国网山东电力全面启动全能型供电所试点建设工作

2017年,国网江苏省电力公司将全面落实典范城市智能电网建设规划,启动36项试点示范工程,形成大受端坚强电网建设、源网荷运行控制、绿色低碳能源消费、智能配用电四大示范区,持续深化苏州国际能源变革发展典范城市建设。国网江苏省电力公司还将打

为确保国网陕西省电力公司于2014年6月27日完成95598全业务集中割接上线，该公司营销农电工作会对95598全业务集中工作进行了全面部署。

10月31日1:16,海阳核电500kv送出工程全部送电成功,标志着海阳核电送出工程竣工投运。海阳核电500kv送出工程,包括新建海阳核电站至500kv莱阳、崂山、大泽变电站共6回500kv线路,线路总长度751.9km,共新建铁塔838基,总投资22.8亿元。线路途经烟台的海阳市、莱阳市,青岛的即墨市、

2015年12月8日．由国网山东电科院鲁能智能公司打造的济南首座地下汽车充电站正式与大家见面，还顺势推出了免费充电活动。该公司形成了全面、完整的电动汽车智能充换电整体解决方案，为客户提供电动汽车领域专业、高效、快捷的一站式服务，产品已成功应用于全国26个省份的项目中。该公司相继荣获“年度充换电服务创新大奖”“年度最佳电动汽车充电站运营商大奖”“年度新能源核心零部件先进企业大奖”。

近年来,山东省风电、光伏等新能源发电装机快速增长,供热机组装机比重不断提高,外电入鲁规模扩大,核电建设稳步推进,山东电网调峰调频问题日益突出。2018年3月1日,山东电力辅助服务市场试运行正式启动,有偿调峰和agc等两项辅助服务的补偿标准由原\"两个细则\"明确的固定标准改为集中竞价、统一出清的市场成交价,山东电力市场建设至此进入了新的阶段。国网山东省电力公司调控中心有关人士认为,山东电力辅助服务市场建设是以\"问题导向\"为原则,分步实施、平稳推进,出发点在于采用市场化手段解决电网调峰和新

2014年4月25日,国网陕西省电力公司为适应"三集五大"体系建立后国家电网公司集约化、信息化管理对供电所信息通信网络建设的新要求,积极采取措施,大力推进供电所信息通信网络全覆盖。该公司现有供电所、营业厅610座,信息网络覆盖率为83%、行政电话覆盖率为2.5%,专用光纤覆盖率为26%,网络质量处于"差"、"无"状态的站所占总数的43%。"三集五大"体系建立以后,生产、营销、物资等专业信息系统、oa系统等要求全面延伸到供电所,软视频会议系统、视频监控等业务对信息通信网络的带宽需求与日俱增,

国网山东章丘市供电公司垛庄供电所企业信用报告-天眼查

2月13日，国网江苏省电力公司利用专有无线通信网络模拟移动巡检。在试点区域，无线通信网络承载了用电信息采集、负荷控制、配电自动化、多媒体固移融合会议交互新能源接人实时监测等业务应用。

国网山东省电力公司莱芜供电公司大王庄供电所企业信用报告-天眼查

2月22日,国网吉林省电力公司正式全面启动\"电网建设攻坚年\"活动。该活动通过整合公司资源,发挥各部门、单位优势,形成相互支持、共同配合的攻坚合力,共同解决电网建设难题,确保安全、优质、高效完成各级电网、农网、通信网带宽提升及网络覆盖工程建设任务,为该公司\"十三五\"电网建设工作开好局、起好步。国网吉林省电力公司全面启动\"电网建设攻坚年\"活动,旨在为了更好完成电网建设任务,

**供电所 “标准化示范供电所”创建工作汇报 根据省、市、县公司的领导指示精神，为了进一步巩固“标准化 供电所”创建成果,加强供电所更高层次创建工作,逐步推进供电所制 度化、标准化。全面实现供电所标准化建设。**县**供电所按照国家 电网公司、省、市关于标准化供电所创建工作的统一部署和要求，立 足高标准，组织全所员工认真学习文件精神和9项分解内容，详细的 制定创建工作计划，加强组织领导，落实工作措施明，明确责任分工， 全员参与标准化示范供电所的创建工作中去，严格对照《标准化示范 供电所标准》规定的“考核内容评分标准”和“必备条件”，熟悉各 项条款，细化分解内容。认定达到标准化供电所建设要求，情况简要 汇报如下： 一、“三项责任制”指标顺利完成 1、安全生产责任目标顺利实现 实现了全年三个百日无安全考核事故，主设备完好率达100%，配变 完好率98.5%，电压合格率

山东电力系统 调度管理规程 山东电力集团公司 二oo九年九月 目录 第一章总则....................................................................1 第二章调度管理.................................................................3 第一节调度管理任务.........................................................3 第二节调度管理基本原则..................................................4 第三节调度汇报制度................................................

