各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录

安全生产责任制 考核记录 施工单位:湖北城乡建设有限公司 工程名称:五峰云盘房地产开发有限公司电力随 迁职工生活安置小区 日期:2014年3月28日 安全生产责任制考核记录 工程名称：五峰云盘房地产开发有限公司电力随迁职工生活安置小区 被考核 部门 （人） 五峰云盘房地产开发有限公 司电力随迁职工生活安置小 区项目部 考核时间2014.3.28 责任 制执 行情 况 该项目部自开工以来能够认真遵照公司的安全管理规 定，无论是从人员的配备及现场的布置、材料的选购等方面 都能将安全放在首位，特别是现场的布置均依照建设部颁布 的jgj59-2011《施工现场安全检查标准》实行严格的管理， 工地无任何事故发生。 故在此次责任制考核中，被评为优良 存在 问题无

安全部门安全生产职责 1、熟悉并认真执行《建筑施安全检查标准》（jgj59-99）及有关 规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督从查工程项目制定 的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标）的情况， 并付诸实施。 2、组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检 查。对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时 间、定措施）进行整改。整改后组织复查，并将有关资料存档。 3、参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制 定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施 工。 4、制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危 及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令 撤出作业人员，抢救财产。遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导 处理。 5、负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关

position-relatedconsumptionofcivilservantshasbeensweptbyfinance,consumer,regardlessofcost,extravaganceandwasteinthecivilserviceposition-relatedconsumption,abuse,corruptionandembezzlement,corruptionisimportant.then,undertheconditionsofmarketeconomy,howtoreformtheexistingcivildutyconsumptionmanagement,exploresasourcetoprevent

１ 各级人员安全生产责任制 ２ 安全生产责任制 一、项目经理的安全责任 1．对本单位劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。 2．认真贯彻执行安全技术生产规章制度，不违章指挥。 3．制定和实施安全技术措施，经常进行检查，消除事故隐患。 4．对职工进行安全技术和安全纪律教育，制止违章作业。 5．发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实施改进 措施。 二、工长（施工员）的安全责任 1．对所管工程的安全生产负直接责任。 2．组织实施安全技术措施，结合工程特点，逐条向班组进行详细的 安全技术交底，履行签字手续。 3．经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全 违章冒险蛮干的行为，组织班组学习安全操作规程及规定。 4．组织职工进场并进行施工操作安全教育，教育工人遵章守纪，不 违章作业。 5．参加项目部组织的安全检查，对负责施工单位工程的脚手架、机 电设备等进

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 为加强是我公司安全生产管理，进一步提高文明施工安全管 理水平，根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定，结合我 公司实际制定本考核办法以，适用于面目部所有管理人员。 一、考核人员： 组长： 组员： 二、考核时间： 1、公司考核：公司每月25日对项目经理进行一次考核。 2、项目部考核：项目经理每月20日对项目部管理人员进 行一次考核。 二、考核内容 考核内容为各管理人员安全生产责任制，逐条进行考核。 三、考核办法 1、公司对项目经理的考核，一次考核不合格，由公司进行 培训教育，再次考核不合格，撤消其项目经理职权。考核实行分 数制，但其中一项考核不合格，该项目经理为不合格。 2、项目经理对其他经理人员的考核，一次考核不合格，由 项目经理对其进行培训教育，再次考核不合格，项目部不予任用。 考核实行分数制，满80分为合格，满95分为

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 为加强是我公司安全生产管理，进一步提高文明施工安全管 理水平，根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定，结合我 公司实际制定本考核办法以，适用于面目部所有管理人员。 一、考核人员： 组长： 组员： 二、考核时间： 1、公司考核：公司每月25日对项目经理进行一次考核。 2、项目部考核：项目经理每月20日对项目部管理人员进 行一次考核。 二、考核内容 考核内容为各管理人员安全生产责任制，逐条进行考核。 三、考核办法 1、公司对项目经理的考核，一次考核不合格，由公司进行 培训教育，再次考核不合格，撤消其项目经理职权。考核实行分 数制，但其中一项考核不合格，该项目经理为不合格。 2、项目经理对其他经理人员的考核，一次考核不合格，由 项目经理对其进行培训教育，再次考核不合格，项目部不予任用。 考核实行分数制，满80分为合格，满95分为

