功能型组织结构构想论施工企业管理机构改革

城市水管理机构改革实施建议报告——中国666个城市中有100多个严重缺水，其中特别严重缺水的有30多个城市，石家庄市是其中之一。城市年用水量3.8～4.0亿m3，每年地下水补给量为2.5亿m3，年地下水超采约1.4亿m3，地下水漏斗中心水位下降平均每年约2m，漏斗区达4...

2010016 关于成立莆田市建宏建筑工程有限公司安全生产管理机构 质安室的通知 各部门科室、项目部：

关于成立重庆创源电力设备安装有限公司安全生产管理机 构质安室的通知 各部门科室： 为了全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，进一步提高 企业，工程建设的安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，加

关于黑龙江新功建筑工程有限责任公司安全生产设备管理 机构的通知 各部门、项目部： 为了全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，进一步提高 企业，工程建设的安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，

1 上海市建筑施工企业施工现场项目管理机构 关键岗位人员配备指南 第一条为规范建筑施工企业施工现场项目管理机构（以下 简称：项目管理机构）关键岗位人员配备，进一步提高本市建设 工程施工现场管理水平，确保工程质量和安全，根据《建设工程 安全管理条例》、《建设工程质量管理条例》和《上海市建设工程 质量和安全管理条例》等相关法律法规和标准，制定本指南。 第二条凡在本市行政区域内从事建设工程的新建、改建、 扩建等有关活动以及相关监督管理活动，应当遵守本指南。 本指南所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道 工程、和设备安装工程和装修工程及城市基础设施工程（非交通 类）。 第三条本指南所指的项目管理机构关键岗位人员包括项目 负责人（项目经理）、项目技术负责人、施工管理负责人（项目 副经理）、质量员、安全员、施工员、材料员、资料员、标准员、 机械员、劳务员等；其中，根据《建筑与市政工

施工单位质量管理机构职责 （一）宣传和贯彻国家、省、市有关建筑工程质量的法律、法规、规范、技术标准及有关规定； （二）负责制订落实项目工程质量管理制度、质量责任制。参与施工技术标准的编制，并监督实 施； （三）协调各级管理部门的工

施工单位安全管理机构职责 （一）宣传和贯彻国家、省、市有关安全生产法律、法规、规范、技术 标准及有关规定； （二）编制并适时更新安全生产管理制度并组织实施； （三）组织或参与生产安全事故应急救援预案的编制及演练； （四）组织开展安全教育培训与交流； （五）检查项目专职安全生产管理人员配备情况； （六）组织对在建项目的施工安全、消防设施、扬尘污染整治进行检查， 每个项目每月不少于1次，关键节点、阶段检查按规定进行，施工单位安全 负责人或总工应参加主管部门组织的节点阶段抽查工作； （七）检查在建项目安全文明措施费用的使用； （八）参与各分部分项工程安全专项施工方案会审； （九）参与安全专项施工方案专家论证会； （十）参与施工起重机械和整体提升脚手架、大模板等危险性较大分 部分项工程验收； (十一)负责主管部门下达隐患的整改复查上报工作； （十二）参与在建项目违规违章查处； （十三）组织开

提升种类、操作方式、发生时间等。 313　系统的抗干扰能力 因为plc及c30等设备对脉冲干扰较为敏 感,所以必须采取措施防止电磁干扰。 (1)对继电器、接触器配备交流rc吸收 或直流续流二极管,以消除它们产生的脉冲 干扰; (2)按emc(电磁兼容性)原则,布置、 安装元器件,以提高系统的抗干扰能力。 (3)对plc及c30系统等的供电电源利用 超隔离变压器、ups电源等设备进行隔离。 由于采取上述措施,系统具备了较强的抗 干扰能力。 4　结　语 全数字直流传动系统是一个非常成熟可靠 的系统,由它组成的提升机电控系统可操作性 强,安全性能高,特别适用于电机功率在 2000kw以下的提升系统中。可在煤炭、冶金 矿山提升机电控系统中广泛应用。 (上接第13页) 图5　桩周土中应力分布 3　结　论 褥垫层是

