国际工程承包中对承包商实行工程师为主项目管理特点

国际工程承包整理

国际工程承包商风险管理探讨 投标阶段风险辨识与防范应对 项目投标阶段的风险辨识主要从两方面内容考虑，分别是项目投标报价和投标书 评审和合同评审。该阶段的风险辨识与应对工作由投标报价负责部门牵头组织，考虑 财务部门、法律部门和工程技术部门协助参与，分别对工程报价、资金收付、工程技 术规范标准等方面进行风险辨识、分析及防范应对。 一、项目投标报价和投标书评审 投标报价工作主要是指在响应招标书要求的前提下完成项目设计文件（如有）、 施工方案的编写和工程建设内容报价的测算。而项目投标书评审是指在完成投标报价 工作之后，针对要提交的投标书在截标之前进行的一种全面评审行为。这个阶段的风 险主要从项目环境风险、项目自身风险、项目干系人风险三个大的方面进行风险辨识 并制定应对措施。 二、合同评审 合同评审是指在合同签约前对项目合同条款进行全面审视的一种行为。我国承包 商大部分业务集中在亚非拉地

《国际工程承包》课程结业论文 题目我国国际工程承包的现状及应对策略 学生姓名张利 学号2012150214 专业工程管理 班级20121155班 任课老师李新哲 批阅老师李新哲 完成日期2015年5月5日 我国国际工程承包的现状及应对策略 三峡大学水利与环境学院张利 【摘要】国际工程承包是我国进行对外经济合作的重要形式，我国对外工程承 包从整体上来看具备了相当的规模,但相比国际工程承包市场的发展趋势,我国 对外承包工程还处于发展的初期阶段,存在着一些问题，需要分析其原因，并通 过政府相应的政策制定与完善；企业自身的综合实力的提高，使我国国际工程承 包行业步入新台阶。 【关键词】国际工程承包；现状；存在问题；策略 abstract:internationalengineeringcontractingisanimporta

随着"走出去"战略的逐步实施,中国承包商承揽的国际工程的合同额超过千亿美元。面对如此大额的合同,投标决策是否合理会直接影响到项目的成败。通过对四个相同类型的中国承包商企业的调研,分析其各自企业的项目投标决策过程,归纳这类企业投标决策的优势与不足,并根据国际工程的发展趋势提出改进意见。

近年来,我国铁路发展所取得的辉煌成就在国际上产生了重大影响,不少国家提出希望中国铁路参与其国内工程建设,使我国设计施工企业参加国际工程承包项目建设的机会越来越多。但在国际工程建设中,如何像国内建设项目一样进行审计和通过审计发现工程管理中存在的薄弱环节和问题,提出加强管理的建议,规范项目管理,降低项目成本,提高经济效益进行探讨。通过探讨提出审计可遵循的原则、审计依据、审计内容、审计方式和方法等,望能为提高审计工作水平提供借鉴。

关于国际工程承包项目审计的探讨——近年来，我国铁路发展所取得的辉煌成就在国际上产生了重大影响，不少国家提出希望中国铁路参与其国内工程建设，使我国设计施工企业参加国际工程承包项目建设的机会越来越多。但在国际工程建设中，如何像国内建设项目一样进行...

1 国际工程承包项目保函及沙特项目保函 摘要:简要说明国际工程承包项目涉及保函种类和所涉及的问题,对所涉及问题 进行了较详细的分析。另外简单介绍沙特工程承包项目相关保函规定和要求，并 提供了主要保函内容供参考。 一、工程承包涉及银行保函的主要内容和常见种类 在国际工程承包中，当事人一方为避免因对方违约而造成损失。往往要求对 方通过银行提供经济担保。因为银行保函属于银行信用，一般来说比企业的商业 信用来得可靠。银行保函既有承包商通过银行开具的，也有业主通过银行出具的。 因为国际招投标中，业主一方往往有主动地位，所以多由承包商通过银行开具保 函。银行保函是银行应申请人的要求向保函的受益人开具的书面保证文件，是有 条件承担经济责任的契约性文件，若申请人未按规定履行自己的义务，给受益人 造成了经济上的损失，则银行承担向受益人进行经济赔偿的责任。 1.1银行保函的主

60 中华人民共和国建设部主管 construction 2003年第1期建筑 国际工程承包项目的投标报价 田威 一、确定报价原则及合理的取费标准 1.确定合适的报价原则 报价工作是一项复杂的系统工程，涉及到方方面 面，可以说集中体现了一个承包商的综合素质。报 价过于激进，则风险很大，但偏于保守又会中标无 望。长期的工作实践证明，报价时必须在保守与激 进两种方式中制定一个切合实际的可操作办法。报价 工作应该综合考虑各方面的因素，提倡积极性、主 动性和灵活性。报价事业充满风险，报价人员在反 对以赌博的态度参与投标的同时，更应提倡体现专业 水准和职业精神。在当今国际工程承包市场长期处于 僧多粥少的情况下，特别是面对有可靠资金来源的项 目尤为稀缺的客观现实，应有针对性地寻找好项目， 努力拿到好项目。要确实提高投标的竞争力，克服 保守思维方式

设备供应工作是国际工程承包项目的重要组成部分，一般来说，设备部分要占到合同总额的30％～50％，有的项目要占合同总额的60％以上，同时，国际工程承包项目需要采购的设备数量大、种类多、规格复杂、时间跨度长、地域跨度大，并且设备相互配套、互为影响，涉及上百家的设备供应商。搞好设备的供应与管理是国际工程承包项目成功的关键因素。

工程索赔广泛存在于国际工程管理中,索赔管理已经成为承包方不可缺少的管理行为,其效果将直接影响项目的经济效益,项目管理者应从项目整体角度出发,处理索赔要利于项目目标实现,进而达到成本、质量、工期三者的平衡.