安全生产责任制考核办法 安全生产责任制是各部门、各级人员对施工全过程安全管理的重要措施，同时 也是企业岗位责任制的一个重要组成部分。为了加强安全生产责任制的贯彻落实， 确保安全目标实现，使之在企业安全管理中发挥应有的作用，特制定如下安全生产 责任制考核办法。 一、成立以分公司经理为首，主管生产副经理，项目经理，技术负责人，施工 员，安全员为一体的责任制考核领导小组对项目部各部门人员责任制的执行情况进 行考核。（考核领导小组见附页一） 二、建立检查制度 1、责任制建立后考核领导小组每月对项目被考核部门（人）进行一次考评， 考评的主要内容如下： （1）项目经理：认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地方政府及 各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。抓好施工 现场安全生产文明施工，并努力做到树立安全第一的思想。 定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安

技术负责人 1、编制的施工组织设计或专项施工方案，未针对工程特点制定 安全技术措施的扣5分；虽制定但不能满足施工安全要求扣2分。 2、编制的施工组织设计或专项施工方案，未编制防治扬尘、光 污染、噪声、油污、固体废物、废气和废水污染等环境保护和卫生健 康方案，根据施工现场及周边环境情况，视情扣1-3分 2、进场后作业前，没有对参加工程项目的全体人员进行进场安 全技术总交底的扣10分，全体人员没有履行签字手续的扣10分，每 漏签一人扣1分。 3、专项施工作业或各工序作业前，没有向施工作业班组全体人 员进行书面安全技术交底的扣10分，全体人员没有履行签字手续的 扣10分，每漏签一人扣1分。 4、工程项目部安排从事特种作业，未按有关规定对从事特种作 业的人员进行详细的安全技术交底扣10分，全体人员没有履行签字 手续的扣10分，每漏签一人扣1分。 5、不能经

各级各部门及管理人员 安全生产责任制考核办法 施工单位：中兴建设有限公司 工程名称：察布查尔县中心带状公园景观绿化工程 日期：2014年5月25日 资料员：马志兰 新疆维吾尔自治区建设工程安全监督总站监制 各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 一、项目经理安全生产责任制考核标准 （一）完成下列责任 负责组织、健全项目部的生产指挥、经营管理系统完整、制度健全、政令畅通、 指挥有力，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产、文明施 工计划、竣工计划及各项综合治理计划，竣、交工工程质量优良品率高，工期缩 短。 1、工程质量：负责组织和健全项目部的全面质量管理体系，达到管理体系完整， 制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面创优。指示如下： （1）力争评优质工程。 （2）无重大质量事故和质量返工，材料浪费现象。 （3）各项质量评定在90分以上。 2

虞城县建筑公司 各级管理人员及各部门安全生产责任制考核办法 安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各 自职责范围内,对安全生产工作应负的责任制度。 公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制,现已成 为完整的制度体系,为督促责任制的落实,做到安全生产工作时时处处有人抓有人管, 实现安全生产,特制定本办法。 1.本办法依据"管生产,必须管安全","安全生产,人人有责"的原则及国家有关 安全生产法律、法规、规范、标准制度。 2.办法适用于公司各个部门,各类人员的安全生产责任的考核。 3.各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责; 实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起,安全生产责任生 效。 4.安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法;即:公司负责人对公司各部 门、项目

安全生产责任制考核办法 安全生产责任制是各部门、各级人员对施工全过程安全管理的重要措施，同时 也是企业岗位责任制的一个重要组成部分。为了加强安全生产责任制的贯彻落实， 确保安全目标实现，使之在企业安全管理中发挥应有的作用，特制定如下安全生产 责任制考核办法。 一、成立以分公司经理为首，主管生产副经理，项目经理，技术负责人，施工 员，安全员为一体的责任制考核领导小组对项目部各部门人员责任制的执行情况进 行考核。（考核领导小组见附页一） 二、建立检查制度 1、责任制建立后考核领导小组每月对项目被考核部门（人）进行一次考评， 考评的主要内容如下： （1）项目经理：认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地方政府及 各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。抓好施工 现场安全生产文明施工，并努力做到树立安全第一的思想。 定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安

