公司礼品管理制度

品管部管理制度 一、目的： 使品管部管理制度化，明确化，规范qc日常工作中的一些行为。维持良好的生产秩序，建立团 结、高效的员工队伍，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。 二、适用范围 品管部各级管理人员及全体员工。 自批准之日起生效。 三、职责 总经理——负责对本制度的批准及争争议问题的最终裁决 人力资源部——负责监督本制度的执行情况及提报事项的协助处理 品管部主管——负责对本制度的制定、修改及实施监督。 品管部组长——负责对本车间范围所有人员的培训及监督执行。 品管部各员工——负责执行本制度。 四、制度内容 4.1.0出勤管理 4.1.1上午上班必须提前5分钟到车间参加早会，由组长或主管主持，会议内容为：总结昨日生产情 况，布置当日工作计划及注意事项，品管部所有员工必须准时参加，否则按迟到处理。 4.1.2未到下班时间末经班组长同意提前下班或是提前准备下班者，

品管部管理制度 一、目的： 使品管部管理制度化，明确化，规范qc日常工作中的一些行为。维持良好的生产秩序，建立团 结、高效的员工队伍，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。 二、适用范围 品管部各级管理人员及全体员工。 自批准之日起生效。 三、职责 人力资源部——负责对本制度的批准及争议问题的最终裁决；负责提报事项的协助处理 品管部经理——负责对本制度的制定、修改及实施监督。 品管部组长——负责对本车间范围所有人员的培训及监督执行。 品管部各员工——负责执行本制度。 四、制度内容 4.1.0出勤管理: 4.1.1上午上班必须提前10分钟到车间参加早会，由经理及组长主持，会议内容为：总结昨日生产情 况，布置当日工作计划及注意事项，品管部所有员工必须准时参加，否则按迟到处理。 4.1.2未到下班时间末经请假提前下班或是提前准备下班者，按早退处理。迟到、早退依

成品管理制度 1目的： 为确保产品在交付到顾客手中之前不受损，杜绝产品在包装、入库、搬运、贮存、 防护、交付等过程中的违章作业。确保库内财产及人身安全，特制定本管理程序。 2范围：适用于产品从入库到交付全过程的控制。 3职责： 3.1生产车间 3.1.1包装人员负责成品包装袋在包装前的检查，杜绝破烂、标识不清、受污染的包装 袋被使用。 3.1.2包装人员配合成品质检员开展成品抽检工作及监督成品标识情况。 3.1.3兼职计量员负责电子包装称校准工作。 3.2质检办 3.2.1成品检验员负责成品入库前的感官检验及取样工作。 3.2.2成品质检员负责成品标识的监视工作，发现标识异常及时反馈至计量管理员。 3.2.3成品检验员负责成品储存防护工作的检查。 3.2.4对产品出库过程中成品安全防护工作进行抽查。 3.2.5负责电子包装称的校验及准确性抽查工作。 3.3生产办

民爆物品管理制度 一、民爆器材领取清退制度 一、严格按照《民用爆炸物品管理条例》和上级有关规定，严格执行领取清退制度。 二、专职爆破员在现场使用民爆物品时，严格执行当班领取，当班清退规定。 三、现场代班的班组长和安全员对当班实际消耗的爆炸物品严格清点，认真填写使用，清退 登记，不得漏填、徇私。 四、爆破员下班时，将剩余的爆炸物品必须当班清退入库，不得私自存放和转借他人。 五、保管员对支出和清退入库的爆炸物品要认真清点查对，在确认无误后，再互相履行签字 手续，严防意外。 二、爆炸物品库区管理规定 （一）六严禁： 1、严禁非工作人员进入库区，需要进入库区时，必须遵守规定，并做好出入登记。 2、严禁在库区吸烟，动用明火。 3、严禁把易燃物品带入库区。 4、严禁电瓶车、柴油车和拖拉机进库区。 5、严禁在库房内住宿、会客和进行其它活动。 6、严禁在库房、周围放牧和打猎。 （二）十不准 1、无

