公路路政管理大队精神文明建设管理制度

1 目录 第一篇施工监理的考核管理办法........................................................................................................1 第一章总则........................................................................................................................................1 第二章对监理单位的工作要求........................................................................................................1

兰溪市综合交通廊道建工作管理制度 （试行） 前言 为使成都第二绕城高速公路工程（西段）建设有章可循，进一步提 高规范化、程序化管理水平，根据国家有关法律、法规及交通部、四川 省交通厅、特许权合同的有关规定，结合本项目的特点编写了《成都第 二绕城高速公路工程（西段）项目工程建设管理制度》。以更好地控制工 程质量、安全、进度、费用，规范合同管理，顺利完成建设任务。 随着成都第二绕城高速公路工程（西段）建设管理工作的不断推进， 我们将不断充实、完善修改工程建设管理制度。 参加本制度编撰和审定的人员： 四川蓉城第二绕城高速公路开发有限责任公司 二0一0年六月 目录 第一章总则 业主管理模式 第二章工程质量管理 2.1质量工作方针 2.2质量控制目标 2.3质量监督管理 2.4工程质量检查 2.5工程质量责任划分 2.6工程质量事故的报告与处理、责

word格式可编辑 专业知识整理分享 兰溪市综合交通廊道建工作管理制度 （试行） word格式可编辑 专业知识整理分享 前言 为使成都第二绕城高速公路工程（西段）建设有章可循，进一步提 高规范化、程序化管理水平，根据国家有关法律、法规及交通部、四川 省交通厅、特许权合同的有关规定，结合本项目的特点编写了《成都第 二绕城高速公路工程（西段）项目工程建设管理制度》。以更好地控制工 程质量、安全、进度、费用，规范合同管理，顺利完成建设任务。 随着成都第二绕城高速公路工程（西段）建设管理工作的不断推进， 我们将不断充实、完善修改工程建设管理制度。 参加本制度编撰和审定的人员： 四川蓉城第二绕城高速公路开发有限责任公司 二0一0年六月 word格式可编辑 专业知识整理分享 目录 第一章总则 业主管理模式 第二章工程质量管理 2.1质量工作方针 2.2质量控制目标

目录 第一篇施工监理的考核管理办法........................................................................................................1 第一章总则........................................................................................................................................1 第二章对监理单位的工作要求........................................................................................................1 第三

. ,. xx有限公司 制度建设管理制度 第一章总则 第一条为加强xx规章制度建设，不断提高规章制度的系统化、科学化 、规范化，适应xx发展需要，特制定本制度。 第二条本制度适用于xx及其控股公司的制度建设工作，投资参股公司 参照执行。 第三条本制度所称制度是指根据本制度所制定和生效的章程、制度、规 程、作业指导书等。 第四条xx制度建设实行分类分级管理原则。 4.1按照制度内容，分为公司章程、战略文化管理、风险与内控管理、 人力资源管理、财务管理、资产管理、投资管理、行政管理、信息管理 、安全管理、工程管理、招商管理、健康医疗管理等类别。 4.2按照制度级别，分为四个级次： 4.2.1公司章程； 4.2.2基本制度：指根据公司章程和管理需要所制定的某一管理领域具 有全局性或重要性的制度，统一以“制度”作为制度文体名称； 4.2.3专项规定：指基本制度之下

生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。 希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便 成了路。 ***工业园区工程建设管理制度 为加强对***工业园区建设发展有限公司实施的建设项目工程建设 管理，保证工程质量，确保工程安全施工，根据国家有关法律、法规规 定以及《***政府投资项目与资金管理暂行办法》并结合本单位实际， 特制定本制度。 一、责任部门及职责 工程建设管理部负责***工业园区建设发展有限公司实施的建 设项目的工程建设管理工作，主要是负责对工程施工、工程监理的全过 程进行监督和管理。 二、工作制度 1、工程建设管理部项目责任人要严格按照职能分工开展工作；工 作要积极主动，并要搞好协调配合。 2、项目责任人要每天亲自到施工现场，认真巡查监督工作，并做 好有关记录。在关键部位工程施工时，项目责任人实行24小时值班制。

