港湾工程公司方案部食堂采购员岗位说明书

采购员岗位职责 岗位名称：采购员 直接上级：公司经理 负责对象：物料的采购、供应 岗位目标：通过对采购过程进行有效控制，严把物料、包装、品质、价格、数量、交 货期，从而采购公司所需产品，确保满足公司运营的需求，并能熟 悉和掌握分管的各种物料名称及性能。 岗位职责： 1．严格遵守公司的各项规章制度和有关规定，努力提高自身的业务水平，树立为生 产服务的观点。 2．负责对现有的供应商资料进行整理，归档，定期联系，建立供应商名册。并对供 应商进行品质，交货期，价格，服务，信用等能力的评估，确保供应渠道畅通和 安全。 3．根据公司的生产需求，从系统中的采购申请单下推采购订单。并以传真或邮电的方 式通知各家供应商，要求其对订单上的采购数量及交货日期等相关信息进行确 认。待供应商确认回传公司后，需要对采购订单进行存档保存。如果供应商对订单的交 货时间或数量等相关信息存在疑问，需要更改采购

招标、采购员职责说明 岗位名称：招标、采购员岗位编号： 直属上级：项目管理部经理所属部门：项目管理部 岗位设置目的收集甲供材料信息，负责工程、甲供材料招标文件的编制，实施招标采购工作 工作内容： 1.认真严格执行《合同法》、《招投标法》、《建筑法》等相关的法律法规条例及相关政策、制度； 2.按招标计划及公司领导指示开展招投标工作； 3.组织对建筑施工单位、工程监理单位、供货生产厂家及相关拟投标单位的考察调研、信息收集、 并将考察结果和具体意见汇总，报项目管理部经理审核； 4.根据考察结果和公司领导意见，组织进行筛选，初选拟参加招投标的单位，报请项目管理部经理 审批； 5.与相关部门协调配合，编制好招标文件，并严格按照招投标程序组织招投标工作； 6.对施工、监理的招投标，执行乌鲁木齐市政府主管部门《招标投标管理办法》，并负责具体实施； 7.将施工、监理招

招标、采购员职责说明 岗位名称：招标、采购员岗位编号： 直属上级：项目管理部经理所属部门：项目管理部 岗位设置目的收集甲供材料信息，负责工程、甲供材料招标文件的编制，实施招标采购工作 工作内容： 1.认真严格执行《合同法》、《招投标法》、《建筑法》等相关的法律法规条例及相关政策、制度； 2.按招标计划及公司领导指示开展招投标工作； 3.组织对建筑施工单位、工程监理单位、供货生产厂家及相关拟投标单位的考察调研、信息收集、 并将考察结果和具体意见汇总，报项目管理部经理审核； 4.根据考察结果和公司领导意见，组织进行筛选，初选拟参加招投标的单位，报请项目管理部经理 审批； 5.与相关部门协调配合，编制好招标文件，并严格按照招投标程序组织招投标工作； 6.对施工、监理的招投标，执行乌鲁木齐市政府主管部门《招标投标管理办法》，并负责具体实施； 7.将施工、监理招

岗位编码cg-01-03分析日期20020916 采购运输部岗位类别及级别修改次第/版本00/a 采购主管 工作 概述 公司内部外界 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 岗位 权限 工作 绩效 标准 专业知识要求 身体素质好，情绪稳定 胡峥嵘批准马克文 注：“编制蓝”栏：由各部门指定的《岗位说明书》编写人签字；由各部门经理签字；“批准”栏由人事行政部经理签批。 直接下级岗位名称无 经验要求 负责根据生产经营计划制定相应的采购计划直至完成采购工作全过程，保证生产经营计划的 充分落实。 每季度到海关办理进口原辅材料核销。 岗位说明书 编制赵建忠审核 可轮换岗位 / 直接上级岗位名称 岗位名称 所属部门 1．知识、技能或能力要求 工 作 内 容 与 职 责 序号 1采购价格合理，不高于集团下达的相应指标。2材料供应要保证生产的正常进行。

采购员岗位考核表

岗位名称：采购员 直接上级：采购经理 负责对象：物资的采购、供应 工作目标：要求将公司的生产所需的保质、保量安全及时的满足 权力与责任： 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定； 根据生产计划和资金情况，编制采购计划； 全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作； 掌握好实际库存和在途物料情况； 合理安排采购顺序，对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进； 对主要原料供应商进行考查； 负责签订购货合同； 严格执行原料包装材料入库检验制度； 随时掌握原料，包装材料市场行情负责； 下属的管理工作。 工作职责： 采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善； 考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基 础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻 访、调查，并组织相关部门进行评估、审查

