公路工程材料成本控制与材料会计核算及账务处理

对公路工程材料质量检测的意义进行了总结,提出了公路工程材料检测过程中容易出现的问题.只有提升检测人员综合素质、加强对材料的供应管理及到场送检、做好材料的存放管理、完善试验检测制度和标准,才能从根本上提高公路工程所用材料的质量.通过多个工程项目的实践,此检测方法和控制手段能有效提升公路工程所用材料的质量,从而确保公路工程整体质量.

[硕士]基于系统动力学的工程材料成本控制研究——学科专业：土木工程　　授予学位：硕士　　学位年度：2012　　【中文摘要】工程材料成本在工程造价中占到了60%-70%，因此工程材料成本的控制是工程建设成本控制的关键点。然而我国建设企业普遍存在材料管...

在公路工程造价中,材料费约占安装费的60%~70%。在公路工程全生命周期管理中,对材料价格信息的多样化、标准化、精准化要求越来越高。因此,在招标、投标过程中,工程造价成为从业各方关注的重点,是估算、概算、预算、变更、结算等阶段的敏感因素。如何确定科学、合理、精准且及时的材料价格信息,成为工程造价管理的难点和重点,也是将来行业信息化发展的一个创新点。

张家口地处北京西北部,是沟通中原与北疆的纽带,也是连接中西部资源产区和东部沿海地区的重要枢纽。近年来,随着公路建设的迅猛发展,要实现"质量、进度、成本"三大指标的控制,保证建设项目的顺利实施、完成,工程建设材料信息调查就有着尤为重要的作用。因此有必要深入探讨怎样把材料价格信息调查、发布工作做到更加完善,以提高材料价格信息的利用率和实用性。资源分布、开采状况为了更好地掌握我市材料分布和价格情况,分析其两者之间的关系,我

从分析材料价差产生的原因着手,介绍了材料价差调整的意义,重点探讨了材料价差的调整内容和调差方法,并对三种调差方法进行了分析比较,提出了各自的适用范围,以便推广调差方法的应用。

基于确保公路工程施工质量的重要性,在对影响公路工程材料质量因素及公路常用材料性质和检测项目进行分析的基础上,着重探讨了公路工程材料常用的检测方法以及公路常用材料现场质量控制所采用的几条措施。

随着我国市场经济的发展,公路施工企业越来越多,企业之间的竞争越来越激烈,利润空间也随之越来越小。众所周知,控制成本是保持和提高利润的重要手段,这在公路施工企业中表现得尤为突出。公路工程项目材料成本约占施工总成本的60%,为了争取利润的最大化,公路施工企业的领导者开始关注工程材料的管理问题。目前,我国公路施工企业工程材料管理主要存在着材料采购管理制度不完善、企业受主要材料价格的波动影响很大、材料质量参差不齐、材料使用和消耗管理不当、材料存储过程不完善等问题。为了提升我国公路施工企业材料管理水平,应采取建立健全材料采购管理组织机构和制度体系、根据主要材料价格波动情况采取适当的采购措施、加强原材料质量管理、强化材料使用及消耗环节的管理、完善材料的储存程序等对策。

张家口地处北京西北部，是沟通中原与北疆的纽带，也是连接中西部资源产区和东部沿海地区的重要枢纽。近年来，随着公路建设的迅猛发展，要实现“质量、进度、成本”三大指标的控制，保证建设项目的顺利实施、完成，工程建设材料信息调查就有着尤为重要的作用。因此有必要深入探讨怎样把材料价格信息调查、发布工作做到更加完善，以提高材料价格信息的利用率和实用性。

本文通过探讨公路材料的质量对于公路工程的影响，研讨对于常见材料质量的管控措施，浅谈对于公路工程的材料和公路质量的关系。

随着公路建设工程在我国的快速发展,公路工程材料管理控制的发展问题不断的在公路建设工程施工中出现,而在这其中新形势下公路工程材料管理的效果,是直接关系到公路建设工程施工的最后效果的关键因素之一。因此,本文主要就施公路工程材料管理对策进行分析。

