公路冬季除雪防滑考核指标和经费核定办法

1 附件4 吉林省高速公路除雪防滑技术规范（试行） 第一章总则 1.01本规范依据《公路养护技术规范》及以往除雪防滑工作经验编写。 1.02本规范适用于吉林省境内的高速公路除雪防滑工作。 1.03除雪防滑工作，本着“以为人本，安全第一，生命至上”的精神，遵循“先通后净” 的原则，建立“以雪为令”的机制，做到：小雪即下即除，大雪清除不过4小时， 特大雪清除不过夜。 1.04除雪防滑期为每年的10月20日至次年4月10日。每年10月10日为设备进场日， 在10月20日前将除雪设备检修保养完毕，并进行一次演练。遇有特殊天气情况， 应做好应急处理，保证除雪防滑工作的完成。 第二章人员及组织机构 2.01每年除雪期，各级管养单位建立除雪防滑工作

高速公路除雪防滑技术——中国北方地区，每年降雪期达4～6个月。路面积雪，使得通行车辆行驶速度降低，延长了运输时间，增加了燃油消耗，甚至引发交通事故，造成车辆和路产的损失，危害人民生命安全。有时，由于路面结冰，还被迫关闭高速公路。因此，清除路面的...

高速公路冬季防冻防滑及除雪保畅工作预案

章丘市公路管理局 冬季除雪保通应急预案 为保证降雪等恶劣天气情况下国省干线公路快速恢复 交通，提高应急处置能力，使除雪保通工作高效、有序进行， 依据有关法规和济南市局要求，制定本预案。 一、总体要求 1、坚持以人为本的原则，把保障公路通行作为出发点 和落脚点，最大限度地减少降雪对公路交通造成的影响。 2、坚持统一领导、分级负责的原则，我局相关单位负 责三级预警启动、解除；负责按照预案要求具体组织实施管 辖路段的除雪保通工作。 3、坚持科技先导的原则。充分利用全程监控、视频回 传、gps定位系统和信息发布平台等，提高雨雪天气道路保 通应急工作指挥、调度、监督现代化水平。 4、每年10月底前按预案要求做好各项准备工作。 二、组织机构 局成立以局长为组长，其他局领导为副组长，各科室负 责人为成员的除雪保通领导小组，下设办公室，当日值班（局 24小时值班表）领导兼任办公室主任，

结合京沪高速济莱段,首先分析了高速公路隧道口的特点,其次阐述了冬季隧道口开展除雪防滑的过程和应当注意的安全事项。

高速公路冬季机械除雪方法初探 发布时间：2008-02-01作者：张瑞普 摘要：本文介绍了吉林省高速公路冬季机械除雪方法初探。 随着我省经济的快速发展和高速公路的不断延伸，高速公路的冬季除雪防滑工作越来越 受到社会的关注。高速公路管理部门在对此项工作投入不断加大的同时，对高速公路的除雪 工作也有了更高的要求和认识。现根据几年来的除雪经验，谈一下高速公路冬季机械除雪时 应注意的几个问题，供同行参考。 1合理组织周密安排 首先应设专人与气象部门保持密切联系，及时准确地掌握天气变化情况，所有参与除雪 作业的工作人员应建立通讯网络。真正做到“招之即来”。并使除雪机械始终保持良好的状态， 做到“来之能战”。 由于我省高速公路一般只有二至三个车道，因此每次出车以三台为一组较为可行。每组 配置两台工程机械式除雪机和一台汽车除雪机为最佳配置。这样既可将行车道的硬雪清除

北方地区高速公路除雪防滑养护的几点思考——高速公路除雪作业是一项综合性除雪防滑技术工作。分析最佳除雪时机，讨论除雪防滑作业的组织管理，以及融雪防滑材料的应用并提出相应的措施。

