格兰仕空调杭州经销商恳谈会召开

2011年3月25日，海尔空调产品集团（acg）区域经销商恳谈会在江苏议事园酒店召开，来自南京、镇江、扬州等区域的100多位海尔和三菱重工海尔空调的经销商朋友应邀出席。会议现场嘉奖了2010年表现优异的经销商，并针对单元机等商用空调产品的市场政策与经销商现场签约。

机电信息2006年第30期总第138期 2006年11月17日，新科空调在常州富都香格里拉 大酒店召开了2007年度全国核心经销商恳谈会，来自 全国近300位经销商参加了此次会议。新科集团董事长 秦志尚、新科空调总经理刘庆和新科空调营销总经理徐 良、新科中央空调公司总经理费跃出席了会议。会上新 科工厂方面就新科空调2007年度及今后的市场发展向 与会经销商作了全面的阐述。此次会议是新科空调历年 来档次最高、规模最大的一届商家大会。会上，新科各级 领导均表达了要在2007年通过差异化布局，做强国内 市场、深拓海外市场，成功实现企业“做强做精、全面发 展”的战略目标。同时，新科还将在未来3年全面打通上 下游，在长三角建立一条高效、完善的变频空调产业链， 作为战略储备产品。 新科空调自2005年初率先在业内实施战略转型， 主动求变应对新的市场形势。

2007年3月30日,双菱空调温州地区经销商恳谈会在温州平阳国际大酒店召开,双菱空调总经理於江晖、质量管理部部长吴尚、瑞安康华家电总经理夏锦土以及温州地区核心经销商参加了会议。

虽然离2006冷冻年结束还有半个多月时间，但年度销势已基本成型，从格兰仕空调获悉，今年格兰仕空调内外销都实现超过30％的增长。

空调销售·2006年8月(下) 虽然离2006冷冻年结束还有半个多月时间，但年 度销势已基本成型，从格兰仕空调获悉，今年格兰仕空 调内外销都实现超过30%的增长。 综合实力是销售增长的关键 2006年被很多品牌看作为空调业的寒冬，顾名思义 很多品牌的销售成绩都不尽如人意。对于如何应对空调 业寒冬，格兰仕空调陈曙明表示，企业产品、营销、生产、 品牌等综合实力的火拼是空调行业竞争关键。 作为空调行业的新锐格兰仕能取得如此增长，业内 人士认为产品差异化、渠道深度分销、营销手段创新无 疑成为格兰仕的三大杀手锏。产品方面，格兰仕首创的 光波空调技术一直以来成为健康空调首选，而格兰仕 2006年发动的色彩革命又为其赢得了“时尚空调彩板 王”之称，健康、时尚的产品为其满足越来越个性化的空 调需求助力不少。渠道方面，作为空调后来者的格兰仕 则改变传统的空调渠道模式，采用深度分销

日前,"价格屠夫"格兰仕空调通过率先全线30%大降价,实现"价格触底";而2008年12月在全国9个省市地区组织"空调下乡普惠大篷车"活动,抢占三四级市

10月10日，国家质检总局在北京公布了2004年度国家免检产品及其生产企业名单，共有489家企业的产品符合免于质量监督检查的条件，被授予免检资格。格兰仕空调(落地式)名列其中。这是格兰仕空调继2003年1月(壁挂式)后再次获得免检资格。

2003年sars疫情，钢材及压缩机涨价，2004年1月1日起空调等家电产品退税率降低4％，等等，种种不利因素考验着空调企业，可谓“多灾多难”。然而就在许多空调企业准备改弦易张另谋出路的时候，格兰仕，这个一向以“价格屠夫”著称的民营企业却爆了个冷门。

“太离谱了，他们居然把全系列产品都定位到这么低的价格上。”看着对面格兰仕空调的“跳水价”，竞争品牌专柜里的促销员甚为生气。

近日，志高中央空调天津产管中心联合家用空调产管中心在秦皇岛召开了主题为“携手共赢跨越2010”的地区经销商恳谈会。秦皇岛、唐山各市县的经销商、政府部门以及新闻媒体近百余人参加了本次大会。在会上展示了志高商用空调“第六代直流变频多联机组”、“风冷模块机组”等产品以及家用几款新品机型，与会的经销商对志高中央空调产品交口称赞，现场就有多个项目和志高达成合作意向。

日前，素有“全球微波炉制造中心”之称的格兰仕放言：中山空调基地即将竣工，首期产能将达到650万套，并将复制微波炉模式，将微波炉的dna克隆到空调上，将空调也做成全球第一，成为全球制造中心。消息传开，舆论哗然，格兰仕是痴人说梦话?还是真人不讲假话?微波炉的dna真的能在空调上克隆吗?一百个读者就有一百个哈姆雷特。笔者对此也有两个另类的看法。

