工程招投标中存在的问题谈建筑合同管理前期介入的重要性

工程招投标是工程管理工作的重要组成部分,在整个市场竞争中占据十分重要的地位。为了提高招投标工作质量,就要深入分析其中存在的问题,并采取有效措施来解决问题,提高招投标工作质量。本文分析了招投标与合同管理中的问题并提出了解决对策。

新形势下工程招投标项目在实际实施的过程中存在着一定的问题,需要积极开展招投标活动,同时还会签订相应的合同,加强招投标活动和合同管理中的规范性,对于保证工程项目的顺利建设,工程招投标是保障市场竞争和提高企业经济效益的有效措施.本文主要是从新形势下工程招投标和合同管理之间的存在的问题入手,针对新形势下工程招投标和合同管理中存在着的问题探讨有针对性的有效的解决对策和措施.

合同管理中存在的问题作为a公司一方的代理律师，刘美林律师说，这 宗纠纷之所以能很快以有利于a公司的结果调解结案，并不是因为a公 司提供的证据有无可置疑的说服力，主要是因为a公司在仲裁过程中采 取了有效策略恰恰相反，在本案证据的收集过程中，她感到a公司在合 同审核和合同履行过程管理中做得不够否则，不会使事情发展到对簿公 堂的程度刘律师认为，这个案例在合同管理中暴露的问题主要有两个方 面，一是合同审核方面存在的问题，二是合同履行过程中存在的问题 （一）合同审核方面存在的问题：根据对勘察设计行业的调查，刘律师 发现上述问题在行业中普遍存在，也事实上给客户拖欠设计费大开了方 便之门，并且已经给勘察设计单位带了很大的经济损失为防止上述损失 继续发生，刘美林律师根据多年的从业经验，对勘察设计单位的合同管 理提出了以下几点建议：一，必须设立或指定专门的合同管理部门大型 勘察设计

2012年6月（中）建筑科学科技创新与应用 浅谈建设工程招投标中存在的问题及监管的重要性 林敬 （厦门市翔安区建设工程招标投标管理办公室，福建厦门361101） 1建设工程招投标管理中存在的问题 1.1评审时间短，工程量清单审核简单化 工程量清单是招投标文件的重要组成部分，是投标单位进行报价 和投标竞争的基础。在工程项目的招投标阶段，通过制定科学、合理、有 效的评标规则,正确评判投标人的报价，显得非常重要。然而，大多数工 程招投标的评标时间短，中小型项目不到半天,大型项目也只有1～2d,但 投标文件多达数十页甚至超过百页，为评审的严肃性，公正性，专家事 前对评审的工程几乎一无所知，而只能在评标开始前听取招标组织者 的简单介绍。因此，在如此仓促的时间内,专家要对数份投标文件的工程 量清单进行符合性审查,分析报价的合理性，以及是否有计算错误等进 行审查。很难实现招标工

本文阐述了合同管理的重要性，并对合同管理的现有问题进行了分析，提出了应用合同管理的优化方案。希望能为工程造价管理控制工作提供参考，为我国建筑业的发展提供助力。

随着社会经济的不断发展,市场竞争也越来越激烈,招投标行为已经成为获取工程项目的公开竞争方式,所以,相应的招投标和合同管理引起了企业的高度关注。就近几年的发展来看,招投标和合同管理之间还没有很好的达成契合的状态,彼此之间的合作还存在各种各样的问题,非常不利于我国经济的快速发展。所以本文主要是以招投标和合同管理中存在的问题为切入点,并且针对相关的问题提出相应的解决措施。

近年来,招投标逐渐成为项目工程承包转让的主要手段,关系着项目实施质量的优劣。而合同管理是促进项目合法施工、顺利完工的重要保证。因此,不管是企业还是建筑工程本身都是项目工程中不可或缺的两大重要角色,所以需要被高度关注和重视。但在实际的工作过程中,招投标与合同管理之间常出现诸多不同大小不同类型的问题,对于建筑项目工程的合理性和建设质量而言都是巨大的威胁,不利于企业获得更大的利益,更不利于我国经济的长远发展。因此,本文从招投标与合同管理在实践过程中常出现的问题进行了概括总结,并提出了一些具体的应对措施。

当前,国内的市场经济已经获得到更加迅猛的发展,基于此背景下,我国建筑行业也在与时俱进得到更加先进的发展。但是不能忽略的问题就是,建筑市场的发展依然是处在初级阶段。纵观实际的工程招投标以及合同管理的工作,还具有相对较多的弊端问题需要改正,而且这些问题不能及时有效解决的情况下,势必会对于建筑工程质量以及安全等方面产生不同程度的影响,同时也会将企业的投资风险增加,甚至阻碍建筑健康的可持续发展。鉴于此种情况,应该严格的依照实际情况对于招投标与合同管理中产生的相应问题展开严密分析,通过科学的探究,找到针对性、科学性的解决方案,进而推动招投标双方利益共赢,同时有利于加强项目工程建设质量,进而更好的促使社会经济发展。

近年来,招投标作为项目承包工程实施好坏的主要采取手段,而合同的签订是保障整个项目合法进行、顺利完成的重要手段.因此,对企业和建筑工程而言,两者均具有不可或缺的地位,所以予以一定的重视力度尤为重要.但是在实际的生活中,招投标与合同管理之间存在各种不同程度的问题,严重影响建筑项目工程的质量和合理性,有损企业等经济利益,不利于促进我国经济的发展.因此,本文主要分析招投标与合同管理之间存在的问题,并对其存在的问题提出相应的措施.