冬季即将到来，除雪保畅工作是黑河市佰利置业有限公司冬 季养护工作的重要工作之一。为了做好2011年冬季除雪保畅工 作，制定2011年冬季除雪保畅方案如下： 一、除雪保畅工作目标 本着统一调度、科学组织、合理安排、确保安全畅通的原则， 根据八区实际情况，确立2011年冬季除雪保畅目标为：力争做 到不因下雪而封路，雪停3---5小时路面无积雪。 二、除雪保畅工作组织机构设立 成立2011年除雪保畅指挥领导小组，组成如下： 组长：姚向军 成员：沈祖华、刘卓、周琦、魏彦尧 领导小组下设办公室，办公室设在公司物业部，公司除雪保 畅值班电话6767515，养护公司广场、小区主要路段、区外门 市区域、制定具体实施方案，明确责任分工，责任落实到人，并 设立除雪值班电话。 三、除雪保畅工作准备 1、除雪保畅工作动员及协调工作 公司在制定除雪保畅预案后，应召开除雪保畅工作动员

xxx高速公路运营管理处 冬季除雪保畅应急方案 目前已进入冬季，为了保证xxx高速公路不受气候的影响，并随 时做好除雪、防冻工作，以确保本路段如遇到天气变化时能及时采取 应急措施，保证车辆正常通行及司乘人员的安全，使其畅通无阻，特 制定如下方案。 一、总体目标 按照防患于未然的工作思路，认真落实除雪保畅责任制，做到机 构健全，物资设备准备充分，响应及时，确保不因雪情而影响车辆通 行。 二、工作原则 统一调度、科学组织、合理安排、确保安全畅通。 三、组织机构 建立除雪保畅领导小组。 组委会主任：xxx 组委会副主任：xxxxxx 组委会下设办公室，办公室设在xxx 办公室主任:xxx 四、保障措施 1、落实责任。各养护工区负责管辖路段内的除雪保畅工作。除 雪防冻预案启动后，各工区负责人要确保通信畅通，不得擅离工作岗 位。 2、健全预案体系。各工区根据本预

考核内容分值扣/加分考核部 门 考核负责 人 标准化培训 ■新标准化出台或标准化变更时（含网签流程），即刻组织相关 员工进行培训，2日内培训完毕并达到培训效果。3分/项/次 标准化落实 ■新标准化出台或标准化变更时（含网签流程），即刻推进落 实，自标准化正式下发日起2日后全面执行。3分/项/次 ■标准化（含网签流程及集团制度）执行不到位，偏差较大。3-5分/项/次 ■标准化（含网签流程及集团制度）执行不到位，略有偏差。1-2分/项/次 ■发生重大投诉、或因服务、质量、安全等遭媒体通报。10分/次 ■对投诉处理方式不当或超时限要求，造成投诉升级，顾客投诉 至集团，对福万家造成不良影响。 5分/次 ■对投诉处理方式不当或超时限要求，造成投诉升级，顾客投诉 至福万家总部，造成不良影响。 3分/次 ■员工与顾客发生谩骂、或肢体冲突。3-10分/次 ■员工服务质量欠佳导致顾客投

成都市林业和园林管理局关于印发《成都市建设项目绿地率指标核定 （异地绿化费核定）实施办法》的通知 来源：时间：2007-9-13点击数：2324 成都市林业和园林管理局 关于印发《成都市建设项目绿地率指标核定 （异地绿化费核定）实施办法》的通知 各规划、设计、勘测、建设单位： 为规范建设项目绿地率指标核定（异地绿化费核定）工作，加强 绿地建设情况监督，现将《成都市建设项目绿地率指标核定（异地绿 化费核定）实施办法》印发，请遵照执行，执行过程中如有意见建议 可以向我局政策法规处和绿化处书面提出，供今后修订参考。 特此通知！ 附件：成都市建设项目绿地率指标核定（异地绿化费核定）实施办法 （试行） 二〇〇七年六月二十一日 成都市建设项目绿地率指标核定 （异地绿化费核定）实施办法（试行） 一、总则 为贯彻国家可持续发展的战略部署，加快城市基础建设步伐，改善城 市生态环