住房和城乡建设部最近发布《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(以下简称《办法》),明确建筑施工企业须设置安全生产管理机构。《办法》提出,从事土木工程、

为适应社会主义市场经济建设对人才质与量的需要,全国高校正处于扩大规模,提升办学水平的大发展时期.现在中国高等教育在校人数已超过2000万,毛入学率达到19%,进入国际公认的高等教育大众化发展阶段,这是历史性的跨越.中国教育在这几年中取得的历史性的跨越式发展,是中国整个现代化建设历史上的奠基工程,将会为国家的现代化建设大大提高人才素质和国际竞争力,将会对中华民族伟大复兴产生重大而深远的根本性影响.然而,这种大发展受到了传统落后的高校机构管理体制的阻碍.如何改革高校管理机构,疏通阻碍,顺应高校大发展的势头,是很多高校亟待研究解决的课题.最近,高校体制的改革正在成为全国各高校改革的热点、难点课题.对这个课题的探索研究将有助于从根本上解决新形势下高校存在的体制弊端,使高校有能力在知识经济时代培养出高水平社会急需人才.本文认为,高校机构的改革首先要解决高校管理机构改革的问题.

.word.格式. 专业整理资料分享 一、管理机构设置 为便于施工现场各项管理工作的开展和各项质量、安全责任措施 的落实，确保施工质量和安全，针对本工程的特点，我项目部组建了 一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子，并实行项目经理 责任制，由项目经理、项目技术负责人、各部室主任及各专业施工员、 专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。 二、各岗位主要职责 1、项目经理职责 （1）、全面负责项目部管理，对项目全权负责，主管财务部。 （2）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既 定目标的实现。 德商高速公路五合同项目经理：张富山 副经理：刘雪松项目总工：崔景和 杨 开 川 工 地 试 验 室 李 鹏 飞 计 划 合 同 部 张 炳 亮 安 全 质 量 部 魏 可 洪 物 资 设 备 部 张 令 考 综 合 办 公 室 张 同 营 工 程 技 术 部 安全工

一、管理机构设置 为便于施工现场各项管理工作的开展和各项质量、安全责任措施 的落实，确保施工质量和安全，针对本工程的特点，我项目部组建了 一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子，并实行项目经理 责任制，由项目经理、项目技术负责人、各部室主任及各专业施工员、 专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。 德商高速公路五合同项目经理：张富山 副经理：刘雪松 项目总工：崔景和 杨 开 川 工 地 试 验 室 李 鹏 飞 计 划 合 同 部 张 炳 亮 安 全 质 量 部 魏 可 洪 物 资 设 备 部 张 令 考 综 合 办 公 室 张 同 营 工 程 技 术 部 安全工程师：安志祥 王 延 萍 财 务 部 路基、路面队： 李福、孙海清 桥梁队： 王溪波 空心板预制厂、拌合场： 安志村 二、各岗位主要职责 1、项目经理职责 （1）、全面负责项目部管理，对项目全权负责，主管财务部。 （2）、

第一节 第二节 第三节 第四节 现场施工组织管理机构 我公司将针对本工程实施中的主要环节如质量、工期、安全、环保、文明施工等 进行总体部署，从确定项目人员组织机构和项目管理班子出发，最终保证本工程的顺 利完成。 1、项目管理层的组织与选派 根据本工程的特点和重要意义，决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专 业素质。在地下室工程、钢筋混凝土结构、厂房工程等常规、特殊工艺施工上都积累 了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势，而在施工管理人员组织 上更是有广泛的选择。 在组建本工程项目管理班子时，公司将选派曾施工过类似工程结构形式的具有丰 富施工经验及最优秀的项目管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。 在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织，执行全面责任承包制，从开工至 交工所有的职能人员，以保证整个工程的施工过程具有连贯性，从而为全面管理、全 面协调