随着社会的发展以及经济全球化趋势；我国企业的涉外合同越来越多；但是我国目前关于涉外合同的管理中存在着很多的问题；本文就企业涉外合同管理中存在的问题及对策进行论述；

工程招投标与合同管理复习题 一、单项选择题 1、承包工程中，索赔从不同的角度，按不同的方法和标准，可以有许多种分类的方法，请 问以下那种不属于按干扰事件的性质划分的索赔： a、工期拖延索赔b、工程变更索赔c、工程终止索赔d、合同错误 2、以下那种特征不属于有效索赔的特征： a、合法性b、及时性c、真实性d、全面性 3、fidic合同条件第一版制定于年 a、1913b、1996c、1957d、1969 4、构成fidic合同的文件先后次序是： a、1、投标书2、中标函3、合同协议书4、通用条件5、专用条件6、规范7、图 纸8、资料表和构成合同组成部分的其他文件 b、1、中标函2、合同协议书3、投标书4、专用条件5、通用条件6、规范7、图 纸8、资料表和构成合同组成部分的其他文件 c、1、合同协议书2、中标函3、投标书4、专用

随着我国改革开放的不断深入和法律法规的不断健全，我国的建设市场也悄然发生了一些变化，相对于之前主要表现为市场风险加大、市场监管力度增强、市场管理体制有了进一步完善。同时，各业主单位的风险意识普遍加强，工程建设项目的招投标阶段也越来越受到重视。本文从招投标制度说起，论述了招投标制度与承包合同对于业主利益的保障作用后，对业主单位提出了一点可行性建议。

建设工程招投标与合同管理复习思考题 一、选择题 选择题答案 ()是合同当事人双方为了使合同得到全面履行，根据法律、行政法规的规定，经双方 协商一致而采取的一种具有法律效力的保护措施。 a、要约b、承诺c、调解d、担保 d （）的任务是鉴别投资机会，即寻求作为投资主要对象的优先发展的部门，并形成项 目设想。 a、机会研究b、初步可行性研究c、详细可行性研究d、项目建议书 a （）就是按商定的总价承包工程项目。它的特点是以施工图纸及工程说明书为依据，明确 包内容和计算包价，并一次包死。 a、计量估价合同b、单价合同c、成本加酬金合同d、固定总价合同 d ()是指承包人提出的索赔要求虽然在合同条件中没有相应的文字规定，但可以根据合 同的某些条款的含义推断出承包人有索赔权。这种索赔要求同样有法律效力，有权得到相应 的经济补偿。 a、合同中明示的索赔b、合同

工程招投标与合同管理(习题精粹) 1.某建设阶段中的某一专门项目的专业性较强，因而多由有关的专业承包单位承 包，称为（） a、总承包 b、分承包 c、阶段承包 d、专项承包 参考答案：d您的答案：d 2.国外的可行性研究，依研究的任务和深度通常分为三个阶段，下列选项不正确 的是（） a、机会研究b、概算 c、可行性研究d、可行性初步研究 参考答案：b您的答案：b 3.以鉴别投资机会（即寻求作为投资主要对象的优先发展的部门，并形成项目设 想）为任务是（） a、机会研究b、概算 c、可行性研究d、可行性初步研究 参考答案：a您的答案：a 4.为了解决在初步设计阶段无法解决的某些重大或特殊项目的某些技术问题而 进行的是（） a、技术设计b、施工图设计c、初步设计d、方案设计 参考答案：a

第一章合同管理的法律基础 第一节合同管理概述 一、建设工程合同管理的意义 建立、健全合同法律法规体系，加强建设工程合同管理工作，强化参与工程建 设者的合同意识，保证依法订立的合同全面履行，这样才能保证我国建设市场正常 有序地运行。 第一章合同管理的法律基础 二、合同管理在工程项目建设中的作用 1.合同管理贯穿于工程项目建设的整个过程。 2.合同是工程建设过程中双方一切活动的准则。 3.合同是工程建设过程中双方解决纠纷的依据。 4.合同是协调并统一各参加建设者行动的重要手段。 第一章合同管理的法律基础 第二节法律的概念、形式和效力 一、我国法律规范的形式 以其效力的高低，依次为：宪法、法律、行政法规、地方性法规、规章。 规章包括部门规章和地方政府规章。 第一章合同管理的法律基础 第三节合同法概述 一、合同法概念 《合同法》是调整与合同有关的权利义务关系的法律规范的总称，主要