1 供应中心采购部各岗位职责 1采购部门的职能 1.1、分析公司原材料市场品质、价格等行情。 1.2、寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。 1.3、与供应商洽谈并安排工厂参观，建立供应商的资料。 1.4、要求报价，进行议价，有能力可进行估价并作出比较。 1.5、采购所需的物料。 1.6、对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。 1.7、掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本。 1.8、依采购合约或协议控制、协调交货期。 1.9、呆料与废料的预防与处理。 2采购部主管岗位职责 2.1、拟订采购部门工作方针与目标。 2.2、编制年度采购计划与预算。 2.3、审核订购单与合约。 2.4、建立与改善采购制度。 2.5、撰写部门周报或月报。 2.6、主持采购人员的教育训练。 2.7、建立与供应商的良好关系。 2.8、采购部门全盘业务及人员考

1 岗位描述 采购部经理 岗位名称： 采购部经理 直接上级： 财务总监 直接下级： 食品采购领班、一般物品采购领班、工程物品采购领班、报关领班 本职工作： 负责酒店采购业务的组织管理 直接责任： 1.汇总各部门采购申请，编制采购计划，经批准后组织实施。 2.对采购工作进行统筹策划，合理控制采购成本。 3.组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货控制。 4.参与合同评审、签订重要采购合同＄组织建立合同台账，并进行合同执行 情况监督。 5.负责国外订货，并组织安排报批、报关、报验及换货工作。 6.组织实施采购，并进行退、换货管理。 7.组织开拓新货源，优化进货渠道。 8.制订采购部年度工作目标，工作计划，经批准后恧行。 9.制订采购部的工作程序和相关的规章制度，经批准后施行。 10.定期监督检查、处理采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的执 行情况。 11.按工

采购部采购员月考核表 牌号姓名职务考核日期 考核内容评价标准 分 值 自已评分上级评分 工作完成 情况 （40分） 遵守有关国家政策、法令和财经纪律及公司内 部有关规定，坚持“货比三家，择优采购”的 原则，做到：无计划不采购，质量不符不采购， 规格不清不采购，性能不明不采购。 4 分 优 秀 4 良 好 3 及 格 1 不 及 格 0 优 秀 4 良 好 3 及 格 1 不 及 格 0 根据月度生产作业计划和资金用款计划，合理 编制和安排采购计划，做到：急用先买，合理 储备，保证供应。 4 分 43104310 主要原材料(特别是植入物用金属材料)，外购 外协件的采购，应坚持在合格供方名单内比价 择优采购，不得擅自采购。 4 分 43104310 采购物资做到凭证齐全，数量、型号、规格符 合要求，质量证明文件齐全有效，并及时办理 送检

采购员岗位绩效考核约定书 考评项目考评指标（kpi）计算方法权重考评标准数据来源 公司综合 业绩 （5%） 销售完成率每增1%,评分增1分；每降1%,评分减1分 生产产值完成率每增1%,评分增1分 部门业绩 （15%） 日常工作 表现 （80%） 采购产品及时率 按计划供货的批次数/总供货批次数*100% 月度统计，年度汇总 每降1%扣4分 采购产品抽检批次合格率 供货的合格批次数/总供货批次数*100% 月度统计，年度汇总 采购成本降低实际采购价格与公司标准价的比率降低 供应延误导致生产交期变 更率 供应原因导致生产变更的订单数/生产计划 订单数*100% 以生产计划变更记录为准，月度统计，年度 汇总 不合格品处理及时率(2天 内) 及时处理不合格品次数/规定要求处理的不 合格品次数 月度统计，年度汇总 供应商信息档案

采购员承诺书 甲方（采购商）：【启路公司全称或者采购公司全称】 联系地址： 邮编： 法定代表人： 业务联系人： 固定电话：传真： 移动电话：电子邮件：（必填） 乙方（供应商）： 联系地址：（必填） 邮编： 法定代表人：（必填） 业务联系人：（必填） 固定电话：传真： 移动电话：电子邮件：（必填） 丙方（担保人）： 身份：□乙方法定代表人□乙方股东□乙方合伙人 □乙方业主或配偶□其他人士 联系地址：（必填） 邮编： 固定电话：传真： 移动电话：电子邮件：（必填） 鉴于，乙方为甲方供应商，为确保乙方供应商品符合法律、法规及合同约定，同时为使采购 行为符合甲方采购规章及制度，现乙方愿就供应甲方之商品，作出如下不侵权承诺： 一、商品知识产权不侵权承诺 1.1乙方保证向甲方供应商品，不存在侵犯第三方知识产权权利情形，包括不得侵犯他人 商标权、专利权及著作权