1 工程建设管理制度汇编 为了加强对工程项目的管理，优质、高效地实现项目质量、安全、进度、文 明施工、成本等各项目标，创造良好的社会效益和经济效益，特制定本制度。 第一章安全施工管理 1、安全目标：本工程安全生产目标，实现“四无”、“三控制”。 （1）实现“四无”：即无重大伤亡事故、无重大行车和特大交通事故、无重 大火灾事故。 （2）“三控制”：员工因工死亡率控制在0，重伤率控制在0，负伤频率控制 在0.5%以下。 2、建立详细的安全保证体系（附表一），成立安全生产领导小组，强调“管 生产必须安全”的生产原则，推行全员安全生产责任制。在安排、检查、落实施 工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯穿于施工全过程。各生产单 位成立第一负责人为核心的安全领导小组，以管理人员和专职安全员为骨干，推 行全员安全生产责任制。 3、施工前必须进行安全技术层层交底制度，项目部组

精心整理 精心整理 xxxx有限公司 关于公司廉政商业道德建设制度 一、目的 加强企业廉政文化建设，从根本上解决廉洁自律问题，杜绝违法乱纪行为，保持员工队伍的 清正廉洁。 二、适用范围 公司全体员工。重点在物资采购、工程建设、物流控制、产品销售等相关岗位。 三、管理职责 1、公司成立廉政建设领导小组。总经理兼组长，组员由副总级及以上人员组成，下设办公室设在 行政楼。 2、廉政建设领导小组职责 （1）在公司总经理的领导下，及时分析、研究廉政建设中的重大问题，提出建议； （2）听取公司廉政建设工作情况汇报，提出指导性意见； （3）有计划地组织、协调对公司廉政建设工作进行检查、指导及考核； （4）对公司廉政建设落实情况进行总结，向上级汇报。 3、领导小组办公室职责 （1）了解和掌握公司廉政建设工作的全面情况，不定期向领导小组报告； （2）负责廉政建设管理制度的拟定、解释和修改； （3）根据工作部

廉政建设管理制度 为了进一步做好监理廉政工作，为业主提供更好的监理服务，树立监 理工程师在工程建设中的良好形象，根据交通部《关于在交通基础设施中 加强廉政建设的若干意见》，结合我公司多年的廉政建设实践，在本工程 施工监理过程中，我公司将从“健全制度、加强教育、建立沟通渠道、严 惩违纪行为”四方面入手，使监理工作达到“严格、热情、廉洁、高效” 的目标。 1、健全廉政制度，建立约束机制 进场之初，监理单位将与业主签定《廉政合同》，监理单位与高级驻 地监理工程师及每位监理人员签定《廉政责任状》，层层落实廉政措施， 以交通部、交通厅有关文件精神为指导，建立健全廉政制度，从制度上杜 绝廉政出现问题。 2、严格遵守监理工作守则 廉政建设始终是我公司的监理工作的一项重点任务，多年来常抓不 懈。因此公司的监理人员无论在哪个项目都能做到工作上客观公正，一丝 不苟；为人清清白白，廉洁正派。为了做好本次

1/7 校园网站建设管理制度 第一章总则 第一条为加强学校门户网站、职能部门及院系二级网站、 专题网站（以下统称学校各类网站）的建设以及上网信息的管理， 确保网上信息传递和发布的及时性、准确性和安全性，特制定本 办法。 第二条学校各类网站都应树立为学生、教职工和教学科研 一线服务的宗旨，真实、全面反映学校教学、科研、管理等各项 工作状况，树立和宣传学校良好形象。 第三条学校各类网站信息的组织与发布坚持分级审批、谁 主管谁负责制。 第二章网站建设规范 第四条学校各类网站须经学校批准方可建设，并采用学校 统一要求的技术规范。 第五条学校各类网站须建在校园网上，在建设网站时，统 一接受党委宣传部和网络管理中心监督指导，以保证与校园网主 站点的正常链接。 第六条职能部门、院系原则上不得单独建立服务器用于网 站建设，网站建设所需空间由网络管理中心负责统一规划和提 供。

铺轨基地建设管理制度——第一章总则　　第二章质量管理制度　　第三章安全管理制度　　第四章进度管理制度　　第五章文明施工与环境保护　　……　　9页，编制于2014年。

廉政建设管理制度 一、目的 加强公司廉政建设，规范采购人员行为，确保公司采购活动“公开、公平、 公正”，结合本公司采购工作特点，特制定本管理制度 二、适用范围 本管理制度适用于采购部全体工作人员，同时适用于所有参与工程项目采购 和分包的其他部门员工，包括公司高管、技术部、工程部、运营部和综合部中参 与采购和分包流程的所有人员。 三、采购人员职业道德规范 采购人员在其工作中必须体现出诚实、公正、可依赖、专业能力和清楚的道 德责任感，具体表现在以下几个方面： 1、采购人员的职业原则： （1）忠于青岛金源环境工程有限公司； （2）公正地对待公司所有的供应商和分包商； （3）对本岗位的职业有信心。 2、采购人员的职业标准： （1）在关系、行为与沟通中，避免不道德的行为或危害性的想法和行为； （2）运用适度的谨慎，在许可的职权范围内行事，通过坚持不懈地遵循公司的 管理制度，表现对于公司的忠诚；