紫阳管理所应急救援队除雪保畅预案 紫阳管理所应急救援队 陕西省交通建设集团公司安川分公司 shaanxiprovincialcommunicommunicationongroupanchuancompany 紫阳管理所2013年冬季除雪保畅应急预案 为做好安川分公司紫阳管理所冬季恶劣气候条件下公路除 雪保畅工作，切实增强对冬季雨、雪、雾天气突发事件的应急能 力，确保道路畅通，为社会大众提供良好的公路交通服务，特制 定本预案。 一、指导思想 深入落实科学发展观，认真贯彻落实“预防为主、综合治理” 的方针和上级有关文件精神，进一步提高对冬季恶劣气候条件下 道路保畅工作重要性认识，按照“认识到位、措施得力、责任明 确、任务落实”的要求，精心组织、积极运作、周密部署、合理 调度，确保在冬季恶劣气候条件下道路畅通。 二、组织机构 成立安川分公司紫阳管理所“冬季除雪保畅工

精品文档你我共享 知识改变命运 绩效考核管理办法 第一章总则 第一条：目的 为发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业战略目标 以及个人绩效相结合，确保员工工作目标与企业目标保持一致；为建立和完善公司人力资源绩效考核体系 和激励与约束机制，对员工业绩进行客观、公平、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制 订本办法。 第二条：范围 本办法适用于***********有限公司员工。 第三条：考核原则 客观原则：对被考核者的任何评价都应明确的评价标准，以事实为依据，客观地反映员工的实际情况， 避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果； 自主原则：各部门可根据自身工作特点在一定范围内制定相应的考核规程和评价标准，形成部门的考 核实施细则，部门内所有岗位均有对应的考核指标； 公开原则：各级考核指标（含项目、达到状态、权重和评价标准）的制

河南某高速公路冬季除雪监理应急预案——高速公路日常养护冬季除雪防冻监理应急预案　　一、预案目标：　　按照统一调度、科学组织、合理安排、确保安全的原则，狠抓预案落实，最大限度地发挥高速公路在冬季雪天恶劣条件下的作用，保证低温雪天高速公路的道路...

某高速冬季除雪防冻紧急预案——河南地处全国的交通枢纽，随着近几年来高速公路通车里程的迅速增加，冬季除雪工作显的尤为重要。除雪保通工作的首要任务是确保高速公路的畅通，尤其是确保主干线高速公路畅通。鉴于某高速所处重点地理位置，冬季降雪量明显，路面...

浅谈冬季除雪应急处置措施 为确保高速公路的正常营运，除雪防滑是冬季养护最重 要的工作。除雪时间的长短、防滑效果的好坏将直接影响到 高速公路营运的经济效益和社会效益。由于地区气候差异， 地形、地理、道路条件的不同，降雪量、降雪的物理状态和 堆积形态及各经营路段机械化水平的不同，采取的除雪防滑 措施、选用的除雪机械设备也不尽相同。正所谓“看菜下饭”， 冬季除雪应急处置措施的科学性、合理性、可操作性，对高 速公路除雪保通的具体实施意义重大。 一是根据天气预报，应随时观察降雪情况，做好相应除 雪准备。降雪一旦开始，立即出动除雪设备和人员上路进行 撒融雪材料作业，保证路面上的降雪随降随融，避免造成路 面上的降雪被行车碾压后板结，并首先在特大桥、大桥的桥 面机撒环保型融雪剂，防止雪融结冰。严禁用盐，避免对桥 面混凝土造成影响。 二是合理组织安排除雪设备。按照各高速公路营运路段 有关除雪保畅应急预案的

随着社会经济发展速度的不断提升，高速公路工程事业也得到了极大的发展。高速公路除雪保通工作是冬季养护工作的重中之重，养护施工单位要做好除雪机械、材料、人员等各项准备，制定科学合理、安全高效的除雪方法，管理单位要强化各方联动和重视除雪计量监管，确保完成除雪保畅任务，为司乘人员和社会各界的出行提供安全快捷服务。

