2025-01-25
报告分析了广东工业主体科研机构知识产权的管理状况、竞争态势、机制建设、需求分析和制约因素,在此基础上提出工业主体科研机构建设现代知识产权管理体系的思路,并提出\"成果产权化—产权产业化—市场竞争优势化—知识产权文化\"的路径,最后从专设机构、完善创造机制、建立保护机制、强化运营机制等方面提出有关对策建议。
xxxxxx公司企业制度 xxx公司字xxx号 知识产权工作管理 规章制度 发行版本: 2008-12-26发布 2008-12-26实施 xxxx公司 前言 本标准由公司知识产权管理部提出 本标准由公司总裁办公会审核通过 本标准起草部门:知识产权管理部 本标准主要编制人:xxx 本标准审核人:xxx 本标准批准人:xxx 本标准由公司知识产权管理部负责修改和解释。 目录 前言 1、知识产权管理办法 2、专利管理办法 3、商标管理办法 4、技术合同管理办法 5、保密协议 6、知识产权奖惩办法 7、技术资料档案管理制度 知识产权管理办法 第一条为了xxx公司(以下简称公司)的知识产权,规范 知识产权管理工作,鼓励员工发明创造的积极性,促进科技成果 的推广应用,根据国家有关法律法规规定,特制定本办法。 第二条本办法所称的知识产权,包括: (一)专利权和技术秘
文件变更记录 更改标记日期变更摘要更改人 第一条目的 为了加强对本公司知识产权的保护,规范知识产权管理工作,鼓励员工 发明创造的积极性,促进科技成果的推广应用,根据中华人民共和国 《专利法》、国家标准《企业知识产权管理规范》(gb/t24090-2013), 及其它有关法律法规规定制定本办法。 第二条范围 本办法所称的知识产权,包括: (一)专利权和技术秘密。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新 材料、新设计、新配方、新品种等专利权和技术秘密; (二)商标权和商业秘密。主要是指本公司的注册商标、商号等,以及所 拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信 息; (三)著作权(含计算机软件)。主要指本公司的产品设计图纸及其说明、 计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术 表演、教材、辞书、规范汇编等; (四)国家法
xx经济技术开发区xx有限公司文件 xx发〔20**〕**号 xx有限公司知识产权管理制度 第一章总则 第一条为规范公司知识产权管理,促进知识产权应用,鼓 励员工发明创造,保护发明创造权益,提高公司市场竞争力和经 济效益,根据《xx市知识产权奖励资助办法》的有关规定,结 合公司具体情况,制定本制度。 第二条本办法中所称知识产权指专利、软件著作权和集成 电路布图设计专有权。 本办法所称的专利是指: (一)《中华人民共和国专利法》中规定的发明、实用新型和 外观设计专利; (二)依法在中国或者其他国家及地区享有的专利申请权和 被授予的专利相关权利。 第三条公司知识产权管理工作由**事业部具体负责,该部 门同时负责本制度的建设、维护、落实、更新。 第四条知识产权管理工作的基本任务是贯彻执行上级知识 产权管理制度,落实知识产权奖励资助,实施知识产权战略,宣 传
1 企业知识产权管理制度 (参考范本) 目录 知识产权管理办法..............................................................................................................................................2 企业专利管理办法..............................................................................................................................................5 发明创造专利申请表..........................................................
1.0总则 1.1为了加强公司知识产权管理,有效保护公司知识产权,鼓励科技创新,规范经 营行为,进一步促进无形资产保值增值,推动公司全面发展,特制定本制度。 1.2本制度所称知识产权包括:商标权、专利权、著作权(版权)、域名权、技术秘 密和商业秘密,以及其它与智力成果相关的权利。 本办法适用于深圳市卓先实业有限公司及各职能部门的知识产权管理工作。 1.3公司知识产权的管理遵循以下原则: 1.4.1促进知识产权保值、增值的原则; 1.4.2鼓励创新与规范使用相结合的原则; 1.4.3保密原则。 1.4总经理办公会是公司知识产权管理的决策机构。主要负责制定知识产权管理制 度、战略规划,对知识产权重大问题进行决策。 法律事务部负责处理知识产权日常事务,并指定专人负责知识产权管理。 1.5各中心/部门负责人对本部门的知识产权保护和使用管理负全面责任。法律事 务部有权经常了解、
科研机构是近现代科技高度社会化、建制化、专业化的产物,承担着开展重大前沿研究、建设国家重大创新平台、开展技术转移与技术服务、培养创新型人才和开展高水平国际科技合作与交流的使命.加强科研机构预算管理,有利于保障重大科研成果产出、重大改革进行和重点人才的引进与培养.党的十九大为今后一段时间中国科技创新发展绘制了宏伟蓝图,也提出了\"建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理\"的新要求.面对新时代、新形势、新要求,科研机构预算管理改革任务艰巨而繁重.本文以期通过分析科研机构预算管理现状和有关问题,探索新时期进一步加强科研机构预算管理的新思路和新举措.
