国家特大型建筑施工企业的中铁二十二局集团有限公司

中铁二十二局集团第五工程有限公司 项目外部劳务招标管理暂行办法 第一章总则 第一条为适应市场经济的需要，规范招收使用外部劳 务，建立统一、公开、公平竞争、运行有序、调控有力的外 部劳务市场体系，加强项目管理，提高企业经济效益，根据 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、 《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定并结合公司的 实际情况，制定本办法。 第二条劳务招标必须坚持公开、公平、公正和诚实信用 的原则，科学合理的选聘劳务队伍，防止私招滥雇和利用职 务之便私定劳务队伍，杜绝不正当行为，保证企业的利益。 第三条公司所承接的所有新建、扩建和改建等施工项 目，工程造价金额大于一百万元以上，应依照本办法实行劳 务招投标，需要时还可在招投标的基础上进行议标，劳务招 标可采用公开招标和邀请招标的方式进行。 第四条特小型项目、业主指定分包的，或由其他原因造 成无法实施劳务招投

中铁十二局集团第三工程有限公司1984年从部队集体转业并入国家铁道部门,2000年按建立现代国有企业制度的要求进行改制。公司拥有公路工程施工总承包一级、铁路工程施工总承包二级、市政公用工程施工总承包二级、公路路基工程专项承包一级、桥梁施工总承包、土石方工程专项承包一级、桥梁工程专项承包一级、隧道工程专项承包一级、水工隧洞工程专项承包三级等资质。公司先后参建了30多条新建、改建铁路干线、专线、支线、准高速等铁路工程;在京珠、京沪高速,湖北宣黄、海南环岛高等级公路等40多项国家和地方重点公路工程施工中,创造了辉煌业绩;在地下铁道、高架候车楼、轨道交通、机场、水利水电工程等工程施工中,取得了成功经验,实现了优势积累。转工以来,先后承建了京珠、京沪等30多条高速公路和

中铁二局第二工程有限公司是一支具有法人资格的以修建铁路、公路、房建、水电、机场、码头的大型综合施工企业,正式组建于2001年(前身为铁道部第二工程局第二工程处,成立于1955年),公司注册资本

中铁二十局集团第一工程有限公司是一级施工企业，公司总部设在江苏省苏州市。

trainingwindows培训视界 127intelligentbuilding&cityinformation200612no.121 ——中铁二十二局集团电气化工程有限公司智能建筑技术培训圆满结束 开展企业技术内训 提高全体员工专业水平 2006年11月11日～11月15日，在建设部 干部学院智能建筑技术培训办公室（以下简称： 我办）的精心策划组织下，几位专家走入中铁二 十二局集团电气化工程有限公司举办了为期五天 的智能建筑技术培训班，对该企业在职员工尤其 是今年招聘入职的大学毕业生进行了一次全方位 的技术培训，以期他们在今后的工作中更加得心 应手。 中铁二十二局集团电气化工程有限公司拥 有建筑智能化工程专业承包壹级、铁路电务工 程专业承包壹级、机电设备安装工程专业壹级 等资质，是一家专业突出、综合施工能力强、信 誉口碑好的施工单位。近

2006年11月11日～11月15日，在建设部干部学院智能建筑技术培训办公室（以下简称：我办）的精心策划组织下．几位专家走入中铁二十二局集团电气化工程有限公司举办了为期五天的智能建筑技术培训班，对该企业在职员工尤其是今年招聘入职的大学毕业生进行了一次全方位的技术培训，以期他们在今后的工作中更加得心应手。

指挥部应急反应救援预案 编制：代程 审核：王俊勋 批准：许建军 中铁二十二局二公司贵阳枢纽铁路铺架工程指挥部 二○一○年一月三十日 中铁二十二局二公司贵阳枢纽指挥部春运期间 应急反应救援预案 为加强对贵阳枢纽2010年春运期间施工生产安全事故的防范，实现指 挥部的施工生产安全目标，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最 大限度地减少事故损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工 程安全生产管理条例》、《铁路行车事故处理规则》等的有关规定，结合 春运期间指挥部施工生产的实际情况，特制本项目施工生产安全事故应急 反应救援预案。 一、应急预案的任务和目标 为更好地适应施工生产的实际要求，给项目部干部职工的工作提供更 好更安全的环境，保证既有线行车安全；保证各种应急反应资源处于良好 的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动 组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延

【裁判摘要】最高人民法院《关于建设工程价款优先受偿权问题的批复》第三条规定：“建筑工程价款包括承包人为建设工程应当支付的工作人员报酬、材料款等实际支出的费用，不包括承包人因发包人违约所造成的损失”。承包人诉讼请求中所主张的因发包人违约造成的停窝工损失和材料价差损失，不属于建设工程价款优先受偿权的权利行使范围，承包人请求对上述两部分款项行使优先受偿权的，人民法院不予支持。