安全生产责任制考核办法 安全生产责任制是各部门、各级人员对施工全过程安全管理的重要措施，同时 也是企业岗位责任制的一个重要组成部分。为了加强安全生产责任制的贯彻落实， 确保安全目标实现，使之在企业安全管理中发挥应有的作用，特制定如下安全生产 责任制考核办法。 一、成立以分公司经理为首，主管生产副经理，项目经理，技术负责人，施工 员，安全员为一体的责任制考核领导小组对项目部各部门人员责任制的执行情况进 行考核。（考核领导小组见附页一） 二、建立检查制度 1、责任制建立后考核领导小组每月对项目被考核部门（人）进行一次考评， 考评的主要内容如下： （1）项目经理：认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地方政府及 各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。抓好施工 现场安全生产文明施工，并努力做到树立安全第一的思想。 定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安

安全资料1.4 各级各部门及管理人员安全 生产责任制考核办法 施工单位安徽恒安建设工程有限公司 工程名称蒙城县城关征管稽查分局办公楼 日期2009年5月19日 管理人员安全生产责任制考核办法 根据上级有关规定，各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行 考核，考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定，具体办法 如下： 一、考核部门为分公司分管安全经理。 二、考核人员为各施工队管理人员及主要班组负责人。 三、考核依据：各工种管理人员职责及责任制。 四、考试形式：现场提问、实际技能操作、常规性知识、文明 管理等方面。 五、考试结果：有考核部门综合评定结果。分优良、合格、不 合格三个等级。不合格的经培训考试合格后再上岗。 安全生产责任制考核规定 为加强工程安全管理，增强安全管理意识，提高安全管理的整体 水平，杜绝出现管理漏洞，强化管理人员的安全观念，根据

管理人员安全生产责任制考核办法 根据上级有关规定，各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行 考核，考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定，具体办法 如下： 一、考核部门为分公司分管安全经理。 二、考核人员为各施工队管理人员及主要班组负责人。 三、考核依据：各工种管理人员职责及责任制。 四、考试形式：现场提问、实际技能操作、常规性知识、文明 管理等方面。 五、考试结果：有考核部门综合评定结果。分优良、合格、不 合格三个等级。不合格的经培训考试合格后再上岗。 安全生产责任制考核规定 为加强工程安全管理，增强安全管理意识，提高安全管理的整体 水平，杜绝出现管理漏洞，强化管理人员的安全观念，根据本公司实 际情况，制定本考核细则： 一、考核范围： 凡历属本公司的建筑施工项目部，各直属公司、专业公司均以本 考核办法施行。 二、考核内容： 公司各级管理人员的安全生产责任制执行情况以及

各级各部门及管理人员安全 生产责任制考核办法 施工单位 工程名称 日期 资料员（章） 管理人员安全生产责任制考核办法 根据上级有关规定，各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行 考核，考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定，具体办法 如下： 一、考核部门为分公司分管安全经理。 二、考核人员为各施工队管理人员及主要班组负责人。 三、考核依据：各工种管理人员职责及责任制。 四、考试形式：现场提问、实际技能操作、常规性知识、文明 管理等方面。 五、考试结果：有考核部门综合评定结果。分优良、合格、不 合格三个等级。不合格的经培训考试合格后再上岗。 安全生产责任制考核规定 为加强工程安全管理，增强安全管理意识，提高安全管理的整体 水平，杜绝出现管理漏洞，强化管理人员的安全观念，根据本公司实 际情况，制定本考核细则： 一、考核范围： 凡历属本公司的建筑施工项目部，各直

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 为加强是我公司安全生产管理，进一步提高文明施工安全管 理水平，根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定，结合我 公司实际制定本考核办法以，适用于面目部所有管理人员。 一、考核人员： 组长： 组员： 二、考核时间： 1、公司考核：公司每月25日对项目经理进行一次考核。 2、项目部考核：项目经理每月20日对项目部管理人员进 行一次考核。 二、考核内容 考核内容为各管理人员安全生产责任制，逐条进行考核。 三、考核办法 1、公司对项目经理的考核，一次考核不合格，由公司进行 培训教育，再次考核不合格，撤消其项目经理职权。考核实行分 数制，但其中一项考核不合格，该项目经理为不合格。 2、项目经理对其他经理人员的考核，一次考核不合格，由 项目经理对其进行培训教育，再次考核不合格，项目部不予任用。 考核实行分数制，满80分为合格，满95分为