招标采购部经理岗位说明书 岗位名称：招标采购部经理 所属部门：招标采购部 直接上级：总裁 直接下属：采购员 本职工作：主持招标采购部的全面工作 岗位职责： 1.负责招标采购部的全面运作，并承担责任； 2.组织工程招标； 3.根据项目材料、设备需求计划，制订材料、设备招标采购计划，并组织实施； 4.组织合同谈判与签订，并负责采购工作； 5.合理组织材料供应，严格进行成本控制，完备材料设备的出入库手续，参与 进场验收； 6.组织材料及设备招标、评标小组，负责各类材料及设备的询价（市场当时平 均价格），负责在采购过程中建立供应商档案和市场信息库，向相关部门提供各 类材料、设备的价格信息； 7.积极完成上级临时交办的其他工作。

1 采购部各岗位职责及其岗位说明书 1采购部门的职能 ◆分析公司原材料市场品质、价格等行情。 ◆寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。 ◆与供应商洽谈并安排工厂参观，建立供应商的资料。 ◆要求报价，进行议价，有能力可进行估价并作出比较。 ◆采购所需的物料。 ◆查证进厂物料的数量与品质。 ◆对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。 ◆掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本。 ◆依采购合约或协议控制、协调交货期。 ◆呆料与废料的预防与处理。 2制造业采购部经理岗位职责 ◆拟订采购部门工作方针与目标。 ◆负责主要原料或物料的采购。 ◆编制年度采购计划与预算。 ◆签核订购单与合约。 ◆建立与改善采购制度。 ◆撰写部门周报或月报。 ◆主持采购人员的教育训练。 ◆建立与供应商的良好关系。 ◆督导采购部门全盘业务及人员考核。 ◆主持或参与采购相关

招标采购部经理岗位说明书 岗位名称：招标采购部经理 所属部门：招标采购部 直接上级：总裁 直接下属：采购员 本职工作：主持招标采购部的全面工作 岗位职责： 1.负责招标采购部的全面运作，并承担责任； 2.组织工程招标； 3.根据项目材料、设备需求计划，制订材料、设备招标采购计划，并组织实施； 4.组织合同谈判与签订，并负责采购工作； 5.合理组织材料供应，严格进行成本控制，完备材料设备的出入库手续，参与 进场验收； 6.组织材料及设备招标、评标小组，负责各类材料及设备的询价（市场当时平 均价格），负责在采购过程中建立供应商档案和市场信息库，向相关部门提供各 类材料、设备的价格信息； 7.积极完成上级临时交办的其他工作。

采购部岗位职责说明书 职位名称采购总监岗位编号所属部门采购部 直接上级总经理直接下级采购课员编制日期2009年1月1日 任职条件： 1.学历：管理类、物流类或相关专业本科及以上学历； 2.经验：食品行业5年以上采购管理工作经验； 3.能力要求： 1）精通采购原理及成本控制，具备优秀的合同谈判和签约能力，良好的决策判断能力 和计划组织能力； 2）具备良好的职业道德素质，具备较强的亲和力、沟通协调能力、抗压能力、执行力、 洞察力和挑战精神，有较强的团队建设能力和工作激情。 职位描述： 采购部采购总监行使各项总监职权对采购部门的所有工作进行全面监管和控制并负全 责。 职责范围： 1．负责采购部门的各项工作的监管和控制并行使采购总监职权； 2．依据公司经营生产需要，编制物资的年度采购计划与资金计划并负责实施，保证生产 经营所需物资供应； 3．负责供应商开发，积极开展供

竭诚为您提供优质文档/双击可除 采购员自荐书 篇一：采购员自荐信 采购员自荐信 尊敬的领导： 您好！ 首先感谢您在百忙之中翻阅我的自荐信，你的关注将翻开我人生的一 页。通过对贵公司的了解，我愿到贵公司，为公司尽一份力，以便于 公司对我的了解，现自我介绍如下： 我（欧阳燕元）女，来自湖南郴州，今年22岁，最高学历大专，英 语水平三级。毕业湖南电子科技职业学院。 本人在校学习会计专业，在努力学好专业基础课的同时，利用课余时 间参加文体活动。锻炼自己的交际能力，参加各种兴趣小组，加强自 己的动手能力。在学校期间得到领导和同学的肯定，获得了学院社团 联合会副主席职位。同时，积极去社会中实践，曾有过好几份工作经 验，如房地产售楼、餐馆兼职，超市推销员等。 毕业之后，选择了跟随家人到深圳工作。到深圳后,我抓住一切机会 锻炼自己各方面的能力，使自己朝着现代社会所需要的具有创新精神

采购员岗位职责采购经理工作职责-摘自百度fight 采购员岗位职责 1、在采购经理的直接领导下，严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌 握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。 3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。 4、采购员要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及 考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。 5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对 于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6、协助经理搞好供货渠道建设。 7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相 关的人员。 8、负责客户部项

