改进的ABC的公路施工工程物资采购模型

结合铁路工程项目物资采购的实际,提出了工程物资采购的制约条件及对策,并就此进行了阐述。

针对物资采购招投标的评标过程中,复杂采购项目的投标报价、质量、服务、声誉等多种指标难以评价与取舍、项目后续隐形成本的控制等问题,提出一种综合决策模型,引入价格敏感因子、声誉敏感因子对定性指标进行量化,减少评标、定标的盲目性,更有利于发挥招投标的功效。

工程物资采购实施细则 第一章 总则 一、目的 （一）为加强华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程设备 （材料）的管理，规范本期工程建设各参建单位相关物资方面的管理职责、订货 依据、订货程序、工作流程，做到有章可循，有法可依，特制定本细则。 （二）主要从物资采购、检验验收、出入库、现场管理等几个环节进行加强 物资管理，保证设备材料质量及数量达到技术协议要求。确保设备（材料）的质 量符合国家和行业规定的要求。 （三）加强备品备件、工器具、专用工具的管理，使之管理有序、规范。 二、适用范围 本标准适用于华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程建设 期内所有设备、材料、备品备件、专用工具的采购、接收、搬运、验收、保管、 保养入库、出库等的全过程控制。也适用于施工承包商采购的重要大宗材料采购 管理。 三、编制依据 本管理办法主要依据《华电集团火电工程招标管理实施

建筑工程物资招标采购的本质是将竞争机制融入到物资采购过程中，这是降低企业成本、拓展工程物资来源、提高物资产品质量的重要举措。本文对建设工程物资采购招标进行研究。

文章通过阐述国际工程物资采购内涵特征,分析国际工程物资采购内外部风险,对国际工程物资采购风险控制策略展开探讨,旨在为如何促进国际工程物资采购的有序开展研究适用提供一些思路。

物资采购是工程建设物资管理的重要环节,影响着工程物资管理目标的实现。但是,受企业内外部环境的影响,工程物资采购面临着多种多样的采购风险,如处理不当会对工程质量和企业利益产生巨大的负面影响。基于此现状,本文对工程物资采购面临的风险及对策进行浅析,对于提高物资采购效率具有积极意义。

在经济全球化发展的背景下,随着我国经济实力的提高,海外工程建设也获得了一定的发展.目前,我国海外工程主要集中在亚洲、洲经、南美洲等济比较落后的国家,这些国家的工程建设物资比较短缺,所以工程开展就需要从其邻近的国家或者中国国内进行物资采购.本文在海外工程物资采购的特点的基础上,对海外工程物资采购和供应管理的策略进行了探讨.

在经济全球化发展的背景下,随着我国经济实力的提高,海外工程建设也获得了一定的发展.目前,我国海外工程主要集中在亚洲、洲经、南美洲等济比较落后的国家,这些国家的工程建设物资比较短缺,所以工程开展就需要从其邻近的国家或者中国国内进行物资采购.本文在海外工程物资采购的特点的基础上,对海外工程物资采购和供应管理的策略进行了探讨.

铁路工程物资集中采购与管理对于我国铁路工程建设具有重要作用,本论文从物资管理的基本含义作为出发点,详细讨论了当前我国铁路工程物资采购管理中存在的问题,在此基础上,重点对铁路工程物资采购与供应管理的发展提出了建议与策略,构建了面向铁路工程的集中采购与供应管理模式环节,并从建立评价体系和风险防范机制两个角度详细探讨了铁路工程物资采购供应管理的发展建议,对于进一步提高我国铁路工程物资采购与供应管理水平具有一定借鉴意义。

针对高速铁路工程物资的特点及采购要求,引入了供应链的理念,提出了供应链下高速铁路工程物资采购的模式及具体方案,最后对新旧两种模式进行了对比分析。

物资采购的合作与竞争——随着施工企业竞争的加剧，采购供应成本控制越来越受到企业管理者的重视，在采购成本的控制上，随着供应链理论体系的不断完善，物资采购供应业务的合作与竞争日趋激烈。研究发现：工程物资采购供应业务的合作竞争优于对抗竞争。　　　...