lja1-4 各级各部门及管理人员安全 生产责任制考核办法 施工单位：中建八局二公司 工程名称：山东省工会学院2#食堂 日期：2004年12月11日 资料员（章）： 山东省建筑施工安全监督总站监制 安全生产责任制考核办法 安全生产责任制是各部门、各级人员对施工全过程安全管理的重要措施， 同时也是企业岗位责任制的一个重要组成部分。为了加强安全生产责任制的贯 彻落实，确保安全目标实现，使之在企业安全管理中发挥应有的作用，特制定 如下安全生产责任制考核办法。 一、成立以分公司经理为首，主管生产副经理，项目经理，技术负责人， 施工员，安全员为一体的责任制考核领导小组对项目部各部门人员责任制的执 行情况进行考核。 二、建立检查制度 1、责任制建立后考核领导小组每月对项目被考核部门（人）进行一次考 评，考评的主要内容如下： （1）项目经理：认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行

关于印发安全生产责任制的通知 总公司所属各单位、机关各处室： 为认真落实各项安全生产责任制，确保安全生产,经总公司研究决 定：制定下发各级各部门安全生产责任制考核办法，望各单位接到通知 后，认真贯彻执行。 附：各级各部门安全生产责任制考核办法 目录 1.各级各部门及管理人员考核办法 2.管理人员安全生产责任制考核办法 3.安全生产责任制考核领导小组 各级各部门及管理人员考核办法 一、各级管理人员安全生产责任制考核办法 1.上级每季对下级考核一次。 2.考核结果作为个人评先晋级的依据。 3.考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。 4.考核内容主要有：各自的安全生产责任制完成情况，执行总公司 各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产方针、政策与规范、 标准情况，各自在安全管理方面的成绩与贡献。 二、各部门安全生产责任制考核办法 1.上级每半年对下级部门考核一

技术负责人 1、编制的施工组织设计或专项施工方案，未针对工程特点制定 安全技术措施的扣5分；虽制定但不能满足施工安全要求扣2分。 2、编制的施工组织设计或专项施工方案，未编制防治扬尘、光 污染、噪声、油污、固体废物、废气和废水污染等环境保护和卫生健 康方案，根据施工现场及周边环境情况，视情扣1-3分 2、进场后作业前，没有对参加工程项目的全体人员进行进场安 全技术总交底的扣10分，全体人员没有履行签字手续的扣10分，每 漏签一人扣1分。 3、专项施工作业或各工序作业前，没有向施工作业班组全体人 员进行书面安全技术交底的扣10分，全体人员没有履行签字手续的 扣10分，每漏签一人扣1分。 4、工程项目部安排从事特种作业，未按有关规定对从事特种作 业的人员进行详细的安全技术交底扣10分，全体人员没有履行签字 手续的扣10分，每漏签一人扣1分。 5、不能经

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 为加强是我公司安全生产，进一步提高文明施工安全管理水平，根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定， 结合我公司实际制定本考核办法以，适用于面目部所有管理人员。 一、考核人员： 组长： 组员： 二、考核时间 1、公司考核：公司每月25日对项目经理进行一次考核。 2、项目部考核：项目经理每月20日对项目部管理人员进行一次考核。 二、考核内容 考核内容为各管理人员安全生产责任制，逐条进行考核。 三、考核办法 1、公司对项目经理考核，一次考核不合格，由公司进行培训教育，再次考核不合格，撤消其项目经理职权。 考核实行分数制，但其中一项考核不合格，该项目经理不合格。 2、项目经理对其他经理人员考核，一次考核不合格，由项目经理进行培训教育，再次考核不合格，项目部不 予任用。考核实行分数制，满80分为合格，满95分为优良，但其中一项不得分，认定

安全资料1.4 各级各部门及管理人员安全 生产责任制考核办法 施工单位胜中建安公司 工程名称胜凯新区三区9#、11#楼 日期2004年9月18日 资料员（章） 管理人员安全生产责任制考核办法 根据上级有关规定，各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行 考核，考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定，具体办法 如下： 一、考核部门为分公司分管安全经理。 二、考核人员为各施工队管理人员及主要班组负责人。 三、考核依据：各工种管理人员职责及责任制。 四、考试形式：现场提问、实际技能操作、常规性知识、文明 管理等方面。 五、考试结果：有考核部门综合评定结果。分优良、合格、不 合格三个等级。不合格的经培训考试合格后再上岗。 安全生产责任制考核规定 为加强工程安全管理，增强安全管理意识，提高安全管理的整体 水平，杜绝出现管理漏洞，强化管理人员的安全观念，根据

各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录