我国的公路建设在最近几年获得了快速的发展，公路工程在建设的过程中对材料的管理也变成了一项十分重要的工作。当时当前我国的公路工程材料管理制度还不是十分的完善，材料的波动相对来说也比较大，如果相关的工作人员不能对其进行足够的重视就会对企业的发展造成十分不利的影响，为了能够有效的减小这种不利影响，在此我将对其存在的问题进行简单的分析，并找出相应的解决对策。

介绍了公路工程材料差价调整方式。

随着公路建设工程在我国的快速发展,公路工程材料管理控制的发展问题不断的在公路建设工程施工中出现,而在这其中新形势下公路工程材料管理的效果,是直接关系到公路建设工程施工的最后效果的关键因素之一。因此,本文主要就施公路工程材料管理对策进行分析。

公路工程材料的验收程序 公路工程验收分为交工验收和竣工验收两个阶段。 交工验收由建设单位主持，主要是检查施工合同的执行情况监理工作情况， 提出工程质量等级建议。 竣工验收由交通部或批准工程初步设计文件的地方交通主管部门主持，主要 是全面考核建设成果，总结经验教训，对建设项目进行综合评价，确定工程质量 等级。 小型工程或简易工程项目，经主持竣工验收单位批准可合并为一次竣工验 收。 (1)交工验收程序 ①施工单位在全面完成的承包的工程经监理工程师同意后，应向建设单位提 出申请，建设单位核实具备交工验收条件时，应及时组织验收。 ②交工验收组应认真听取和审议以下报告： ●建设单位在于工程项目执行情况的报告； ●设计单位关于工程设计情况的报告； ●施工单位关于工程施工情况的报告； ●监理单位工程监理(含变更设计)情况的报告； ③交工验收组在听取报告、审查资料和实地察看的基础

介绍了公路常用材料的检验项目、频率和主要质量控制项目,指出应通过预防、采取措施,有效地控制原材料的质量,达到监控目的,保证工程质量。

来稿摘登 浅谈公路工程材料的管理和控制 九江市公路管理局庐山分局丁达明 1.科学规划、合理设计是公保金和优保金，如果在材料使用用、保管费用、合理损耗、加工 路工程加强

公路工程成本既受工程本身和社会环境等客观因素的影响,又受公路施工企业本身管理水平的影响.由于工程成本管理在工程施工过程中的重要地位,因此,公路工程成本管理是公路施工企业在市场经济条件下的重要课题.

决策资源·荣誉出品 材料成本核算统计表 班组：年月日至年月日 材料类别材料名称及规格单位控制数量（金额）领用数量（金额）节超量（+，-）备注 主材 零星 材料 决策资源·荣誉出品 审核人：制表人：审批人： 说明：若无其他临时加工调令和材料限额单，仓库严格按此表控制发料。

为满足公路工程建设对工程材料价格的需求,完成公路工程价格信息发布工作,逐步完善公路工程材料价格信息调查和发布体制,通过对所掌握的材料价格的分类整理、汇总、综合统计分析,确保价格信息发布的准确性,达到材料价格调查的科学性、指导性、时效性,特研究材料价格调查规则,以指导具体工作。

在公路工程建设中，材料成本占整个工程成本的比重最大，一般可达70%左右，要控制好施工项目责任成本，首先必须抓住材料成本这个关键环节。根据实际情况，按照“计划管理”的原则，进一步完善内部控制制度，可以从以下几个方面加强对材料成本的控制。

在我国道路桥梁工程造价问题中,公路工程由于企业管理占据主导地位,其材料成本成为企业最核心的部分,企业降低成本决定着公路施工项目的盈利和亏损.因此,在公路工程建设过程中所涉及的一系列费用都需要进行严格且合理的规划,才能保证企业成本的最低化.

施工单位进行施工预算管理的目的是提高经济效益，这是企业的重要目的。施工预算成本的控制涉及到多方面，每个环节都必须要给予有效的控制，尤其是材料成本控制，应将预算管理应用其中，从而有效的控制材料的成本投入，保证施工单位的经济效益。