结合赣龙铁路复线工程采购实际,重点阐述了铁路工程项目物资采购模式、供应商的选择和管理、业主自采的组织与实施,以及降低采购成本的措施。

施工企业的主要成本来自于材料物资采购,正确利用采购环境,规避各类风险,规范采购行为,加大集中采购的力度,有效的节约采购成本,实现企业的利润最大化。

药品采购制度 1、根据临床、科研、教学的需要，按季节发病率，以本院“基本药物目录” 为依据，编制全院药品、原辅材料计划，经科主任院长审核批准后，由采购员执 行。采购新药和特殊药品应经“药事管理委员会”或主管院长批准后执行。 2、严格遵守政策、法令和有关规章制度，必须在具有“三证”的单位购置 药品，不得采购“三无药品”汰淘药品、过期变质药品和与医疗无关的各种生活 用品和其它药品。 3、采购药品必须按计划保质、保量采购，既保证临床需要，又要防止积压， 严防购进伪、劣药品。 4、所购药品根据发票如实入库验收，验收人在发票上签名，并及时办理财 务手续。 5、切实保管好支票、发票、证件，不得遗失。 6、特殊药品和危险性药品的采购，严格执行有关办法的管理规定。 7、严禁在私人手中购置药品。对行商、推销员在验明身份证、介绍信和“药 品经营许可证”后，方可看样订货，货到验收合格后方可付款。 试剂采购管

项目建筑工程物资采购合同

精品文档 地产公司工程物资采购管理规定 地产公司工程物资采购管理规定提要：物资主管（主办） 负责甲供物资月报表、甲供物资领用月报表、竣工物资表等

1 工程物资采购管理制度 一、总则 为规范公司开发项目建筑物资采购管理工作，确保采购物资符合规定的质量要 求，降低公司开发成本，结合公司实际，拟制定本制度。 本制度结合公司项目开发的实际情况，依照“集中统一，合理采购，降低成本” 的原则，适用于公司所有开发项目所需建筑材料、整机设备及其他材料的采购。 二、职责： 招标采购部作为组织材料设备采购的主体，负责物资供应计划、采购实施和 相关控制管理工作，负责采购招标的组织和协助采购合同的审查、审定，负责供 货服务商信息管理系统的管理。 1、招标采购部经理的职责： 1)负责招标采购部的日常行政工作。 2)负责组织员工的日常培训工作。 3)负责审批年度及月度工作计划，并按计划执行。 4)负责对供货服务商的审核、评审、考察，参加对供货商的定期评价。 5)负责审核《工程材料采购计划》。 6)负责审核相关采购项目的报价表。 7)

水利工程物资采购是水利工程建设单位为满足工程建设对物资的需求而发生的物资购买行为。采取公开招标的方式进行水利物资采购，是降低采购成本的有效方法，也是减少采购矛盾、提高采购效率、保证物资质量的基本方式，更是有关政府采购法规的要求。在水利工程物资采购中，公开招标采购方式已成为采购方的基本选择。因此，做好投标工作，就成为水利物资供应业务的首要环节。本文分析了水利工程物资采购投标工作。

建设工程物资采购管理制度——建设工程物资采购管理制度，可供参考。　　……　　1页，编制于2014年。

工程物资采购管理制度1 青岛博海建设集团有限公司--管理制度医学教育综合楼工程 物资采购管理制度 批准： 审核：

地产 工程物资采购招投标管理办法 1总则 为了确保工程质量，合理控制

第七章建设工程物资采购管理 1.建设工程物资采购合同有哪些特点? 答：建设工程物资采购合同属于买卖合同，具有买卖合同的一般特点。 (1)当事人双方订立的物资采购合同，是以转移财产所有权为目的。 (2)