广东******实业有限公司 首次发布实施日期制订审核签署 第一次修订日期制订审核批准 第1页共6页 废品管理制度文件编号：xy/06-001 1.目的 为加强公司废品管理工作，使废品处理流程规范化，同时为了最大程度的避免公司的资源 浪费，特制定本制度。 2.适用范围 在生产过程中产生的废料、废品、边角余料、设备维修更换的旧零部件、报废的低值易耗 品、存货中因变质、毁损等原因产生的废旧物资及其他。 3.相关职责 3.1管理部负责对整个流程进行监督和管理。 3.2品管部负责对车间需报废的物品进行报废评审。 3.3生产部负责对归为废品处置的废料进行整理、分类、及时送交废品仓库。 3.4采购部负责对废品收购商的选择及价格的审核，所有废品处理价格由总经理审批。 3.5废品仓库负责对废料的整理、分类、再利用、储存、办理进出库手续。 3.6

浙江立泰塑模有限公司企业管理文件 物品出入管理制度 第一条、物品出厂管理： 1、公司物品出厂，凭部门主管核准签字后的《物品放行单》，保安需将放行 单和物料核对清楚，无误后方能放行。 2、经保安签字确认后的《物品放行单》，由保安室当班人员按顺序装订保管， 并于次日上午交行政人事部审核。 3、保安未严格执行公司关于物品放行规定的，由此而产生的后果由当值保安 负责。 4、离厂人员经保安查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以 下列程序处理： 4.1、记录携带人所属单位、姓名、时间、地点。 4.2、由携带者亲书理由，注明品名、数量，由何处取得等。 4.3、情况严重时，不得让当事人离厂，应速报行政人事部处理。 5、厂内住宿员工携带人个物品出厂时，按下列所定处理： 5.1、携带行李、包裹、提箱等大件物品者，保安需认真查验后，予以放行。 5.2、携带一般日常用品者，由保安查验

编制：审批： 原材料封样件管理制度 编号： 1.0目的 为了加强和规范公司对原材料样品存档和领用的管理，使样品保持其有效性、统一性和 特殊性，特制定本制度。 2.0适用范围 本制度适用于公司质管、技术、采购和销售等相关部门对原材料样品的收集、存档和领 用。 3.0职责 3.0.1质管部负责原材料样品的日常管理以及发放审批工作。 3.0.2技术部负责对原材料样品进行技术数据评估、性能指标确认等评审工作，质管部协 助。 4.0样品提取流程 4.1样品的收集流程 4.1.1采购部负责收集以产品设计和开发输出的所有相关样品，并建立相关管理档案（包 括供方资质、产品标准、价格、联系人及联系方式等）。 4.1.2技术部负责对采购部所收集的相关样品进行数据、性能评估，其样品由技术部统一 编号管理，并建立相关新样品台账，并附带其样品的“评估数据与结论”。 4.2样品的测试与比选

第1页共10页 公司办公低耗品采购管理制度 一、目的 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满 足公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门 间的配合，特制订本制度。 二、采购管理对象 1.日常办公常用物品，如电脑、打印、复印机一体机、验钞机、 打印纸、笔、笔筒、订书机、订书订、文件夹、文件筐、印泥、起钉 器、削笔刀、剪刀等；食堂用品、保洁用品、植物及其他办公室日常 消耗品。以上统称为“办公易耗品”，主要用于办公环境和工作使用。 2.食堂菜品采购和车间材料采购不在本制度规定的范围。 三、采购原则 1.采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考 虑“质量、价格”的竞争，择优选取。 2.采购是一项重要、严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必 须高度重视。 四、分工管理 1.办公库管员 1.1办公库管员须定期核查所领物品登记

办公用品管理制度 为规范公司办公用品的申购、入库、保管、发放、使用、报 废、盘点、交接程序,使之管理有序，责任明确，节俭节约，避免 浪费，特制订本制度。 一、办公用品的分类 按使用的性质分为低值易耗品和高值保管品两类。其中低值易 耗品主要指：签字笔、自动笔、铅笔、刀片、胶水、胶带、大头 针、曲别针、复印(打印)纸、便签纸、橡皮擦、笔芯、燕尾夹、白 板笔、萤光笔、插线板、剪刀、钉书机、计算器、电话机、档案盒、 文件夹、裁纸刀、印泥等价值较低的日常用品；高值保管品为：电 脑、打印机、文件柜、相机、投影仪、办公桌椅等价值较高的物 品。 二、办公用品的申请 办公人员根据工作需要及时提出需要的办公用品及数量，到办 公管理人员处登记，由办公管理人员按月统一报领导申请采购。 三、办公用品的采购 1、由领导指定专人采购已批准购买的办公用品，发票必须符 合财务报销制度规定。 2、根据公