全面预算,指对部门包括预算内外收入、事业收入以及其他合法资金在内的全部财政资源实行统筹安排、综合平衡,全面、完整地纳入预算。但在实践中,全面预算管理由于线索不明确,往往达不到实现协调和优化配置企业资源、改善物流和资金流的要求。价值链理论认为:企业的每项生产经营活动都可以创造价值,这些相互关联的活动构成创造价值的一个动态过程,即价值链。其管理本质是通过优化核心业务流程,降低企业的组织和经营成本,提升企业市场竞争力。鉴于基于价值链的全面预算管理对企业的发展方向,发展能力和发展速度起着决定性作用,可以设想在事业单位的科研机构中实施这种管理,也将会提高科研机构管理水平。
为全面贯彻落实全总“两个普遍”要求,构建和谐劳动关系,维护非公企业职工的劳动经济权 益和民主政治权利,根据省总工会领导关于开展非公有制企业民主管理制度建设调研的指示 精神,最近,我们赴武汉、襄樊、荆州、宜昌、十堰等市,通过采取听取工作汇报、召开座谈会、 发放问卷调查、检查工作台帐、走访企业等形式,对台商投资企业民主管理制度建设情况进行 了专题调研。通过调研,基本上掌握了全省台商投资企业民主管理制度建设现状。现将调研工 作情况报告如下: 一、台商投资湖北的基本情况 改革开放以来,湖北始终是台商投资祖国大陆的重要省份之一。据对武汉等市的调研统计显 示,截至目前,全省共注册台资企业xx家,投资总额xx亿美元,实际投资近xx亿美元。以电子、 高新技术等领域为主,主要涉及光电子、机电、机械制造业、轻工纺织业、化学工业、食品
培训机构安全管理制度 为确保师生在校的一切安全,保证师生身心健康发展和 学校工作的有序进行,特制定以下安全管理制度。 一、门卫安全管理制度 1、严守校门,严禁闲人自由进出培训中心,不得无故 脱离岗位。 2、注意观察进出培训中心人员情况,严禁学生课间出 校门。 3、及时关锁培训中心门窗,经常巡视培训中心,确保 培训中心财产安全。 4、如发现安全隐患及发生意外情况,及时向培训中心 领导反映和联系。 5、节假日和放学后不准本校教师之外的一切人员进入 校园。 二.课堂教学制度 1、每堂课的科任教师是当堂课的安全第一责任人。 2、严禁体罚和变相体罚学生,不准把学生赶出教室。 3、规范课堂教学行为,检查教学设备设施。 4、严禁迟进课堂或擅自脱离课堂。 5、班主任如发现学生无故不上课,应在第一时间内通 知学生家长。 三.设备设施检查制度 1、成立培训中心安全工作领导小组。 2、培训
咨询部工作时间安排表 9:00前早餐及早会准备时间 9:00—9:30早会 9:30—10:00学习、讨论话术 10:10—11:50回访、家长接待(不允许任何与工作无关事宜,视 频,qq,网站,吃零食、槟榔) 11:50—13:30午饭、休息 13:30—14:30学习时间 14:30—18:00回访、地推、接待家长 18:00—19:00晚饭、休息 19:00—20:30回访、接待家长 20:30—21:00总结 备注: 1、咨询师参与地推时间根据地推活动情况而定; 2、学校统一安排除外,如培训、开会、集体活动等; 3、违反规定者乐捐20元。 咨询部日常工作规定 1、工作任务:每天30-40通电话,每周一场地推(新人二场); 2、日报:周一至周五下班前发送给主任。 3、及时填写热线及来访登记表。 4、每周五下班前主
.... 一、质量考评制度 本公司业务监管部,专门负责执业质量监督、控制、考核、评定工作,及时 检查每项业务的工作质量,初步考评其执业质量等级。本公司执业质量考评等级 划分为“优良、合格、不合格”三个等级,按积分100分计算,满85分及以上为 优良,满65分及以上为合格,不满65分及以下为不合格,具体考评标准如下: (1)有下列情况之一的扣20分:①业务项目约定书使用不当或有重大缺 项;②业务项目工作计划编制不当或有重大遗漏;③工作底稿有重大缺项或无 重大问题无法形成专业判断;④应有客户声明而没有客户声明书或重大事项声 明不当的;⑤报告初稿无证据资料、无评估过程支持或重要文字表述不当的; ⑥正式提交客户的报告印章不全或没有压缝章的。 (2)有下列情况之一的扣10分:①业务项目约定书的有关事项填写不明确 或有错误;②