采购部采购员管理制度 1、日常行为规范 1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、 不旷工、不罢工、不代人签到；上班时间内在各自岗位上尽职尽责， 不串岗、不做与工作无关的事情。 1.2、 1、物料采购 1.1、物资采购计划的编制由采购部负责。 1.2、采购员要掌握物资库存情况，采购物资分常规物资和非常规物 资，常规物资应该满足库存需要，非常规物资应该符合最低库存要求， 采购员应及时补充库存物资，在满足生产需要的前提下，物资不允许 超过2倍最低库存。 1.3、采购周期不符合最低采购周期的物资，采购员应及时电话设计 部，立即进行采购，并以电子邮件形式报给部门领导，及设计部、销 售部、主管助理、主管副总。 1.4、采购员要了解物料的分类，了解采购品的基本技术状态，要了 解每种材料有多少厂家，厂家的质量情况，售后服务情况，每种材料 的价格。并把信息整理出来作为储备资料，

采购员绩效考核方案及指标 序号名称得分扣分加分 1时限方面 （10分） 除不可抗力的因素外，采购物资能够按 计划时限按时入库 出现逾期，但未影响生产一次扣1分。 超期时间为3天扣1分，一周扣3分；超期两周视为断料停工。 出现逾期，并造成断料停工影响生产不得分 2质量方面 10分 货物到厂后，必须出具供方质检单，经 质检部门质检后，质检合格并入库；设 备、配件等经仓库验收合格后并入库 如经质检部门质检或仓库验收不合格，发生退货、换货一次扣2 分。 货物到厂后，未及时提供质量检验单，造成不能及时卸货扣1分。 当在网络供应商发生换货时，采购员应及时与供应商、仓库、内勤 员沟通协调，应及时更改订货清单的更换货物单价,造成不能结算 的每次扣1分。 采购员要跟踪原料、材料的使用情况： ①及时反馈原料的使用情况，造成积压而不能使用，未及时反馈每 次扣一分。 ②材

西安东正制冷工程设备有限公司 西安东正制冷工程设备有限公司 文件编号：dz—gw—2015 公司岗位职责说明书 修订人：拟制日期： 审核人：审核日期： 批准人：审批日期： 受控状态：文件发放号： 第一版发布时间实施时间 西安东正制冷工程设备有限公司 1 行政人事部 行政人事经理岗位说明书 岗位名称行政人事经理岗位编号/所属部门行政人事部 直接上级总经理直接下级 行政专员 人事专员 驾驶员 岗位级别经理级 职责概述协助总经理完成公司日常行政、人事管理工作 具体职责 职责要项职责描述 1．制定和完善公司各 项规章制度 （1）协助参与并起草公司发展规划的拟定、年度经营计划的 编制及各阶段工作目标分解 （2）负责组织公司通用规章制度的拟定、协助参与管理制度 的拟定、讨论、修改工作；对文件中涉及的重要事项进行跟 踪检查和督导，推进公司的管理 （3

西安东正制冷工程设备有限公司 文件编号：dz—gw—2015 公司岗位职责说明书 修订人：拟制日期： 审核人：审核日期： 批准人：审批日期： 受控状态：文件发放号： 第一版发布时间实施时间 行政人事部 行政人事经理岗位说明书 岗位名称行政人事经理岗位编号/所属部门行政人事部 直接上级总经理直接下级 行政专员 人事专员 驾驶员 岗位级别经理级 职责概述协助总经理完成公司日常行政、人事管理工作 具体职责 职责要项职责描述 1．制定和完善公司各项 规章制度 （1）协助参与并起草公司发展规划的拟定、年度经营计划的 编制及各阶段工作目标分解 （2）负责组织公司通用规章制度的拟定、协助参与管理制度 的拟定、讨论、修改工作；对文件中涉及的重要事项进行跟踪 检查和督导，推进公司的管理 （3）监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对 各岗位及其场所

采购员岗位职责 1、认真学习材料供应与管理的基本知识，贯彻执行有关的条 例和规定。 2、树立全心全意为生产服务的思想,及时准确按计划采购,保 证生产需要。 3、坚持质优价廉,货比三家，保证质量、择优采购。全面了 解物资行情动态，注意收集信息并及时反馈。 4、在保证材料质量的前提下，采购人员在日常工作中应坚 持“三比一算”（比质量、比价格、比距离、算成本）进 行比较分析，从中选择适当的供应单位和生产厂家，负 责组织并参加对供应商进行定期评价。 5、懂得订立订货合同或协议的基本原则、主要内容和鉴证的 方法与手续，以及违反合同应负的责任和处理方法。 6、严把材料进场质量关，努力降低材料的消耗；负责参与 定期对仓库进行盘点，依据《不合格控制程序》处理不 合格品。 7、积极协助采购部及项目经理经济合理地组织材料供应， 减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不 丢失、不浪费。 8、