危险品管理制度 一什么是危险品危险品是指有易燃易爆，有毒有害性的物质。包括爆炸压缩气体和液化气 体，易燃液体，易燃固体，自燃物品和遇湿易燃物品，氧化和有机过氧化物，有毒品，放射 性物品和腐蚀品等。 二工作职责 1.质量部负责收集编制安全数据和危险品清单，并负责本部危险品的使用，存储管理。 2.采购负责采购运输及相关方的协调。 3.仓库负责危险品的存储管理。 4.生产部门负责危险品的使用，现场危险品的存放管理 5.行政部门负责处理危险品废弃物。 6.厂里安全员负责对有关危险品的各个环节情况进行监督管理。 三分类管理 1.易燃液体。 2.易燃固体自燃物品和遇湿易燃品。 3.氧化剂和有机氧化物，强腐蚀性酸和碱。 四危险品安全技术说明书 1.采购危险货物时必须要求出示危险品供应商提供的安全技术说明书，或化学物质成分名 称，以及危险特性。 2.根据实际情况，定制安全技术说明书的适应格式

第39页 浙江美蔻生物科技有限公司 成品检验管理制度 一、外观指标 1.大货样 任务单下达生产后，检验员需做成品大货样交于厂务部确 认（填写样品确认单及拍照电子存档） 1.1需要注意的是以下几点：纸盒是否开胶、是否有掉色现 象、松紧度，底标粘性是否好、大小合不合适，条码标及色 号标贴的统一位置。有异常情况开联络单至采购部，若报废 重生产的需开联络单到财务部和总经理（各一联） 2.内料颜色及味道校对 2.1所有产品(粉饼、眼影、腮红、散粉、口红、唇彩、眼线、 遮瑕膏、粉底液）需产前对订单大货样，包括做料间的标签 是否一致。部份内料加香味（任务单上有注明），或者有异 味的即时开联络单到技术部查处。严重致重新生产内料，导 致报废的需开联络单到财务部和总经理（各一联）。 2.2多色产品或者组合装产品需将生产出的料体排好位置交 于厂务部确认，再交于生产车间负责人。以免排序出错！ 3.检验

物品管理制度 一、酒店所有设备设施，不能私拿、私用，若有私拿酒店物品者，罚款50—100元/次。 二、不准用客用餐具喝水、吃饭，发现一次罚款5元。 三、服务员不能随意开放空调私自使用，客人走后应立即关闭空调、电灯、电视，违者罚 款5—20元。 四、每天必须检查空调、消毒柜、灯光、卫生间下水道、电视机、煤气灶具开关等工作是 否正常，如有异常立即上报领班或主管安排人来维修。 五、如已知某物不能使用，不可强行使用，否则造成的后果由本人承担。 六、下班前必须检查一切电器设备的开关是否关掉、门窗是否关好，领班检查到某区域没 关电器设备开关，该区域服务员罚款20元/次，所造成的损失由本人承担。 七、酒店配发给服务员的一切物品，服务员应妥善保管、合理使用，如有损坏丢失，照价 赔偿或使其恢复原样。 八、若有发现故意损坏酒店设备、设施者，作重罚开除处理。 九、若客人损坏