国际工程承包项目代理人的角色特点——据悉，有80%以上的国际贸易都是通过代理人或中间人来完成的，国际工程承包也不例外。在国际工程承包项目中，承包商代理人的工作直接影响其项目的命运，因此对于代理人问题的研究也越来越受到人们的重视。　　　　全文共...

概述近年来,国外工程成为中国国际工程承包商关注的热点之一,非洲则是近几年我国对外工程承包业务较多的区域。以非洲的安哥拉为例,到目前为止,已经有十几家大型国企参与基础建设,涉及该国各地的公路、铁路、医院、机场、学校、住房及市政工程。

21世纪以来,国际工程承包市场竞争日益加剧,导致盈利水平下降;业主要求带资投标、延期付款、实物支付,成交条件日益苛刻;国外运费涨价、国内原材料攀升,出口退税率降低,以及利率、汇率变动使得国际工程承包业务不可控因素增加,风险越来越大,国际工程承包企业也越来越重视风险管理。本文从项目风险管理角度出发,对国际工程承包项目的风险尤其是较容易疏漏的风险进行分析,并给出了应对措施。

设备供应工作贯穿项目全过程,与项目的设计、采购、施工、安装和验收等各个环节密切相关。在总结项目实践的基础上,分析了国际工程承包项目的设备供应工作流程,涉及计划、采购、监制、出运、保管、安装调试和移交等各个方面。加强设备供应管理,可以实现设备供应及时、质量优良、费用合理,从而保证工程项目的进度、质量和利润等。

工程索赔广泛存在于国际工程管理中,索赔管理已经成为承包方不可缺少的管理行为,其效果将直接影响项目的经济效益,项目管理者应从项目整体角度出发,处理索赔要利于项目目标实现,进而达到成本、质量、工期三者的平衡。

中国建筑股份有限公司高级工程师赵丕熙教授等编写的《国际工程承包项目管理实务》一书已由科学技术文献出版社出版发行。该书结合国际工程项目管理实际，较为详细地介绍了国际工程承包项目管理过程中的主要工作，如项目策划、合约管理、分包商管理、物资采购、保函管理、保险管理、索赔管理、风险与危机管理、工程竣工交付管理等，以及项目经理部如何贯彻is09000、iso14000、ohsas18000、sa8000标准和fidic《施工合同条件》等国际惯例的程序、要求。

国际承包工程经济效益涉及多方面因素，但工程造价管理在其中的影响是很重要的。

南通大学2009-2010学年第一学期国际工程承包（闭卷）试卷（a）第1页共3页 使用班级工管063(杏）、工管064(杏）。 出卷日期2009年11月27日 , , , , , , , , , , , 装 , , , , , , , , , , , 订 , , , , , , , , , , , 线 , , , , , , , , , , , 密 封 线 内 答 题 无 效 学 院 ： 专 业 ： 班 级 ： 学 号 ： 本 人 承 诺 ： 在 本 次 考 试 中 ， 自 觉 遵 守 考 场 规 则 ， 诚 信 考 试 ， 绝 不 作 弊 。 学 生 姓 名 （ 签 名 ） ： —————————— 密 ———————————— 封 —————————— 线 ———————— 试题一二三四五六 总分 得分 得分评卷人一、判断题（每小题

fidic条款由于严谨、详尽、规范和合理,被广泛应用于国际工程招标合同制订中,承包商应掌握fidic条款核心,并灵活采用不平衡报价等各种报价策略,提高中标率或利润率。

第一章 国际工程：是指一个工程项目的 咨询、设计、融资、采购、施工 以及培训等各个阶段的参与者来 自不止一个国家和国际组织，并 且按照国际上通用的工程项目的 管理理念进行管理的工程。国际 工程包括国内和国外两个市 场，分为咨询和承包两大行 业。 我国应具有的国际工程专家 包括：项目经理、国际工程 咨询专家、合同管理专家、 财务专家、物资管理专家、 投标报价专家、工程施工专 家、索赔专家、风险管理和 保险专家、融资专家。 国际工程的特点：1、跨多个学科 的系统工程2、跨国的经济活动3、 严格的合同管理4、风险与利润并 存5、发达国家垄断6、国际工程 市场总体上是一个持续稳定的市 场 业主（client/owner)。工程建设 项目的投资人或投资人专门为工 程建设项目设立的独立法人。业 主可能就是项目最初的发起人， 也可能是发起人与其他投资人合 资成立的项目法人公司；而在项

国际工程承包市场展望——随着经济全球化的迅速发展和国家“走出去”战略的实施，我国对外承包工程规模日益扩大，市场多元化体系已经形成，合作领域不断拓宽，国际竞争力明显增强。未来5～15年，是我国大力发展对外承包工程的重要战略机遇期，随着促进政策体系...

国际工程承包中的成本控制——承包商在实施国际承包工程中，为了实现成本目标，获取利润，必须对成本进行控制。所谓成本控制，就是在施工过程中对所消耗的各种资源和开支，进行控制和调整，及时纠正发生的偏差，使各项费用控制在计划范围内，以保证成本目标的实...