行上级的不符合安全生产、文明施工的指导和意见， 不进行违章指导生产。 6、对工程出现的安全生产事故及隐患进行处理，并上报有关部门，

项目经理和项目技术负责人的安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家有关安全生产，劳动保护的方针、政策法 令和本公司的各项安全生产规章制度。] 2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全 防范措施，把安全生产落到讲效益必须讲安全，抓生产必须抓安全。 3、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计和各分项施工方 案中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌一图，施工现场有安 全标志，色标、警示牌、宣传栏等，做到文明施工。 4、认真开展每周一次安全检查活动，经常检查施工现场的安全 情况，认真查处事故隐患，制定相应的安全措施，确保施工全过程的 安全生产。 5、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必 须进行安全教育，督促工人遵章守纪和正确使用安全防护设施和防护 用品，督促班组严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