办公物品管理制度 一.目的 为保证办公物品的有效使用和妥善保管，特制定本规定。 二.范围 适用于公司各部门申购、领用、使用办公物品。 三.内容 1．办公物品的种类 （1）办公物品包括办公用品、办公设备（如电话、打印机、传真机等）、低值易耗品。 （2）办公用品一般分纯消耗品、管制消耗品、管理品三种。 纯消耗品：铅笔、信纸、标贴、胶水、纸巾、回形针、大头针、图钉、复写纸（张）、 橡皮擦，刀片、其它印刷制品。（纸巾有必要发吗？有就最起码2卷/人/月，搞的 现在就总是那么几个人成天在要纸巾。） 管制消耗品：圆珠笔、签字笔、荧光笔、涂改液、白板笔、电池、软面抄、硬皮笔 记本等。 管理品（即非消耗性办公用品）：剪刀、美工刀、钉书机、打孔机、钢笔、各种印 章、计算器、起钉器、笔筒、书籍、杂志、报刊、u盘、软件等。 2．办公用品的管理标准 （1）行政部负责公司办公用品、设备、低

废品管理制度 1、目的 为加强公司废品管理工作，使废品处理流程规范化，同时为了最大程度的避免公司的资源浪 费，特制定本制度。 2、试用范围 在生产过程中产生的铁屑、铝屑、铜屑以及料头、报废产品、废油、废纸皮、边角余料等 废旧物资及其他。 3、相关职责 3.1企管部负责对整个流程进行监督和管理以及负责对废品收购商的选择和价格的审核，所 有废品的处理价格由总经理批准。 3.2物流仓储部负责对车间需要报废的物品进行报废评审。 3.3生产部负责对归为废品处置的物料进行整理、分类、及时送交废品仓库。 3.4财务部负责对处理废品的数量、单价等账务进行审核、结算并开具出门单。 4、废品收购商的选择 在每年初实行一年一度的审核制度，由企管部根据市场情况收集废品收购商资料，也可以采 用部门推荐的方式，然后由物流仓储部、企管部、财务部联合组成评审小组，根据废品收购 商提供的废品各类报价及

爆破物品管理制度 为了加强爆破物品的管理，使爆破物品的储存、使用规范化，特制定 本制度。 一、采购、使用爆破物品前必须办理相关审批手续，并接受公安部门全过程 监控。 二、采购的爆破物品必须是由公安部门审批，由物资部门提供的合法物品。 严禁采购和使用非法爆炸物品。 三、爆破物品的运输，必须由专车运输，由专人押运。雷管与炸药必须分车 运输，严禁同车混装。运输爆炸物品的车辆不得从事其他运输作业。 四、代号库的建筑应合理，必须通过公安部门的验收标准。 五、爆破物品的入库、出库和清退，必须有完整清楚的台帐。 六、爆破作业必须严格遵守爆破作业安全规范。 七、爆破员必须对领出的爆破材料负责，包括运输、临时存放、装药、警戒、 起爆、现场消耗记录和退库，都必须亲自管理。 八、搬运爆破器材的人员禁止穿化纤衣服。 九、当天用剩的爆破材料，必须退回库房，严禁将爆炸物品带回宿舍存放。 十、代号库必须配备足够的防

新密环新公司物品管理制度 一、总则 1.为规范公司物品的申购、入库、保管、发放、使用、维修、报废、交接、盘存 程序,使之管理有序，责任明确，节俭节约，避免浪费，特制订本制度。 2.物品的管理必须贯彻“统一领导、分工管理、专人负责、合理调节、节约使用” 的原则，对物品的采购、保管、使用和回收都要有专人负责，做到验收严肃认真，进 出手续清楚，定期核对帐、物，做到帐帐相符、帐物相符。 3.办公室为物品的管理和采购部门，除大宗物品和专业性很强的机器、仪器设备 等采购由专门部门办理，其余物品采购由办公室统一负责办理。 二、物品分类 1.机器设备：各车间、产线用于生产的各类机器、电器、设施等。 2.仪器设备：用于操作、控制、检测、研发的各类仪器设备。 3.机电设备：电梯、电箱等。 4.办公用品及设备 按使用的性质分为低值易耗品和高值保管品两类。 4.1低值易耗品：签字笔、圆珠笔、铅笔、刀片、