城市道路是交通基础设施的重要组成，公路管理作为城市管理的重要内容，公路环境已经成为一个城市对外展示现代文明的舞台。绩效考核是企业激励体制的基础和人力资源管理的关键，越来越多的公路企业开始推行绩效考核。本文利用平衡计分卡（bsc）和关键绩效指标（kpi）对公路养护管理绩效考核指标体系的构建做了初步尝试。

冬季道路除雪模式 沈阳是北方城市，冬季一般约5个月时间，每年都有几次较大降雪过程，2007 年一度形成雪灾，给人民生产生活，城市功能运行、交通运输及道路安全带来很 大影响。 一、目前我市除雪工作现状 多年来，我市除运雪工作围绕雪后第一时间恢复城市交通这一主线，将适时除雪 的理念贯穿于除运雪工作之中，坚持“以雪为令、边下边除、雪中路通、雪停路 畅的标准，实施了主要街路专业化、一般街路社会化，不断扩大市场化的模式， 以专业化保证速度、以社会化保证普及、以市场化作为衔接和补充，取得了较好 效果。 快速高效除雪必须以机械化为保证。在专业化除雪过程中，我市进行了大量设备 贮存，其中，推雪车475台、扫雪车90台、撒布车147台，这些机械为沈阳打 赢冬季除雪战役起到基础作用。 社会化除雪 采用以政府组织，分片包干，单位主体，签状 划段，监督落实的方式，规定雪停后2小时出

1 年度品质考核指标（工程） 指标序号考核点权重 电 梯 运 行 和 维 修 保 养 1文件是否对建立电梯档案作明确规定（如责任部门/人、档案内容等） 4.4% 2是否按规定建立电梯档案（一机一档），档案内容是否完整，索引是否便捷 3电梯现场运行效果是否正常（如是否舒适、平层情况、运行时有无异响、电梯门的关闭是 否正常、是否存在安全隐患等） 4电梯门厅是否有明确的导向标识（如电梯用途、抵达区域楼层等） 5电梯轿厢、机房、层站、井道地坑的环境（卫生、通风、照明等）是否符合规定，警示标 识、工具、制度是否齐全 6是否建立电梯困人、跑水、火灾等紧应急预案 7现场询问电梯工在电梯困人、跑水、火灾等紧急情况下的处理措施 8现场抽查电梯轿厢内对讲系统是否正常，值班人员是否应答正常 9电梯巡查和维修保养是否有相应作业指导书，并得以有效执行 10电梯维修保养合同是否在

随着山区高速公路的快速增长和恶劣天气的不断增多,冬季除雪保畅应急处置工作成为各级政府和公路管理单位阶段性的一个重点工作。如何快速安全高效地清理路面积雪积冰成为公路管理单位和养护单位的新的研究课题。

工程总监绩效考核办法 一、总则 1、业绩考核范围：工程总监 2、业绩考核期限：一年 3、业绩考核的效力：业绩考核一旦签署就具有约束效力，不得擅自更改，如遇对公司 影响重大不可抗拒的情况（如自然灾害或外部环境的巨大改变），经总经理批准后予 以调整。 二、考核原则 1、业绩指标类别：安全文明施工20、进度计划10、质量管理10、成本控制10、技术 管理10、经营管理10、领导力10、执行力5、品德礼仪5、员工满意度5、领导满意度 5。 2、业绩指标目标值确定原则：业绩考核的初始目标由总经理提出，然后经过总经理班 子分析共同商讨决定，如果无法达成一致时，总经理有决定权。 三、业绩过程控制 1、每半年跟踪业绩考核完成情况，财务部、销售部、工程部搜集数据，采集业绩考核 中量化指标的完成数据，并报综合部进行分析、统计，对完成情况与分配指标进行比较； 2、汇报时间为：一、七月