促进施工企业管理微机化

促进施工企业管理微机化

通过分析工程实践中发现的问题,对施工企业管理机制与施工管理各方面略做探讨,提出\"三位一体化全面管理责任制\"。

项目组织管理机构 1.1项目管理组织机构 1.1.1施工管理组织机构 本公司在本工程上将严格按项目法原理组织施工，执行项目经理负责制。配 齐从工程开工至交工整个过程中需要的所有职能部门，以确

根据全国施工工作会议精神和1992年施工工作安排,经中施企协第五次通联会讨论和刊讯编委会审议通过,现将《中国施工企业管理协会〈施工企业管理〉〈施工管理简讯〉1992年宣传报导要点》和《〈施工企业管理〉优秀论文评选办法》刊登。望各协会、会员企业通联员和广大读者参考本《要点》;紧紧抓住搞好大中型企业的热点、难点,密切结合本企业的具体情况,选择不同的课题或题目研讨、总结写出有观点、有分析、有事实,理论与实践相结合的有力度和深度的文章。

论建筑施工企业管理创新 当前，建筑施工企业都已基本建立现代企业制度，正按照“产权清晰、 权责明确、政企分开、管理科学”的要求，进行深入发展壮大的关键阶段。 建筑市场竞争日益激烈，传统的管理方式难以保证企业的长久成长，市场 经济的发展一日千里，企业在市场经济的大潮中如逆水行舟，不进则退。 企业在竞争中要想占据优势地位，出路只有一条，那就是贯彻落实科学发 展观，提升管理水平，实现管理创新。企业必须尽快创新自身的管理体制， 适应现代企业管理制度的要求，才能在竞争中站稳脚跟，在竞争中求 得发展。那就是贯彻落实科学发展观，以“管理创新、制度创新为基础”来顺 应市场经济轨制的要求，才能在竞争中站稳脚跟，在竞争中求得成长。 目前，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，能否在强手如林的竞争 中立于不败之地，关键在于是否拥有自身的核心竞争力。其中经营管理水 平高低是衡量企业核心竞争力的重要标志，企业只有不断提高

评标是招标投标的重要环节,在现行建设工程施工招标投标体系中,评标专家发挥了积极的作用,有力推动了建设工程招标投标活动公开、公正、公平地开展。然而,受评标时间过短、部分评标专家责任心不强、对评标专家缺乏有效制约等各

河南地方煤炭集团西村永发煤业有限公司 机电管理职能机构及人员配备 机电科 二零一七年度 西村永发煤业有限公司供电管理机构 组长：李昭兵 副组长：袁争光 成员：贺朝现李瑞峰赵满张赵乾张乾隆贺素霞 职责： 1、组长负责全矿与县公司、供电局的协调工作和现 场指挥； 2、副组长负责现场协调、调查事故原因、做出正确 有效的现场指令； 3、成员负责积极配合组长、副组长的工作； 4、配电值班人员认真做好记录、及时发现问题把事 故扼杀在萌芽状态。 西村永发煤业有限公司电缆管理机构 组长：贺朝现 副组长：李佳科 成员：赵满李瑞峰张赵乾 职责： 1、电缆的领取由机电队核实型号、数量后，凭出库单在库 房出库； 2、井下电缆的选用应严格遵守规定； 3、敷设电缆（与手持式或移动设备连接的电缆除外）应遵 守以下规定； 4、电缆不

2007年度“全国优秀施工企业”“全国优秀施工企业家”及“全国工程建设优秀项目经理”的申报工作已经结束，评审工作正在紧张进行中，评审结果将于2008年3月下旬统一在我会主办的《施工企业管理》杂志及“中国工程建设网（http：//www．cacem．com．cn）”上公布。此次申报工作不收取申报费，评审工作结束后，获奖企业和个人将由中国施工企业管理协会统一制定宣传方案。