拍卖有限公司业务管理制度 第一章总则 第一条为了加强对拍卖业务的管理,严格拍卖程序,规范拍卖行为, 依据《中华人民共和国拍卖法》及国家有关行政法规,结合辽宁公物 拍卖行有限公司的实际情况,制定本办法. 第二条本制度适用于拍卖公司内部各个部门进行的各类拍卖业务. 拍卖活动应遵循\"公开,公平,公正,诚实信用\"的原则.依据国家有 关法律,法规及拍卖有关规定进行. 第三条依法接受委托拍卖的项目,不得采取任何变通的方式规避拍 卖,严禁搞假拍卖. 第四条拍卖活动应当接受国家有关部门依法实施的行政监督管理. 各部门应严格按照内部分工,在指定区域内开展工作. 第五条加强拍卖业务的审批管理,建立总经理审批制.委托,拍卖, 报告,文件归档,情况统计等,均报请总经理审批,准予后方可开展执 行. 第六条实行项目任制,
-1- 关于印发《**市公共机构节能管理制度》的 通知 各县(市、区)人民政府,各开发区市直各单位: 现将《**市公共机构节能管理制度》印发你们,各单位 要认真贯彻执行。 二〇一一年五月四日 **市公共机构节能管理制度 为认真贯彻落实《公共机构节能条例》,促进全市公共机构节能 工作规范化、制度化,提高公共机构能源资源利用效率,推进节约型 机关建设,根据国家和省有关规定,结合我市实际,制定本制度。 节电管理制度 一、各公共机构要加强对干部职工节约用电宣传和教育,普及 节约用电科学知识,增强节约用电意识。 二、合理设置空调温度。除特殊场合外,办公室、会议室等办 公区域夏季空调温度设置不低于26摄氏度;冬季空调温度设置不高 于20摄氏度(集中供暖单位原则上不得启用空调),做到无人时不开 空调,开空调时不开门窗。 三、办公室、会议室、走廊、通道等场所全部使用节能灯具, 尽
1/3 工作时间管理制度 1目的 为规范公司工作时间管理工作,特制定本制度。 2职权部门 2.1公司人力资源部具体负责公司工作时间的管理并对其工作负责。 2.2各部门因工作需要调整工作时间(包括延长工作时间,法定节假日、休息日加班,补休、 调休)的,应事先报人力资源部审核,由总经理批准。 3作息时间 3.1公司实行全员坐班工作,周累计工作40小时。 3.1.1公司在国家法定节假日安排员工休假。 3.1.2公司总部员工周六、周日轮休一天。 3.1.3每天上班时间是上午:09:00—12:00,下午:13:50—17:30。 3.2公司校区员工周一、周三、周四轮休一天。 3.2.1周一、周三、周四上班时间是上午09:00—12:00,下午:13:30—17:30; 3.2.2周二、周五有晚课,上班时间是16:00—20:30。(中间有30分钟晚餐
1 公共机构节能管理制度 为发挥公共机构在节能和建设节约型社会中的表率作用,以实际行动 节约能源资源,减少公用经费支出,建设节约型机关,结合我局工作实际, 制定本制度。 节约用电管理制度 一、各单位、科室要加强对职工节约用电宣传和教育,普及节约用电 科学知识,增强节约用电意识。 二、节约空调用电。改进空调温度控制方式,严格执行空调温度控制 标准,充分利用自然风,夏季室内空调温度设置不低于26摄氏度,冬季室 内空调温度设置不高于20摄氏度,办公室无人时要随手关闭空调。除会议 室外,上班不得提前开空调,下班前应提前半小时关闭空调。力争每天少 开1小时空调。开空调时不开窗户,定期清洗空调,提高空调能效。 三、节约照明用电。机关办公楼内外使用节能灯,自然采光条件较好 的办公区域,白天充分利用自然光;夜间楼内公共区域(含卫生间)尽量 减少照明灯数量,确需开灯时,如间隔开灯能保证照明时不全部开
监理机构管理制度 第一节驻地建设 第一条:监理机构驻地选址须经公司及业主同意, 并根据业主相关具体要求完成,设置地点以方便、实 用、经济为主,环境整洁。 第二条:办公、生活设施 (1)驻地应布局合理,满足组织机构及部门设置 的需要,使监理工作正常开展,符合防火、防汛、防 污染等要求。 (2)办公室干净、卫生、整齐。职工宿舍通风、 明亮、保暖、隔热,地面平整,设施整齐。 (3)食堂干净、卫生,工作人员身体健康。 (4)要为职工营造一定的学习、娱乐环境,使职 工的技术素质、文明素质全面提高,积极进行精神文 明建设。 第三条:组织机构设置 组织机构的设置应与本项目工程任务的特点相适 应,并符合业主有关项目机构设置的要求,确保本项 目质量、进度、投资、安全和环保等各项目标得以顺 利实现。 第四条:监理机构应张贴如下图表:工程简介、 路线平纵面缩图、安全、质量保证体系、工程形象进 度图、晴雨表
