2024-06-04
以公司在刚果民主共和国首都金沙萨承揽的工程项目为例,分析了道路桥梁工程设计施工总承包的工作流程及特点,论述了道路桥梁工程在合同谈判,线形及路面结构等设计中、施工中应当注意的问题。
大型epc总承包商必须注意的问题 随着工程规模的不断扩大,工程技术要求的不断提高,epc总包方所面临的 工程风险亦越来越大,以致一些总包方虽然费尽周折赢得项目,千辛万苦完成 项目,但结果不仅与预期目标相差甚远,甚至可能还要面对无法承受的损失。同 时,也因牵扯精力过多,丧失了其它发展机会。所以,如何规避项目风险、实 现项目目标是每一个总包方不容忽视且必须要考虑的问题。依本人长期从事epc 项目管理的经验,建议总包方应在签约时必须注意以下问题: 一、正确理解epc总价固定的含义 很多人认为epc项目是固定总价的合同,也就是价格不变的合同,所以要么 在投标报价时风险估计过大导致投标报价高而无法中标,要么在签约时简单认为 是固定总价而放弃了合同变更的权力。 其实所谓固定总价只是相对而言,一般国际epc项目的土建工程价是基于 业主给出的模拟工作量与单价的乘积,实际是固定
本文旨在通过对一个海外总承包工程中因工程范围规定模糊导致的变更案例进行全方面分析,总结变更实战经验,以期我国对外承包公司的同行有所借鉴。
国际总承包工程作为我国建设企业海外业务的主要模式,其勘查、设计工作的质量成为了项目成本、风险控制的重点。因此,整合相关设计技术管理职能,成立专属部门对项目规划、设计工作进行重点管理,能帮助企业有效应对各项风险,确保项目的顺利实施。
随着我国改革开放的不断深入,国内企业\"走出去\"的步伐明显加快,在建筑、电力、石油、水泥等行业国外总承包工程蓬勃发展,而国外总承包工程一般具有建设周期长、投入大、结算期长的特点,而跨国经营必然会遇到外汇风险。由于近年人民币汇率风险日益凸显并呈现扩大趋势,汇率变动也越来越复杂。如何有效地规避汇率变动风险对企业利润的侵蚀,急需对外汇风险进行有效管理,因此套期保值成为国外总承包工程企业研究的课题。
建设工程施工招标文件 招标工程名称:鼎丰国际广场施工总承包工程 招标人:鼎丰商业管理有限公司(盖章) 编制日期:2013年月日 1 目录 第一章投标须知 一、总则 二、招标文件 三、工程投标报价 四、投标文件的编制 五、投标文件的递交 六、开标 七、评标 八、定标及合同签订 九、其他 第二章工程经济技术要求 一、工程基本情况 二、工程量计算规则说明 第三章投标文件格式 一、商务标投标文件格式 二、技术标投标文件格式 第四章工程量清单 第五章图纸 第六章合同条款 一、合同协议书 二、合同通用条款 三、合同专用条款 2 第一章投标须知 一、总则 1.工程说明 1.1招标工程说明 (1)工程概况:鼎丰国际广场施工总承包工程,由1幢34层超高层写字楼、1幢5层 商业裙房及3层地下室组成。总建筑面积约1171
马鞍山某超市总承包工程合同——发包方计划于中华人民共和国马鞍山市xx路东段建设一幢仓储式超市。基地面积约xx平方米,总建筑面积xx平方米,地上二层,平均高度12.70米。发包方决定将本工程以总承包方式批出,并向总承包方提供了描绘上述全部工程的图件。 ...