"格兰仕有义务率先将虚高价格打下去,把性价比最高的产品奉献给消费者。""太离谱了,他们居然把全系列产品都定位到这么低的价格上。"看着对面格兰仕空调的"跳水价",竞争品牌专柜里的促销员甚为生气。"999、888、666元的促销手段司空见惯,1元空调在两年前亦有之。格兰仕不代表行业价格水平,也不具备影响

日前,格兰仕在国内市场又出新招——2007年10月在北京购买格兰仕光波空调将实行整机包修12年的新政策。这种类似终身包修的条件意味着空调企业竞争模式将从"产品+服务"的销售模式彻底转变成纯粹产品销售的盈利模式,空调行业再次迎来新的挑战!

日前，“价格屠夫”格兰仕空调通过率先全线30％大降价，实现“价格触底”；而2008年12月在全国9个省市地区组织“空调下乡普惠大篷车”活动，抢占三四级市场，可谓动作频繁。格兰仕空调元旦时期的一波“新年大放‘价’”的强势攻击，使得格兰仕在全国许多省市销量快速增加，市场份额明显扩大。

’ ． ’’ll ! 格兰仕喜欢价格战，也善打价格战，价格战让格兰仕从一个卖鸡毛掸子的企 业变成了今天的“世界微波炉之王”。现在格兰仕又将价格战用在了空调上，但 是空调行业的格局并不像微波炉那么简单，格兰仕的价格战是否依然管用 “价格戏法， 能否格兰仕空诃 续写神话 格兰仕空调终于降价了! 虽然自格兰仕在2000年l0月份携 20il巨资闯入空调界的时候，各大空调 厂家的老总就已经预料到格兰仕在空调 上一定会打价格战，但是出乎意料的是 过了一年半，格兰仕空调才第一次“明 目张胆”地降价了。 2002年2月26日．格兰仕打响今 年空调价格大战第一枪，对喷沫系列近 格兰仕赢了，一跃成为微波炉全球第一 的巨无霸”。从今年格兰仕的做法来 看，很明显是要把多年以来的价格战引 进空调竞争。 说起价格战在空调业也不是什么 新鲜事．

从格兰仕总部了解到,五一3天格兰仕空调销量同比2007年增长187.24%。在五一市场整体低迷的情况下,格兰仕创造这一不俗的销售业绩难能可贵。"五一销售情况还不错,这说明2008冷冻年度开盘以来,格兰仕空调根据市场变化采取相应变革的方向是对的。

空调利润越来越薄已经是不争的事实，然而，主流空调厂商却依然在不断扩大产能。5月20日，格兰仕正式向外公布“世界最大空调基地一期工程全面竣工”，一期工程年产能650万台。当天，格兰仕第500万台光波空调下线。

或许是太激动,或许真的有许多话要讲,站在绚丽的舞台上,面对全场近3000名格兰仕经销商,操着浓重河北廊坊口音的蔡卫昌,把通常只有几分钟的获奖感言变成了长达半个多小时的演讲。掌声和笑声一遍遍响起,他的诚意和

在家电营销中,渠道的拓展一直作为厂商发展的瓶颈。厂家自建渠道和借助大型销售卖场一直是一对尖锐的矛盾,格兰仕空调推行“自建渠道”的壮举,旨在有效平衡与大型卖场之间的关系,提升自身渠道的核心竞争能力,实现产品终端销售的快速和准确,从根本上提升格兰仕空调在同行业市场上的竞争优势和竞争能力。

格兰仕空调中山基地一期工程全面竣工投产，500万套格兰仕光波空凋顺利下线。据格兰仕有关负责人介绍，格兰仕空调中山基地投资近20亿元，占地面积共200万平方米，建成之后将成为全球最大的空调生产制造中心．空调产能将达到1500万套，全部用于高端光波空凋的生产制造。目前，一期工程占地约40万平方米，

2003年冷冻年度,与以往全国促销一盘棋做法不同的是,此次格兰仕针对全国市场进行了细分,根据各地市场的情况,有针对性地设计了最能满足当地消费者需求的促销组合,有的市场柜机降幅1000元,跌破3000元大关,有的加送高价值的米纳钻表一块,返现金大红包一个,部分指定型号还赠500元优惠券;冷静先锋系列分体机在大降价的基础上送300元左右的优惠券或电费。与2002年相比,格兰仕空调2003年度的启幕显得格外高调。9月23日,格兰仕集团执行总裁梁昭贤、副总俞尧昌分别在北京,广州发起首战号角,连同价

特设智能冰点制热系统 格兰仕空调知冷知热