精品doc 廉政建设管理制度 为了进一步做好监理廉政工作，为业主提供更好的监理服务，树立监 理工程师在工程建设中的良好形象，根据交通部《关于在交通基础设施中 加强廉政建设的若干意见》，结合我公司多年的廉政建设实践，在本工程 施工监理过程中，我公司将从“健全制度、加强教育、建立沟通渠道、严 惩违纪行为”四方面入手，使监理工作达到“严格、热情、廉洁、高效”的目 标。 1、健全廉政制度，建立约束机制 进场之初，监理单位将与业主签定《廉政合同》，监理单位与高级驻 地监理工程师及每位监理人员签定《廉政责任状》，层层落实廉政措施， 以交通部、交通厅有关文件精神为指导，建立健全廉政制度，从制度上杜 绝廉政出现问题。 2、严格遵守监理工作守则 廉政建设始终是我公司的监理工作的一项重点任务，多年来常抓不 懈。因此公司的监理人员无论在哪个项目都能做到工作上客观公正，一丝 不苟；为人清清白白，廉洁正派

工程建设管理制度 目录 一、工程建设质量管理制度工程建设管理制度 1、工程建设质量管理制度 2、隐蔽、分部分项验收制度 3、质量事故管理制度 4、工程项目竣工验收管理制度 二、工程技术管理制度 1、施工组织设计审核制度 2、施工图审核制度 3、施工测量检验制度 4、设计变更管理制度 三、施工管理制度 1、工程开工申请制度 2、第一次工地会议程序制度 3、文明施工管理规定 4、安全施工管理制度 5、消防安全管理制度 6、热控系统管理制度 7、在建工程仓库管理 8、施工现场紧急情况处理制度 9、不合格项目处理制度 10、对施工单位的综合奖罚制度 11、监理文书流转制度 12、监理日志、月报制度 13、门卫管理制度 14、施工总平面布置及管理制度 15、发包流程管理制度 16、基本建设项目档案资料管理暂行规定 ***集团有限公司工程建设管理制度 《工

廉政建设管理制度 为了进一步做好监理廉政工作，为业主提供更好的监理服务，树立监 理工程师在工程建设中的良好形象，根据交通部《关于在交通基础设施中 加强廉政建设的若干意见》，结合我公司多年的廉政建设实践，在本工程 施工监理过程中，我公司将从“健全制度、加强教育、建立沟通渠道、严 惩违纪行为”四方面入手，使监理工作达到“严格、热情、廉洁、高效” 的目标。 1、健全廉政制度，建立约束机制 进场之初，监理单位将与业主签定《廉政合同》，监理单位与高级驻 地监理工程师及每位监理人员签定《廉政责任状》，层层落实廉政措施， 以交通部、交通厅有关文件精神为指导，建立健全廉政制度，从制度上杜 绝廉政出现问题。 2、严格遵守监理工作守则 廉政建设始终是我公司的监理工作的一项重点任务，多年来常抓不 懈。因此公司的监理人员无论在哪个项目都能做到工作上客观公正，一丝 不苟；为人清清白白，廉洁正派。为了做好本次

广州市公路工程公司 长韶娄高速公路第八合同段项目经理部 -1- 目录 一、廉政制度 二、廉政制度组织机构 三、长韶娄第8合同段高速公路廉政建设专题会议 广州市公路工程公司 长韶娄高速公路第八合同段项目经理部 -2- 廉政制度 为确保公路建设顺利进行，在生产经营中杜绝各类贪污，腐 败的事件发生，提高全体员工的廉政自检意识，现制度我项目部 的廉政制度如下： 1.项目部所有人员，不得以不正当手段获取不应得利益。应自 觉接受组织和干部群众的监督。 2.严格按照批准的设计和合同的要求，组织工程施工。在工程 建设过程中，严格坚持质量标准，不偷工简料； 3.严禁向业主、设计人员、监理人员行贿，不准向业主、设计 人员及监理人员赠送礼品、礼金和各种有价证券、信用卡及 其他支付凭证。 4.不请业主、设计人员及监理人员到各种娱乐场所吃喝玩乐， 不以邀请业主、设计人员及监理人员旅游或外出