山东电力货物招标文件（专用部分）——山东某集团公司集中规模招标采购商务招标文件，专用部分。包含合同专用条款，为word格式，共22页。　　相关链接：　　山东电力货物招标文件(商务通用部分)　　https://down.zhulong.com/tech/detail.asp?id=215737

山东电力货物招标文件(商务通用部分)——山东某集团公司集中规模招标采购招标文件，商务部分。包含合同协议，为word格式，共85页。

随着我国经济的快速发展和人们生活水平的日益提高,全社会用电量不断增加,用电峰谷差距更加突出,造成电网调峰难度越来越大,电网调峰调频辅助服务面临严峻挑战。2018年3月1日,山东省电力辅助服务市场正式运行。为积极应对辅助服务市场化改革,实现辅助服务市场效益最大化,本文对参与辅助服务市场的

9月23～24日，国家电网公司验收委员会一行10人，对山东电力集团公司农网营配调管理模式优化试点项目进行了验收。通过系统测试、技术报告、现场检查、专家质询、综合评议等多个环节的严格检验，公司高密、

自3月16日起,国网北京市电力公司春检预试工作全面展开。公司同步部署开展春季安全大检查工作,从8个方面强化监督检查,以确保春检工作安全、平稳开展。国网北京市电力公司春季安全大检查工作以\"三查三防\"为重点,即查责任落实、查现场管控、查专业管理,防人身事故、防误操作事故、防电网事故,旨在通过检查,进一步强化春检工作中的各级安全责任落实,强化春检现场安全管控,强化专业安全管理措施的执行。与往年相比,该公司在今年春季安全大检查的部署方面,更加紧密结合公司全年重点工作,

山东电力建设第二工程公司是国家电力建设建筑安装综合性施工一级企业,具有电力工程施工总承包一级,房屋建筑工程施工总承包一级,锅炉安装一级,金属、土建试验室国家一级,档案管理国家一级等资质,承担大中型火力发电厂、工业、民用建筑工程和火电站附件及设备制作、履带吊、塔吊等起重设备的设计、制造。公司自1952年成立以来,发扬“追求卓越,服务真诚;乐观应变,智慧图强”的企业精神,坚持“一流的工作,一流的产品”的工作方针,用“重如泰山的责任感、破茧成蝶的创

北京市平谷区以林地资源为依托,以科技为支撑,充分利用林下自然条件,选择适合林下生长的微生物和动植物种类进行合理种植和养殖,以构建稳定的生态系统,达到林地生物的多样性,从而成为农村经济新的增长点,为农民增收致富开辟新的路子。2007年,全区计划完成林下经济试点建设工程1800亩,包括:大华山镇林药模式300亩,熊尔寨乡、马昌营镇林禽模式500亩,金海湖镇林桑模式1000亩。目前,熊尔寨乡、马昌营镇林禽模式共计完成鸡舍建设20栋、引进雏鸡1.05万只、建围网8000米、购买孵化机1台;大华山镇林药模式已栽植野生葛根100亩,计划8月份完成种植。全部工程计划年底完成。

山东电力集团公司电价管理办法 第一章总则 第一条为了适应社会主义市场经济的需要，建立法制化、规范化的电价管理机制，保 障和促进电力工业与国民经济协调发展，维护电力投资者、经营者和使用者的合法权益，根 据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国价格法》和国家、省的有关规定，制定本办 法。 第二条本办法所指电价包括发电企业的上网电价，电网的销售电价，趸售电价，趸售 县电网的销售电价，农村电价，电网间的互供电价。 1．上网电价：是指发电企业向电网经营企业售电的价格。 2．电网销售电价：是指电网经营企业向用户销售电力的价格。 3．趸售电价：是指电网向趸售县电网销售电力的价格。 4．趸售县电网销售电价：是指趸售县电网向用户销售电力的价格。 5．农村电价：是指农村总表以下用户用电执行的价格。 6．电网间互供电价：是指省级电网之间互相交换电量的结算价格。 第三条适用范围：本办法适用于山东电

1 **供电所创建标准化供电所汇报材料 尊敬的各位领导：您们好！ **供电所在**县供电公司党委的正确领导下，严格按照省、 市公司有关指示精神，始终坚持以标准化建设为导向，以专业化 管理为基础，以创建标准为主题，深化供电所管理，提高专业管 理水平，提升员工整体素质和优质服务水平，不断完善标准化供 电所建设水平，积极为客户提供方便、快捷、优质、高效的服务， 供电所农电管理工作又上了一个新的台阶。现将我所创建标准化 供电所建设情况汇报如下： 一、基本情况 **供电所成立于1999年7月，现有员工38人，其中管理人 员9人，专职电工29人，供电所按照鲁电集团人字第[2007]70 号文件精神要求，实行专业化管理，设置一长三员、一室两组的 管理模式，所辖110kv变电站一座，主变1台/20000kva，35kv 变电站一座，主变两台

-1- 在省、市公司和县公司的正确领导下，我公司紧紧围绕 “一强三优”目标，积极实施“新农村、新电力、新服务” 农电发展战略，大力开展标准化建设，整体工作有了明显提 高，受到各级领导和广大客户的一致好评。 （一）提高认识，转变思想，树立标准化建设目标 在标准化建设的过程中，我公司采取多种方式，转变员 工的思想意识，让员工充分认识到标准化建设的重要性和必 要性。一是“将专家邀请进来”，组织供电所员工参加北京 和市公司专家的标准化知识讲座，深入探讨标准化建设中遇 到的具体问题，并结合专业实际，开展标准化建设考试，激 发了员工的学习积极性。二是“自己主动走出去”，到先进 的兄弟单位进行参观、学习，吸取同行标准化建设的先进经 验，观摩好的做法，开拓了员工的工作思路。三是通过集中 观看标准化建设专题片，采取知识竞赛、现场问答、实战演 练等方法，使广大员工对标准化知识熟记于心、力行