2025-01-17
近年来,贵港市以提升财政资金使用绩效为主线,以绩效目标实现为导向,以财政支出绩效评价为手段,以评价结果应用为保障,建立完善预算绩效管理体系,积极推进财政资金预算绩效管理工作,取得了初步成效,预算绩效管理工作框架逐步构建,评价范围逐步扩大,评价工作逐步规范,绩效理念逐步深入部门。但随着工作的深入开展,贵港市预算绩效管理工作也暴露
党的十九大报告提出的\"建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理\"的要求,把预算绩效管理工作推向新的阶段。2016年1月,中华全国总工会办公厅印发《工会预算支出绩效评价管理暂行办法》的通知,对工会预算绩效评价工作提出了明确要求。笔者结合当前上海市总工会的工作实践,对如何做好新时期工会预算绩效管理工作,谈一些浅显的思考。
预算管理是行政管理的重要组成部分,是推动依法行政,建设高效、廉洁、法治政府的重要保障。当前,在全面深化财税体制改革的关键时期,重视和加强对财政预算的绩效管理工作,既是构建规范透明的预算管理体制的迫切需要,也是推进国家治理体系和治理能力现代化的现实选择。
20世纪七八十年代,随着全球化、信息化进程加快,政府支出规模不断扩大。为摆脱财政困境,提高政府工作效率,绩效预算在西方发达国家应运而生,目前已经有50多个国家不同程度地实施了绩效预算。在我国,随着新的《预算法》实施,加强预算绩效管理变得更为重要。但预算绩效管理是一种新的预算管理模式,推行绩效预算是一项复杂的系统工程,在推行的过程中还存在较大的难点和问题。本文试分析推行绩效预算的难点和问题,并对推行预算绩效管理提出几点思考与建议。
近年来,财政资金的绩效问题引起了社会各界越来越多的关注,各级财政职能部门也对此进行了积极的探索与实践。2004年前后,广东、江苏、浙江等省份均着手开展以绩效评价为主要手段的绩效管理模式探索,但随着工作的深入.困扰绩效评价工作的瓶颈问题逐渐凸显.尤为突出的是绩效评价与预算管理活动结合度不强,导致评价质量较低、结果应用较难等一系列问题。
现如今,城市园林养护管理工作,实质上就是一项系统性、专业性以及长期性的工作,同时也是城市经济建设的关键所在,当然也是城市生态建设过程之中不可获取的一项。所以,政府与有关部门要充分的将园林养护工作管理重视起来,结合工程的实际情况,来将园林养护过程之中存在的各类问题及时的找出来,应用行之有效的措施来解决,从根本之上来加大园林养护管理的水平,从而促进园林养护工作的进一步发展,最终在最大限度之上来达到园林可持续发展的目标。鉴于此,本文主要分析园林养护管理工作。
为了贯彻落实新《预算法》和省政府办公厅《关于全面推进我省预算绩效管理的指导意见》以及财政部有关要求,我就如何推进预算绩效管理工作谈两点意见:一、强化预算绩效理念,提高对预算绩效管理工作的认识预算绩效管理是财政改革的重要组成部分,是政府职能转变的客观要求,也是政府赋予各级财政部门的一项重要职责。
2011年,财政部明确提出建立健全全过程预算绩效管理机制.沙洋县预算绩效管理工作于2011年底正式启动,按照突出重点、以点带面、先简后繁、逐步推开的原则,积极开展预算绩效管理探索和实践,取得了初步成效.但预算绩效管理作为一项新工作,在实践中遇到了不少困难和问题亟待解决.本文对此进行了探讨.
预算绩效管理是建立现代预算管理制度的重要内容,对强化财政资金使用透明度、提高财政资金使用效益,打造高效、负责、透明的政府具有重大意义。近年来,山东省寿光市积极健全和完善预算绩效评价管理运行体系,在财政项目资金绩效评价工作上取得了一定成效,但同时也面临一些困难和问题。本文分析了寿光市推进预算绩效管理工作的情况及存在的主要问题,并提出了一些具体措施和建议。
全面实施预算绩效管理是一项长期性的系统工程,是政府治理方式的深刻变革。2018年是两个\"百年梦想\"的历史交汇期,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,对标高质量发展要求,主动作为、攻坚克难,大力推进全面实施预算绩效管理,不断提高财政资金使用效益,促进政府效能和公共服务水平提升。一、深刻认识当前预算绩效管理工作的重要性和紧迫性预算绩效管理是预算管理的重要内容,是发挥财政部门在国家治理中重要支柱作用的重要手段。党的十九大报告提
党的十八届三中全会提出:建立现代财政制度,实施全面规范、公开透明的预算制度。党的十九大更进一步指出,加快建立现代财政制度,建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。中央及地方各级财政部门都把加强财政预算绩效管理作为当前及今后一个时期财政管理的重点工作之一来抓,强化领导,健全机构,完善制度,创新机制,扩大管理范围,成效初步显现。但是,财政预
预算绩效管理是将绩效理念和方法融入预算全过程中,使之与预算管理有机结合的一种全新的预算管理模式。本文就广西财政预算绩效管理改革进行回顾,对广西现阶段全过程预算绩效管理工作的薄弱环节进行思考,并提出相应的解决方案。