1 第十章建设管理制度 一、第一种项目管理模式（事业部未成立项目公司） 工程建设管理制度 1.建设项目工作流程图 事业部项目中标 建管组建项目法人公司 项目设计技术工作 相关部门的协调工作 开工前环境条件准备 下达项目设计任务书 “三通一平”工作 施工队伍选择 初步设计工程概算协 组织专家评审 编制工程预算、标底 组织工程项目招标 办理开工手续 开工建设 工程现场管理 设备安装调试、试车，工程内部验 工艺调试，生产运行项目工程竣工验收 设备招标采购 设备材料供应 施工图设计 项目建设代建合同 2 2.建设项目管理制度（总则） 2.1建设管理中心依据事业部委托的《项目建设委托代建合同》，同时为了加强建设项 目的管理，提高投资效益，确保集团投资目标的全面实现，特制定本制度及相关实施细则。 2.2建设项目的管理是指在项目建设全过程中各个环节的综合管理工作，具体包括建 设项目

新乡豫新发电有限责任公司规章制度发布通知 2008年第117号 《新乡豫新发电有限责任公司班组建设管理制度》，已于2008 年12月17日通过，现予发布，自发布之日起施行。 总经理 二00八年十二月十七日 规章制度控制表 制度 名称 新乡豫新发电有限责任公司班组建设管理制度 制度 编号 q/yx-2.1.9-2008 版本签发日期下次评估时间起草人归口部门审核分管领导审核签发人是否修订 20072007.2.62008.2魏瑞花贺毅龙李成忠张勇是 20082009.12魏瑞花禹治恒张振江翟金梁是 此 次 修 订 的 主 要 内 容 本次修订的主要内容包括： 1、根据机构调整情况，进一步细分了部门的管理职责和权限，调整修改了“班组建设考核实 施细则”中的考核内容和考核部门。 2、将“双文明班组”更改为“优秀班组”。 3、

北京逸群工程咨询有限公司廉政建设管理制度 1 廉政建设管理制度 第一章总则 第一条为切实做好廉政建设工作，坚决贯彻执行中纪委三次全会 提出的“四大纪律”和“八项要求”，省委及相关要求，“关于认真贯彻 执行《云南省公务员八条禁令》的通知”的精神，结合山平高速公路路 基桥隧建设工程项目的实际，特制定本办法。 第二条参与山平高速公路项目的建设、施工、监理单位，要充分 发挥党组织的战斗堡垒作用，加强对全体干部职工的廉政教育，强化全 体干部职工全心全意为人民服务的思想，树立勤政为民、一心为公、清 正廉洁的意识，培养一批政治清廉、业务过硬、工作踏实、作风正派的 干部职工队伍，确保“工程优良，干部优秀”，把山平高速公路建设成 为典型示范工程。 第二章廉政建设规定 第三条参与山平高速公路建设的全体施工及管理人员要认真学 习和坚决贯彻执行中纪委“四大纪律”、“八项要求”，省委《五不准

1/5 人才培养与人才梯队建设管理制度 1.目的 为适应集团公司战略规划的要求，合理地挖掘、开发、培养后备人才 队伍，加大人才储备的力度，建立和完善集团公司的人才梯队，为集团公 司的可持续发展提供有序的人力资源支持，特制定本管理制度。 2.适用范围 本管理制度适用于集团所属各部、各分子公司。 3.管理职责 3.1集团人力资源部作为人才培养的组织协调部门，负责人才培养规划、人 才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排；具体 负责本管理制度的起草、修订、完善、组织实施和监督管理。 3.2人才梯队建设采取各单位总经理负责制，集团所属各部、各分子公司、 分梳厂作为人才培养的基地，负责配合人力资源部进行人才培养对象的初 步甄选和人才培养计划的具体实施等相关工作。 3.3现职位管理干部负责自身岗位储备人选的推荐工作，对确立的储备人才 做到传、帮、带工作，使储备人员在工

1 目录 第一章管理组织机构及岗位职责.........................2 1.1管理机构的构成.....................................2 1.2工程管理流程.......................................2 1.3各机构及人员职责范围...............................3 第二章工程建设管理制度...............................6 2.1建设工程质量管理制度...............................6 2.2建设工程进度管理制度..............................10 2.3建设工程安全文明施工管理制度...................

大同鹊山高家窑煤业有限责任公司工程建设管理制度 i 目录 第一章总则............................................1 第二章责权划分..........................................1 第三章图纸收发和审查....................................2 第四章技术交底..........................................4 第五章施工组织设计......................................5 第六章开工报告..........................................5 第七章设计变更.................................