中铁二十二局六公司津秦项目经理部 混凝土搅拌站建设方案 一、工程概况：中铁二十二局六公司津秦项目经理部砼搅拌站规划面 积3万平方米，集中设置4台120型混凝土搅拌站。场地采用20cm 厚c20砼硬化面。围墙采用彩钢板围护挡墙。建10m长推拉式电子 安全门一樘。办公室、宿舍等临时设施采用彩钢保温板活动房屋，建 筑面积400平方米。试验室采用彩钢保温板活动房屋，建筑面积300 平方米。场区内采用环型混凝土道路，路面宽度4米。场区内规划存 料区5100平方米，为待检料露天堆放区。料棚3000平方米，墙体2 米以下采用砖混结构，2米以上部分为钢结构，彩钢板棚面。 二、施工准备 组织机构 搅拌站项目部经理：张化杰 技术负责人：赵庆东 质量负责人：秦洪生 安全负责人：秦洪生 调度：赵庆东 办公室：夏晓辉 物资：王志立 三、施工方案 1、施工用电：新设400kv

彭海涛,一级项目经理,高级工程师,现任中铁二十一局集团第四工程有限公司副总经理兼兰武二线a15标段项目经理。曾多次被授予优秀共产党员、优秀知识分子、先进工作者等荣誉称号和表彰奖励。1989年参加工作以来,一直从事施工技术及管理工作,历任技术主管,公司技术室管队工程师、公司技术室主任、项目经理、兰铁工程四公司总工程师、指挥部常务指挥长等职务。多年来,他先后在兰新复线、包兰铁路电气化改造、迎水桥编组站扩能改造、兰青提速、宝兰二线、兰武二线电气化改造等重点工程建设中担任项

赵彦旭现任由铁二十一局集团第五工程有限公司副总经理。自1996年从事建筑企业施工管理开始到现在，致力于探索和实践一套完善的工程质量安全保证体系和科学的管理方法。在工作中坚持以人为本、科学管理、大胆创新，严格按照规范和标准控制施工程序，以科学样板引路，采取新技术，总结新经验。同时狠抓安全生产，控制成本，坚持走质量效益型的发展道路。多年来凭出色的业绩赢得了甲方和监理的一致好评。

中铁十二局集团建筑安装工程有限公司始建于1948年，具有房屋建筑工程、市政公用工程、机电安装工程3项施工总承包壹级及铁路工程施工总承包贰级资质，同时拥有地基与基础工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程、机电设备安装工程5项专业承包壹级资质及房地产开发资质。

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中铁二十五局集团恒元建筑工程有限公司简介

中铁二十五局集团恒元建筑工程有限公司是一家综合性施工企业,拥有房屋建筑、市政公用工程2个总承包一级资质,铁路工程施工总承包三级资质;建筑装修装饰、钢结构、机电设备安装、消防设施工程4个专业承包一级资质和建筑幕墙专业承包二级资质;同时具有与燃气压力管

中铁十二局集团建筑安装工程有限公司是一支具有光荣历史和优良传统的队伍，始建于1948年，1984年集体转工并入铁道部，2000年由铁道部第十二工程局建筑安装工程处改制为中铁十二局集团建筑安装工程有限公司。从人民军队到集体转工进入市场化运作，企业已走过了六十多年的光辉历程。中铁十二局集团建安人凭着百折不挠的精神，坚韧不拔的毅力，勇攀高峰的勇气，严格科学的管理，同谋共志，奋力拼搏，锐意进取，开拓创新，树起了一座座建筑丰碑，奏响了一首首凝固乐章。

中铁二局（集团）电务工程有限公司 （定期合同） 劳动合同双方当事人基本情况 甲方：中铁二局电务工程有限公司 法定代表人（主要负责人）或委托代理人： 注册地址：四川省成都市通锦路九号 经营地址：四川省成都市通锦路九号 乙方： 姓名： 性别：居民身份证号码： 或者其他有效证件名称：证件号码： 在甲方工作起始时间年月日 家庭住址：邮政编码： 在临居住地址：邮政编码： 户口所在地：省(市)区(县)街道(乡镇) 签订日期：年月日 根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规规定，甲乙双方本着平等自愿、协商 一致、合法公平、诚实信用的原则，签订劳动合同，并承诺共同遵守： 第一条合同类型和期限 甲、乙双方选择以下形式确定本合同期限： (一)固定期限，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共____

闪光的轨迹 辉煌的业绩 ——中铁二十一局集团第三工程有限公司

国有大型建筑施工企业薪酬制度改革之探讨 人力资源部杜军林 摘要薪酬制度是现代企业制度重要组成部分之一,本文对当前国有大型建筑施工企业薪酬制度存 在的主要问题进行了深入分析,并结合现代企业制度的要求和国有大中型建筑施工企业实 际,提出了国有大型建筑施工企业薪酬制度改革思路和对策措施。 关键词企业改革薪酬制度 国有大型建筑施工企业经历了国家的历次薪酬制度改革,目前岗位技能工资制、岗位等级工资 制、计件工资制、技术等级工资制、项目承包制、年薪制等多种薪酬制度并存,这种现象导致企业内 部薪酬标准不统一,付薪依据不明确,薪酬调整难操作等问题,国有大型建筑施工企业原有的薪酬 制度已不适应新形势的需要,随着市场经济发展和现代企业制度的建立,如何建立适应市场经济发 展和现代企业制度要求的企业薪酬制度,已是广大劳资工作者共同关心和积极探讨

薪酬制度是现代企业制度重要组成部分之一，本文对当前国有大型建筑施工企业薪酬制度存在的主要问题进行了深入分析，并结合现代企业制度的要求和国有大中型建筑施工企业实际，提出了国有大型建筑施工企业薪酬制度改革思路和对策措施。

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