民爆物品管理制度汇编 目录 第一部分安全管理制度（1） 1、民用爆炸物品安全管理总则（1） 2、安全例会制度（1） 3、安全生产教育制度（2） 4、安全检查制度（3） 5、危险场所定点定量管理制度（3） 6、消防安全管理制度（4） 7、仓库安全保卫制度（4） 8、动火动焊及危险作业管理制度（5） 9、劳动防护用品管理制度（5） 10、安全生产责任奖惩制度（6） 11、安全设备、设施管理制度(6) 12、民用爆炸物品购买管理制度（7） 13、民用爆炸物品库房管理制度（8） 14、爆破作业安全管理制度（9） 15、盲炮安全处理制度（10） 16、民用爆炸物品运输管理制度（11） 17、民用爆炸物品装卸管理制度（12） 18、事故报告和处理管理制度（12） 19、应急预案管理制度（13） 第二部分岗位安全责任制度（16） 1、办公室安全生产职责（16

酒店物品管理制度 一、酒店所有设备设施，不能私拿、私用，若有私拿酒店物品者，罚款200—500元/次或开 除处理，如情节严重并可送至公安机关处理。 二、不准用客用餐具喝水、吃饭，发现一次罚款5元，包括厨房内的马斗等用品。 三、服务员不能随意开放空调私自使用，客人走后应立即关闭空调、电灯、电视，违者罚款 5—20元。 四、各部各区员工每天必须检查空调、消毒柜、灯光、卫生间下水道、电视机、煤气灶具开 关等工作是否正常，如有异常立即上报领班或主管安排人来维修。 五、如已知某物品或设施不能使用，不可强行使用，否则造成的后果由本人承担。 六、下班前必须检查一切电器设备的开关是否关掉、门窗是否关好或上锁，领班检查到某区 域没关电器设备开关，该区域服务员罚款20元/次，所造成的损失由本人承担。 七、酒店配发给服务员的一切物品，服务员应妥善保管、合理使用，如有损坏丢失，照价赔 偿或使其

兴固公司劳动保护用品管理制度 第一章总则 1.为了保障员工的安全与健康，同时为了加强对劳保用品 的管理，规范劳保用品的采购、保存、发放等，根据国家有关法 律法规，结合本公司实际，制定本管理办法。 2.本制度适用于公司所有员工。 第二章使用原则 1.本公司根据各个岗位的实际情况，制定相关的劳保用品发 放标准，定时、定量地发放相关的劳保用品。 2.本管理办法所指的劳保用品，是指劳动者在生产过程中为 避免遭受伤害或职业危害所配备的必要防护用品，不能强调平均 或进行攀比。 3.员工在工作中必须按规定正确佩戴和使用劳保用品，禁止 擅自改变劳保用品的用途或者将劳保用品挪做私用。 4.公司办公室负责劳保用品的采购工作，仓库负责劳保用品 的各项管理(保存、发放)等工作。 第三章管理细则 （一）.劳保用品发放 （1）发放标准：各岗位劳保用品的发放标准及更换周期，请参 阅附件《劳保用品标准表

1 第一章火工品管理制度 前言 为进一步加强我公司的安全基础工作，突出抓好我公司的火工 品管理，使之制度化、规范化，明确责任，堵塞漏洞，完善监督制 约机制，确保火工品管理安全可靠，根据《中华人民共和国民用爆 炸物品的管理条例》和《煤矿安全规程》，结合我公司火工品管理 的实际情况，特制定如下火工品管理制度。 第一节组织机构及责任划分 一、组织领导机构 公司成立火工品管理领导组： 组长：常务副经理、总工程师 副组长：通风副经理、安全副经理、生产副经理、机电副 经理。 成员：公司其他副经理、通风部、技术部、调度室、安监 部、供应部、综合部、基建办公室各负责人、采掘开用药单位行 政正职。 领导组下设火工品管理办公室，办公室设在通风部（或保卫 科），负责火工品日常管理工作。 二、责任划分 1、火工品管理领导组对辖区矿（厂）内涉及火工品的案事件 负责。公司安监部、通风

家装公司管理制度之办公用品管理制度

一、装饰公司材料采购制度 （一）、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材 料质量的前提下，努力降低公司经营成本。 （二）、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程 部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。 （三）、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积 极采取各种有效手段保证材料的及时供应。 （四）、大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务 中心存档。 （五）、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材 料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重给予处罚， 直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。创业就到中青创业 网 二、装饰公司市场部管理制度 （一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。 （二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。 （三）、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。 （四）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。 （五）