江苏省交通技师学院 2011-2012学年第二学期期末考试 《工程招投标与合同管理》b卷 班级：学号：姓名： 题号一二三四五总分 分值2024241220 得分 一、单项选择题（本大题共10题，每小题2分，共20分）. 1．投标文件一般情况下（）附带条件。 a．都带b．不能带c.上级批准可带 2．设备采购招标投标所采用的国内有限竞争性招标类似于（）。 a．公开招标b.邀请招标c.议标d．直接发包 3．单项金额在（）万元以上的设计项目必须招标。 a、50b.100c.200d.3000 4．公开招标在开标时，应当由（） a．招标监督机构主持，所有投标人自愿参加b．招标监督机构主持，投标人自愿参加 c．招标人主持，所有投标人均应参加d

当前第1页，共4页当前第2页，共4页 广州城建职业学院2010至2011学年第二学期 《工程招投标与合同管理》参考答案（b） 适用专业：工程造价考试时间：100分钟共2页 题号一二三四五六七总分 得分 评卷人 得分 一、名词解释（每小题4分，共12分） 1、发包方：委托工程建设的任务并负责支付报酬的建设单位。 2、异时履行抗辩权：当事人互负债务，有先后履行的顺序，先履行的一方未履行的或先履行 一方履行债务不符合约定的，后履行的一方有权拒绝其履行要求。 3、总价合同：在合同在确定一个完成建设工程的总价，承包单位据此完成项目全部内容的合 同。 得分 二、填空题（每空题1分，共10分） 1、技术、经济、管理、信誉 2、工程项目总承发包、阶段承发包、专业承发包 3、详细评审、编写评标报告 4、

工程招投标与合同管理习题及答案 工程招投标与合同管理习题及答案模板 工程招投标与合同管理习题及答案 一、单选题。下列各题中,只有一个被选项最符合题意,请将它选出并填入括 号内。 1、合同法律关系是指合同法律规范调整的当事人在民事流传过程中形成的 （c）关系。 a、债权人与债务人b、代理人与被代理人 c、权利与义务d、法人与自然人 2、施工企业的项目经理指挥失误，给建设单位造成损失的，建设单位应当 要求（a）赔偿。 a、施工企业b、施工企业的法定代表人 c、施工企业的项目经理d、具体的施工人员 3、下列财产中，（a）不得抵押。 a、土地所有权b土地使用权c、房屋d、交通运输工具 4

1 教案 2013~2014学年第1学期 院（部）管理学院 教研室工程管理 课程名称工程招投标与合同管理 授课专业班级管本 主讲教师晋宗魁 职称职务副教授 使用教材建设工程合同管理 山东建筑大学教务处制 2013年2月 2 第1次课的教学整体安排 授课时间：3：4第1周周2第1、2节课时安排2学时 授课题目(教学章、节或主题)： 第一章：合同管理概述，法律基础知识 教学目的、要求（分掌握、理解、了解三个层次）： 了解本门课程学习的主要内容，采用的学习方法、基本要求。 掌握法律关系的三要素。 理解法律关系的三要素之间的必然性。 教学内容（包括基本内容、重点、难点）： 基本内容：工程招投标与合同管理这门课包括的主要内容：合同法、工程招投标 与合同管理、建筑工程施工合同、施工合同的索赔。 法律关

1、某工程预计工期10个月，施工合同价款为1000万元。根据规定，建设单位在申请领取 施工许可证时应当到位的资金原则上不得少于（c）万元。 a.150b.300c.500d.600 2、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定，属于工程建设项目招标范围的 工程建设项目，勘察、设计、监理等服务，单项合同估算价在多少万元人民币以上的，必须 进行招标。a a．50b．100c．150d．200 3、建设单位自领取施工许可证后，因故不能按期开工的，应向有关部门申请延期；延期以 两次为限，每次不超过（d）。 a.15日b.30日c.半个

工程招投标与合同管理习题及答案 一、单选题。下列各题中,只有一个被选项最符合题意,请将它选出并填入括 号内。 1、合同法律关系是指合同法律规范调整的当事人在民事流传过程中形成的 （c）关系。 a、债权人与债务人b、代理人与被代理人 c、权利与义务d、法人与自然人 2、施工企业的项目经理指挥失误，给建设单位造成损失的，建设单位应当 要求（a）赔偿。 a、施工企业b、施工企业的法定代表人 c、施工企业的项目经理d、具体的施工人员 3、下列财产中，（a）不得抵押。 a、土地所有权b土地使用权c、房屋d、交通运输工具 4、邀请招标的邀请对象的数目不应少于（b）家。 a、2、b、3c、5d、7 5、合同争议的解决顺序为（a） a、和解—调解—仲裁—诉讼b、调解—和解—仲裁—诉讼 c、和解—调解—诉讼—仲裁d、调解—和解—诉讼—仲裁 6、监理招标主要是对

工程合同管理中存在的问题与对策