随着地方财政收入和支出的快速增长,如何合理配置公共财政资源,分配好管理好财政资金,是当前基层财政管理的迫切问题。本文结合基层财务预算绩效管理的特点和实际情况,提出几项具体管理措施:加强预算绩效舆论引导、强化预算绩效目标管理、强化预算绩效评价、强化评价结果应用。
本文通过研究郑州市预算绩效管理工作开展情况和主要做法,并尝试分析影响郑州市预算绩效管理工作的难点和问题,旨在提出加强郑州市预算绩效管理工作的对策建议。
2000年开始的部门预算改革.标志着我国预算管理制度改革的正式启动。此后.财政部相继实施了部门预算、收支两条线、国库集中收付、政府采购、政府收支分类等多项改革.取得了显著成效.为深化整体财税改革奠定了基础。预算绩效管理是预算管理改革系统工程的重要组成部分.是政府依据“花钱买优质服务”的公共价值观,应用绩效预算、绩效评价等手段.对公共服务实行以业绩和效果为导向的科学管理模式。
为了贯彻落实新《预算法》和省政府办公厅《关于全面推进我省预算绩效管理的指导意见》以及财政部有关要求,我就如何推进预算绩效管理工作谈两点意见:一、强化预算绩效理念,提高对预算绩效管理工作的认识预算绩效管理是财政改革的重要组成部分,是政府职能
工会经费使用对于工会工作的全面开展具有极其重要的意义和作用,而如何实现工会经费科学化、规范化、合理化使用,就必须强化工会经费的预算管理及绩效考评制度建设。本文从当前工会经费预算绩效管理及考评工作的现状分析入手,谈谈如何强化工会经费预算绩效考评制度建设,并提出若干意见,以供参考。
我市预算绩效管理工作全面启动后,在不到一年时间里,市县财政协调联动、精准发力,做了大量卓有成效的工作,各项管理制度办法和配套措施衔接,宣传培训规范到位,技术引领指导,绩效管理工作扎实有效推进,打开了良好的工作局面,初步建立起了\"预算编制有目标,预算执行有监控,预算完成有评价,评价结果有反馈、反馈结果有应用\"全过程的
在现代国家文明和国家发展中,电发挥着不可替代的作用,不管是企业的基本运作,还是日常生活,都已经离不开电的保障。电力档案管理管理工作是供电企业一项重要的工作内容,关系到供电企业的供电服务,特别是对于供电信息的保留、对供电设备相关数据的记录等都是至关重要的。最近几年,供电企业电力档案管理工作日趋复杂,而做好电力档案管理工作的难度也在不断增加,本文以当前供电企业电力档案管理工作的必要性以及现状出发,提出了做好供电企业电力档案管理工作的几点建议。
会计管理作为事业单位的一项重要管理工作,对促进会计日常管理工作的开展,提升管理工作的效果发挥着至关重要的作用.本文就主要针对事业单位会计管理工作方面存在的一些问题以及如何加强事业单位的会计管理工作进行了论述.
当前,一方面财力增长继续放缓,另一方面刚性支出必须确保,对财政发展改革提出了严峻考验。因此,以\"预算约束、优化结构、政策激励、购买服务、绩效考评\"为切入点,进一步强化预算绩效管理,对实现\"稳增长、控通胀、防风险、惠民生\"目标具有重要的现实意义。着力健全政府预算体系,严格预算约束要有新成效。全面、完整的预算体系是绩效管理的基础。一是推行全口径
财政预算绩效管理是继收支两条线、政府采购、部门预算、国库集中收付改革后的又一项重大财政改革,预算绩效管理制度的推进对完善公共财政体系,强化预算支出的责任,提高财政资金使用效益,有着重要的意义。本文以湖北省枣阳市为例,就县级如何推进财政预算绩效管理工作做一些分析思考。一、预算绩效管理工作实践近年来,枣阳市积极探索、按照\"先易后难、由点及面、稳步推进\"的原则,坚持一手抓建章立制,一手抓评
安全是民航一切工作的基础,也是民航高质量发展的前提。人类社会发展及社会文明程度的不断提升离不开我们对安全的持续认知、防范、治理与改造。目前,安全管理已逐渐从独立事件演变成复杂的系统性工程。尤其对于民用运输机场(以下简称机场)而言,因其运营安全与否直接影响到人民及国家的生命与财产安全,所以备受关注。安全工作也因此成为了民航发展的永恒主题。从国家层面看,民航发展已经被列入国家发展战略而且要向民航强国发展,党中央同时也提出了\"安全隐患零
随着经济体制改革的不断深化,作为社会重要组成部分的人民防空部门,如何增强做好新形势下财务管理工作的责任感和紧迫感是非常重要的。财务管理是一项重要的综合经济管理工作,加强财务管理是保证人防部门各项工作正常运转的需要,是实现人防事业又好又快发展的基础、前提和保障。因此,要正确认识财务管理工作的重要性,认真分析出现的问题,切实做好财务管理工作,充分发挥财务管理工作的核心作用。不断提高财务管理水平。为人防事业的发展提供有力的支撑。
文章分析了入世后公安交通管理工作面临的形势,提出应加强法制建设,提高队伍素质,加快信息化建设,把公路交通安全列为工怍重点,推广完善交巡合一的管理体制。
职位:土建项目经理
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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