.... 一、质量考评制度 本公司业务监管部,专门负责执业质量监督、控制、考核、评定工作,及时 检查每项业务的工作质量,初步考评其执业质量等级。本公司执业质量考评等级 划分为“优良、合格、不合格”三个等级,按积分100分计算,满85分及以上为 优良,满65分及以上为合格,不满65分及以下为不合格,具体考评标准如下: (1)有下列情况之一的扣20分:①业务项目约定书使用不当或有重大缺 项;②业务项目工作计划编制不当或有重大遗漏;③工作底稿有重大缺项或无 重大问题无法形成专业判断;④应有客户声明而没有客户声明书或重大事项声 明不当的;⑤报告初稿无证据资料、无评估过程支持或重要文字表述不当的; ⑥正式提交客户的报告印章不全或没有压缝章的。 (2)有下列情况之一的扣10分:①业务项目约定书的有关事项填写不明确 或有错误;②
重庆兴利工程监理有限公司文件 渝兴[2016]18号 关于印发项目监理机构管理制度的通知 各项目监理机构: 为进一步增强项目部监理人员责任意识,明确总监、专监、 监理员的监理岗位责任,现印发重庆兴利工程监理有限公司《项 目监理机构管理制度》,请各项目部组织人员认真学习并贯彻落 实。本制度从二〇一六年八月二十二日起执行。 特此函告! 重庆兴利工程监理有限公司 二〇一六年八月二十日 重庆兴利工程监理有限公司2016年8月20日
安检机构管理制度 编制人:庄林毅 审核人:徐小艳 批准人:陈广群 批准日期:2012年01月01日 颁布日期:2012年01月01日 实施日期:2012年01月01日 受控状态: 持有人: 温州交运汽车综合性能检测中心站有限公司 目录 序号文件名称文件编号 1安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责wzzxzzd50-2012 2安检机构专业技术人员和管理人员的培训、考核程序引自wzzxzcx11/c1-2012 3安检机构专业技术人员和管理人员的行为规范wzzxzzd51-2012 4检测仪器设备(含标准物质)的采购、验收、 使用、保管、报废程序引自wzzxzcx20/c1-2012 5检验事故分析报告制度wzzxzzd52-2012 6检验记录、检验报告等技术文件和资料档案的修 改、保存、销毁程序及保密
知识产权管理是高校科研项目管理的重要组成,有效的知识产权管理能够防止重要科研项目资产的缺失,从而提升科研项目的市场竞争力.为此,文章结合科研项目管理中的知识产权保护重要性和发展现状,从思想意识提升、机制完善、科研成果转化等方面具体思考怎样加强对科研项目中知识产权的保护.
【资产产权管理制度】公司该如何进行资产经营管理? 集团化经营是企业发展及其资产积累到较高阶段的产物,对于成长中的企业,则期望通过集团化为导 向,达到做大做强的战略目标。 一、紧扣实际,明确资产经营管理工作思路。 今后一段时期,公司资产经营管理工作的总体思路应为:按照自治区国资委的要求,以科学发展观和 区部领导商谈纪要为指导原则,围绕铁路建设和筹投融资两大任务,以加快发展为主题,突出股权经营和 实体经营两条主线,抓好股权资产和实物资产两个管理,做好项目公司、管理制度和专业队伍三项建设, 力争局部工作有突破,整体质量上台阶,实现资产经营管理工作的新突破,促进公司可持续发展。 二、抓住重点,夯实产权管理基础工作。 我们所说的产权管理,就是通过产权主体多元化,形成产权清晰、权责明确的产权法人体系;结合实际, 构建适合自身的母公司适度集权、子公司合理分权的管理体制;以资本为杠杆,在产权
财务是企业发展的命脉,决定着企业的前进方向,是企业健康发展的重要基础。会计管理制度是企业管理体系中的重要内容,制度的完善性与科学性决定着企业的发展前景。一套健全的会计管理制度,能保证企业财务状况的健康运营,是社会发展与进步的重要基础。企业规模的不断扩大,对会计管理制度是一项巨大的考验,必须顺应改革的需求,对管理制度不断进行完善。本文就完善会计管理制度进行了分析与探究。
医院财务管理工作关系到发展医院经济、增加医院收入、提高医疗水平的大局。随着的市场经济的发展,现代医院必须有效地进行财务管理,提升管理效率。如何解决财务管理现存的问题,固步自封是不行的,必须解放思想,与时俱进,用新的思路和方法,创新财务管理的新体制,开创医院财务管理的新局面,所以必须对存在的财务管理问题进行反思。
职位:见习建筑给排水绘图员
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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