1 总承包工程 商务标书 (兰长亭版权所有未经授权不得转录) 招标单位: 招标代理: 2 目录 一、招标函部分 1、法定代表人身份证明书 2、投标文件签署授权委托书 3、投标函 4、投标函附录 5、投标担保 6、投标一览表 7、入省通知单 8、入长通知单 二、商务部分 1、投票报价汇总表 2、工程预算 三、项目管理机构配备情况 1、项目管理机构配备情况表 2、项目经理简历表 3、项目技术负责人简历表 4、项目管理机构配备情况辅助说明资料 四、计划开竣工时间,施工进度计划表 五、资格审查申请书 3 总承包工程 投标函 编制单位:(投标公司及盖章) 编制日期: 4 一、法定代表人身份证明书 单位名称: 单位性质: 地址: 成立时间:年月日 经营期限: 姓名:性别:年龄:职务: 系:的法定代表人。 特此证明。 投标人:(盖公章
1、施工方案和技术措施 1.1编制依据 序号编制依据 1卓伯根总承包工程施工招标文件及图纸等资料 2《建筑地基与基础施工验收规范》(gb50202-2013) 3《建筑地基处理技术规范》(jgj79-2012) 4《砌体工程施工质量验收规范》(gb50203-2011) 5《混凝土结构工程施工质量验收规范》(gb50204-2015) 6《屋面工程质量验收规范》(gb50207-2012) 7《地下防水工程质量验收规范》(gb50208-2011) 8《建筑地面工程施工质量验收规范》(gb50209-2010) 9《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb50210-2001) 10《建设工程文件归档整理规范》(gbt50328-2014) 11《建筑电气施工质量验收规范》(gb50303-2015) 12《建筑给水排水及采暖
theprincipleofsimplifiedeiaofconstructionprojectsintheregion.intermsofland,linkedtotheimplementationofurbanandruralconstructionlandincreaseanddecrease,replacementindicatorsforpriorityareasproject.charges,intotheprojectsofwater,electricity,administrativechargesandpreferentialpolicies.intheareaoftaxation,andsettledinare
市场经济条件下,随着工程项目复杂性的增加,设计和施工相分离的传统建设模式已经不能满足业主对项目的管理要求。业主对建筑工程企业的要求和期望越来越高,不仅局限于建筑产品的提供,还对形成建筑产品的全过程服务质量提出了更高的要求。
从总承包工程中的变更管理的直接成本,工期延误和间接成本三个方面论述变更造成的影响,对工程变更管理的理论和控制方法进行系统阐述,提出了有效的工程变更管理思路和措施及手段。
随着epc总承包模式在工程建设项目中的广泛应用,承包商在该模式下要承担相对较多的项目责任和较大的工程风险。所以承包商需要在各个环节寻找提升管理效率的可能,以保障项目目标及任务的达成。对epc总承包工程采购中的招标环节进行了研究。
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综合说明 实力 我公司是拥有一级资质的大型总承包施工企业,是一支具备雄厚 技术力量和机械装备的,富有施工经验的专业施工队伍。近年来我公 司先后承建了大量的、且具有一定社会影响的项目,赢得了很高的社 会信誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。 期待 在金地格林小镇·四季翠园发展项目a组团总承包招标中,我们未 能获得与业主——北京金地远景房地产开发有限公司合作的机会,开 标之后,公司领导高度重视,认真组织人员分析原因,找出我们的不 足,期待着本工程能一举中标。 在收到金地格林小镇·四季翠园发展项目c及d组团总承包工程的 招标文件后,根据前期工程投标的经验,我们组织了各类专业技术人 员对招标文件及施工图进行了细致的研讨,并组织有关人员勘察现场, 仔细了解现场情况,明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期, 以完全响应招标文件的原则,抱着与建设单位的合作充满诚挚的意愿, 精心编
对总承包工程施工配合费问题的处理 【案例背景】 某新建综合服务中心办公楼,建筑面积21000平方米,地下一层、 地上17层,框架剪力墙结构。外立面为玻璃幕墙和铝塑板幕墙,室 内为中级装饰。 根据项目特点,建设单位将土建(含安装)公开招标发包给某建 筑公司作为总包单位,外立面玻璃幕墙和铝塑板幕墙工程、内装饰工 程、电梯分别发包。中标价分别为土建(含安装)3157.46万元,幕 墙948.37万元,内装饰1135.49万元,电梯208.36万元。 该工程为某县重点工程,资金来源为县财政拨款。建设单位要求 创省双优工程,工期紧,专业分包多。为此,在土建招标时招标文件 中明确总承包服务费按分部分项工程费的3%计取。 【焦点问题】 施工过程中总包单位和各专业分包方发生以下争执: 1.主体工程完工后各专业分包方开始进场施工,总包单位要向各 专业分包方收取不等外脚
随着我国经济的快速发展,人们对精神生活的要求越来越高,对道路工程设计的要求也越来越高,本文分析了道路工程设计的重要意义及特点,论述了道路工程设计在特色设计、线形设计及路面结构等设计中应当注意的问题。
职位:测量监理工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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